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1、第 PAGE24 頁 共 NUMPAGES24 頁鈑金車間生產(chǎn)文員崗位職責(zé)鈑金車間各崗位人員職責(zé)一、激光操作員 1、生產(chǎn)前需提前準(zhǔn)備各項工作: A、檢查機器是否正常運作B、了解需要加工訂單要注意事項,(包括:要切割材料是否跟程序一致) C、是否提前準(zhǔn)備材料。D、檢查材料是否平整、生銹和劃花等等情況。2、加工過程中注意事項:A、核對要生產(chǎn)訂單程序跟激光機傳送出來程序是否一致,如有不符合的要及時處理。 B、切割過程中要注意機床的跑位情況,有異常情況的要及時調(diào)整過來。C、把要加工的相關(guān)圖紙分給下料人員,把生產(chǎn)過程中要注意的事項提前告知下料人員。 D、加工過程中注意材料厚度及尺寸跟程序是否一致。 E、
2、已完成的生產(chǎn)程序必須進行標(biāo)注和登記。 F、隨時留意激光機需要用的各種氣體是否充足。 3、機器日常維護:包括:各部件機油是否要添加、機床的清潔等等。 二、激光上下料輔助人員1、切割前要做好上料準(zhǔn)備工作,告知激光操作員本次操作上的是什么材料。2、切割完成后產(chǎn)品注意事項:A、切割出來的產(chǎn)品有毛刺的要及時處理。B、注意看看產(chǎn)品是否有異常(包括:劃花、尺寸不對及材料變型等等。)3、產(chǎn)品切割后分類:A、同一個卡板內(nèi)有條件的必須要擺放同一個訂單的貨。 B、卡板內(nèi)同一樣的材質(zhì),要按尺寸大小分別擺放。 C、工序不同的產(chǎn)品要分開擺放。D、切割完成的產(chǎn)品,必須按照圖紙要求清點數(shù)量是否正確。 E、切割后不用再加工的產(chǎn)
3、品應(yīng)馬上進行打包入庫處理。 F、如產(chǎn)品材料切割邊需做防銹的必須及時處理。4、產(chǎn)品完成后必須及時轉(zhuǎn)移給下一道工序的負(fù)責(zé)人。5、切割后余料要按照材料、厚度進行入架擺放好,客戶要求帶走的余料要另外放出來擺放好,以便客戶提取。6、定期清理激光切割出來的廢料,進行分類回收。 三、折彎人員1、折彎前注意事項: A、檢查機器是否正常運作B、看清圖紙,檢查上一道工序是否完成,(包括:是否有拉絲、攻牙及表面處理等等。) C、檢查產(chǎn)品開料尺寸是否正確。 D、檢查產(chǎn)品數(shù)量是否正確。E、部分材料(冷板)要把產(chǎn)品信息進行標(biāo)記(包括:訂單號、件數(shù)等等)。 F、折彎好的產(chǎn)品和相對應(yīng)的圖紙要放在同一個卡板上。2、產(chǎn)品完成后必
4、須及時轉(zhuǎn)移給下一道工序的負(fù)責(zé)人。3、對機器日常維護。 四、鉗工(攻牙、組裝、焊接等等)1、加工前需注意事項:A、認(rèn)真檢查上一道工序是否完成到位。 B、清點產(chǎn)品數(shù)量。C、認(rèn)真看清楚生產(chǎn)圖紙的生產(chǎn)工序要求。D、產(chǎn)品完工后要檢查是否遺漏工序或工序是否正確。2、產(chǎn)品完成后必須及時轉(zhuǎn)移給下一道工序的負(fù)責(zé)人。 五、倉管人員1、根據(jù)訂單進行收發(fā)貨工作。2、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品清點及打包工作。3、負(fù)責(zé)加工訂單所需材料的發(fā)料工作。4、負(fù)責(zé)車間材料的維護及擺放。5、對產(chǎn)品庫存大批量過?;蛉必浀认嚓P(guān)問題要及時反映報告6、負(fù)責(zé)劃分來料的入倉區(qū)。7、負(fù)責(zé)配合好財務(wù)進行盤點相關(guān)工作。8、統(tǒng)計和回收處理廢料和余料。9、跟蹤和處理來
5、料產(chǎn)品存在的問題。鈑金車間主任崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容: 1.受分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)直接對上一級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),及時傳達(dá)上級有關(guān)文件規(guī)定,帶頭執(zhí)行公司各項規(guī)章制度; 2.根據(jù)生產(chǎn)計劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)車間班組長做好人員配置,確保生產(chǎn)計劃及時完成,按生產(chǎn)計劃向倉庫限額領(lǐng)用原輔材料,并對其進行檢查審批; 3.每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄; 4.嚴(yán)格實施5s現(xiàn)場管理,定編、定崗、定設(shè)備,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),做到車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序; 5.監(jiān)督班長、質(zhì)檢員如實記錄,準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計表格,交接班完成時,及時上報有關(guān)部門; 6.及時掌握設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)
