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文檔簡(jiǎn)介

1、注會(huì)考試綜合階段練習(xí)ZX石化機(jī)械(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“ZX集團(tuán)”)是一家在A 股上市的,集設(shè)備制造、家電生產(chǎn)和器具、量具生產(chǎn)的大型企業(yè),其主要產(chǎn)品包括雙面除靜電除塵版面清潔機(jī)、對(duì)卷式雙面粘塵機(jī)、靜電消除器及粘塵機(jī)配件、袋式除塵器、推缸機(jī)、鍛造機(jī)械手、壓力機(jī)、洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱和一些小型器具等。ZX集團(tuán)的組織架構(gòu)圖如下:資料(一):XM公司是ZX集團(tuán)的下屬子公司,擁有多年除塵器生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn), 技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯,是國(guó)內(nèi)最早、歷史最長(zhǎng)的專業(yè)從事袋式除塵器設(shè)計(jì)、制造的企業(yè)之一,擁有1項(xiàng)發(fā)明專利和28項(xiàng)實(shí)用新型專利,產(chǎn)品獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品和中國(guó)馳名商標(biāo)稱號(hào),產(chǎn)品綜合毛利率在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先,部分技術(shù)達(dá)到國(guó)

2、際先進(jìn)水平。XM公司依托ZX集團(tuán)自行開發(fā)的一項(xiàng)核心技術(shù)(該技術(shù)在除塵環(huán)節(jié)有所突破),利用該技術(shù)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品之一脈沖式袋式除塵設(shè)備,技術(shù)及質(zhì)量水平行業(yè)領(lǐng)先,且市場(chǎng)占有率逐年上升。該種除塵設(shè)備的主要購(gòu)買群體集中于高等院校、科研機(jī)構(gòu)和一些知名企業(yè)等,公司出口收入占總收入的比例達(dá)到50%,多數(shù)海外客戶是國(guó)際知名公司,出口產(chǎn)品毛利率顯著高于內(nèi)銷產(chǎn)品,盈利能力較佳。目前,袋式除塵設(shè)備的行業(yè)前景良好,具有巨大的市場(chǎng)空間。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)被確定為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,袋式除塵設(shè)備得到國(guó)家政策的大力支持,發(fā)展空間廣闊。同時(shí),袋式除塵比電除塵效率更高,適應(yīng)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的大趨勢(shì),目前已成為行業(yè)發(fā)展的潮流,200

3、72010年行業(yè)增長(zhǎng)率為39%,預(yù)計(jì)未來(lái)五年將繼續(xù)維持高位增長(zhǎng)趨勢(shì)。行業(yè)在高度發(fā)展的同時(shí),也不斷涌現(xiàn)出一些技術(shù)模仿者,雖然暫時(shí)還沒(méi)有構(gòu)成太大的威脅,但國(guó)家相關(guān)立法還不能很好的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。高溫濾料是將高溫纖維與現(xiàn)代紡織工藝結(jié)合的綜合性高科技產(chǎn)品,是除塵設(shè)備的核心部件。YZ公司主營(yíng)產(chǎn)品為高溫濾料,產(chǎn)品的技術(shù)水平和市場(chǎng)占有率均處于領(lǐng)先地位,在國(guó)內(nèi)高溫濾料市場(chǎng)占有率行業(yè)排名第四位,在國(guó)內(nèi)火力發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)占有率排名第三位,為內(nèi)資企業(yè)第一名,是XM公司的主要原料供應(yīng)商。目前,除塵設(shè)備制造行業(yè)和火電、水泥、垃圾焚燒、鋼鐵等行業(yè)對(duì)高溫濾料的需求量都很大,而能夠提供高質(zhì)量高溫濾料的企業(yè)并不多,YZ公司就是其中

4、一家。但是,XM公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也面臨著一些困境:(1)因?yàn)閄M公司的科研生產(chǎn)與銷售不在一地,其中科研生產(chǎn)和集團(tuán)總部均在遼寧,而銷售在上海,溝通效率和效果不佳。(2)機(jī)械加工和數(shù)控由一家制造能力很強(qiáng)的機(jī)械加工企業(yè)HL公司代加工,而XM公司的產(chǎn)品都是訂單式的,訂單式產(chǎn)品要貨急,且不是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),常常需要工人和技師返工和加班,所以,常常造成HL公司的不滿。對(duì)XM尤為不利的是,HL公司的老總也是集團(tuán)的第一副總,他很反對(duì)XM的機(jī)械加工和數(shù)控部分在HL生產(chǎn)。這種不滿帶來(lái)的結(jié)果是,設(shè)備常常不能按時(shí)交貨。(3)面臨企業(yè)需求的多樣化,XM公司的鍛造機(jī)械手等設(shè)備很難滿足目前企業(yè)的要求,主要原因是,其產(chǎn)品的型號(hào)

