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文檔簡介

1、如何提高煤礦安全培訓(xùn)工作的有效性煤礦安全培訓(xùn)工作是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。國家重視煤礦安全培訓(xùn)工作,制定了相關(guān)的法律法規(guī),并建立起相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。隨著培訓(xùn)工作的不斷深入,煤礦開采人員的素質(zhì)明顯提升,為煤礦的安全生產(chǎn)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。安全培訓(xùn)工作可以提高員工的工作積極性,提高員工的工作效率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合效益的提高。1、煤礦安全培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀1.1企業(yè)認(rèn)識不深刻,責(zé)任意識不強(qiáng)現(xiàn)階段,仍有一部分煤礦區(qū)不注重煤礦的安全培訓(xùn)工作,沒有制定培訓(xùn)計劃,安全工作不到位;有些企業(yè)表面上打著培訓(xùn)的幌子,缺乏實(shí)質(zhì)性的培訓(xùn)工作內(nèi)容;安全生產(chǎn)條件較差的煤礦企業(yè),未按照國家規(guī)定開展培訓(xùn)工作,導(dǎo)致礦工缺乏必需的安全常

2、識,難以保證礦工的人身安全。1.2煤礦安全機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡煤礦機(jī)構(gòu)依附相關(guān)的煤礦學(xué)校,煤礦學(xué)校中擁有雄厚的師資力量,設(shè)備齊全,為煤礦安全培訓(xùn)工作做好鋪墊。而某些區(qū)、縣的煤礦機(jī)構(gòu)師資力量、設(shè)備相對欠缺,這對培訓(xùn)效果帶來了負(fù)面性影響,導(dǎo)致我國煤礦安全機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡。1.3培訓(xùn)效果差礦工的崗位培訓(xùn)工作與實(shí)際操作存在明顯出入,培訓(xùn)工作的內(nèi)容無法解決崗位實(shí)際問題。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)工作走馬觀花,存在應(yīng)付處理的不良現(xiàn)象,同時不重視考試把關(guān)工作,只注重崗位理論知識的培訓(xùn),與實(shí)際聯(lián)系不密切。1.4煤礦安全培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)不完善國家對煤礦特種作業(yè)人員劃分范圍過小,瓦斯監(jiān)測工等未被列入特種作業(yè)人員范圍,煤礦安全培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)

3、有待完善。1.5煤礦安全培訓(xùn)信息化工作進(jìn)程較慢煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種工作人員均應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的崗位資格證書,而且證書務(wù)必是全國通用的。煤礦工作人員非常之多,工作流動性相對較強(qiáng),這便給工作人員的證書發(fā)放、管理工作帶諸多來困難,由此使得煤礦安全培訓(xùn)信息化工作進(jìn)程緩慢。1.6從業(yè)人員參與培訓(xùn)的熱情不高培訓(xùn)內(nèi)容無法引起學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與學(xué)員溝通工作不到位,未進(jìn)行需求預(yù)測和分析,培訓(xùn)工作抓不到重點(diǎn),學(xué)員出于應(yīng)付的心理參與培訓(xùn)活動。企業(yè)的激勵制度不健全,對安全培訓(xùn)工作認(rèn)識不到位。很多煤礦技術(shù)人員的業(yè)務(wù)處理與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不匹配,培訓(xùn)內(nèi)容難于解決實(shí)際問題,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高無法起到應(yīng)有

4、的作用。正是因?yàn)樯鲜鰡栴},企業(yè)忽視了安全培訓(xùn)的重要性,沒有建立起相關(guān)的激勵機(jī)制,培訓(xùn)與否并未對員工的待遇帶來任何影響。1.7教學(xué)方法單一,內(nèi)容不新穎培訓(xùn)教學(xué)工作,通常是教師講學(xué)生聽的模式,教學(xué)方法過于單一,教學(xué)效果不佳。教學(xué)內(nèi)容更新不及時,教師的備課方案一成不變,講述的是跟不上時代發(fā)展的舊方法、舊技術(shù),不利于新技術(shù)設(shè)備的推廣,這便使得員工仍然無法適應(yīng)崗位的迫切需求,無法達(dá)到培訓(xùn)的真正目的。2、提高煤礦安全培訓(xùn)工作有效性的對策2.1切實(shí)落實(shí)安全培訓(xùn)工作安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是煤礦企業(yè)。煤礦要切實(shí)將安全生產(chǎn)放在第一位,盡快形成安全生產(chǎn)的意識,加強(qiáng)煤礦安全的培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計劃,組織全體從業(yè)人員參與培

5、訓(xùn)工作,保證培訓(xùn)質(zhì)量。與此同時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位需求對從業(yè)人員開展系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作,應(yīng)當(dāng)注意的是,培訓(xùn)考試內(nèi)容要嚴(yán)格把關(guān)。2.2加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和監(jiān)管工作(1)全面改善安全機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡的局面。加大對區(qū)、縣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè),加強(qiáng)師資隊伍的培養(yǎng),對教師資源進(jìn)行合理配置。要對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加以定期檢查,按照有關(guān)規(guī)定,對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)管。對不按照規(guī)定開展培訓(xùn)工作的機(jī)構(gòu),取消機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)資格。檢查評估應(yīng)當(dāng)定期向社會公布,加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè),改進(jìn)教育培訓(xùn)方法。(2)提高從業(yè)人員的素質(zhì)。提高從業(yè)人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),對煤礦從業(yè)者的學(xué)歷、工作年限都進(jìn)行了明確限定。加強(qiáng)煤礦安全的基礎(chǔ)管理工作,并且培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要對申請人員予以嚴(yán)格審

