保留車輛工作匯報(bào)

1、第16頁 共16頁保留車輛工作匯報(bào)單位_車牌號_品牌車架號_排量車輛使用性質(zhì)_標(biāo)識化_接入平臺_衛(wèi)星定位_車輛現(xiàn)狀備注_填寫說明：1.請按表格行順序依次填寫，中間不要空行。2.表中帶_號的為必填項(xiàng)，請確保必填項(xiàng)內(nèi)容不為空。3.請勿修改表格格式。4.下拉選擇保證選項(xiàng)存在于下拉選中，不能修改成下拉選選項(xiàng)以外內(nèi)容。5.若車輛使用性質(zhì)存在共用情況，請?jiān)趥渥谡f明。務(wù)必按照模板說明操作努力加快轉(zhuǎn)型升級 全面提升綜合實(shí)力一、公司簡介是一家以增塑劑開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體，具有自營進(jìn)出口權(quán)的塑料助劑生產(chǎn)企業(yè)。2022年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入4.9億元，20_年實(shí)現(xiàn)銷售收入5.1億元，20_年實(shí)現(xiàn)銷售收入5.2億（

2、在全市工業(yè)企業(yè)排名第25位）。20_年上繳稅收1516萬元（在全市化工行業(yè)排名前三，在全鎮(zhèn)排名第二），三年累計(jì)上繳稅收4000余萬元。公司現(xiàn)有年產(chǎn)15.5萬噸無毒高效塑料助劑生產(chǎn)裝置，各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)均國內(nèi)領(lǐng)先，重大設(shè)施、重點(diǎn)裝置均實(shí)現(xiàn)了自控、遠(yuǎn)傳控制，各個(gè)產(chǎn)品單套產(chǎn)能均為國內(nèi)最大產(chǎn)能。同時(shí)該企業(yè)擁有自助發(fā)明的專利技術(shù)，具備先進(jìn)的監(jiān)測和分析p 儀器及設(shè)備，產(chǎn)品規(guī)模和質(zhì)量國內(nèi)領(lǐng)先，公司先后獲得“江蘇省著名商標(biāo)”、“江蘇省名牌產(chǎn)品”等稱號。二、企業(yè)整體規(guī)劃與發(fā)展愿景（一）狠抓安全環(huán)保，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)無隱患。企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)，項(xiàng)目手續(xù)齊全，近三年來無安全生產(chǎn)方面違法記錄，三年來未發(fā)生

3、安全生產(chǎn)事故，企業(yè)內(nèi)部及與周邊安全間距符合要求，安全設(shè)施符合國家相關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，且運(yùn)行正常。公司于20_年通過安全生產(chǎn)三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，企業(yè)的重大危險(xiǎn)經(jīng)過評估，結(jié)論為重大危險(xiǎn)的個(gè)人和社會可容許風(fēng)險(xiǎn)均在可接受范圍之內(nèi)。公司委托環(huán)保公司專門設(shè)計(jì)公司的環(huán)保處理工藝，建設(shè)了環(huán)保處理裝置。公司污水排放口由環(huán)保局在線監(jiān)測，在排放口下游3km處有省環(huán)保廳的監(jiān)測點(diǎn)，均未監(jiān)測到企業(yè)有超標(biāo)排放現(xiàn)象。三年來公司環(huán)保設(shè)施齊全、設(shè)備運(yùn)行正常，未存在因違反環(huán)保法律法規(guī)被環(huán)保部門行政處罰的情況，并于2022年通過環(huán)保局清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。（二）狠抓轉(zhuǎn)型升級，努力做精做大做強(qiáng)。為堅(jiān)決貫徹江蘇省第三輪化工生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治

4、方案，推進(jìn)企業(yè)高端發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色集約發(fā)展的總體要求，公司加快轉(zhuǎn)型升級步伐，計(jì)劃于20_年開始分階段投資13億元，建成年產(chǎn)30萬噸的聚氯乙烯薄膜生產(chǎn)線，可新增銷售收入40.5億元。轉(zhuǎn)型后的產(chǎn)品之一聚氯乙烯防滲土工膜屬于國家和江蘇省鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)，其余產(chǎn)品也不在國家和江蘇省限制類和淘汰類產(chǎn)品范圍。聚氯乙烯生產(chǎn)屬于輕工業(yè)，項(xiàng)目建成后，公司將實(shí)現(xiàn)化工向輕工業(yè)轉(zhuǎn)型，并取得很大的實(shí)際效益。發(fā)展正處于搶抓全面深化改革和蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)重大機(jī)遇的關(guān)鍵時(shí)期，公司實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，將成為化工企業(yè)、重污染企業(yè)等轉(zhuǎn)型企業(yè)的一面旗幟。（三）狠抓企業(yè)形象提升，切實(shí)造福當(dāng)?shù)匕傩铡Ｈ羝髽I(yè)成為市化工重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)，下階段會進(jìn)行

