版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、3期策略執(zhí)行提案2005,我們延續(xù)著紅樹(shù)灣的傳奇。形象高企,產(chǎn)品領(lǐng)先,價(jià)格上揚(yáng),銷售順暢,一直并將繼續(xù)承擔(dān)片區(qū)市場(chǎng)坐標(biāo)的角色。2006,我們面對(duì)著更加艱巨的任務(wù)。價(jià)格大幅上揚(yáng),客戶期望抬升,原有的承諾與形象已不相匹配,對(duì)手的產(chǎn)品創(chuàng)新則突飛猛進(jìn),這一切,需要我們重新審視市場(chǎng),審視自己尋找新的推廣之路名利場(chǎng)2006 中信紅樹(shù)灣的名利場(chǎng)出名,名聲。提升形象高度,形成樓市話題。利益,利潤(rùn)。明確消費(fèi)利益,提升溢價(jià)能力?,F(xiàn)場(chǎng),氣場(chǎng)。營(yíng)造推廣氣場(chǎng),感染目標(biāo)市場(chǎng)。在一、二期的推廣中,灣區(qū)領(lǐng)袖的樓盤(pán)形象已然確立,在三期產(chǎn)品并未有更大差異性的前提下,如何確立更高層面的認(rèn)知?這是首先要解決的問(wèn)題?;氐蕉诘牟呗?一
2、期我們確立了資格項(xiàng)目的現(xiàn)代濱海豪宅的形象基調(diào)(我是)二期,我們要確立項(xiàng)目在競(jìng)爭(zhēng)中的排序,宣稱它是屬于領(lǐng)先的分隊(duì)(我也)到了三期,大幅上揚(yáng)的價(jià)格,普遍擴(kuò)展的戶型,使我們?cè)谑袌?chǎng)層面上更加躍升了一個(gè)層次,已站立于領(lǐng)先分隊(duì)的領(lǐng)先位置。自足產(chǎn)品屬性自視享用感覺(jué)他視購(gòu)買滿足品牌力打造符號(hào)有地位銷售力預(yù)演生活有品味產(chǎn)品力細(xì)說(shuō)產(chǎn)品有眼光事業(yè)版圖已成,生活持續(xù)加冕他們必須時(shí)刻關(guān)注新出現(xiàn)的 “符號(hào)”它們是一種威脅:被別人占有就會(huì)改變名次自足產(chǎn)品屬性自視享用感覺(jué)他視購(gòu)買滿足品牌力打造符號(hào)有地位銷售力預(yù)演生活有品味產(chǎn)品力細(xì)說(shuō)產(chǎn)品有眼光真正的豪宅都從這里向上挖掘利潤(rùn)我們必須知道那些消費(fèi)者需要的不只是房子更是一個(gè)等級(jí)識(shí)別
3、符號(hào)我們必須要他們相信,中信紅樹(shù)灣就是最受追寵的符號(hào)三期,我們要明示項(xiàng)目在市場(chǎng)中的地位,宣稱它是最受追捧的符號(hào)。(我最)取決于我們?nèi)绾握驹谌谑袌?chǎng)的角度評(píng)價(jià)現(xiàn)有的產(chǎn)品承諾與形象如何確立地位,打造符號(hào)?現(xiàn)有的產(chǎn)品承諾和形象已經(jīng)不匹配三期大幅上揚(yáng)的價(jià)格。產(chǎn)品沒(méi)有長(zhǎng)足進(jìn)步 三期雖有改進(jìn),但與1、2期產(chǎn)品差異性小。客戶不易察覺(jué)產(chǎn)品的改進(jìn)程度或產(chǎn)品的改進(jìn)與客戶的期望值有差異。領(lǐng)域感不強(qiáng)?,F(xiàn)場(chǎng)情境體驗(yàn)給到消費(fèi)者的界線和門(mén)檻不夠。相對(duì)應(yīng)三期價(jià)格的提升,對(duì)于尊貴的內(nèi)涵提升也就需要較之前加強(qiáng)。 對(duì)服務(wù)的要求無(wú)法滿足。 隨著價(jià)格的提升,客戶對(duì)等值或超值的物管服務(wù)需求也顯露出來(lái)。(如:有客戶需求每層均設(shè)樓棟秘書(shū))消
