人力資源部崗位職責(zé)和范圍

1、.wd.wd.wd.人力資源部崗位職責(zé)公司人力資源部受常務(wù)副總領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部職員直接向人力資源部經(jīng)理報告工作，人力資源部經(jīng)理再向常務(wù)副總匯報。一、部門職責(zé)、總則1、根據(jù)公司開展規(guī)劃，擬定公司人力資源政策及年度人力資源工作目標(biāo)、方案，報公司批準(zhǔn)；2、制定本部門年度和月度工作目標(biāo)、方案，報經(jīng)公司常務(wù)副總批準(zhǔn)，負責(zé)組織落實；3、制定本部門工作細則，報經(jīng)常務(wù)副總批準(zhǔn)后組織落實。、人力資源規(guī)劃管理1、負責(zé)組織工作分析，負責(zé)組織擬定公司部門職責(zé)及崗位說明書、擬定定崗定編工作；2、負責(zé)擬定公司年度人力資源規(guī)劃、員工的選拔晉升、內(nèi)部職稱評定等工作。、招聘管理1、根據(jù)公司職能部門招聘方案，準(zhǔn)備宣傳資料，選擇適

2、宜招聘渠道，收集應(yīng)聘資料，合理開展招聘活動，及時提供甄試人選；2、組織安排管理人員測評、筆試、面試等測試活動，提出人員選拔錄用的意見；3、建設(shè)、完善外部人才供給信息的收集、分析系統(tǒng)，建設(shè)健全人才信息數(shù)據(jù)庫；4、做好成員公司及營運中心招聘服務(wù)、用工標(biāo)準(zhǔn)、錄用審批及監(jiān)視管理工作；5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析報告；6、做好人力資源狀況統(tǒng)計分析報告。、培訓(xùn)管理1、建設(shè)健全公司的培訓(xùn)體系，制訂培訓(xùn)課程；2、選購、審校和組織編寫培訓(xùn)教材，建設(shè)及管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍；3、安排實施內(nèi)部培訓(xùn)，管理外派培訓(xùn)，評估培訓(xùn)的效果；4、指導(dǎo)成員公司做好培訓(xùn)方案，監(jiān)視管理成員公司日常培訓(xùn)；5、做好年、季、月度培訓(xùn)

3、分析報告；6、了解各部門人力資源管理的狀況，與各部門相配合，做好導(dǎo)師制、員工的職業(yè)生涯管理工作。、績效管理1、負責(zé)擬定績效管理制度；2、及時發(fā)放和回收公司績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，做好各部門績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作；3、指導(dǎo)各部門、各成員公司實施績效考核工作，核對考核結(jié)果，組織處理考核中出現(xiàn)的問題和異議。4、及時反響績效管理過程中出現(xiàn)的新情況，做好績效分析報告。、薪酬管理1、擬定薪酬管理制度；2、根據(jù)考核結(jié)果計算公司職能部門員工工資，編制工資表；3、審核各成員公司薪酬謝表；4、定期對成員公司薪酬進展現(xiàn)場調(diào)研，了解各成員公司定額的執(zhí)行情況，隨時反響定額相關(guān)事宜；5、定期編制年、季、月度薪酬分析報告。、

4、勞動關(guān)系管理1、負責(zé)員工各類社會保險的辦理工作；2、負責(zé)員工勞動合同的簽訂工作；3、負責(zé)建設(shè)并管理員工檔案，即時掌握人員增減變化。4、負責(zé)認真執(zhí)行國家和地方相關(guān)法律法規(guī)，完善公司勞資管理相關(guān)制度、工作流程。5、參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，根據(jù)國家和公司相關(guān)規(guī)定，提出處理意見。、人員管理二、職責(zé)范圍人力資源部是公司人事、勞動、社會保險、人才培養(yǎng)引進、鼓勵約束機制等工作的職能管理部門，其主要職責(zé)是：1、負責(zé)編制公司人事、勞開工資、人才培養(yǎng)中長期規(guī)劃和年度方案，并負責(zé)組織實施；2、負責(zé)研究探索公司的鼓勵約束機制，組織制定公司工資獎勵分配政策和管理制度；控制公司工資總額，辦理工資發(fā)放審批手續(xù)；3、負責(zé)

5、組織專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核、評定、晉升、聘任等工作事宜；4、負責(zé)公司及各分公司工資總額的審定、調(diào)整，并對分配政策執(zhí)行情況進展監(jiān)視和控制；5、負責(zé)制定公司本部職工工資調(diào)整實施方案，辦理調(diào)資手續(xù)，建設(shè)職工工資檔案，指導(dǎo)分公司工資管理工作；6、負責(zé)勞動合同管理，指導(dǎo)各分公司建設(shè)勞動合同制、崗位合同制，并對執(zhí)行情況進展監(jiān)視；7、負責(zé)勞開工資及勞動保險計算機化管理，準(zhǔn)確提供勞開工資信息；8、負責(zé)與上級社會勞動保險主管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，指導(dǎo)各分公司辦理職工社會勞動保險相關(guān)業(yè)務(wù)；9、負責(zé)辦理公司本部人員招收、錄用、分配調(diào)轉(zhuǎn)及離崗、離職手續(xù)；10、負責(zé)審批各分子公司人員錄用、外部調(diào)轉(zhuǎn)、離職及辭職手續(xù)；11、負責(zé)人