6、問題及時處理,準(zhǔn)確填寫停機或修理時間,并掛牌操作; 7.及時處理生產(chǎn)運行中的各種問題,確保生產(chǎn)的正常運行; 8.確保完成生產(chǎn)任務(wù),最大限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量進行一切工作; 9.加強對操作技能的培訓(xùn),不違章操作; 10.加強對生產(chǎn)成本控制,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏; 11.認(rèn)真執(zhí)行倉庫物資核算制度,對屬于車間應(yīng)填的票據(jù)保證監(jiān)督準(zhǔn)確及時的填寫清楚; 12.做好車間的級效考核工作,提高員工的工作積極性。二、責(zé)任制范圍: 1.對上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃按時完成負(fù)有直接責(zé)任; 2.及時準(zhǔn)確填寫上報各種數(shù)據(jù),如不詳實負(fù)有直接責(zé)任; 3.對因操作問題影響生產(chǎn)量負(fù)有直接責(zé)任; 4.對設(shè)備在運行中
7、存在的問題要及時反映到設(shè)備人員和上一級領(lǐng)導(dǎo)手中,反映不及時,對生產(chǎn)造成影響, 負(fù)有直接責(zé)任; 5.最大限度發(fā)揮設(shè)備效率,對設(shè)備額定生產(chǎn)能力負(fù)責(zé); 6.對月均質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé); 7.對原材料消耗指標(biāo)負(fù)責(zé); 8.嚴(yán)格按5S標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,加強勞動紀(jì)律檢查; 9.嚴(yán)格執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時刻掌握安全動態(tài)并加強管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患; 10.加強對員工進行操作技能的培訓(xùn),嚴(yán)防違規(guī)操作、野蠻操作,因違章操作造成設(shè)備損壞負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 11.準(zhǔn)確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備問題、原輔材料消耗等各種數(shù)據(jù),及時上報; 12.對員工進行行為規(guī)范的考核,上班人員不得睡覺、赤膊、離崗、吸煙等,
8、有事請假,持證上崗; 13.當(dāng)班時加強對生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督; 14.對生產(chǎn)成本控制負(fù)直接管理責(zé)任。鈑金車間主任崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容: 1.受分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)直接對上一級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),及時傳達(dá)上級有關(guān)文件規(guī)定,帶頭執(zhí)行公司各項規(guī)章制度; 2.根據(jù)生產(chǎn)計劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)車間班組長做好人員配置,確保生產(chǎn)計劃及時完成,按生產(chǎn)計劃向倉庫限額領(lǐng)用原輔材料,并對其進行檢查審批; 3.每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄; 4.嚴(yán)格實施5s現(xiàn)場管理,定編、定崗、定設(shè)備,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),做到車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序; 5.監(jiān)督班長、質(zhì)檢員如實記錄,準(zhǔn)確填寫