4、費(fèi)者購(gòu)買意義不足 以往消費(fèi)者的購(gòu)買意義只局限于地塊、產(chǎn)品本身和景觀資源。缺少更豐滿的社會(huì)價(jià)值意義。三期在推廣中的主要任務(wù)就是賦予產(chǎn)品與價(jià)格等值的體驗(yàn)和形象如何才能匹配?匹配是否就意味著更多地尋找產(chǎn)品的賣點(diǎn)?消費(fèi)的本質(zhì)就是符號(hào)的交換,符號(hào)更大的價(jià)值在于其社會(huì)坐標(biāo)意義,這不是大露臺(tái)、入戶花園、增送面積就能解決的。比產(chǎn)品的表述更重要的是,你是否賦予了產(chǎn)品富涵符號(hào)意義的體驗(yàn)和認(rèn)知。所以,三期,我們開(kāi)始講產(chǎn)品,但不會(huì)停留在使用功能意義的表述上,而更強(qiáng)調(diào)其所蘊(yùn)涵的奢華意味;我們開(kāi)始加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)展示的情境感,但不再停留于國(guó)際化現(xiàn)代感的體驗(yàn),而更追求尊貴感和領(lǐng)域感的滿足;我們開(kāi)始提升服務(wù),但不只是為了業(yè)主生活的便
5、利,而更顯示其生活與他人的不同。解決之道產(chǎn)品認(rèn)知的提升 提升消費(fèi)者對(duì)3、4期產(chǎn)品的認(rèn)知將產(chǎn)品賣點(diǎn)以關(guān)鍵詞形式打包(如:創(chuàng)新花園餐廳、主仆分道電梯等),向消費(fèi)者預(yù)演一種奢華。在對(duì)于產(chǎn)品的表述方面我們也需要向奢華的方向靠攏(如:在語(yǔ)言的表現(xiàn)調(diào)性和詞匯的修飾方面),提醒消費(fèi)者想象奢華。無(wú)論是在語(yǔ)言文字還是形象畫(huà)面的表述方式上,我們要提升尊貴感(如:要習(xí)慣,這里的一切都以你為中心),給到消費(fèi)者一種MASTER的感覺(jué)。提升會(huì)所的服務(wù)等級(jí),比如:添加專用琴房以及世界頂級(jí)鋼琴(琴房不為教育準(zhǔn)備,而為修養(yǎng)準(zhǔn)備);在會(huì)所內(nèi)放置奢侈品牌自行車左右(如:阿瑪尼或?qū)汃R),供業(yè)主使用,讓業(yè)主感受到尊貴體驗(yàn)。服務(wù)的尊貴感
6、受品牌不是一種生活負(fù)擔(dān)而是一種生活態(tài)度奢華不是炫耀,而是氣質(zhì)的需要。通過(guò)對(duì)原有售樓中心的重新視覺(jué)規(guī)劃以及重新翻新,提升品質(zhì)和檔次感的氛圍營(yíng)造。同時(shí)考慮適當(dāng)加入裝置藝術(shù)的展示體,以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的展示效果。將1、2期推廣時(shí)尚未被利用的銷售通路(如:白石二道的沿街展示面)重新包裝。對(duì)于商業(yè)部分的規(guī)劃需要提前進(jìn)行宣傳導(dǎo)入(之前關(guān)于商業(yè)部分無(wú)論是規(guī)劃還是形態(tài)都無(wú)定論),注意特色化和藝術(shù)化的氛圍包裝,保證包裝的檔次感。現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)域感白石二道沿街包裝一白石二道沿街包裝二白石二道沿街包裝細(xì)部豐滿消費(fèi)利益告知消費(fèi)者什么是真正的奢華(無(wú)論是從產(chǎn)品價(jià)值層面還是形象價(jià)值層面),從消費(fèi)者的角度去衡量,在述求上我們不會(huì)去比拼財(cái)
