小學(xué)后勤服務(wù)工作心得800字范本_第1頁
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1、第15頁 共15頁小學(xué)后勤服務(wù)工作心得800字范本后勤協(xié)助主管校長做好學(xué)??倓?wù)后勤的管理和服務(wù)工作,對后勤工作負(fù)有全部責(zé)任。下面豆花問答網(wǎng)WTT給大家整理的小學(xué)后勤服務(wù)工作心得800字范文,希望大家喜歡!小學(xué)后勤服務(wù)工作心得800字范文時值年終,回顧過去一年來的后勤工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,后勤工作取得了很大的成績,如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù),具體表現(xiàn)在如下幾個方面:一、進(jìn)一步嚴(yán)明了財經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財務(wù)管理制度。嚴(yán)格履行先計劃、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度,使物品利用率達(dá)到了極限,各項(xiàng)費(fèi)收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校各項(xiàng)開支合理,并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財

2、務(wù)運(yùn)行情況。二、加強(qiáng)了生活服務(wù)中心管理,工作人員的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,堅(jiān)持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。年初,對從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)招聘,并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,進(jìn)行身體體格檢查,制訂了從業(yè)人員獎罰條例。每月在學(xué)生中對食堂工作人員進(jìn)行一次民意調(diào)查,了解學(xué)生意見,及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴(yán)格把關(guān),做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的每天在黑板上公布、批評。為了讓學(xué)生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同,建立了食物臺帳,完善了各項(xiàng)制度,完全杜絕腐

3、爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。采購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù),嚴(yán)格把握了價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),并建立了完整的實(shí)物明細(xì)帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初,后勤處負(fù)責(zé)配齊各班學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責(zé)任狀,每月檢查一次,責(zé)任到班,班級責(zé)任到人,并逐月公布檢查情況,做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度。四、加強(qiáng)了校園綠化美化力度學(xué)?;ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作認(rèn)真,吃苦耐勞,保證了學(xué)校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范,學(xué)校整個綠化面積己達(dá)到了60%以上。五、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作,改善了辦學(xué)條件

4、。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼博,在方書記、胡校長、陳校長帶領(lǐng)下,在教育局大力支持下,多次跑省、市、縣各級政府,爭取各項(xiàng)政策重視,功夫不負(fù)有心人,我校今年共爭取經(jīng)費(fèi)100多萬元,這些經(jīng)費(fèi)我們?nèi)迷诟纳妻k學(xué)條件上。今年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具100多萬元,新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)男生宿舍樓,維修了生活服務(wù)中心的小屋面,新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便于學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí),后勤處與教導(dǎo)處共同配合開發(fā)了學(xué)校創(chuàng)業(yè)一條街,學(xué)校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。六、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善目前,學(xué)校勤工儉學(xué)項(xiàng)目主要有生活服務(wù)中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學(xué)基地70多畝。每年為學(xué)校創(chuàng)收100多萬元,

5、生均收入達(dá)320元。大大改善了教職工的福利??傊?,在過去的一年內(nèi),后勤處做了大量工作,當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年內(nèi),我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。小學(xué)后勤服務(wù)工作心得800字范文在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和任務(wù),密切配合其他部門以及全體師生做好各項(xiàng)后勤保障工作,努力人本化地為教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助。一、樹立為教學(xué)為師生和諧發(fā)展的服務(wù)思想,做好后勤工作。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學(xué)校、完成教

6、育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)。總務(wù)處全體人員時刻以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生為宗旨,以建設(shè)“節(jié)約型校園”為本,以學(xué)校和師生的和諧發(fā)展為前提,堅(jiān)持正確的工作態(tài)度,在工作中積極思考,合理建議,樹立良好的個人工作品牌,提高服務(wù)質(zhì)量。二、堅(jiān)持校產(chǎn)管理制度化。本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面,結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和本校實(shí)際,制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責(zé)任。做到財物有人保管;壞了有人報告;毀了有人賠償;丟了有人查找。1、校產(chǎn)管理:為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理,對固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查,同時又依據(jù)上級部門關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法,每學(xué)期一次,對我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登