5、偏少,尤其是缺少適用于企業(yè)的型號(hào)。資料(二):ZX集團(tuán)的下屬子公司XN公司,主營(yíng)洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)、電視機(jī)等大型家電。前身是XN洗衣機(jī)總廠,企業(yè)成立于上世紀(jì)80年代,曾經(jīng)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)XN牌家用洗衣機(jī)為主業(yè)的國(guó)家定點(diǎn)家電行業(yè)大型企業(yè)。在上世紀(jì)90年代在國(guó)內(nèi)率先開發(fā)生產(chǎn)8升大容量洗衣機(jī)。進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái),家電行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迅速崛起,XN公司面臨著眾多發(fā)展瓶頸:(1)主業(yè)嚴(yán)重萎縮XN公司的主業(yè)是洗衣機(jī),XN公司曾經(jīng)擁有自己的核心產(chǎn)品雙缸洗衣機(jī),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,其年產(chǎn)銷量曾超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái),并曾躍居國(guó)內(nèi)第一位。但是由于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和重復(fù)建設(shè),國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)市場(chǎng)需求已嚴(yán)重飽和,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)市場(chǎng)分析報(bào)

6、告稱,2000年我國(guó)洗衣機(jī)廠家的年生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到2500萬(wàn)臺(tái),而實(shí)際市場(chǎng)需求不超過(guò)1500萬(wàn)臺(tái),全國(guó)洗衣機(jī)的生產(chǎn)能力已經(jīng)大量過(guò)剩。隨著產(chǎn)品升級(jí)換代,傳統(tǒng)模式和功能的洗衣機(jī)早已喪失產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),多家家電巨頭紛紛崛起,智能型、臭氧消毒型、“手搓式”全自動(dòng)洗衣機(jī)、變速洗衣機(jī)等紛紛面市,迅速搶占了中國(guó)洗衣機(jī)市場(chǎng)。而此時(shí)XN公司新產(chǎn)品開發(fā)落后,市場(chǎng)開拓不力,面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,XN公司感到力不從心。(2)應(yīng)收賬款逐年攀升、壞賬損失面擴(kuò)大由于中國(guó)家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,XN公司的洗衣機(jī)產(chǎn)品落后,市場(chǎng)份額逐漸縮小,在產(chǎn)品戰(zhàn)略上出現(xiàn)嚴(yán)重決策失誤。XN公司為打開銷售市場(chǎng),大量采用賒銷的營(yíng)銷方式,使得公司應(yīng)收賬款大幅上升

7、,公司的應(yīng)收賬款短短兩年間由8099萬(wàn)元一路飆升到14587萬(wàn)元,隨后幾年公司應(yīng)收賬款也在逐年上升,壞賬損失面擴(kuò)大,加劇了公司虧損。下表中是該公司的相應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo):指標(biāo)2007年2008年2009年2010年權(quán)益凈利率12.27%12.08%5.31%1.58%總資產(chǎn)凈利率5.50%6.32%2.46%0.71%權(quán)益乘數(shù)223.50%191.14%215.85%222.54%銷售凈利率4.20%6.60%3.27%1.11%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)1.310.95760.7520.6396流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)2.22141.59121.15331.0741(3)與合資企業(yè)存在矛盾XN公司為擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率