7、力和影響力。告知是一群什么樣的人生活在中信紅樹(shù)灣里,我們給到他們的承諾是更好產(chǎn)品,更好的景觀,更好的服務(wù),更多的附加值,等等。中信紅樹(shù)灣是一個(gè)人生的提案解決方身份答提案案案你是誰(shuí)你這樣的人應(yīng)該怎樣生活消費(fèi)的本質(zhì)就是符號(hào)的交換。那么前期推廣的“智慧”并不是作為符號(hào)而被消費(fèi),而是提供的一種保證和承諾。 如果說(shuō),1期的“遠(yuǎn)見(jiàn)”2期的“智慧”,為我們吸引了一個(gè)群體,那么在3期,就需要?jiǎng)澐殖鲞@個(gè)群體,賦予他們一個(gè)愿意默認(rèn)的身份。如果說(shuō),“智慧”表述出了這個(gè)群體的自然屬性,那么,在3期,就要賦予他們社會(huì)屬性。實(shí)際上,“灣里人”在業(yè)主中的流行,已經(jīng)表現(xiàn)出這種強(qiáng)烈的自我群體認(rèn)同。進(jìn)取型富人尋找總是能贏的感覺(jué)不
8、認(rèn)為自己是終極置業(yè)證明自身狀態(tài)中信紅樹(shù)灣守成型富人我現(xiàn)在已經(jīng)很不錯(cuò)了取得了令我滿意的成績(jī)證明自己的過(guò)去香蜜湖1號(hào)如果說(shuō)香蜜湖1號(hào)所傳達(dá)出的氣質(zhì),是一種“隱秘的尊貴”,中信紅樹(shù)灣則表現(xiàn)出“開(kāi)放的時(shí)尚”;如果說(shuō)香蜜湖1號(hào)的主人像是一個(gè)守業(yè)的“領(lǐng)主”,中信紅樹(shù)灣的主人則更像是一個(gè)開(kāi)拓的“騎士” 。中信紅樹(shù)灣3期所賦予城市騎士的,已經(jīng)超越了“智慧”的標(biāo)榜,而成為一種生活觀念和群體氣質(zhì)的表達(dá)。這種氣質(zhì)和觀念是什么?在三期的推廣上,我們需要在前兩期的基礎(chǔ)上深化并提升項(xiàng)目的形象和概念,讓概念更加清晰化,將我們?cè)诙跁r(shí)沒(méi)有演繹完全的“智慧”深化下去,強(qiáng)化市場(chǎng)地位。別的樓盤(pán)讓你成為某一類人,中信紅樹(shù)灣讓你與眾不
9、同。灣區(qū)物業(yè) 比肩全球?yàn)硡^(qū)人 比肩全球?yàn)硡^(qū)生活 比肩全球三期的項(xiàng)目?jī)r(jià)值體現(xiàn)是全面超越一、二期的,是“遠(yuǎn)見(jiàn)”與“智慧”的總結(jié)深化,一、二期只不過(guò)是紅樹(shù)灣的牛刀小試,三期才是項(xiàng)目?jī)?nèi)涵和價(jià)值的真正體現(xiàn),消費(fèi)者所得到和感知的價(jià)值是超乎想象、不同以往的。立 場(chǎng)我們不描摹生活,而是倡導(dǎo)一種追求生活的方式。我們不呈現(xiàn)場(chǎng)景,而是呈現(xiàn)一種國(guó)際化生活的觀念。我們從以往的聲勢(shì)標(biāo)榜,過(guò)度到用意識(shí)影響消費(fèi)者。中信紅樹(shù)灣給到消費(fèi)者的不是一個(gè)解釋,而是一個(gè)立場(chǎng)。立場(chǎng)五官BECDAEYES:社會(huì)責(zé)任EAR:群體認(rèn)同MOUTH:價(jià)值取向KONK:資源占有TONGUE:生活方式A、EYES社會(huì)責(zé)任中信紅樹(shù)灣,作為在深圳具有全球化
10、視野的項(xiàng)目,必須代表著這個(gè)城市的前瞻性。 出于對(duì)這個(gè)城市、對(duì)人、對(duì)自然的“立場(chǎng)”,中信紅樹(shù)灣理當(dāng)肩負(fù)保護(hù)自然環(huán)境、提升城市形象、提高人居質(zhì)素的責(zé)任。發(fā)展商作為建設(shè)者,必將憑借自身的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),為消費(fèi)者打造最好的產(chǎn)品,創(chuàng)造更多的價(jià)值。B、EAR群體認(rèn)同作為這個(gè)城市的企業(yè)戰(zhàn)士、社會(huì)精英,他們必須憑著卓越的識(shí)見(jiàn)去改變城市,同時(shí)不斷提升和超越自我。 憑智慧創(chuàng)造財(cái)富的他們,有著開(kāi)放和包容的心;自得、自負(fù)、自信、自在是他們對(duì)于自我“立場(chǎng)”的肯定。 尋找總是能贏的感覺(jué),基于自身的“立場(chǎng)”,不認(rèn)為自己是終極置業(yè), 認(rèn)為自己的未來(lái)是越來(lái)越好的。C、MOUTH價(jià)值取向 “立場(chǎng)”是品牌性格,是基本調(diào)性,它反映的是項(xiàng)目