9、生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計表格,交接班完成時,及時上報有關(guān)部門; 6.及時掌握設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,準(zhǔn)確填寫停機或修理時間,并掛牌操作; 7.及時處理生產(chǎn)運行中的各種問題,確保生產(chǎn)的正常運行; 8.確保完成生產(chǎn)任務(wù),最大限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量進行一切工作; 9.加強對操作技能的培訓(xùn),不違章操作; 10.加強對生產(chǎn)成本控制,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏; 11.認(rèn)真執(zhí)行倉庫物資核算制度,對屬于車間應(yīng)填的票據(jù)保證監(jiān)督準(zhǔn)確及時的填寫清楚; 12.做好車間的級效考核工作,提高員工的工作積極性。 二、責(zé)任制范圍: 1.對上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃按時完成負(fù)有直接責(zé)任; 2.及時準(zhǔn)確填寫上報
10、各種數(shù)據(jù),如不詳實負(fù)有直接責(zé)任; 3.對因操作問題影響生產(chǎn)量負(fù)有直接責(zé)任; 4.對設(shè)備在運行中存在的問題要及時反映到設(shè)備人員和上一級領(lǐng)導(dǎo)手中,反映不及時,對生產(chǎn)造成影響, 負(fù)有直接責(zé)任; 5.最大限度發(fā)揮設(shè)備效率,對設(shè)備額定生產(chǎn)能力負(fù)責(zé); 6.對月均質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé); 7.對原材料消耗指標(biāo)負(fù)責(zé); 8.嚴(yán)格按5S標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,加強勞動紀(jì)律檢查; 9.嚴(yán)格執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時刻掌握安全動態(tài)并加強管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患; 10.加強對員工進行操作技能的培訓(xùn),嚴(yán)防違規(guī)操作、野蠻操作,因違章操作造成設(shè)備損壞負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 11.準(zhǔn)確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備問題、原輔材料消耗
11、等各種數(shù)據(jù),及時上報; 12.對員工進行行為規(guī)范的考核,上班人員不得睡覺、赤膊、離崗、吸煙等,有事請假,持證上崗; 13.當(dāng)班時加強對生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督;鈑金車間安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制為維護生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)及設(shè)備、人身安全,結(jié)合本車間的實際情況,特制定下列安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制:一、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙和使用明火。二、職工上班必須穿戴整齊,嚴(yán)禁赤臂、穿背心、短袖衣服、短褲、拖鞋、酒后或帶病上班。三、車間責(zé)任人與安全員定期對車間所有設(shè)施、進行檢查、維護,發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患及時采取有效措施,同時上報車間負(fù)責(zé)人并做好相關(guān)記錄,使設(shè)施、設(shè)備處于受控狀態(tài)。四、焊工操作前須戴好眼鏡、面罩、手套等防護用品,以免
12、電弧灼傷,下班時要關(guān)好電與氣體。五、車間所有生產(chǎn)用具及工件須按規(guī)定擺放整齊,不得超過通道線。 六、落地式排風(fēng)扇未經(jīng)車間主任允許,一律不準(zhǔn)使用,風(fēng)扇在運轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁搬移,以免觸電或發(fā)生以外事故。七、車間責(zé)任人與安全員定期對消防器材檢查并作好記錄,全體員工具有使用滅火器的技能與滅火義務(wù)。八、操作工每班定時對操作用具進行檢查、維護。九、嚴(yán)禁操作工私自對電亂拉、亂接,生產(chǎn)前生產(chǎn)過程中隨時掌握設(shè)備、工具運行狀態(tài),遇異常故障應(yīng)立即停機并及時報告車間管理人員,嚴(yán)禁擅自拆卸、修理,杜絕使用帶病的設(shè)備與工具等。十、裝卸工件時必須將運轉(zhuǎn)車輛的車輪塞牢,以免滑動發(fā)生意外。 十一、千萬不要用已經(jīng)知道是不正確的操作方式操作
