服務(wù)培訓通用課件[通用]_第1頁
服務(wù)培訓通用課件[通用]_第2頁
服務(wù)培訓通用課件[通用]_第3頁
服務(wù)培訓通用課件[通用]_第4頁
服務(wù)培訓通用課件[通用]_第5頁
已閱讀5頁,還剩71頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、目 錄市場營銷觀念我們的工作由誰決定? 誰是你的顧客? 顧客到底是誰? 設(shè)計服務(wù)體系 服務(wù)的特性 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的障礙 我們的顧客要什么?優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的兩個方面 服務(wù)的心態(tài)服務(wù)的特點愛家的服務(wù)理念及對象愛家26項服務(wù)項目實例說明-高高在上的傲慢顧客 實例說明-面部僵硬的冷漠顧客 實例說明-吹毛求疵的刁鉆顧客 目 標市 場顧 客需 求協(xié) 調(diào)營 銷顧 客滿 意說出來的需要真正的需要沒有說出的需要不同的職能部門 必須互相協(xié)作。營銷部門還必須 和公司的其他部 門充分協(xié)作。市場營銷觀念的四個主要支柱服務(wù)利潤鏈內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量員工滿意度留住員工員工的生產(chǎn)效率外部服務(wù)價值顧客的滿意度顧客的忠誠度營業(yè)額增 長獲利能力我

2、們的工作由誰決定?我們的工作由顧客決定 因為顧客是老板!誰是你的顧客?外部顧客消費者經(jīng)銷商內(nèi)部顧客:在企業(yè)內(nèi)部,依靠你所提供的服務(wù)、產(chǎn)品、 信息來完成工作的人。在芬客和瓦格納的工具書上查閱一下顧客這個詞,顧客的第一層含義是:“購買商品的人”,顧客的第二層含義是:“與之打交道的人”,請根據(jù)這個定義,告訴我:“誰是你的顧客?”顧客到底是誰?顧客是公司里最重要的人物.不管他親自出面或是寫信寄來。顧客不靠我們而活,而我們卻少不了他們。顧客不是來打擾我們工作的討厭鬼,他是我們之所以努力的目的。別以為服務(wù)他是可憐他,而是他見我們可憐才給予我們服務(wù)的機會。顧客不是我們爭辯或斗智的對象,當我們在口頭上占了上風

3、,那也是失去他的時刻。顧客是把需求帶到我們面前的人,讓他滿意,使我們得利 就是我們的職責。顧 客企 業(yè)內(nèi)部營銷教育訓練團隊學習企業(yè)文化 社會營銷 社會形象 社會聲望有樂意的員工,才有滿意的顧客,才有得意的企業(yè)。外部營銷服務(wù)品質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì)員工主管離開辦公室前往游樂場之前,他們一定會把當天的節(jié)目表再瀏覽一次,從而確保萬一有游客驅(qū)前問及某某活動將在何時何地舉行,可以對答如流,而非“請你去問服務(wù)人員”。為了強化高級主管的“服務(wù)意識”,迪斯尼每年都會安排一周左右的時間,將高層主管們“下放 ”到第一線直接去面對顧客,服務(wù)顧客,以免因其位高權(quán)重,而失去了對顧客的敏感度。你不可以要求一個一分鐘前才剛被你痛斥一頓

4、的員工,在后一分鐘,就馬上對顧客展現(xiàn)親切的笑容,并耐心地為顧客提供良好的服務(wù)。所以要顧客滿意首先應(yīng)該創(chuàng)造良好的工作環(huán)境迪斯尼。內(nèi)部營銷案例 迪斯尼樂園你希望員工怎樣對待顧客,你就怎樣對待員工。如果你不直接為顧客服務(wù),那么,你最好為那些直接給顧客提供服務(wù)的人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。員工們應(yīng)該向?qū)Υ獠款櫩湍菢?,用微笑、尊?和有益 的態(tài)度來對待同事。從你的角度:你(們)的內(nèi)部顧客有哪些需求、要求和期望?哪幾個需求、要求和期望最為重要?針對內(nèi)部顧客的重要需求、要求和期望,你的工作做得如何?你如何才能超出內(nèi)部顧客的期望?從內(nèi)部顧客的角度:我(們)有哪些需求、要求和期望?我(們)的哪些需求、要求和期望最為重要?