11、在消費(fèi)者心目中最終形成的一致印象,是消費(fèi)者所能切合自我的價(jià)值標(biāo)簽。三期消費(fèi)者可感知的重點(diǎn),不是夠不夠高,夠不夠沖擊力,而是在深化二期的基礎(chǔ)上,用“立場(chǎng)”為項(xiàng)目注入全新、更具價(jià)值的內(nèi)涵。 “立場(chǎng)”內(nèi)涵和外延的演繹,可以保證項(xiàng)目具備更豐富的內(nèi)涵和更具包容性的高度,不會(huì)局限于“立場(chǎng)”本身。 D、KONK資源占有誰(shuí)占有資源,誰(shuí)就有發(fā)言權(quán)。憑著“識(shí)見(jiàn)”的觸覺(jué),對(duì)于稀缺資源的占有就決定了人的社會(huì)地位。隨著城市土地資源的日益縮減,人們通過(guò)劃定資源來(lái)標(biāo)榜自己的勢(shì)力范圍,向世人證明我有著先于他人的識(shí)見(jiàn),所以能掌控一切。 地理空間是體驗(yàn)的重要載體。在現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)造上,通過(guò)“智識(shí)” 來(lái)營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和體驗(yàn)塑造項(xiàng)目整體印
12、象和調(diào)性,就如“格調(diào)”之于波托菲諾。E、TONGUE生活方式一個(gè)階層已經(jīng)擁有了向世界看齊的財(cái)力,但是他們還沒(méi)有匹配自己的比肩全球的生活方式。中信紅樹(shù)灣將匹配這個(gè)階層的需求。 “立場(chǎng)”代表中信紅樹(shù)灣的地位,它所營(yíng)造的純粹的國(guó)際化灣區(qū)生活,其余無(wú)法比擬,同時(shí),也以此建立無(wú)可取代的性格和內(nèi)涵。紅樹(shù)灣通過(guò)產(chǎn)品全面的創(chuàng)新,打造了真正比肩全球的生活方式,將會(huì)成為成為中國(guó)富人居住的旗幟。那么,立場(chǎng)如何進(jìn)行貫穿演繹,并最終達(dá)成銷售實(shí)現(xiàn)。遠(yuǎn)見(jiàn)一期的時(shí)候,我們用遠(yuǎn)見(jiàn)勾勒前景,給到消費(fèi)者充分的想象空間,以此確立項(xiàng)目的高度和地位。智慧二期的時(shí)候,我們用智慧執(zhí)行遠(yuǎn)見(jiàn),給到消費(fèi)者充分的感知空間,以此提升項(xiàng)目的高度和地位。
13、立場(chǎng)三期的時(shí)候,我們將執(zhí)行成果深度剖析,以生活的立場(chǎng)為核心,從各個(gè)角度看待生活,于是形成對(duì)于生活的不同觀點(diǎn)和方式,成就了一個(gè)完整的生活體系。我們所指的立場(chǎng)就是一個(gè)完整的生活體系,它包括了生活的觀點(diǎn)和生活的智慧以及方式。對(duì)于中信紅樹(shù)灣來(lái)說(shuō),它從一個(gè)想法到最終執(zhí)行出來(lái)為人所享,其上所承載的是一種LIFE STYLE(生活品質(zhì)),是紅樹(shù)灣所有的主見(jiàn),也是一種生活觀和生活哲學(xué),這便是立場(chǎng)的來(lái)源。中國(guó)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,不缺少倡導(dǎo)者,而缺少實(shí)踐者。中信提供給消費(fèi)者的實(shí)際上是一個(gè)從內(nèi)到外的生活環(huán)境,而并非是單純意義上的空喊口號(hào)。那么,我們3期所要傳達(dá)的“立場(chǎng)”是基于生活觀念的。而這種生活觀念是建立在:生活觀念