5、13億元新的投資，建成后會新增銷售40億，總銷售達(dá)45-50億，新增稅收達(dá)1.3億元。作為僅有的4個(gè)全國重點(diǎn)鎮(zhèn)之一，作為東南板塊的城市副中心。保留該企業(yè)，將會進(jìn)一步增強(qiáng)新型城鎮(zhèn)的綜合實(shí)力，將會有更充沛的財(cái)力去完善民生工程建設(shè)，更加造福于百姓，將更快地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)。同時(shí)，項(xiàng)目建成后，將會新增1500多個(gè)就業(yè)崗位，切實(shí)提高當(dāng)?shù)乩习傩盏纳钏?。四、統(tǒng)籌全盤考量，加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)科學(xué)規(guī)劃，加大投入。為提升交通優(yōu)勢，徹底打通助劑化工的進(jìn)出通道，同時(shí)避免該企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品載重車輛進(jìn)出集鎮(zhèn)區(qū)和居民區(qū)，黨委政府科學(xué)規(guī)劃，計(jì)劃修建新公路。列入市20_年重點(diǎn)規(guī)劃道路工程之中，是市委市政府重點(diǎn)民生工程。道路總

6、長13.25公里，總拆遷量7500平方米，工程總投資2億元，計(jì)劃于20_年11月完成拆遷和土地征用工作，12月開工建設(shè)，20_年12月竣工。道路在穿過后，從公司南側(cè)30米處通過，廠南側(cè)也在這次拆遷范圍內(nèi)，拆遷量為120_平方米，該道路的打通將徹底改變和提升公司的廠容廠貌，對該廠危險(xiǎn)化學(xué)品載重車輛的出行帶來極大的便利，完全避免從居民居住區(qū)和集鎮(zhèn)主街區(qū)通行，對該廠的發(fā)展也帶來質(zhì)的飛躍?？傊?，公司產(chǎn)品具有一定的技術(shù)優(yōu)勢，產(chǎn)品規(guī)模大，市場占有率高，前景十分廣闊。同時(shí)，安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施完善，符合國家和江蘇省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。作為化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的一面旗幟，將會實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙贏。借此機(jī)會，懇請?jiān)谧?/p>

7、各位領(lǐng)導(dǎo)和專家能夠進(jìn)一步關(guān)心、指導(dǎo)、幫助和扶持公司發(fā)展和壯大，同時(shí)也希望我們公司以此次考核驗(yàn)收為契機(jī)，按照上級的各項(xiàng)規(guī)范化要求，進(jìn)一步做精做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)，為國家和社會創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對你公司一如既往的關(guān)心、支持和厚愛！謝謝大家。車輛管理工作匯報(bào)車輛管理工作匯報(bào)20_7-02-18 09:45:32各位領(lǐng)導(dǎo)：車輛管理科按照市局通知要求，向調(diào)研組具體從以下三個(gè)方面作以匯報(bào)。一、本單位的基本情況，二、目前工作開展情況，三、下步工作打算。一、本單位的基本情況本科情況：車輛管理科現(xiàn)有人員人（職工人，勞務(wù)工人）。其中：行政人員人，駕駛員人（大客車人、小車人），車庫管理員人。車輛

8、管理科負(fù)責(zé)全局車輛的購置、油料、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶、二級維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時(shí)對所有車輛技術(shù)參數(shù)的匯總歸類以及對全局駕駛員的教育培訓(xùn)等工作。同時(shí)，我們科還承擔(dān)機(jī)關(guān)無車部門用車任務(wù)及各生產(chǎn)部門臨時(shí)用車的調(diào)整任務(wù)?；谏鲜?，車輛管理科具有下發(fā)各類有關(guān)通知的職能，并對我局車輛違章行為的處罰，安全隱患勒令整改的權(quán)力。對各有車部門的車輛檢查以及對駕駛員的批評教育和罰款的職能。為控制成本支出，車輛管理科具有對全局車輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。全局車輛情況：我局現(xiàn)有車輛？臺，其中：生產(chǎn)車輛？臺，生產(chǎn)輔助車輛？臺，非生產(chǎn)車輛？臺，承包