5、針對我(們)的這些重要需求、要求和期望,我(們)的內(nèi)部供應(yīng)商工作做得如何?我(們)的內(nèi)部供應(yīng)商怎樣才能超出我(們)的期望?設(shè)計服務(wù)體系全體管理人員的參與:自上而下。熟知你的顧客。設(shè)計服務(wù)質(zhì)量的操作標準。聘用、訓練好的服務(wù)人員。獎勵服務(wù)質(zhì)量方面取得的成績。接近你的顧客。為持續(xù)改進為努力。服務(wù)的特性服務(wù)是無形 的。服務(wù)是無法儲存 的。服務(wù)之衡量基準差異大。服務(wù)是由一線人員做的,不是主管。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的障礙公司的方針只是為了公司的便利和管理需要而存在。工作專業(yè)化。服務(wù)過程缺少協(xié)調(diào)。決策者遠離顧客。專斷的服務(wù)方針。首要考慮成本限制。員工漠不關(guān)心,缺少積極性,無能為力。不聽取顧客意見。顧客服務(wù)只不過是“投訴

6、部門”的新名詞。第一線人員無能為力解決大多數(shù)顧客的問題。我們的顧客要什么?理性 解決問題 感性 愉快的感覺 被重視的感覺 被理解的感覺 舒適的感覺顧客價值等式 為顧客創(chuàng)造的服務(wù)效用+ 服務(wù)過程質(zhì)量價值= 服務(wù)的價格 + 獲得服務(wù)的成本服務(wù)質(zhì)量特點特點評價標準范例有形有形的設(shè)備和人員外表可靠性工作的一致性和可以依賴性反應(yīng)愿意并能夠立即提供服務(wù)交流用顧客聽得懂的語言為他解釋可信性顧客接觸人員可信安全感交易安全能力顧客接觸人員的知識和技能禮貌顧客接觸人員態(tài)度和藹可接觸性易于和公司電話聯(lián)絡(luò)理解顧客努力弄清顧客的具體需求銷售的最高境界不是設(shè)法把東西“賣”給他, 而是協(xié)助他“買”到所需要的、所想要的東西。

7、眼睛只看顧客口袋的“錢”,顧客遲早會離開; 眼睛只看顧客的“心”,顧客永遠在你身邊。“賣”到不象“賣”,在生意上建立感情的帳戶,且“存”多“領(lǐng)”少?!?關(guān) 心 ” 顧 客 Credible: 注重信譽 Attractive: 留意形象 Responsive: 反應(yīng)迅速 Empathic: 善解人意,具有同理心值得信賴說到做到不變卦,立即執(zhí)行不推拖。執(zhí)行順利不出錯,準時完成不延誤。優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的兩個方面程序面服務(wù)的程序面具有系統(tǒng)性。它涉及到服務(wù)的傳送系統(tǒng),涵蓋了工作如何做的所有程序,提供了滿足顧客需要的各種機制和途徑。這方面的服務(wù)就稱為顧客服務(wù)的程序面。個人面服務(wù)中人性的一面,涉及到人與人的接觸

8、,涵蓋了在服務(wù)時每一次人員接觸中所表現(xiàn)的態(tài)度、行為和語言技巧。服務(wù)的程序面與個人面?zhèn)€人程序A冷淡型 程序慢不一致死板混亂不便 個人不敏感冷淡缺乏感情疏遠不感興趣“冷淡型”服務(wù)特點給顧客的信息:“我們不關(guān)心你”服務(wù)的程序面與個人面生產(chǎn)型 程序及時有效率統(tǒng)一死板 個人不敏感缺乏感情疏遠不感興趣“生產(chǎn)型”服務(wù)特點給顧客的信息:“你是一個數(shù)字,我們在此對你排列?!眰€人程序B服務(wù)的程序面與個人面友好型 程序慢不一致無組織混亂 個人儀表得體友好有興趣關(guān)注“友好型”服務(wù)特點給顧客的信息:“我們在努力,但實在不知道要做什么?!眰€人程序C服務(wù)的程序面與個人面優(yōu)質(zhì)型 程序及時有效率統(tǒng)一適應(yīng)性強搶先一步 個人友好有