13、。 十二、打磨工嚴(yán)禁磨光機未使用時還在運轉(zhuǎn),未關(guān)電。 十三、未經(jīng)管理人員允許,不得私自操作他人設(shè)備或交換操作設(shè)備及調(diào)換零件等。十四、設(shè)備操作工必須按設(shè)備的安全操作規(guī)定進行操作,沒有安全操作規(guī)定的設(shè)備按車間管理人員的指導(dǎo)為準(zhǔn)。違反以上規(guī)則所造成損失的,照價賠償并作相應(yīng)的罰款。附:鈑金車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程:為杜絕安全事故的發(fā)生,減少不必要的人身和財產(chǎn)損失,以及保證廣大員工的家庭幸福,特制定以下安全生產(chǎn)規(guī)定:一、每天上班前檢查機器是否正常,模具是否完好;定期保養(yǎng)設(shè)備,按時加油。安裝模具必須按規(guī)程操作。二、檢查上、下模是否合對,合對時卸下打料板,用手搖慢慢合對,檢查模具各部位固定螺絲是否松動,機器是否
14、有異常。三、不可用啟動電機的方式裝卸模具,須用手慢慢合對,以免損壞電機和模具。四、上模具時首先把打料桿卸下,然后把沖床降至下死點,測量滑塊下平面到?jīng)_床工作臺面或機床臺面墊鐵上平面的高度,此高度不能少于上、下模合模的總高度。固定上下模具、模柄、壓板時,嚴(yán)禁用套筒用力緊固螺絲,以免把沖床損壞。五、拆卸上模時,一定要在行程點開始向上的位置時進行。絕不允許在上模向下運行接近下模而未達(dá)到下死點時拆卸上模。且須卸下打料桿,以免造成模具或機器損壞。六、下模墊鐵要根據(jù)模具及受力方位正確擺放,不得隨便亂放或出現(xiàn)堵住廢料下漏的現(xiàn)象。七、生產(chǎn)中出現(xiàn)異常應(yīng)立即停止并匯報,請專業(yè)人員進行檢查和維修,不得擅自修理。八、在
15、開機狀態(tài)下,嚴(yán)禁身體任何部位進入合模危險區(qū)內(nèi)或清理模槽廢料。九、嚴(yán)禁板車超負(fù)荷裝運,高板車前后必須插上插銷??N云縣嘉佳紅門業(yè)有限公司20_-02-06鈑金車間安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制為維護生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)及設(shè)備、人身安全,結(jié)合本車間的實際情況,特制定下列安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制:一、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙和使用明火。二、職工上班必須穿戴整齊,嚴(yán)禁赤臂、穿背心、短袖衣服、短褲、拖鞋、酒后或帶病上班。三、車間責(zé)任人與安全員定期對車間所有設(shè)施、進行檢查、維護,發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患及時采取有效措施,同時上報車間負(fù)責(zé)人并做好相關(guān)記錄,使設(shè)施、設(shè)備處于受控狀態(tài)。四、焊工操作前須戴好眼鏡、面罩、手套等防護用品,以免電弧灼傷,下班時
16、要關(guān)好電與氣體。五、車間所有生產(chǎn)用具及工件須按規(guī)定擺放整齊,不得超過通道線。六、落地式排風(fēng)扇未經(jīng)車間主任允許,一律不準(zhǔn)使用,風(fēng)扇在運轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁搬移,以免觸電或發(fā)生以外事故。七、車間責(zé)任人與安全員定期對消防器材檢查并作好記錄,全體員工具有使用滅火器的技能與滅火義務(wù)。八、操作工每班定時對操作用具進行檢查、維護。九、嚴(yán)禁操作工私自對電亂拉、亂接,生產(chǎn)前生產(chǎn)過程中隨時掌握設(shè)備、工具運行狀態(tài),遇異常故障應(yīng)立即停機并及時報告車間管理人員,嚴(yán)禁擅自拆卸、修理,杜絕使用帶病的設(shè)備與工具等。十、裝卸工件時必須將運轉(zhuǎn)車輛的車輪塞牢,以免滑動發(fā)生意外。 十一、千萬不要用已經(jīng)知道是不正確的操作方式操作。 十二、打磨工嚴(yán)
17、禁磨光機未使用時還在運轉(zhuǎn),未關(guān)電。 十三、未經(jīng)管理人員允許,不得私自操作他人設(shè)備或交換操作設(shè)備及調(diào)換零件等。十四、設(shè)備操作工必須按設(shè)備的安全操作規(guī)定進行操作,沒有安全操作規(guī)定的設(shè)備按車間管理人員的指導(dǎo)為準(zhǔn)。違反以上規(guī)則所造成損失的,照價賠償并作相應(yīng)的罰款。附:鈑金車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程:為杜絕安全事故的發(fā)生,減少不必要的人身和財產(chǎn)損失,以及保證廣大員工的家庭幸福,特制定以下安全生產(chǎn)規(guī)定:一、每天上班前檢查機器是否正常,模具是否完好;定期保養(yǎng)設(shè)備,按時加油。安裝模具必須按規(guī)程操作。二、檢查上、下模是否合對,合對時卸下打料板,用手搖慢慢合對,檢查模具各部位固定螺絲是否松動,機器是否有異常。三、不可用
