外墻保溫EPS板粘貼質(zhì)量控制（12頁）

1、外墻保溫EPS板粘貼質(zhì)量控制工程概況唐山*大廈位于唐山市*側(cè)、*以南，是唐山市*開發(fā)區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)位置。本工程由三棟相對(duì)獨(dú)立的建筑（商住樓、商業(yè)樓、公寓樓）和一個(gè)地下停車庫組成，總建筑面積3.8萬m2，外墻飾面為粘貼瓷磚。其中商住樓、公寓樓外墻砼面采用EPS板做保溫。商住樓地下一層,地上十九層,總高度68.100m，公寓樓地下一層,地上十層,總高度35.100m。為保證工程質(zhì)量，根據(jù)設(shè)計(jì)和業(yè)主的要求外墻保溫板采用混凝土成型后用干粉粘結(jié)的施工方法。課題確定我們承建的唐山*大廈工程建筑面積大，商住樓、公寓樓均為高層建筑，且外墻飾面均為粘貼9595mm的面磚，這就要求外墻保溫板的粘貼質(zhì)量一定要有保證。

2、本工程的施工方法為：采用干粉粘貼保溫板，用億利釘錨固。施工初期對(duì)粘貼質(zhì)量進(jìn)行的檢查發(fā)現(xiàn)一次自檢合格率僅在75%左右，存在一些質(zhì)量問題見下文所述。公寓樓外墻五十層粘貼保溫板時(shí)，專檢首次驗(yàn)收不合格。對(duì)此我項(xiàng)目部非常重視，因?yàn)槿绻摴ば蛸|(zhì)量保證不了，一旦面磚粘貼完后，很有可能造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故。為了有效控制好粘貼保溫板的質(zhì)量，項(xiàng)目部采取果斷的措施，特成立專向質(zhì)量管理小組，以解決此問題。課題名稱為“外墻保溫EPS板粘貼質(zhì)量控制”。QC小組情況簡(jiǎn)介1、QC小組成員概況（如表一）QC小組成員登記表 表一序號(hào)姓名年齡職稱性別學(xué)歷備注132總工程師男大專組長242項(xiàng)目副經(jīng)理男高中副組長324工長兼技術(shù)員男大專

3、組員433工長兼技術(shù)員男大專組員538質(zhì)檢員男高中組員628資料員女大本組員730資料員女大專組員2、QC小組成員分工（如表二）QC小組成員分工表 表二姓 名職 稱負(fù) 責(zé) 工 作組長全面負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)，組織協(xié)調(diào)小組活動(dòng)，提出最終具體的解決方案副組長實(shí)施過程總監(jiān)督、反映現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，并提出初步的解決方案，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施組員商住樓現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)據(jù)分析組員公寓樓現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)據(jù)分析組員質(zhì)量檢查、記錄組員數(shù)據(jù)整理組員數(shù)據(jù)整理QC小組活動(dòng)目標(biāo)熟悉全面質(zhì)量管理內(nèi)容、方式、方法，增強(qiáng)全體管理人員和職工質(zhì)量意識(shí)。經(jīng)過三次PDCA循環(huán)達(dá)到粘貼外墻保溫板一次自檢合格率95%以上，專檢

4、合格率100%，并保持到工程結(jié)束。QC小組工作重點(diǎn)深入貫徹全面質(zhì)量管理制度，發(fā)現(xiàn)并解決管理中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成更完善的管理模式。探討并解決此類問題的各種措施和方法。QC小組活動(dòng)計(jì)劃及施工工藝的確定QC小組活動(dòng)計(jì)劃（如表三）QC小組活動(dòng)計(jì)劃表 表三序號(hào)日期步驟職稱使用方法學(xué)歷成果12004.09.07QC小組成立QC成員全體會(huì)議確定活動(dòng)目標(biāo)小組成員分工29.89.9QC小組TQC培訓(xùn)授課了解TQC活動(dòng)意義39.179.22第一次PDCA循環(huán)（公寓樓五十層）9PDCA循環(huán)法通過三次PDCA循環(huán)確保工程質(zhì)量49.2310.10第二次PDCA循環(huán)（公寓樓一五層）、商住樓十五十九層）PDCA循環(huán)