9、興趣關(guān)注得體有禮貌地解決問題“優(yōu)質(zhì)型”服務(wù)特點給顧客的信息:“關(guān)心你,我們提供服務(wù)來滿足你?!背绦騻€人D什么是服務(wù)?服務(wù)-取悅顧客的一切努力取悅:迎合、滿意;一切:全部、盡可能;努力:需要更加費心費力、千方百計地付出。 -服務(wù)是一種心態(tài) ,更是一種行為,是一種社會現(xiàn)象享受他人服務(wù),也為他人服務(wù)2服務(wù)的心態(tài)1.顧客是我們的老板,是我們工資的來源;2.顧客總是對的;3.我們只有一次機會贏得第一印象,要好好把握;3服務(wù)的特點1.無形:抽象、無形2.不一致:不標準、非常可變3.不可分割:服務(wù)的產(chǎn)生與消費同時產(chǎn)生, 還有顧客參與其中4.無存貨:不可保存 好與差的衡量標準是由顧客來掌握的。親身經(jīng)歷理念4服

10、務(wù)的功效 產(chǎn)生差異的主要手段 -與競爭對手的不同之處提高顧客滿意度(提高來客數(shù)/客單價)商品、設(shè)備都差不多,什么地方有差異?理念5服務(wù)的呈現(xiàn) 通過人員 1. 儀表;2. 態(tài)度;3. 語言;4. 行為通過商品 1.品類品種;2.價格;3.找得到好拿??;通過環(huán)境 1.干凈;2.通暢;3.舒適;4.快捷 -顧客進店后,就能感受到!理念61.儀表:員工的服裝、笑容、精神狀態(tài) (生鮮員工的儀表更突出鮮明)2.態(tài)度:積極、主動、熱情;3.語言:(問候、打招呼、引導、抱歉、等候、告別) 不能說的幾個詞:不;我不會;我不能; 我不應(yīng)該做;我做不了;但是4.行為:站坐行的姿態(tài)、業(yè)務(wù)的動作服務(wù)-通過人的呈現(xiàn)理念7

11、服務(wù)-通過商品的呈現(xiàn)1.商品配置與組合(品種、規(guī)格、價格、口味、顏色等)2.商品陳列與吸引(豐滿、漂亮、好找)3.商品品質(zhì)與價格(品質(zhì)好、價格合理)買東西-是顧客進店的根本目的這是服務(wù)的核心理念8服務(wù)-通過環(huán)境的呈現(xiàn)購物環(huán)境舒適; 顧客停留時間長; 即興購物比重上升1.非實商品呈現(xiàn) 2.商品信息提供 3.賣場清潔整齊 4.賣場空間刺激理念9價簽、宣傳海報、上空POP、標識標志、其他飾物等 -賣場環(huán)境的氣氛營造服務(wù)-環(huán)境的呈現(xiàn)各區(qū)域、各功能、各規(guī)格尺寸、顏色的價簽、POP等,需要公司企劃部門規(guī)定并印制好,店鋪要掌握各種價簽或POP 的用法標準,嚴格執(zhí)行;理念10非實商品呈現(xiàn) 讓顧客感知店鋪對他們

12、的幫助。 如:商品功能介紹信息; 商品促銷活動信息(買贈、換購等); 新品的功效介紹;服務(wù)-環(huán)境的呈現(xiàn)理念11商品信息提供-商品介紹1)清潔要隨時做,而不是臟了才去做;2)通道要通暢,讓顧客方便通行, 千萬不要在主通道上壘砌商品量陳墻;服務(wù)-環(huán)境的呈現(xiàn)賣場的清潔程度是衡量服務(wù)水準的重要因素;主通道堆滿“量陳堆”直接影響顧客行走方便程度;看似簡單,但做起來很難!理念13賣場清潔與通暢服務(wù)-環(huán)境的呈現(xiàn)燈光效果(自然暖色,切忌慘白)燈光系統(tǒng)會影響顧客購買因素 溫度控制(溫度切忌過熱) 氣味效果(嗅覺吸引力,方向目光的引導) 色彩搭配(明快、清潔、暖色)暖色與冷色作用:修正購物行為/刺激購物欲望/影響

13、認知與態(tài)度理念14賣場空間刺激無聲的溝通語言1.進店通暢 2.觀察商品 3.引起注意4.聯(lián)想比較 5.拿取方便 6.交款快捷7.順利離店任何一個環(huán)節(jié)被中斷了,我們的來客數(shù)消費就會被取消;每個環(huán)節(jié)都做到位了,讓顧客在我們賣場環(huán)境里得到了愉悅(購到物+心情好),-就能穩(wěn)定來客數(shù),并增加客單價; 購物決策7環(huán)節(jié)顧客購物心理理念15服務(wù)水準:缺貨、空臺嚴重理念16服務(wù)水準:POP破爛、一簽多品、賣場臟亂17服務(wù)水準:庫房、后院亂七八糟這么臟亂,賣場商品會干凈?18服務(wù)水準:商品破爛、損壞爛桃 爛香蕉 爛大蒜肉凍在一起商品這么破爛,顧客怎么滿意?19 應(yīng)讓顧客容易找到你(找不到商品、沒有購物籃) 讓顧客