18、啟動電機的方式裝卸模具,須用手慢慢合對,以免損壞電機和模具。四、上模具時首先把打料桿卸下,然后把沖床降至下死點,測量滑塊下平面到?jīng)_床工作臺面或機床臺面墊鐵上平面的高度,此高度不能少于上、下模合模的總高度。固定上下模具、模柄、壓板時,嚴(yán)禁用套筒用力緊固螺絲,以免把沖床損壞。五、拆卸上模時,一定要在行程點開始向上的位置時進行。絕不允許在上模向下運行接近下模而未達(dá)到下死點時拆卸上模。且須卸下打料桿,以免造成模具或機器損壞。六、下模墊鐵要根據(jù)模具及受力方位正確擺放,不得隨便亂放或出現(xiàn)堵住廢料下漏的現(xiàn)象。七、生產(chǎn)中出現(xiàn)異常應(yīng)立即停止并匯報,請專業(yè)人員進行檢查和維修,不得擅自修理。八、在開機狀態(tài)下,嚴(yán)禁身
19、體任何部位進入合模危險區(qū)內(nèi)或清理模槽廢料。九、嚴(yán)禁板車超負(fù)荷裝運,高板車前后必須插上插銷??N云縣嘉佳紅門業(yè)有限公司20_-02-06 鈑金主管崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容: 1.受分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)直接對上一級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),及時傳達(dá)上級有關(guān)文件規(guī)定,帶頭執(zhí)行公司各項規(guī)章制度; 2.根據(jù)生產(chǎn)計劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)車間班組人員配置,確保生產(chǎn)計劃及時完成,按生產(chǎn)計劃向倉庫限額領(lǐng)用原輔材料; 3.每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄; 4.嚴(yán)格實施5s現(xiàn)場管理,定編、定崗、定設(shè)備,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),做到車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序; 5.監(jiān)督班組員工、質(zhì)檢員如實記錄,準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)質(zhì)
20、量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計表格,交接班完成時,及時上報有關(guān)部門; 6.及時掌握設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,準(zhǔn)確填寫停機或修理時間,并掛牌操作; 7.及時處理生產(chǎn)運行中的各種問題,確保生產(chǎn)的正常運行; 8.確保完成生產(chǎn)任務(wù),最大限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量進行一切工作; 9.加強對員工操作技能的培訓(xùn),不違章操作; 10.加強對生產(chǎn)成本控制,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏; 11.認(rèn)真領(lǐng)料單及任務(wù)單制度,對屬于車間應(yīng)填的票據(jù)保證監(jiān)督準(zhǔn)確及時的填寫清楚; 12.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的市場任務(wù),提高員工的工作積極性。二、責(zé)任制范圍: 1.對上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃按時完成負(fù)有直接責(zé)任; 2.及時準(zhǔn)確填寫上
21、報各種數(shù)據(jù),如不詳實負(fù)有直接責(zé)任; 3.對班組員工因操作問題影響生產(chǎn)量負(fù)有直接責(zé)任; 4.對設(shè)備在運行中存在的問題要及時反映到設(shè)備人員和上一級領(lǐng)導(dǎo)手中,反映不及時,對生產(chǎn)造成影響, 負(fù)有直接責(zé)任; 5.最大限度發(fā)揮設(shè)備效率,對設(shè)備額定生產(chǎn)能力負(fù)責(zé); 6.對月均質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé); 7.對原材料消耗指標(biāo)負(fù)責(zé); 8.嚴(yán)格按5S標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,加強勞動紀(jì)律檢查; 9.嚴(yán)格執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時刻掌握安全動態(tài)并加強管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患; 10.加強對員工進行操作技能的培訓(xùn),嚴(yán)防違規(guī)操作、野蠻操作,因違章操作造成設(shè)備損壞負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 11.準(zhǔn)確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備問題、原