5、法510.1110.23第三次PDCA循環(huán)（商住樓一十四層）PDCA循環(huán)法610.2410.26數(shù)據(jù)整理、成果總結(jié)統(tǒng)計(jì)分析法形成QC成果PDCA循環(huán)法1P階段計(jì)劃階段因果分析、計(jì)劃對(duì)策2D階段實(shí)施階段按計(jì)劃對(duì)策貫徹實(shí)施3C階段檢查階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查記錄4A階段總結(jié)階段數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)分析施工工藝的確定在粘貼外墻保溫板前，小組成員首先對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和質(zhì)量認(rèn)識(shí)的技術(shù)交底，然后在現(xiàn)場(chǎng)向操作人員示范粘貼外墻保溫板的全過程，并在示范中告知操作人員每步工序應(yīng)注意的問題及如何避免，使操作人員能夠很好的正確的掌握此項(xiàng)工藝。在粘貼外墻保溫板過程中，操作人員必須先對(duì)基層處理（包括基層清理、表面平整度），在粘

6、貼保溫板前一定要預(yù)檢，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行保溫板粘貼。干粉一次拌制量不能過多，要按需要量適宜集中拌制；干粉一定要按規(guī)定用水量拌制，不能過稀否則會(huì)直接影響其粘結(jié)強(qiáng)度。工藝流程基層砼墻體的處理專檢驗(yàn)收切割聚苯板配制干粉砂漿粘貼聚苯板自檢驗(yàn)收專檢驗(yàn)收。小組QC活動(dòng)1、第一次PDCA循環(huán)P階段（計(jì)劃對(duì)策階段）現(xiàn)狀分析：從公寓樓十層五層外墻保溫板粘貼施工質(zhì)量看，存在的質(zhì)量問題如下所示：干粉粘貼不均勻，沒有達(dá)到要求的飽滿率；各別錨釘鉆孔深度不夠，造成錨釘錨固長度不夠；攪拌后的干粉閑置時(shí)間過久，仍舊使用；局部干粉沒有起作用、整體粘結(jié)力下滑；直接錘擊億利釘，造成釘體破壞。原因分析：針對(duì)這些問題，Q

7、C小組請(qǐng)干粉廠家的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析與操作指導(dǎo)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，再對(duì)新型干粉砂漿外保溫系統(tǒng)規(guī)程深入研究，集思廣益，對(duì)造成以上問題的原因進(jìn)行了分析。因果圖、對(duì)策計(jì)劃表見圖1及表五。制定對(duì)策：根據(jù)上述質(zhì)量原因分析，制定以下對(duì)策。第一次PDCA循環(huán)計(jì)劃對(duì)策表 表五項(xiàng)目因素造成后果計(jì)劃對(duì)策人為因素1砼面清理不干凈粘結(jié)力下降嚴(yán)格監(jiān)督、及時(shí)整改2砼面平整度不夠干粉粘貼不均、各別錨釘錨固不夠，造成質(zhì)量下滑砼表面平整度不夠的先抹灰找平3億利釘錨固長度及方式不對(duì)錨固力大大下降嚴(yán)格監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、做詳細(xì)技術(shù)交底4施工人員不固定施工工序、要求不明確固定施工人員5施工人員責(zé)任心差質(zhì)量下滑加強(qiáng)思想教育、嚴(yán)格監(jiān)

8、督6干粉粘貼方式不對(duì)沒有達(dá)到預(yù)期效果現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)械1鉆頭長度不夠造成錨釘錨固長度不夠錨固力下降及時(shí)更換長鉆頭材料1干粉攪拌過稀影響干粉的粘結(jié)強(qiáng)度按規(guī)定的用水量攪拌2攪拌好的干粉閑置時(shí)間過長干粉變硬，強(qiáng)度下降嚴(yán)格控制干粉的攪拌量，要求攪拌后干粉2小時(shí)內(nèi)用完方法1干粉點(diǎn)框法粘貼方式不對(duì)浪費(fèi)材料而沒有達(dá)到預(yù)期效果做詳細(xì)技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督2粘貼后的保溫板沒用木錘敲實(shí)局部干粉沒有作用、整體粘結(jié)力下滑現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督3億利釘錨固最后沒用螺絲刀擰緊直接錘擊，造成釘破壞，浪費(fèi)材料達(dá)不到效果及時(shí)整改4億利釘錨固位置不對(duì)造成質(zhì)量下滑現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、及時(shí)整改5粘貼后的保溫板沒在24小時(shí)后釘釘將干粉粘結(jié)力破壞、造成