14、感到有人在關(guān)懷他們 (不缺貨、價簽清晰、促銷信息準確、收銀快捷) 視顧客的報怨為企業(yè)商機 顧客的滿意是爭取來的,不是天生的 對失去顧客滿意程度要分析原因,抓緊改進;顧客滿意創(chuàng)造我們企業(yè)的文化20提高服務(wù)能力1.顧客需要什么2.怎么理解顧客3.與顧客打招呼4.顧客詢問問題5.處理客戶投訴21提高服務(wù)能力顧客需要什么?22當你傾聽顧客講話的時候,你要做出適當?shù)幕貞?yīng)。1. 了解顧客需要什么?2. 了解顧客想要什么?提高服務(wù)能力顧客需要什么1.仔細聆聽你的顧客在說什么2.當顧客與你交談時,注意與他的眼神交流3.顧客跟你說話的時候,保持站定4.等顧客說完之后,再向顧客提問5.如果你知道顧客的姓名,在回答

15、顧客的時候稱呼對方6.如果你不確定顧客的意思,向顧客詢問7.給顧客提供幫助8.詢問顧客是否還需要其他幫助顧客服務(wù)-看似簡單,但實際并非如此??纯词欠裼龅饺缦逻^類似情況。23提高服務(wù)能力顧客需要什么如果。你不知道怎樣幫助顧客1.告訴顧客你不知道怎么幫助他們, 但你會請你的主管來幫助他們;2.詢問顧客是否愿意等你去叫你的主管來幫助他們;3.去請你的主管提供幫助24提高服務(wù)能力顧客需要什么如果。顧客想要某種商品,但是店內(nèi)沒有1.給顧客提供類似的替代商品;2.向顧客解釋為什么這類替代商品與他要找的商品類似;3.按照門店流程跟進沒有庫存的商品25提示如果那么顧客的表情面帶微笑你可以輕松的與顧客交談眉頭緊

16、鎖你必須非常禮貌友好的幫助顧客快速有效地解決問題顧客的站姿與你面對面站著,并有眼神交流顧客想要盡快從你這里得到服務(wù)在尋找什么東西詢問顧客需要你的幫助嗎?當你與顧客交流時,注意觀察以下信息怎樣理解顧客的肢體語言顧客需要什么提高服務(wù)能力26提示如果那么顧客的行為顧客快捷走動,在店內(nèi)到處跑?確保顧客能辨認出你是服務(wù)人員,弄清:這位顧客是不是迷路了?顧客面露迷茫?詢問:顧客需要你的幫助嗎?顧客的態(tài)度顧客很健談?顧客有時間與你交談,你應(yīng)該禮貌回應(yīng)。顧客很嚴厲暴躁?顧客想要馬上得到有效服務(wù)!確保你能為他服務(wù)。怎樣理解顧客的肢體語言顧客需要什么提高服務(wù)能力27見到顧客,與顧客打招呼在日常工作中,見到顧客并與

17、顧客打招呼,是十分重要的事情。不論你手上在忙什么,你都必須抽出時間與顧客打招呼1.每次與顧客打招呼時,確保你都給顧客留下良好印象。2.始終有禮貌、友好。3.面對顧客時,十分自信 你是否抬頭挺胸站立,工作服是否干凈整潔?4.如果顧客看上去需要幫助或指路,上前詢問。 比如你問“找到你想要的東西了嗎?”提高服務(wù)能力281.整潔賣場的整潔;2.可買減少缺斷貨率;海報品更不能缺貨;3.品質(zhì)新鮮品質(zhì)好;4.體驗體驗新品,試吃試穿,減低購買風險;5.幫助找商品或不知商品性能時,得到幫助;6.方便找商品、快速結(jié)賬、退換貨等;令顧客滿意的服務(wù)不僅是價格為第一35愛家服務(wù)理念給顧客送去尊重為客戶創(chuàng)造價值為公司贏得