22、輔材料消耗等各種數(shù)據(jù),及時上報; 12.對員工進行行為規(guī)范的考核,上班人員不得睡覺、赤膊、離崗、吸煙等,有事請假,做到安全生產(chǎn);13.當(dāng)班時加強對生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督; 14.對生產(chǎn)成本控制負(fù)直接管理責(zé)任。鈑金技師崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度及服務(wù)流程2、按車輛維修工藝要求和車間指定工期,保證質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)。3、嚴(yán)格按工藝規(guī)范和操作流程作業(yè),按廠家或行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)要求裝配車輛,保證修車質(zhì)量,質(zhì)量第一,精益求精。鈑金整形要做到恢復(fù)原貌,對稱平順;折卸部件擺放有序,不得丟失損壞;在牽引拽拉變形部位時,確保車輛、工具固定安全可靠,做到準(zhǔn)確無誤。4、堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)
23、程,做到安全生產(chǎn)。5、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,車輛維修工作完畢后,要及時切斷電、氣,下班以前認(rèn)真檢查,確保安全。6、做好與噴漆、裝飾美容、快修保養(yǎng)等工種的配合與協(xié)作。7、維護好,使用好,保管好本崗位的工具及維護、檢測設(shè)備。8、按標(biāo)準(zhǔn)管理的要求,經(jīng)常保持工作現(xiàn)場的清潔,做到文明生產(chǎn),努力創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,及時清理廢棄物品,保持責(zé)任區(qū)整潔衛(wèi)生。9、積極參加班組和部門以及公司組織的政治、技術(shù)、安全學(xué)習(xí)活動,搞好班組成員間的團結(jié)協(xié)作,營造良好和諧工作氛圍。10、登記施工車輛的工時交予主管11、接受公司每月的專業(yè)知識考核(試卷和實踐)承包合同甲方: 乙方(承包方): )雙方根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,在合法平等、自
24、愿的基礎(chǔ)上,與共同遵守,經(jīng)協(xié)商簽定本合同,商定如下條款: 第一條:合同期限1.承包日期從 年 月 日至20_年3月31日 ,為期1年。合同先試行3個月,在雙方都認(rèn)可的情況下,直接履行本合同。2.合同期滿后,甲方未提出合同變更或終止,乙方可順延本合同直接履行下一個年度繼續(xù)承包;甲方提出合同變更或終止時,在甲方認(rèn)可的情況下,乙方可優(yōu)先續(xù)簽合同。 第二條:工作內(nèi)容及要求1.乙方自愿承包甲方的鈑金車間,承擔(dān)生產(chǎn),保質(zhì)、保量、安全生產(chǎn)、人事管理等事務(wù),并接受甲方的監(jiān)督管理。一切規(guī)章制度按甲方制度實行。 2.乙方必須嚴(yán)格按規(guī)范操作,并負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的維修、維護和保養(yǎng),費用協(xié)商處理。3.甲方為乙方提供;1;廠
25、房、設(shè)備和配套設(shè)施,2;水、電。4.乙方負(fù)責(zé)鈑金車間生產(chǎn)人員的組織管理,在不違反勞動法和廠規(guī)廠紀(jì)的情況下,乙方可根據(jù)生產(chǎn)的實際情況對車間工作人員作以調(diào)整。5.鈑金車間員工由乙方自行招聘,社保、住房等待遇由乙方自行負(fù)責(zé)。工資由甲方統(tǒng)一在每月25日撥劃給乙方。乙方自行發(fā)放鈑金車間員工工資。 6.乙方必須配合甲方工作,服從管理,根據(jù)生產(chǎn)計劃按時按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。7.乙方在生產(chǎn)作業(yè)時要嚴(yán)格控制各種設(shè)備、物、料的消耗,不得浪費。 8.乙方生產(chǎn)產(chǎn)品范圍:除高級型開關(guān)柜以外的所有柜型(現(xiàn)階段不包括抽出式開關(guān)柜型),及彩板式結(jié)構(gòu)殼體(箱式變電站殼體)。9.在正常生產(chǎn)中,甲方與乙方如果產(chǎn)生糾紛等行為,雙