14、一種對(duì)于資源的審視角度一種人對(duì)于事物的理解或態(tài)度一種對(duì)于建筑存在的觀念于是,我們所說(shuō)的3期開(kāi)始講產(chǎn)品,實(shí)際上是講人應(yīng)該如何去使用其所得到的這些東西和使用這個(gè)充滿智慧的區(qū)域。 人生的目的: 不在于是否珍視生活,而在于誰(shuí)是誰(shuí)的目的。創(chuàng)世紀(jì)中上帝在工作六天之后,把第七天定為休息日。這就是說(shuō),人天生是有休息的權(quán)利的。人必須工作六天,為的就是第七天能夠休息,這是一種說(shuō)法,指的是,第七天并非是調(diào)整的一天,而是作為目的的一天。所以,生活也絕對(duì)不是作為工作的附庸而存在的 ;因?yàn)椋涸谌松?dāng)中,生活才是終生職業(yè)。至于觀念,根本不重要。一如富人對(duì)于閑暇的向往,不在于你意識(shí)到與否,而在于有沒(méi)有提供可實(shí)現(xiàn)的生活場(chǎng),這也
15、正是我們所要給到消費(fèi)者的一種閑暇的生活場(chǎng)。 同時(shí),在我們看來(lái),奢華是外在的、表象的東西,是物(質(zhì))的堆砌,而生活是人所要去體驗(yàn)到的東西。那么,對(duì)于物質(zhì)層面的理解,不在于你占有多少,而在于占有之后的如何使用。 富者占有資源,智者享有資源。所以,中信紅樹(shù)灣所倡導(dǎo)的立場(chǎng)就是:并非是追求物質(zhì)(財(cái)力)的排場(chǎng),而是追求生活的純度。 三期推廣目標(biāo)延續(xù)2期推廣,成功連結(jié)各銷售節(jié)點(diǎn)在消費(fèi)者中形成有效忠誠(chéng),擴(kuò)大利益點(diǎn)建立品牌差異,樹(shù)立中信紅樹(shù)灣品牌從廣告推廣上來(lái)說(shuō)想法的根源所在能力的高度所在對(duì)事物深度認(rèn)知的洞察洞察之后的確實(shí)執(zhí)行我能我要確立等級(jí)拉開(kāi)差距遠(yuǎn)見(jiàn)智慧立場(chǎng)執(zhí)行之后的生活體系生活的方式存在我在成就價(jià)值第一階
16、段 開(kāi)闊 城市的眼界第二階段 灣區(qū)的立場(chǎng)第三階段 灣區(qū)的純度通過(guò)“智慧”,作品最終被實(shí)現(xiàn)了出來(lái)。那么,對(duì)于3期的消費(fèi)者而言,到了可以去確實(shí)體驗(yàn)和感受項(xiàng)目所帶來(lái)的整體價(jià)值的時(shí)候。那么在這個(gè)過(guò)渡期間,我們要全面刷新和提升項(xiàng)目的整體形象,承上啟下,聚引市場(chǎng)和消費(fèi)者關(guān)注。在作品被創(chuàng)造出來(lái)后,我們提出基于智慧基礎(chǔ)之上的看待事物的角度或態(tài)度,看待建筑存在的觀念,看待資源的審視角度, 而最終所創(chuàng)造出來(lái)的作品都是為人所享的,從而總體形成中信紅樹(shù)灣有別于其他項(xiàng)目的獨(dú)特觀點(diǎn)。此階段的重點(diǎn)在于提出灣區(qū)生活主張,著重于產(chǎn)品的享用價(jià)值和項(xiàng)目的體驗(yàn)價(jià)值的給予。從而印證那些選擇紅樹(shù)灣作為棲居地的人選擇中信紅樹(shù)灣是有遠(yuǎn)見(jiàn)的,
