企業(yè)人員調(diào)動(dòng)與管理

1、. .PAGE7 / NUMPAGES7第八章調(diào)動(dòng)修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改容修改人審核人批準(zhǔn)人04.12.20A/0岳霖朋彥目的：充分合理地分配企業(yè)部資源；規(guī)調(diào)動(dòng)相關(guān)制度與辦理程序；明確調(diào)動(dòng)審批的流程與權(quán)限。2. 圍：集團(tuán)總部和各一線地產(chǎn)公司。3. 職責(zé)：集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制定管理規(guī)定，并監(jiān)控執(zhí)行情況，與時(shí)調(diào)整流程與相關(guān)文件。集團(tuán)各分公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施管理規(guī)定。全體職員依照管理規(guī)定執(zhí)行調(diào)動(dòng)相關(guān)審批程序。4.定義：公司鼓勵(lì)職員調(diào)動(dòng)到更能發(fā)揮自己能力的崗位，并為職員提供各種機(jī)會(huì)，幫助職員在公司進(jìn)行的一種職位變化，稱(chēng)為調(diào)動(dòng)。調(diào)動(dòng)根據(jù)不同的情況，分為本單位調(diào)動(dòng)、跨單位調(diào)動(dòng)。如因公司原因而產(chǎn)生的

2、調(diào)動(dòng)稱(chēng)為異地調(diào)遣，詳見(jiàn)異地調(diào)遣薪酬福利管理辦法。5. 調(diào)動(dòng)需遵循以下原則：5.1公司有權(quán)利根據(jù)個(gè)人工作能力和工作實(shí)際需要，在尊重職員意愿的基礎(chǔ)上，將職員調(diào)往集團(tuán)任何部門(mén)與任何公司工作。5.2 公司不主職員過(guò)于頻繁的調(diào)換工作崗位，原則上職員入司一年不得申請(qǐng)部調(diào)配，在申請(qǐng)調(diào)動(dòng)成功一年之，不得再次申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。5.3 當(dāng)集團(tuán)有職位空缺時(shí)，優(yōu)先通過(guò)部招聘、萬(wàn)科周刊或其它渠道向職員發(fā)布，為職員個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展提供機(jī)會(huì)。5.4部職位空缺屬于公司為職員提供的發(fā)展機(jī)會(huì)，職員出于個(gè)人需要進(jìn)行申請(qǐng)，如調(diào)動(dòng)不成功，職員應(yīng)安心工作，公司也應(yīng)公平對(duì)待。5.5用人單位須嚴(yán)格考察應(yīng)征人員的各項(xiàng)能力，特別要注重考察應(yīng)征者在萬(wàn)科的

3、工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)。5.6負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)的人員應(yīng)為應(yīng)征者，未征得應(yīng)征者的同意，不得向其它人泄露應(yīng)征者的情況和應(yīng)征事由。5.7調(diào)動(dòng)人員的薪金級(jí)別依據(jù)調(diào)入單位薪金級(jí)別圍而定，工資福利(包括獨(dú)生子女費(fèi))自調(diào)入下月11日起，由調(diào)入單位承擔(dān)。5.8 跨單位調(diào)動(dòng)的職員，年終獎(jiǎng)與季度獎(jiǎng)分別由調(diào)出、調(diào)入單位按工作時(shí)間進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，特殊情況也可由調(diào)入、調(diào)出單位共同協(xié)商決定。5.9 社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金原則上應(yīng)在戶籍所在地繳納，如戶籍所在地不屬于公司經(jīng)營(yíng)的區(qū)域，調(diào)動(dòng)時(shí)可由職員自己選擇保險(xiǎn)繳納地在調(diào)出單位或調(diào)入單位，一旦選擇繳納地，除發(fā)生戶籍變化情況外，原則上不得隨意更改，具體規(guī)定詳見(jiàn)保險(xiǎn)章節(jié)。5.10職員個(gè)人所得稅應(yīng)在調(diào)入單位所在地繳納。5.11根據(jù)公司規(guī)定，調(diào)動(dòng)時(shí)職員當(dāng)年度所剩余的各類(lèi)假期在調(diào)入單位同樣有效。5.12在集團(tuán)發(fā)生調(diào)動(dòng)，其司齡應(yīng)連續(xù)計(jì)算。5.13跨單位調(diào)動(dòng)由集團(tuán)調(diào)動(dòng)負(fù)責(zé)人發(fā)起通知，工資管理員維護(hù)SAP數(shù)據(jù)6.調(diào)動(dòng)的流程：6.1.1 本單位部調(diào)動(dòng)的定義：職員申請(qǐng)或由本單位領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)往本單位的其它崗位工作，包括同一區(qū)域管理中心各單位間的調(diào)遣。6.1.2異地調(diào)遣定義：因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，兼顧職員發(fā)展空間需求，在充分尊重個(gè)人意愿的前提下，集團(tuán)總部或一線公司調(diào)遣正式職員，前往原工作城市外、非家庭所在地的單位（不包括同一區(qū)域管理中心各單位間的調(diào)遣）工作六個(gè)月以上。雙向