7、記,保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了帳與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞,我們及時的進(jìn)行分析p 研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出了改進(jìn)措施,做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。2、公物保管與支領(lǐng):建立健全公物保管與支領(lǐng)制度,保證一線教學(xué)用品,杜絕不必要的浪費(fèi)是公物保管的重要職責(zé),建立了必要的借用手續(xù)和制度,繼續(xù)推行支領(lǐng)簽字制,做到支領(lǐng)有記載,有簽字,個別物品有校領(lǐng)導(dǎo)的批示。低值易耗物品、文具紙張等,設(shè)立了購入、支領(lǐng)明細(xì)登記帳,做到了隨買、隨領(lǐng)、隨結(jié),帳物相符。3、班級公物管理:在班級公物管理中,思想教育工作是非常重要的,不能見物不見人,管物不管人。加強(qiáng)與德育處的聯(lián)系,通過德育處經(jīng)常對學(xué)生

8、進(jìn)行愛護(hù)公物教育,把校產(chǎn)管理工作列入學(xué)校工作的議事日程,同時在班級中推行公物管理責(zé)任制,重新下發(fā)損壞公物賠償制度并將損壞公物與文明班的評比結(jié)合起來,開展了公物管理優(yōu)勝班的評比活動。通過以上措施的推行,大大的提高了學(xué)生愛護(hù)公物的自覺性,使公物的使用出現(xiàn)良好趨勢。4、公物的檢查與維修:為了更好的提高公物的使用率,延長公物的使用壽命??倓?wù)處全體人員克服人員少的困難,堅(jiān)持早晚巡視,重點(diǎn)放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。人為損壞由班或責(zé)任人負(fù)責(zé)資金,隨壞隨修,大修由總務(wù)處負(fù)責(zé)安排,提交預(yù)算經(jīng)審批后進(jìn)行維修,保證在最短時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理,做到不花金能辦事,花金錢辦好事。三、加強(qiáng)學(xué)

9、校用水電管理,節(jié)約用水用電做到每天檢查樓群的水龍頭并及時維修,根據(jù)時節(jié)調(diào)整照明時間,使設(shè)備既達(dá)到預(yù)期的效果,同時也減小不必要的浪費(fèi)。四、加強(qiáng)公共設(shè)施的安全檢查,共建安全型校園對各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護(hù)與維修,特別是對樓層的走廊燈、樓梯燈的每晚檢查并做到及時維修,防范和避免了重大事故的發(fā)生。五、加強(qiáng)財會管理,做好財務(wù)工作。我校財會人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的財政法規(guī),認(rèn)真履行會計人員職責(zé),本著對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的精神,做到了帳目清楚相符,記帳有憑證,在收費(fèi)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。六、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校校產(chǎn)購買、工程建設(shè)制度1.總務(wù)處日常物品采購具體程序:根據(jù)通

10、知采購清單商品型號價格調(diào)查上報校長審批集體(2人或以上)采購物品交學(xué)校倉庫管理員驗(yàn)收登記入賬(庫)使用部門簽領(lǐng)采購負(fù)責(zé)人報銷。2.基建工程、大件物品采購具體程序:由校長會議、學(xué)校行政會議集體商定后由總務(wù)處或相關(guān)部門組織上報教育局經(jīng)政府采購中心審批,總務(wù)處、學(xué)校工會委員參考組織進(jìn)行。七、利用教師休息學(xué)生放假時間做好各項(xiàng)維修工作1、為保證師生正常上課,總務(wù)處人員長期放棄假期休息,對全校的桌椅、場地、水電進(jìn)行了全面的檢修,同時根據(jù)各種會議、活動的需要備好了開學(xué)前或各種活動前所需物品和場地的布置。2、總務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及水電技工以校為家長期在中午、晚修后深夜、節(jié)假日時間,對各班課室的電風(fēng)扇、照明設(shè)備門窗進(jìn)行檢查