18、信譽經(jīng)營員工的幸福生活,讓三千員工都幸??鞓?,讓所有的顧客幸??鞓酚梦覀兊漠a(chǎn)品讓天中百姓生活得更幸福!愛家的服務(wù)對象消費者:我們視消費者為衣食父母,始終堅持以“顧客滿意”為企業(yè)目標,永遠站在顧客的問題上思考問題,不放過每一個細節(jié);合作者:我們視合作者為伙伴,始終堅持“雙贏”的目標,誠信合作、共謀發(fā)展;愛家26項服務(wù)項目1、免費存車服務(wù);2、免費充氣服務(wù);3、主動擦座服務(wù);4、微笑站立服務(wù);5、免費送貨服務(wù);6、主動裝車服務(wù);7、免費寄存服務(wù);8、免費廣播服務(wù);愛家26項服務(wù)項目9、主動推車服務(wù);10、快速收銀服務(wù);11、首問負責制服務(wù);12、免費打餡服務(wù);13、免費切剁服務(wù);14、快速稱重服務(wù)

19、;15、保證條碼齊全;16、保證價簽齊全;17、無條件退換貨服務(wù);愛家26項服務(wù)項目18、贈品現(xiàn)場領(lǐng)取服務(wù);19、賣場商品全部保真;20、保證自制商品新鮮、無霉變;21、保證賣場無過期商品;22、整點報鐘服務(wù);23、免費截褲邊,免費熨燙服務(wù);24、免費提供飲水;25、免費打電話;26、下雨天借傘服務(wù);如何處理顧客投訴1.一些顧客從來不抱怨,那是他們不關(guān)心我們; 他們覺得不滿意,就去其他超市購物。 -就因為一次糟糕的購物體驗感覺,就永遠失去了這名顧客2.因此,對那些不辭辛苦的來抱怨的顧客,我們應(yīng)該給予尊重, 他們給我們第二次機會,改善不足,贏回他們。 -這樣的努力非常值得,比花錢發(fā)DM更值得(時

20、間、金錢、人力)提高服務(wù)能力30如何處理顧客投訴1.僅處理你有權(quán)處理的顧客投訴。 如果你對某類投訴無權(quán)處理,請告訴顧客, 并將顧客帶到店內(nèi)能幫助到他的人員面前2.僅承諾你能做到的。 如果你告訴顧客你能為他們做什么事情, 你就給了顧客一種期待。 當你回頭卻告訴顧客你不能實現(xiàn)你最初給他的承諾時, 顧客會非常沮喪。 3.始終遵守門店關(guān)于處理顧客投訴的政策。4.確保店內(nèi)你的上司知曉該客戶投訴。5.記錄顧客投訴內(nèi)容,因為這能幫你判斷客戶投訴類型。提高服務(wù)能力31如何處理顧客投訴處理客戶投訴時,你需要掌握以下技能: 1.傾聽;2.共鳴;3.行動;4.負責1.聆聽顧客投訴;2.鼓勵顧客說出他們的不滿;3.當

21、顧客在抱怨時,等顧客說完他想說完的話后,你再開始說話。4.確保集中精神與顧客交流(不要中途接電話等);5.與顧客交談時要看著顧客的眼睛。提高服務(wù)能力32客怨處理心態(tài)-與顧客有同理心1.友好對待顧客,讓他們感覺到你的關(guān)心;2.不時地說“我理解你的感受”;3.對顧客的投訴表示感謝;4.對顧客投訴的事表示歉意;5.與顧客確認你已經(jīng)正確理解他的投訴了。提高服務(wù)能力33針對顧客投訴-采取行動1.告訴顧客你將如何處理他的投訴;2.詢問顧客這樣做是否能讓他滿意;3.告訴顧客你是否能馬上解決問題, 或者是否需要等待一段時間才能解決;4.解決投訴提高服務(wù)能力34實例說明-高高在上的傲慢顧客 顧客常常是傲慢、狂妄

22、甚至自大的,但是顧客確實有傲慢的資本。顧客如果這樣就對了,因為顧客就是店面的“衣食父母”,就是要被尊敬與孝敬的。并且,顧客常常自覺“高人一等”,那是因為其主宰著買賣交易的“決定權(quán)”。 在營業(yè)人員向他們推售過程中,顧客的傲慢表現(xiàn)得淋漓盡致:在接受薦購過程中,似聽非聽,神情不屑;顧客不耐煩,不愿意與營業(yè)人員溝通,動不動就要找店長、找經(jīng)理;顧客常常打斷營業(yè)人員的推售,甚至常常否定營業(yè)人員的說辭;顧客喜歡“擺架子”,對營業(yè)人員吆三喝四;刻意吹噓自身地位、能力與實力,抬高自己,貶低他人 遇到此類顧客,營業(yè)人員的自尊心卻常常受到打擊與傷害,在工作中被顧客無端“矮化”。 實例說明-傲慢原因 1、顧客有一定身