26、方協(xié)調(diào)解決,如解決不了交由相關(guān)職能部門解決。10.在生產(chǎn)過程中,甲、乙雙方有不一致的觀點或考慮不周的,雙方可共同協(xié)商解決,不健全的地方甲乙雙方共同協(xié)商解決。11.乙方員工必須遵守廠規(guī),遵守法律,節(jié)約水電,團結(jié)友愛,互相關(guān)心的良好風(fēng)尚,精通工藝、工序,做到保質(zhì)保量完成任務(wù)。 第三條:工作時間目前車間實行一班制工作時間,乙方工作時間應(yīng)按甲方的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。如乙方需實行多班制的工作方式,乙方應(yīng)向甲方協(xié)商并保證整個車間工作時間的一致性,鈑金車間員工的考勤由乙方自行考核。 第四條:勞動報酬及支付方式1.乙方的工資按鈑金車間月保底產(chǎn)值的15%計算(月保底產(chǎn)值20萬元),采取包工定產(chǎn)值的原則。工資結(jié)算按甲方
27、制定的產(chǎn)值計算標(biāo)準(zhǔn)核算。生產(chǎn)好的產(chǎn)品達(dá)到甲方要求后,乙方憑生產(chǎn)單、驗收單月底計算產(chǎn)值。2.乙方的當(dāng)月工資在下月20-25號由甲方發(fā)放給乙方,鈑金車間人員工資由乙方進行具體二次分配,甲方只負(fù)責(zé)向乙方本人支付工資,甲方不負(fù)責(zé)乙方工人工資的二次分配。 第五條:勞動紀(jì)律1.乙方應(yīng)遵守甲方制定的公司管理制度和生產(chǎn)車間管理制度,如違反紀(jì)律,則按制度進行處罰。2.乙方在作業(yè)時必須遵守安全操作的有關(guān)規(guī)定,不得違規(guī)作業(yè)。 第六條:違反合同責(zé)任甲乙雙方任何一方違反合同給對方造成的經(jīng)濟損失,根據(jù)責(zé)任大小,向?qū)Ψ街Ц顿r償金。第七條:安全責(zé)任及雙方需要約定的其他事項1.乙方在合同期間內(nèi),嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。發(fā)生的
28、安全責(zé)任事故,甲方不承擔(dān)責(zé)任。乙方工人工傷等一切事故由乙方自行解決,與甲方無關(guān)。 2.如有乙方員工有違反廠規(guī)、法律的,性質(zhì)嚴(yán)重者甲方可立即開除出廠,違反法律送行政部門處理。3.在生產(chǎn)過程中,乙方必須配合甲方的生產(chǎn)時間節(jié)點,按時交貨,不得擅自更改產(chǎn)品尺寸,如有誤期不交貨造成損失由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān).車間生產(chǎn)如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告甲方,若出現(xiàn)質(zhì)量問題視其具體情況,乙方將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。(1)圖紙?zhí)峁┓矫妫浩胀ü裥图追街回?fù)責(zé)向乙方提供面板開孔布置圖,如有特殊柜型由甲乙雙方共同商討出圖。(2)誤識圖紙結(jié)構(gòu)尺寸出現(xiàn)誤差,產(chǎn)品需返工,所需的返工費用由乙方承擔(dān)。下料不合理的,造成材料浪費,責(zé)任由乙方承擔(dān)。(
29、3)甲方提供圖紙尺寸錯誤,造成產(chǎn)品或工件需返工,費用責(zé)任由甲方承擔(dān)。 (4)產(chǎn)品因生產(chǎn)質(zhì)量不合格,造成的經(jīng)濟損失,責(zé)任由乙方承擔(dān)(產(chǎn)品外加工部分或外購配件部分質(zhì)量不合格的除外)。(5)乙方根據(jù)生產(chǎn)情況自行招聘或辭退員工,甲方不負(fù)責(zé)乙方的招聘或辭退工作。如產(chǎn)生的勞動糾紛與甲方無關(guān)。(6)乙方應(yīng)按甲方要求保質(zhì)保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù),甲方有權(quán)對乙方因延誤交貨進行經(jīng)濟處罰,影響生產(chǎn)進度造成甲方延期的一切費用由乙方承擔(dān)。 (7)乙方產(chǎn)品材料利用率要達(dá)90%以上,材料浪費率不能超過10%,如超過以上造成甲方損失的由乙方承擔(dān)。 第八條:甲方責(zé)任1.甲方每月確保提供乙方每月保底總產(chǎn)值為 萬 元,工資按產(chǎn)值的15%計算方式發(fā)放給乙方。如果因甲方的原因造成乙方達(dá)不到月保底總產(chǎn)值為 20萬元,工資計算時應(yīng)按月保底總產(chǎn)值為 萬元計算。2.甲方提供原輔材料,生產(chǎn)計劃單和圖紙,甲方原輔材料不及時供應(yīng)造成乙方誤工,甲方承擔(dān)相應(yīng)誤工費用。3.甲方有權(quán)對乙方進行各種行政管理,如衛(wèi)生、安全等。禁止在車間內(nèi)吸煙,避免火災(zāi)的發(fā)生,如因此造成事故,由乙方承擔(dān)一切損失。4.甲方有權(quán)對乙方的生產(chǎn)環(huán)境、勞動保護進行監(jiān)督,甲方發(fā)現(xiàn)乙方有違規(guī)行為,有權(quán)終止合同或給予經(jīng)濟處罰。 第九條:乙方責(zé)任1.乙方必須完成月
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