9、質(zhì)量下滑嚴(yán)格按照規(guī)定的操作順序施工D、C階段（實(shí)施、檢查階段）：按照因果分析圖及計(jì)劃對(duì)策表，小組成員在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督管理，確保粘貼外墻保溫板的質(zhì)量。在公寓樓六層至十層共隨機(jī)抽取粘貼的保溫板30張，一次自檢合格22張，合格率73.3%。質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表見表六。質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表 表六序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)（張）累積頻數(shù)（張）累積百分率（%）1億利釘錨固不牢22252干粉粘貼方法不正確24503干粉攪拌過稀26754砼面平整度不夠1787.55砼面清理不干凈18100A階段（總結(jié)階段）：由表六數(shù)據(jù)分析，做頻數(shù)頻率統(tǒng)計(jì)分析圖（如圖2）由表六及圖2可以看出，造成外墻保溫板粘貼質(zhì)量問題的主要原因：億利釘錨固不牢，干粉粘貼

10、方法不正確，干粉攪拌過稀。2、第二次PDCA循環(huán)P階段（計(jì)劃對(duì)策階段）：根據(jù)第一次PDCA循環(huán)，小組成員召開全體會(huì)議，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行了具體分析，群策群力為了進(jìn)一步保證粘貼外墻保溫板的質(zhì)量，制定以下對(duì)策（見表七），爭(zhēng)取外墻保溫板粘貼合格率達(dá)到85%以上。第二次PDCA計(jì)劃對(duì)策表 表七序號(hào)因 素造成后果計(jì)劃對(duì)策1億利釘錨固不牢牢固性下降及時(shí)糾正2干粉粘貼方法不正確粘結(jié)性下滑現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、對(duì)不整改者給予罰款3干粉攪拌過稀粘結(jié)度減弱及時(shí)交底整改4砼面平整度不夠粘結(jié)力不夠及時(shí)找平，發(fā)現(xiàn)沒有找平的罰款5砼面清理不干凈整體牢固性下降及時(shí)清理，發(fā)現(xiàn)沒有清理的罰款D、C階段（實(shí)施、檢查階段）：在公寓樓一層五層和商

11、住樓十五層十九層共隨機(jī)抽取粘貼的外墻保溫板30張，一次自檢合格27張，合格率為90%。質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表見表八。質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表 表八序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)（張）累積頻數(shù)（張）累積百分率（%）1億利釘錨固不牢1133.32干粉粘貼方法不正確1266.63干粉攪拌過稀13100A階段（總結(jié)階段）：由表八數(shù)據(jù)分析，做頻數(shù)頻率分析圖（如3）。由表八及圖3可以看出，億利釘錨固、干粉粘貼方法是粘貼保溫板的主要質(zhì)量問題，經(jīng)過第二次PDCA循環(huán)，砼表面平整度和表面清理問題已經(jīng)解決。3、第三次PDCA循環(huán)P階段（計(jì)劃對(duì)策階段）：在本次PDCA循環(huán)中對(duì)以上問題予以解決，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的監(jiān)督檢查并將責(zé)任繼續(xù)落實(shí)到人，實(shí)行嚴(yán)

12、格的獎(jiǎng)懲制度，爭(zhēng)取粘貼外墻保溫板的質(zhì)量一次自檢合格率達(dá)到95%以上，專檢合格率達(dá)到100%。D、C階段（實(shí)施、檢查階段）：在對(duì)商住樓一層十四層隨機(jī)抽取粘貼的外墻保溫板30張，一次自檢合格29張，合格率為96.7%。A階段（總結(jié)階段）：粘貼的外墻保溫板質(zhì)量缺陷屬于偶然性因素，已不具備統(tǒng)計(jì)價(jià)值。三次PDCA循環(huán)過程中，一次合格率統(tǒng)計(jì)分析如圖4。由圖4可以看出，在QC小組成員的共同努力下，經(jīng)過三次PDCA循環(huán)，粘貼保溫板質(zhì)量已達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，QC小組活動(dòng)目標(biāo)已圓滿結(jié)束。QC小組活動(dòng)效果1、達(dá)到了課題活動(dòng)目標(biāo)?；顒?dòng)前一次自檢合格率僅在75%左右，活動(dòng)后一次自檢合格率95%以上，專檢合格率100%。2、工期縮短、減少返工節(jié)約人工費(fèi)、材料費(fèi)、腳手工具周轉(zhuǎn)費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)等共計(jì)節(jié)省費(fèi)用約50000余元。3、熟悉了全面質(zhì)量管理內(nèi)容、方式、方法，增強(qiáng)了全體管理人員和職工的質(zhì)量意識(shí)。4、為今后施工類似的工程項(xiàng)目提供了可供借鑒的方法和措施。鞏固及保持措施的制度化1、施工過程中質(zhì)量管理制度化：對(duì)干粉粘貼外墻保溫板施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制，細(xì)化分工，責(zé)任落實(shí)到人。2、施工質(zhì)量檢查制度化