17、是智慧之選。中信紅樹(shù)灣3期推廣傳播策略表 3 7 10 12積蓄期預(yù)熱期亮相銷售期整體入市贏得聲望建立市場(chǎng)標(biāo)高概念入市聚引關(guān)注奠定形象基礎(chǔ)回應(yīng)觀望媒體預(yù)熱建立產(chǎn)品標(biāo)高價(jià)值剖析品牌積累成就社會(huì)價(jià)值強(qiáng)銷期開(kāi)闊 城市的眼界戶外/報(bào)紙1、室內(nèi)樂(lè)團(tuán) 2、高規(guī)格聚餐會(huì)TOHO別冊(cè)改版灣區(qū)報(bào)道 走向藍(lán)色文明戶外/報(bào)紙1、美術(shù)館產(chǎn)品推介2、空模、航模。定點(diǎn)金冊(cè) 遠(yuǎn)見(jiàn) 開(kāi)放 智慧 共生戶外/報(bào)紙/雜志/電視/電臺(tái)/網(wǎng)絡(luò)1、高檔紅酒 2、童聲合唱團(tuán)定點(diǎn)金冊(cè)建筑模式語(yǔ)言 灣區(qū)使命 塑造未來(lái) 戶外/報(bào)紙/雜志/電視/電臺(tái)/網(wǎng)絡(luò)1、奢侈品百年巡禮 2、印度瑜伽大師 灣區(qū)報(bào)道五一活動(dòng)與“世界杯”結(jié)合活動(dòng)二期TOHO蓄客二
18、期TOHO產(chǎn)品發(fā)布營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)二期TOHO算價(jià)二期TOHO公開(kāi)發(fā)售三期蓄客三期新聞發(fā)布新書(shū)發(fā)布會(huì)所啟用儀式二期業(yè)主入伙十一活動(dòng)中秋活動(dòng)16、17棟公開(kāi)發(fā)售圣誕節(jié)活動(dòng)推廣目標(biāo)主題媒體活動(dòng)小眾溝通預(yù)熱期概念入市聚引關(guān)注奠定形象基礎(chǔ)關(guān)鍵詞:關(guān)注任務(wù)項(xiàng)目概念(超越)入市,明確屬性主信息含而不露,引發(fā)市場(chǎng)期待階段目標(biāo):實(shí)現(xiàn)二期到三期的穩(wěn)步過(guò)渡,告知市場(chǎng)三期即將面世且更值得期待,并開(kāi)始初步傳達(dá)三期更具內(nèi)涵和高度的形象,提升確立領(lǐng)先者的地位。同時(shí),提升發(fā)展商的品牌影響力。階段策略:全面覆蓋市場(chǎng),線上以戶外和報(bào)紙發(fā)布的形式刷新以往的市場(chǎng)認(rèn)知,加深消費(fèi)者對(duì)3期的期待感,擴(kuò)大和提升項(xiàng)目的影響力。媒介工具:戶外 軟文
19、階段主題:走向藍(lán)色文明第一階段,信息含而不露,引發(fā)市場(chǎng)期待。實(shí)現(xiàn)由2期到3期的平穩(wěn)過(guò)渡,截留市場(chǎng)上其他競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的目標(biāo)客群。以證言形式引導(dǎo)消費(fèi)者的心理趨向,提升紅樹(shù)灣獨(dú)有的領(lǐng)域感和形象區(qū)隔。與此同時(shí),3、7月間御景東方、 星河丹堤、東方尊峪、香蜜湖1號(hào)高層、金域藍(lán)灣三期依次推出,在這樣一個(gè)日益喧囂的市場(chǎng)環(huán)境下,形象的競(jìng)爭(zhēng)再所難免,高端客戶的注意力極度分散。一場(chǎng)豪宅客戶的爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在上演因此,媒介安排上,我們選擇以戶外媒體發(fā)布項(xiàng)目即將面世信息,搶占媒體的一個(gè)先勢(shì),發(fā)布3期即將登場(chǎng)的信息,截留客戶,保持客戶的觀望狀態(tài)。同時(shí),配合提升發(fā)展商品牌影響力。另一方面,用軟文炒作的形式,將項(xiàng)目超越以往的新姿態(tài)展