11、維修,并堅(jiān)持水電技工24持小時值班制度,從不計較個人的得失,確保了學(xué)校及設(shè)備的長久安全。3、對宿舍樓內(nèi)的床架、床板進(jìn)行了加固與更換,全力改善了住宿條件,又保證了住宿生的安全。八、共同努力,全力以赴建設(shè)節(jié)約型校園總務(wù)處推出一系列措施,主要是針對以往的浪費(fèi)現(xiàn)象的,廣泛進(jìn)行宣傳教育,加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度,制定了相關(guān)的制度措施,特別是針對私接電,使用不合格大功率電器進(jìn)行整頓。做到耐心解釋加強(qiáng)教育,成立節(jié)能檢查小組,對浪費(fèi)水電的班級和現(xiàn)象進(jìn)行登記通報,真正把工作落到實(shí)處。九、加強(qiáng)食堂的食品質(zhì)量和衛(wèi)生檢查,為正常的教學(xué)提供保障。1.對中標(biāo)的三家公司經(jīng)營的食堂制定管理制度和措施,加強(qiáng)管理,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)

12、要求,以全心全意為師生服務(wù)為宗旨,確保師生身心的健康發(fā)展。2.加強(qiáng)對食堂工作人員的服務(wù)更是加強(qiáng)管理素質(zhì)教育,在實(shí)際工作過程中嚴(yán)格把好五關(guān),進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)、操作規(guī)范關(guān)、餐具消毒關(guān)、價廉衛(wèi)生關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)。3.本學(xué)期學(xué)生在校就餐人數(shù)達(dá)到3300人以上,在團(tuán)委的配合下,總務(wù)處派學(xué)生干部到食堂值日,檢查浪費(fèi)現(xiàn)象,維持秩序,使同學(xué)們有條不紊的進(jìn)行就餐。4.為了對食堂的服務(wù)、衛(wèi)生、價格以及食物質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,總務(wù)處每月通過學(xué)生會記者團(tuán)對全體師生進(jìn)行一次問卷調(diào)查,再進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,評出每月最優(yōu)食堂,并將結(jié)果公布,以促進(jìn)各食堂進(jìn)行良性競爭。5.根據(jù)教師的意見設(shè)立教師自助用餐區(qū),為教師提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。6.由于管理到

13、位,加上師生們的努力,食堂飯菜價格基本能下降到合理水平,得到教師、學(xué)生、家長的認(rèn)可,社會的好評。以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié),工作做了很多,但也存在著一定的不足,我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績小學(xué)后勤服務(wù)工作心得800字范文學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識我們奉行

14、“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證

15、教學(xué)工作正常開展。開學(xué)的前一天,總務(wù)處將各班的清潔工具、掃帚鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、頂叉、撮箕等,一次性采購回來,在開學(xué)的這一天按標(biāo)準(zhǔn)一次性的發(fā)放到位,確保開學(xué)工作順利進(jìn)行。2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。開學(xué)的前一周,學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電、床鋪、床架等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。4、開節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教

16、師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學(xué)不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,特別是食品安全,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),進(jìn)貨時將合格的檢驗(yàn)報告收齊、裝訂成冊,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。四、校園綠化美化 開展井然有序1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、闋莊小學(xué)后勤服務(wù)工作制度??倓?wù)處根據(jù)教育局和學(xué)校對總務(wù)工作的具體,結(jié)合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實(shí)際,以“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)

17、管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。一、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。 而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)?!耙缘铝?校,依法治校,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興校”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補(bǔ)課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運(yùn)動會、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動,總務(wù)處全力以赴

18、,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室送飲用水。4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情天天都在發(fā)生,都能力所能及地加以好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。5、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。二、安全衛(wèi)生管理方面學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)校”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到的全體教職工共同努力,我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及

19、安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教 育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),安全保衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時安排,不計較個人得失。每天組織學(xué)生安全乘車。放學(xué)后,堅(jiān)持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”(門窗、電、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除??倓?wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”,發(fā)現(xiàn)問題,及時,并將檢查作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全知識的宣傳畫;在學(xué)

20、校醒目處掛安全宣傳橫幅。3、本學(xué)期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育,利用廣播媒體,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。德育處、安全處少先隊(duì)大隊(duì)部,采用多種形式的宣傳手段,堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如:校園安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識測試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。4、加大力度對校園和師生個人衛(wèi)生的管理,為教育教學(xué)創(chuàng)造一個清潔、美麗的舒適的環(huán)境。并堅(jiān)持日檢查、周評比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)生個人衛(wèi)生,使之形成的衛(wèi)生習(xí)慣。三、財務(wù)財產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會

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