8、,推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展,與美國(guó)外商進(jìn)行合資,但是在合作中出現(xiàn)了故障。合資外方的解釋是:美方發(fā)現(xiàn)中方派出的采購(gòu)人員開出的采購(gòu)單價(jià)與事實(shí)不符,而XN公司面對(duì)這種行為并沒(méi)有采取有力的措施進(jìn)行處理,從而導(dǎo)致了合資雙方的矛盾和不信任。(4)銷售部門內(nèi)部管理混亂公司銷售部門的人員存在克扣修理費(fèi)、私設(shè)小金庫(kù)等行為,且銷售部門一些賬目非?;靵y。(5)由于該公司經(jīng)營(yíng)不善,集團(tuán)總經(jīng)理為了改善公司整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),意圖出售XN公司。市場(chǎng)上有一家大型家電生產(chǎn)公司A公司由于采用了先進(jìn)的家電生產(chǎn)技術(shù),并且在設(shè)計(jì)上進(jìn)行了較大的投入,生產(chǎn)的產(chǎn)品成本低、質(zhì)量好、擁有多種先進(jìn)的技術(shù),而且設(shè)計(jì)新穎,很受客戶的青睞,因此,近兩年銷售量持續(xù)

9、增加,已接近該公司的生產(chǎn)能力。A公司為了滿足市場(chǎng)的需要,正欲擴(kuò)大生產(chǎn)能力,了解到ZX集團(tuán)公司要出售其下屬的家電生產(chǎn)公司,如果可以收購(gòu)該家電公司,進(jìn)行改造后就能很快的投入生產(chǎn),大大節(jié)約了建造時(shí)間。因此A公司正式向ZX公司表示了收購(gòu)的意向,并與XN公司進(jìn)行了洽談,在洽談的過(guò)程中,需要對(duì)XN公司的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,然后進(jìn)行商談,如果價(jià)格合適,雙方就可以達(dá)成交易。經(jīng)查,A公司上一會(huì)計(jì)年度在中國(guó)境內(nèi)的營(yíng)業(yè)額為人民幣15億元,XN公司上一會(huì)計(jì)年度在中國(guó)境內(nèi)的營(yíng)業(yè)額為人民幣8億元。要求:1.根據(jù)資料,分析ZX集團(tuán)采取的是哪種組織結(jié)構(gòu)類型,并簡(jiǎn)述該種組織結(jié)構(gòu)類型的優(yōu)缺點(diǎn)。2.根據(jù)資料(一),運(yùn)用SWOT分析方法分

10、析ZX集團(tuán)的下屬企業(yè)XM公司面臨的情況。3.根據(jù)資料(一),運(yùn)用邁克爾波特的五力模型理論,分析五種力量對(duì)ZX集團(tuán)的下屬企業(yè)XM公司除塵設(shè)備的影響。4.根據(jù)資料(二),列舉ZX集團(tuán)的下屬企業(yè)XN公司與美國(guó)合資企業(yè)存在的矛盾中,主要涉及哪種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)類型,并簡(jiǎn)要說(shuō)明該種類型的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的源頭和應(yīng)對(duì)措施。5.根據(jù)杜邦分析體系結(jié)合XN公司相關(guān)資料分析其權(quán)益凈利率下降的主要原因,并說(shuō)明XN公司在應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題。6.如果A公司要收購(gòu)XN公司采用的是相對(duì)價(jià)值模型,相對(duì)價(jià)值模型有哪些種類?各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?7.A公司收購(gòu)XN公司是否需要向商務(wù)部進(jìn)行申報(bào)?答案:1.ZX集團(tuán)采取的組織結(jié)構(gòu)類型是M型企

11、業(yè)組織結(jié)構(gòu)(多部門結(jié)構(gòu))。M型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):(1)便于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)。隨著新產(chǎn)品線的創(chuàng)建或收購(gòu),這些新產(chǎn)品線可以被整合到現(xiàn)有的.事業(yè)部中,或者作為新開發(fā)的事業(yè)部的基礎(chǔ)。(2)由于每一個(gè)事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者,因此首席執(zhí)行官所在總部員工的工作量會(huì)有所減輕。這樣,首席執(zhí)行官就有更多的時(shí)間分析各個(gè)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)情況以及進(jìn)行資源配置。(3)職權(quán)被分派到總部下面的每個(gè)事業(yè)部,并在每個(gè)事業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行再次分派。(4)能夠通過(guò)諸如資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部的績(jī)效進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和比較。M型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn):(1)為事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性。(2)由于每個(gè)事業(yè)部都希望取得更多的企業(yè)資源,因