20、示出來(lái),從消費(fèi)者內(nèi)心制造區(qū)別,以項(xiàng)目屬性傳播超越大氣的調(diào)性。以建立群體的級(jí)別強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的級(jí)別,建立中信紅樹(shù)灣的精神特質(zhì)與專署地盤(pán)。原則:建立總綱 軟文先行述求角度1:遠(yuǎn)見(jiàn)締造一切。述求角度2:遠(yuǎn)見(jiàn)締造 智慧創(chuàng)造。述求角度3:立場(chǎng)有步驟的建立代表比肩全球的 生活方式、生活體系。切入點(diǎn):建筑、資源、人軟文規(guī)劃插入軟文版式插入中信品牌戶外版式PS:中信 影響紅樹(shù)灣關(guān)于活動(dòng)我們不僅用廣告塑造項(xiàng)目,還要用活動(dòng)塑造項(xiàng)目。同時(shí),每一個(gè)活動(dòng),不論大小都是品牌傳播的點(diǎn)。原則:小眾聚集,大眾傳播。 活動(dòng)建議1:邀請(qǐng)維也納童聲合唱團(tuán),到場(chǎng)舉行為期13天的演出。體現(xiàn)出高雅和專為業(yè)主準(zhǔn)備的尊貴性?;顒?dòng)建議2:邀請(qǐng)廣州愛(ài)樂(lè)或者北京愛(ài)樂(lè)室內(nèi)樂(lè)團(tuán)到場(chǎng)進(jìn)行小規(guī)模的演出。體現(xiàn)出高雅和專為業(yè)主準(zhǔn)備的尊貴性。活動(dòng)建議3:與寶馬或阿瑪尼自行車進(jìn)行合作,并邀請(qǐng)其在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展示,同時(shí)可借此簽約活動(dòng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),向市場(chǎng)傳達(dá)世界頂級(jí)品牌與中信紅樹(shù)灣聯(lián)袂的信息。任務(wù)全球產(chǎn)品發(fā)布會(huì)明確項(xiàng)目市場(chǎng)地位為開(kāi)盤(pán)熱銷奠定基礎(chǔ)整體入市贏得聲望 建立市場(chǎng)標(biāo)高關(guān)鍵詞:影響亮相銷售期階段目標(biāo):高調(diào)啟動(dòng)三期,進(jìn)入強(qiáng)勢(shì)的形象推廣期,再次聚引全城關(guān)注,釋放固有客戶積累的同時(shí),最大化吸收新客戶。階段策略:通過(guò)對(duì)中信紅樹(shù)灣價(jià)值體系的塑
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 抵押合同解除和解協(xié)議
- 飼料購(gòu)銷聯(lián)盟合同
- 品牌許可合同范本
- 鋼筋作業(yè)分包合同樣本
- 專業(yè)包裝服務(wù)合同
- 鋼筋工程分包勞務(wù)合同
- 天然砂石供需合同
- 家居鞋購(gòu)買合同
- 倉(cāng)儲(chǔ)物流及配送服務(wù)合同
- 立合同人應(yīng)遵守的印花稅規(guī)定解析
- 業(yè)務(wù)員手冊(cè)內(nèi)容
- 計(jì)劃分配率和實(shí)際分配率_CN
- pH值的測(cè)定方法
- 《紅燈停綠燈行》ppt課件
- 小學(xué)語(yǔ)文作文技巧六年級(jí)寫(xiě)人文章寫(xiě)作指導(dǎo)(課堂PPT)
- 《APQP培訓(xùn)資料》
- PWM脈寬直流調(diào)速系統(tǒng)設(shè)計(jì)及 matlab仿真驗(yàn)證
- 家具銷售合同,家居訂購(gòu)訂貨協(xié)議A4標(biāo)準(zhǔn)版(精編版)
- 食品加工與保藏課件
- 有功、無(wú)功控制系統(tǒng)(AGCAVC)技術(shù)規(guī)范書(shū)
- 儲(chǔ)罐施工計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論