9、車輛？臺，煙草分銷車輛臺。二、目前工作開展情況在管理方面，我科自年初以來將各項(xiàng)制度進(jìn)一步落實(shí)，加強(qiáng)了對駕駛員和有車單位負(fù)責(zé)人教育和管理。年初至今，我科利用休息時(shí)間不定期組織檢查，同時(shí)對違章駕駛員進(jìn)行幫教工作，通過大力度檢查基本杜絕了私車現(xiàn)象發(fā)生。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促整改，不留隱患。一月份分別與車輛承包責(zé)任人和有車單位負(fù)責(zé)人簽訂了車輛安全責(zé)任狀，以強(qiáng)化其安全意識。在安全教育方面，以“素質(zhì)教育年”為契機(jī)，采取會議強(qiáng)調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對專、兼職駕駛員進(jìn)行素質(zhì)教育。一月十九日召開了“全局專、兼職駕駛員安全教育大會”，會上分別從車輛安全行駛，駕駛員的素質(zhì)教育，車輛維護(hù)保養(yǎng)，新道路交通安全法規(guī)

10、進(jìn)行了學(xué)習(xí)，以及車庫的安全防火防盜等多方面作了強(qiáng)調(diào)。并且完善了車庫管理制度，建立了車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等，在一月份的駕駛證年審考試達(dá)到一次性全部通過，換證、登記、照相工作，一天全部結(jié)束。五月中旬，我科特聘請交警支隊(duì)有關(guān)專家來我局授課，對駕駛員進(jìn)行安全教育、事故防范、機(jī)械性能及道路行駛的有關(guān)要求進(jìn)行了培訓(xùn)，并特別強(qiáng)調(diào)駕駛員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。此舉被大慶晚報(bào)給予登載，并受到社會各界的好評。在為基層服務(wù)方面，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，我們將現(xiàn)使用及閑置的車輛進(jìn)行調(diào)整。辦理上崗證人，對物流加盟臺車輛經(jīng)協(xié)調(diào)及時(shí)的上費(fèi)及時(shí)入帳。二月份對我局的臺貨運(yùn)車進(jìn)行了二級維護(hù)以及及時(shí)上繳各項(xiàng)費(fèi)用，另對各分局、專業(yè)局、

11、職能科室等有車部門，如工作需要急需用車的，我們及時(shí)的進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整。在成本支出方面，按照年初的計(jì)劃我們加大了管理力度，基本杜絕了外修車輛，（截止月份全局油料費(fèi)比去年同期節(jié)省了？萬元，剔除油料漲價(jià)因素。修理費(fèi)節(jié)省了近？萬元）。對維修成本投入較大及車型過舊的車輛經(jīng)局長批示及時(shí)做到封存處理并送交交通管理機(jī)構(gòu)做報(bào)停處理，本項(xiàng)為我局節(jié)省成本近？萬元。在隊(duì)伍建設(shè)方面為要培養(yǎng)一批敢打硬仗、能打贏仗的隊(duì)伍，每次會議我們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)員工提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心，并通過各種渠道搜集有關(guān)資料，進(jìn)行宣讀學(xué)習(xí)，予以借鑒。在思想教育上，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育我們開展與職工談心的活動，查擺問題，開展批評與自我批評。通過此

12、項(xiàng)活動的不斷深入、提高，使每位員工的思想狀態(tài)較以往有了很大的提升。通過從關(guān)心職工角度出發(fā)，為其解除后顧之憂，使大家主動為基層服務(wù)的意識強(qiáng)了，服務(wù)的熱情更高了，使之全身心的投入到工作中去。三、下一步工作打算我們將繼續(xù)深入貫徹二屆職代會以及王局長工作報(bào)告的指示要求，全面提升為基層服務(wù)的水平，樹立好“學(xué)習(xí)意識、執(zhí)行意識、實(shí)干意識”，繼續(xù)以安全為中心，以管理為重點(diǎn)，以降損節(jié)支促發(fā)展為目的，做好全局的經(jīng)營生產(chǎn)保障工作。具體做法：一、下一步我們將進(jìn)一步完善車輛管理辦法，從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及道路交通安全法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn)，提高駕駛員的

13、理論和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對有車部門管理，提高安全意識，做到管理與教育想結(jié)合，堅(jiān)持長期、牢固、扎實(shí)。四、堅(jiān)持持續(xù)性對車輛安全隱患的檢查工作，杜絕帶“病”行駛等不安全隱患。通過長期不懈的檢查，完善管理，警鐘常鳴，來達(dá)到我們車輛管理的目的。五、通過與保險(xiǎn)公司的合作，將現(xiàn)有車輛的外觀磨損較重的進(jìn)行統(tǒng)一修復(fù)，使全局車輛煥然一新。（本項(xiàng)共為我局節(jié)約成本近萬余元）六、與人事教育部溝通，為提高我局中層干部的駕駛水平以及對交通事故的預(yù)防、緊急情況的處理。我科將近期舉辦一期科級干部安全駕駛教育培訓(xùn)班，聘請專業(yè)講師授課，并將在六月中旬舉辦一期承包車輛的駕駛員培訓(xùn)班。七、為預(yù)防各