12、此經(jīng)常會(huì)在事業(yè)部之間滋生職能失調(diào)性的競(jìng)爭(zhēng)和摩擦。(3)當(dāng)一個(gè)事業(yè)部生產(chǎn)另一事業(yè)部所需的部件或產(chǎn)品時(shí),確定轉(zhuǎn)移價(jià)格也會(huì)產(chǎn)生沖突。2.優(yōu)勢(shì):XM公司自我開發(fā)的一項(xiàng)核心技術(shù),該技術(shù)在除塵環(huán)節(jié)有所突破;脈沖式袋式除塵設(shè)備技術(shù)及質(zhì)量水平行業(yè)領(lǐng)先,市場(chǎng)名列前茅,且市場(chǎng)占有率逐年上升;出口產(chǎn)品盈利能力較佳。劣勢(shì):XM公司的科研生產(chǎn)與銷售不在一地,影響溝通效率和效果;與受托加工方存在矛盾,導(dǎo)致經(jīng)常不能按時(shí)交貨; XM公司的鍛造機(jī)械手等設(shè)備很難滿足目前企業(yè)的要求,產(chǎn)品的型號(hào)偏少,尤其是適用于企業(yè)的型號(hào)缺少。機(jī)會(huì):節(jié)能環(huán)保是產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),袋式除塵設(shè)備得到國(guó)家政策的大力支持,發(fā)展空間廣闊。威脅:國(guó)家相關(guān)立法還不能很

13、好的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。3.(1)行業(yè)新進(jìn)入者的威脅:除塵設(shè)備行業(yè)不斷涌現(xiàn)出一些技術(shù)模仿者,雖然暫時(shí)還沒(méi)有構(gòu)成太大的威脅,但國(guó)家相關(guān)立法還不能很好的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。說(shuō)明存在一定的行業(yè)新進(jìn)入者的威脅。(2)供應(yīng)商的議價(jià)能力:高溫濾料是是除塵設(shè)備的核心部件,除塵設(shè)備制造行業(yè)和火電、水泥、垃圾焚燒、鋼鐵等行業(yè)對(duì)高溫濾料的需求量都很大,而能夠提供高質(zhì)量高溫濾料的企業(yè)并不多,說(shuō)明供應(yīng)商的溢價(jià)能力很強(qiáng)。(3)購(gòu)買商的議價(jià)能力:因?yàn)閄M公司技術(shù)及質(zhì)量水平行業(yè)領(lǐng)先,市場(chǎng)名列前茅,該種除塵設(shè)備的主要購(gòu)買群體集中于高等院校、科研機(jī)構(gòu)和一些知名企業(yè)等,這些購(gòu)買群體對(duì)價(jià)格的敏感性較差,所以購(gòu)買商的議價(jià)能力較低。(4)替代品的

14、威脅:袋式除塵比電除塵效率更高,適應(yīng)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的大趨勢(shì),目前已成為行業(yè)發(fā)展的潮流,所以來(lái)自于替代品的威脅較小。(5)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度:XM公司依托ZX集團(tuán)自我開發(fā)的一項(xiàng)核心技術(shù),XM公司依托ZX集團(tuán)自我開發(fā)的一項(xiàng)核心技術(shù),該技術(shù)在除塵環(huán)節(jié)有所突破,利用該技術(shù)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品之一脈沖式袋式除塵設(shè)備技術(shù)及質(zhì)量水平行業(yè)領(lǐng)先,市場(chǎng)名列前茅。并且行業(yè)增長(zhǎng)率較高,2007-2010年行業(yè)增長(zhǎng)率為39%,預(yù)計(jì)未來(lái)五年將繼續(xù)維持高位增長(zhǎng)趨勢(shì)。所以,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度較弱。4.XN公司與美國(guó)合資企業(yè)存在的矛盾,主要是由于XN公司對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理失誤造成的,在這個(gè)過(guò)程中,XN公司主要面臨操作風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)

15、險(xiǎn)是指因不充分的或失靈的內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)或者外部事件而發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)。常見的操作風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源: 缺乏規(guī)定程序;。雇員缺乏培訓(xùn);疏忽;設(shè)備及軟件維護(hù)不足或已報(bào)廢;缺乏職業(yè)道德和舞弊意識(shí);不妥善的外包安排。應(yīng)對(duì)措施:設(shè)立流程、程序和政策;在公司內(nèi)實(shí)施正式的內(nèi)部控制系統(tǒng);錯(cuò)誤和欺詐;雇員培訓(xùn)和管理;技術(shù)和系統(tǒng);外包安排。5.杜邦分析體系的核心公式是:權(quán)益凈利率=銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益乘數(shù),根據(jù)XN公司最近四年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),該公司的權(quán)益乘數(shù)變動(dòng)不大,財(cái)務(wù)政策基本穩(wěn)定。銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)呈逐年下降的趨勢(shì),說(shuō)明公司權(quán)益凈利率下降的主要原因是銷售凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降,即經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不利。企業(yè)發(fā)生應(yīng)

