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文檔簡(jiǎn)介
1、競(jìng)聘崗位 :醫(yī)院純銷部主管 競(jìng) 聘 人 : 張曉東內(nèi)容簡(jiǎn)介競(jìng)聘崗位的認(rèn)知銷售主管的基本素質(zhì)優(yōu)勢(shì)&不足自我簡(jiǎn)介管理策略姓名:張曉東民族:漢出生日期:1988年9月25日身高:180cm體重:72kg畢業(yè)學(xué)校:西北政法大學(xué)專業(yè):刑法愛(ài)好:游泳、打籃球自我簡(jiǎn)介人生就要勇于攀登 敢于追求策之而知得失之計(jì),作之而知?jiǎng)屿o之理。 自我簡(jiǎn)介座右銘2010年7月5日2010年7月10日2010年7月30日2012年2月24日第一次來(lái)到醫(yī)院庫(kù)房第一次來(lái)到華信物流中心時(shí)隔1年零244天后我站在這里競(jìng)聘醫(yī)院純銷部主管華信我的第一份工作自我簡(jiǎn)介華信成長(zhǎng)競(jìng)聘宣言相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我十分珍惜這
2、次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)完善 管理能力執(zhí)行力協(xié)調(diào)能力銷售主管的基本素質(zhì)管理能力管理者的管理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力。是管理者能夠準(zhǔn)確地把握,并且提升組織的效率的關(guān)鍵。管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本能力之一。管理能力執(zhí)行力執(zhí)行力是行力體現(xiàn)在完成公司目標(biāo)的程度上,管理者必須執(zhí)行公司確立的目標(biāo),使目標(biāo)清晰具體落實(shí)。作為管理者落實(shí)執(zhí)行力上,最基本的就是嚴(yán)格執(zhí)行公司的既定目標(biāo)與規(guī)章制度,按時(shí)完成各項(xiàng)工作,認(rèn)真履行組織賦予的職責(zé)。執(zhí)行力協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力,是化解矛盾的能力,是聚分力為合力的
3、能力,是變消極因素為積極因素的能力,是動(dòng)員群眾、組織群眾、充分調(diào)動(dòng)人的積極性的能力。管理者應(yīng)有的要求標(biāo)準(zhǔn)忠誠(chéng)可靠,樂(lè)于奉獻(xiàn),一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn),忠于職守,不以權(quán)謀私。敢于管理、善于管理、盡心盡力、盡職盡責(zé)。公平、公正、一視同仁、心胸寬闊、寬容善待同事,心里要有一桿公平秤。積極熱情、充滿活力,能夠用自己的熱情去感染同時(shí),并且關(guān)心他們的工作和生活。良好的業(yè)務(wù)能力。不斷地學(xué)習(xí),更嚴(yán)格的要求自己,多參與各類培訓(xùn),增強(qiáng)自身素質(zhì)。具有獨(dú)特的人格魅力。管理策略情感管理:我自認(rèn)為好的管理需要以德服人,好的品格能營(yíng)造人際關(guān)系。好的品格特質(zhì)也能使公司。單位增進(jìn)工作上的團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)單位內(nèi)部關(guān)系的和諧,從而使這
4、個(gè)單位的發(fā)展形成好的基礎(chǔ)。用心去經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是我的目標(biāo)也是我的希望,我會(huì)先做人后做事。管理策略理性管理:無(wú)規(guī)矩不成方圓,認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示,按照公司員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,獎(jiǎng)懲分明,當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者我會(huì)律人先律己,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度并會(huì)督促同事一同遵守。管理策略 人盡其才、物盡其力、財(cái)盡其用、事盡其功、各盡其長(zhǎng)。24字方針管理策略一、完善團(tuán)隊(duì),使之成為完整的團(tuán)體,活躍的組織,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。二、銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。三、營(yíng)造文化氛圍來(lái)提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。通過(guò)學(xué)習(xí),使員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。我有一個(gè)夢(mèng)想我有一個(gè)夢(mèng)想夢(mèng)想
5、:我希望我們可以成為這樣的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)每只雁展翅高飛時(shí),也為后面的隊(duì)伍提供了“向上之風(fēng)”;“V”字型的隊(duì)伍為雁群增加了隊(duì)伍的飛行范圍。告訴我們只有分享團(tuán)隊(duì)默契的人會(huì)互相幫助,才能更輕松的到達(dá)目的地。因?yàn)樗穆贸探⒃诒舜说男湃紊希?當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時(shí),它會(huì)退到隊(duì)伍的后方,而第二只雁則飛到他的位置填補(bǔ)。告訴了我們?cè)倨D難的任務(wù)需要輪流的付出,我們需要尊重,保護(hù)每個(gè)人的獨(dú)特技術(shù)、才能天分及資源。當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍的時(shí)候,它會(huì)立刻發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的辛苦與阻力,就會(huì)立即飛回隊(duì)伍中,啟發(fā)我們?nèi)粑覀冇龅絾?wèn)題時(shí),就應(yīng)回到隊(duì)伍中,跟隨著領(lǐng)隊(duì)者到達(dá)目的地;我們會(huì)樂(lè)意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。當(dāng)某只雁生病時(shí)會(huì)有兩只雁飛出隊(duì)伍,
6、跟在后面幫助并保護(hù)它;告訴我們會(huì)在困境中彼此保護(hù),在順境中茁壯成長(zhǎng)。最后拉票 如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位,這是大家的厚愛(ài)和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績(jī)作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績(jī)、高利潤(rùn)”。為此,我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度,繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力發(fā)展大客戶,提升小客戶。工作中迎難而上,不斷進(jìn)取,竭誠(chéng)盡智,用出色的業(yè)績(jī)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競(jìng)聘成功,我也會(huì)祝福其他同事,說(shuō)明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我將一如既往的干
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