6、批,杜絕未達(dá)到規(guī)定條件的申請人員參加培訓(xùn)。(3)統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制培訓(xùn)人員的質(zhì)量,切實(shí)提高培訓(xùn)工作的成效。大力推行教考的分離政策,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一試題題庫。2.3完善煤礦安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)國家應(yīng)當(dāng)明確特種作業(yè)的培訓(xùn)、考核和監(jiān)管工作,對特種作業(yè)的范圍進(jìn)行合理劃定。由于煤礦基礎(chǔ)條件受到地域的影響,監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)切實(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,明確特種作業(yè)人員的工作范圍。2.4全面推進(jìn)煤礦安全培訓(xùn)工作的信息化建設(shè)提高煤礦安全培訓(xùn)工作的有效手段就是煤礦安全培訓(xùn)信息化。要加快安全培訓(xùn)信息化建設(shè)的步伐,盡快制定計劃,提高相關(guān)工作人員的思想認(rèn)識,而且還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)的管理,從根本上提高培訓(xùn)工作的

7、質(zhì)量。2.5完善激勵機(jī)制煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起培訓(xùn)激勵機(jī)制。參加培訓(xùn)之前,煤礦企業(yè)要提前為員工設(shè)定目標(biāo),讓員工有目的的參加培訓(xùn)。要明確在培訓(xùn)中應(yīng)當(dāng)掌握什么樣的方法,解決什么樣的問題,并對員工給予一定的獎勵。另外,還應(yīng)當(dāng)做好學(xué)員的后勤工作,為學(xué)員全身心投入培訓(xùn)工作做好保障工作。2.6加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),改進(jìn)教學(xué)方法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)聘請專業(yè)的教師,教師應(yīng)當(dāng)具有國家認(rèn)證的資格證書。對教師資源進(jìn)行合理配置。教師應(yīng)當(dāng)定期深入煤礦現(xiàn)場,了解現(xiàn)場的工作狀況,做到理論與實(shí)踐的完美結(jié)合。在培訓(xùn)工作開展的過程中,聘請知名人士進(jìn)行“專題講座”。培訓(xùn)效果的好壞與教學(xué)方法的合理與否有著密切的關(guān)系。應(yīng)當(dāng)采用多樣化的教學(xué)方式,靈活運(yùn)

8、用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展教學(xué)活動?,F(xiàn)對幾種典型方法進(jìn)行簡要說明:(1)案例分析教學(xué)法。案例分析教學(xué)法是通過典型的煤礦生產(chǎn)安全事例開展教學(xué)。通過學(xué)員共同探討,從多角度對學(xué)員進(jìn)行啟發(fā),要求學(xué)員提出自己的獨(dú)特方法,最終老師將學(xué)生的方法進(jìn)行歸納整理,很好地實(shí)現(xiàn)了教師和學(xué)員的課堂互動。案例分析教學(xué)法對教師提出了更高的要求,教師不僅需要做好備課工作,而且還要求學(xué)員積極參與課堂。該方法有助于形成課堂良好氛圍,有助于理論和實(shí)踐的緊密結(jié)合。(2)啟發(fā)討論教學(xué)法。學(xué)員大多來自煤礦生產(chǎn)線上,具備一定的崗位經(jīng)驗(yàn),但是文化水平和專業(yè)知識存在顯著差異。針對學(xué)員的特點(diǎn),在培訓(xùn)工作中要充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)學(xué)員獨(dú)立思考的能力。啟發(fā)討論教學(xué)法要求教師對教學(xué)內(nèi)容有獨(dú)到的見解,有深刻的體會。學(xué)員在教學(xué)過程中往往會提出自己在現(xiàn)場作業(yè)時的感悟。采用此類方式進(jìn)行教學(xué),可達(dá)到資源共享的目的。同時,學(xué)員可以分享企業(yè)在煤礦生產(chǎn)中的好方法,并且找出企業(yè)存在的問題,由此提出合理科學(xué)的改進(jìn)策略。(3)情景模擬教學(xué)法。教師在培訓(xùn)過程中要依據(jù)實(shí)際情況設(shè)定場景,要求學(xué)員進(jìn)行實(shí)際模擬。通過角色扮演,學(xué)員清楚知道崗位的具體要求以及所需具備的素質(zhì)。情景模擬教學(xué)法適合建立企業(yè)的規(guī)章制度及管理標(biāo)準(zhǔn)。(4)參觀教學(xué)法。通過參觀典型煤礦進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)踐聯(lián)系起來,豐富教學(xué)內(nèi)容。教師在帶領(lǐng)學(xué)員參觀之前,要注意提出相應(yīng)的問題,

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