16、收賬款的主要原因是擴(kuò)大銷售,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,其管理的目標(biāo)是求得利潤(rùn)。只有當(dāng)應(yīng)收賬款所增加的盈利超過(guò)所增加的成本時(shí),才應(yīng)當(dāng)實(shí)施應(yīng)收賬款賒銷。XN公司大量采用賒銷方式,并沒(méi)有使得企業(yè)的盈利能力增加,而且增加了企業(yè)的資金占用,收賬費(fèi)用、壞賬損失等費(fèi)用也在增加,所以該公司不應(yīng)大量采用賒銷的營(yíng)銷方式。6.相對(duì)價(jià)值模型分為兩大類,一類是以股權(quán)市價(jià)為基礎(chǔ)的模型,包括股權(quán)市價(jià)/凈利、股權(quán)市價(jià)/凈資產(chǎn)、股權(quán)市價(jià)/銷售額等比率模型。另一類是以企業(yè)實(shí)體價(jià)值為基礎(chǔ)的模型,包括實(shí)體價(jià)值/息、稅、折舊攤銷前利潤(rùn)、實(shí)體價(jià)值/息前稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、實(shí)體價(jià)值/實(shí)體現(xiàn)金流量、實(shí)體價(jià)值/投資資本、實(shí)體價(jià)值/銷售額等比率模型。以股權(quán)市價(jià)為基

17、礎(chǔ)的模型:(1)市價(jià)/凈收益比率模型優(yōu)點(diǎn):1)計(jì)算市盈率的數(shù)據(jù)容易取得,并且計(jì)算簡(jiǎn)單;2)市盈率把價(jià)格和收益聯(lián)系起來(lái),直觀地反映投入和產(chǎn)出的關(guān)系;3)市盈率涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償率、增長(zhǎng)率、股利支付率的影響,具有很高的綜合性。缺點(diǎn):1)如果收益是負(fù)值,市盈率就失去了意義;2)市盈率除了受企業(yè)本身基本面的影響以外,還受到整個(gè)經(jīng)濟(jì)景氣程度的影響。值顯著大于1的企業(yè),經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)評(píng)估價(jià)值被夸大,經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)評(píng)估價(jià)值被縮小;值顯著小于1的企業(yè),經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)評(píng)估價(jià)值偏低,經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)評(píng)估價(jià)值偏高;周期性的企業(yè),企業(yè)價(jià)值可能被歪曲。(2)市價(jià)/凈資產(chǎn)比率模型(市凈率模型)優(yōu)點(diǎn):1)市凈率極少為負(fù)值,可用于大多數(shù)企業(yè);2)

18、凈資產(chǎn)賬面價(jià)值的數(shù)據(jù)容易取得,并且容易理解;3)凈資產(chǎn)賬面價(jià)值比凈利穩(wěn)定,也不像利潤(rùn)那樣經(jīng)常被人為操縱;4)如果會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)合理并且各企業(yè)會(huì)計(jì)政策一致,市凈率的變化可以反映企業(yè)價(jià)值的變化。缺點(diǎn):1)賬面價(jià)值受會(huì)計(jì)政策選擇的影響,如果各企業(yè)執(zhí)行不同的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或會(huì)計(jì)政策,市凈率會(huì)失去可比性;2)固定資產(chǎn)很少的服務(wù)性企業(yè)和高科技企業(yè),凈資產(chǎn)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系不大,其市凈率比較沒(méi)有實(shí)際意義;3)少數(shù)企業(yè)的凈資產(chǎn)是負(fù)值,市凈率沒(méi)有意義,無(wú)法用于比較。(3)市價(jià)/收入比率模型(收入乘數(shù)模型)1)它不會(huì)出現(xiàn)負(fù)值,對(duì)于虧損企業(yè)和資不抵債的企業(yè),也可以計(jì)算出一個(gè)有意義的價(jià)值乘數(shù);2)它比較穩(wěn)定、可靠;3)收入乘數(shù)對(duì)價(jià)格政策和企業(yè)戰(zhàn)略變化敏感,可以反映這種變化

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