23、份或社會地位,故“裝大”,表現(xiàn)出高高在上,給人以“有架子”的感覺。2、顧客購買規(guī)模大,顯然是店鋪的“大客戶”,進而“客大欺店”。3、顧客很懂行,是行家、專家,所以對推售表現(xiàn)出不屑一顧,因為買家總喜歡高人一等,買家總是覺得自己很專業(yè)。4、顧客本人性格使然,性格因素導致其自高自大、目空一切實例說明-應(yīng)對傲慢措施 對于這類傲慢型顧客,店長可以教育店員耐心應(yīng)對,此事無關(guān)自尊。在業(yè)務(wù)處理上,可以給傲慢顧客更多的時間與空間,適當?shù)亍袄涮幚怼?,讓顧客自已去抉擇去思考、去決定。如果顧客認可商品、價格與服務(wù),就一定會反饋意見。或者從語言上,或者從行動上。在這個關(guān)健時刻介入,同樣可以達到銷售的目的。實例說明-面部

24、僵硬的冷漠顧客 在店面,經(jīng)??梢缘竭@樣一番景象:營業(yè)人員熱情似火,顧客那邊卻冷若冰霜;營業(yè)人員滿臉堆笑,顧客卻麻木而無表情。可謂一半是海水,一半是火焰!雖說“伸手不打笑臉人”,但顧客沒有“投之以李,報之以桃”。但是,絕對不能被顧客的冷漠扼殺了推薦購物的熱情與斗志,而是應(yīng)審時度勢、見招拆招,讓顧客“熱情”起來! 在店面,這種冷漠型顧客可能話很少,甚至從不主動去咨詢,而是喜歡自我挑選與比較,并且對營業(yè)人員的推薦常常不做回應(yīng),不做出買還是不買和表態(tài)。但是,這并不意味著此類顧客沒有需求,或者僅僅是買前考察或隨意察看。 實例說明-冷漠的原因1、顧客沒有動心,顧客不感興趣。2、顧客還在選擇比較、還在進行自

25、我思考與判斷。3、顧客試圖獲取好的購買條件,用冷漠爭取賣方在交易條件上做出讓步。冷漠完全是裝出來的,因為冷漠就是他們的武器,用以換取討價還價的資本。4、因故情緒欠佳,顧客心情不好。冷漠是顧客情緒的外在表現(xiàn),乃至在購物過程中流露出來。5、顧客需求很模糊,在沒遇到合適的購買選擇前,無法向營業(yè)人員準確描述或作出回答?,F(xiàn)實 中,確實存在很多顧客 ,只有帶著需求去購買,卻不知該買什么、買什么品牌及什么樣的商品和服務(wù)。6、顧客不喜歡購物過程被打擾,對營業(yè)人員介入持排斥態(tài)度?;蛘哒f,顧客冷漠甚至采取回避態(tài)度,是因為顧客希望獲得購物空間與自由度。雖說“伸手不打笑臉人”,但如果營業(yè)過度主動與熱情,反而會扼殺了顧客購買的積極性。實例說明-應(yīng)對冷漠的措施1、對此,營業(yè)人員應(yīng)主動推薦更多品種、樣式,給顧客更多的選擇,有利于促使顧客動心并做出購買抉擇。2、針對此種情況,不要急于與顧客做出更多溝通。待顧客選中,或者長時間沒有選中,以及出現(xiàn)不當選擇時,再出手也不遲。3、對此,營業(yè)人員不要過度熱情,以被動換主動,等待顧客語言或行為上采取行動再相應(yīng)出招。4、對此,營業(yè)人員應(yīng)表示理解,同時適度減少語言溝通,或者轉(zhuǎn)移到顧客感興趣的話題。一定要想辦法給顧客制造驚喜,讓顧客情緒有所釋放或者心情愉悅起來。5、對此,營業(yè)人員要深挖細究,針對顧客需求,推薦最恰當?shù)纳唐坊蚍?wù)6、靜觀其變。實例說明-吹毛

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論