14、類交通事故的發(fā)生，終結(jié)前車之鑒，我科將與人事教育部聯(lián)合舉辦專、兼職駕駛員考核上崗，聘請專業(yè)的駕駛學(xué)校老師考核評分。對于不合格的駕駛員要做到該交的交，該開的開，決不手軟，為我局的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。車輛管理工作匯報(bào)車輛管理工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：車輛管理科按照市局通知要求，向調(diào)研組具體從以下三個(gè)方面作以匯報(bào)。一、本單位的基本情況，二、目前工作開展情況，三、下步工作打算。一、本單位的基本情況本科情況：車輛管理科現(xiàn)有人員24人（職工20人，勞務(wù)工4人）。其中：行政人員4人，駕駛員17人（大客車8人、小車9人），車庫管理員3人。車輛管理科負(fù)責(zé)全局車輛的購置、油料、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶、

15、二級維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時(shí)對所有車輛技術(shù)參數(shù)的匯總歸類以及對全局駕駛員的教育培訓(xùn)等工作。同時(shí)，我們科還承擔(dān)機(jī)關(guān)無車部門用車任務(wù)及各生產(chǎn)部門臨時(shí)用車的調(diào)整任務(wù)?；谏鲜?，車輛管理科具有下發(fā)各類有關(guān)通知的職能，并對我局車輛違章行為的處罰，安全隱患勒令整改的權(quán)力。對各有車部門的車輛檢查以及對駕駛員的批評教育和罰款的職能。為控制成本支出，車輛管理科具有對全局車輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。全局車輛情況：我局現(xiàn)有車輛？臺，其中：生產(chǎn)車輛？臺，生產(chǎn)輔助車輛？臺，非生產(chǎn)車輛？臺，承包車輛？臺，煙草分銷車輛5臺。二、目前工作開展情況1234下一頁車輛管理工

16、作匯報(bào)在管理方面，我科自年初以來將各項(xiàng)制度進(jìn)一步落實(shí)，加強(qiáng)了對駕駛員和有車單位負(fù)責(zé)人教育和管理。年初至今，我科利用休息時(shí)間不定期組織檢查，同時(shí)對違章駕駛員進(jìn)行幫教工作，通過大力度檢查基本杜絕了私車現(xiàn)象發(fā)生。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促整改，不留隱患。一月份分別與車輛承包責(zé)任人和有車單位負(fù)責(zé)人簽訂了車輛安全責(zé)任狀，以強(qiáng)化其安全意識。 在安全教育方面，以“素質(zhì)教育年”為契機(jī)，采取會議強(qiáng)調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對專、兼職駕駛員進(jìn)行素質(zhì)教育。一月十九日召開了“全局專、兼職駕駛員安全教育大會”，會上分別從車輛安全行駛，駕駛員的素質(zhì)教育，車輛維護(hù)保養(yǎng)，新道路交通安全法規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，以及車庫的安全防火防盜等多

17、方面作了強(qiáng)調(diào)。并且完善了車庫管理制度，建立了車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等，在一月份的駕駛證年審考試達(dá)到一次性全部通過，換證、登記、照相工作，一天全部結(jié)束。五月中旬，我科特聘請交警支隊(duì)有關(guān)專家來我局授課，對駕駛員進(jìn)行安全教育、事故防范、機(jī)械性能及道路行駛的有關(guān)要求進(jìn)行了培訓(xùn)，并特別強(qiáng)調(diào)駕駛員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。此舉被大慶晚報(bào)給予登載，并受到社會各界的好評。在為基層服務(wù)方面，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，我們將現(xiàn)使用及閑置的車輛進(jìn)行調(diào)整。辦理上崗證20人，對物流加盟7臺車輛經(jīng)協(xié)調(diào)及時(shí)的上費(fèi)及時(shí)入帳。二月份對我局的30臺貨運(yùn)車進(jìn)行了二級維護(hù)以及及時(shí)上繳各項(xiàng)費(fèi)用，另對各分局、專業(yè)局、職能科室等有車部門，如工作需

18、要急需用車的，我們及時(shí)的進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整。 在成本支出方面，按照年初的計(jì)劃我們加大了管理力度，基本杜絕了外修車輛，（截止5月份全局油料費(fèi)比去年同期節(jié)省了？萬元，剔除油料漲價(jià)因素。修理費(fèi)節(jié)省了近？萬元）。對維修成本投入較大及車型過舊的車輛經(jīng)局長批示及時(shí)做到封存處理并送交交通管理機(jī)構(gòu)做報(bào)停處理，本項(xiàng)為我局節(jié)省成本近？萬元。在隊(duì)伍建設(shè)方面, 為要培養(yǎng)一批敢打硬仗、能打贏仗的隊(duì)伍，每次會議我們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)員工提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心，并通過各種渠道搜集有關(guān)資料，進(jìn)行宣讀學(xué)習(xí)，予以借鑒。在思想教育上，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育我們開展與職工談心的活動，查擺問題，開展批評與自我批評。通過此項(xiàng)活動的不斷深入、提

19、高，使每位員工的思想狀態(tài)較以往有了很34下一頁車輛管理工作匯報(bào)大的提升。通過從關(guān)心職工角度出發(fā)，為其解除后顧之憂，使大家主動為基層服務(wù)的意識強(qiáng)了，服務(wù)的熱情更高了，使之全身心的投入到工作中去。三、下一步工作打算我們將繼續(xù)深入貫徹二屆職代會以及王局長工作報(bào)告的指示要求，全面提升為基層服務(wù)的水平，樹立好“學(xué)習(xí)意識、執(zhí)行意識、實(shí)干意識”，繼續(xù)以安全為中心，以管理為重點(diǎn)，以降損節(jié)支促發(fā)展為目的，做好全局的經(jīng)營生產(chǎn)保障工作。具體做法： 一、下一步我們將進(jìn)一步完善車輛管理辦法，從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及道路交通安全法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn)，提高

20、駕駛員的理論和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對有車部門管理，提高安全意識，做到管理與教育想結(jié)合，堅(jiān)持長期、牢固、扎實(shí)。四、堅(jiān)持持續(xù)性對車輛安全隱患的檢查工作，杜絕帶“病”行駛等不安全隱患。通過長期不懈的檢查，完善管理，警鐘常鳴，來達(dá)到我們車輛管理的目的。五、通過與保險(xiǎn)公司的合作，將現(xiàn)有車輛的外觀磨損較重的進(jìn)行統(tǒng)一修復(fù)，使全局車輛煥然一新。（本項(xiàng)共為我局節(jié)約成本近3萬余元）六、與人事教育部溝通，為提高我局中層干部的駕駛水平以及對交通事故的預(yù)防、緊急情況的處理。我科將近期舉辦一期科級干部安全駕駛教育培訓(xùn)班，聘請專業(yè)講師授課，并將在六月中旬舉辦一期承包車輛的駕駛員培訓(xùn)班。七

21、、為預(yù)防各類交通事故的發(fā)生，終結(jié)前車之鑒，我科將與人事教育部聯(lián)合舉辦專、兼職駕駛員考核上崗，聘請專業(yè)的駕駛學(xué)校34下一頁車輛管理工作匯報(bào)老師考核評分。對于不合格的駕駛員要做到該交的交，該開的開，決不手軟，為我局的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。34 各位領(lǐng)導(dǎo)：車輛管理科按照市局通知要求，向調(diào)研組具體從以下三個(gè)方面作以匯報(bào)。一、本單位的基本情況，二、目前工作開展情況，三、下步工作打算。一、本單位的基本情況本科情況：車輛管理科現(xiàn)有人員人（職工人，勞務(wù)工人）。其中：行政人員人，駕駛員人（大客車人、小車人），車庫管理員人。車輛管理科負(fù)責(zé)全局車輛的購置、油料、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶、二級維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時(shí)對所有車輛技術(shù)參數(shù)的匯總歸類以及對全局駕駛員的教育培訓(xùn)等工作。同時(shí)，我們科還承擔(dān)機(jī)關(guān)無車部門用車任務(wù)及各生產(chǎn)部門臨時(shí)用車的調(diào)整任務(wù)。并且完善了車庫管理制度，建立了車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等，在一月份的駕駛證年審考試達(dá)到一次性全部通過，換證、登記、照相工作，一天全部結(jié)束。五月中旬，我科特聘請交警支隊(duì)有關(guān)專家來我局授課，對駕駛員進(jìn)行安全教育、事故防范、機(jī)械性能及道路行駛的有關(guān)要求進(jìn)行了培訓(xùn)，并特別強(qiáng)調(diào)駕駛員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。此舉被大慶晚報(bào)給予登載，并受到社會各界的好評。在為基層服務(wù)方面，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)