6、事、組織、勞資等檔案管理；負責(zé)函調(diào)或外調(diào)工作，并按組織原那么和管理程序接待有關(guān)檔案查詢和社會關(guān)系調(diào)查工作；12、負責(zé)公派出國人員的政治審查工作；13、負責(zé)全公司人事、勞動、工資的綜合統(tǒng)計工作，按公司統(tǒng)計主管部門和上級管理部門的要求匯總編報統(tǒng)計報表；14、負責(zé)組織職工教育培訓(xùn)工作，負責(zé)職工外派學(xué)習(xí)的審批及管理；15、負責(zé)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜，并做好公司黨建工作及勞動、人事、教育、社會保險等工作中偶發(fā)事件的協(xié)調(diào)和處理。三、組織構(gòu)造圖人力資源部經(jīng)理招聘專員培訓(xùn)專員薪酬專員績效專員人事專員常務(wù)副總四、崗位能力要求及職責(zé)一、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：人力資源部經(jīng)理所屬部門：人力資源部直接上級

7、：常務(wù)副總直接收轄范圍：公司人力資源部所有日常工作管理指導(dǎo)工作目的：人力資源管理，公司人力資源招募選拔、培訓(xùn)上崗、文件檔案、薪資福利、升遷調(diào)動、獎懲制度、考勤考績、離職手續(xù)整個過程的運作及事物性工作處理。具 體 工 作 職 責(zé)1、負責(zé)公司的人力資源整體規(guī)劃；2、負責(zé)公司的人力資源招募選拔、培訓(xùn)上崗、文件檔案、薪資福利、升遷調(diào)動、獎懲制度、考勤考績、離職手續(xù)整個過程的運作及事物性工作處理；(1)編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃。(2)制定招聘程序，組織招聘、安排面試、綜合素質(zhì)測試。(3)制定考評政策、考評文件管理、考評溝通、不合格員工辭退。(4)制定薪酬、晉升政策、組織提薪、晉升評審。(5)制定福利政

8、策、辦理社會保障福利。(6)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評定手續(xù)。(7)組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進修手續(xù)。3、負責(zé)部門文件及單據(jù)的審核；4、負責(zé)部門日常事務(wù)的檢查、催促、落實、改進；5、負責(zé)員工投訴、處分事務(wù)的調(diào)查核實工作；6、負責(zé)指導(dǎo)和改進部門員工的工作方法及工作效率；7、負責(zé)各個部門之間的人事溝通及協(xié)調(diào)和開展；8、負責(zé)對外人事溝通和協(xié)調(diào)，開展公司內(nèi)部的人事關(guān)系；9、負責(zé)建設(shè)和完善企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)文化氣氛；10、負責(zé)對外宣傳公司人事政策，創(chuàng)造具有競爭力的企業(yè)人事環(huán)境；11、負責(zé)辦理公司員工社會福利保險事宜，保障員工合法權(quán)益；12、負責(zé)處理日常勞資糾紛，協(xié)調(diào)工廠和員工的利益

9、平衡；13、負責(zé)公司員工的每月薪資計算核對工作；14、負責(zé)收集員工思想動態(tài)，并針對思想動態(tài)開展人事活動；15、負責(zé)人力資源的成本評估;16、負責(zé)公司員工開展，職業(yè)生涯規(guī)劃;17、負責(zé)定期對直接上司匯報工作情況；18、負責(zé)處理上級臨時交辦的事務(wù)；19、其他臨時性的指定工程和階段性任務(wù)。二、招聘專員崗位職責(zé)崗位名稱：招聘專員所屬部門：人力資源部直接上級：人力資源部經(jīng)理直接收轄范圍：人力資源部人事招聘工作工作目的：制定企業(yè)人員招聘方案，實施招聘工作，招聘渠道的開發(fā)及招聘資料的管理。具 體 工 作 職 責(zé)1、編制企業(yè)人員招聘方案；1收集、匯總企業(yè)人力資源需求及相關(guān)的招聘信息；2根據(jù)企業(yè)開展情況及部門人

10、員需求，編制企業(yè)人員招聘方案；2、招聘實施；1根據(jù)人員招聘方案，制定內(nèi)部及外部招聘方案，依權(quán)限報上級領(lǐng)導(dǎo)審核；2起草招聘信息、發(fā)布招聘廣告；3篩選應(yīng)聘人員簡歷，通知經(jīng)初步篩選合格的人員參加面試；4組織相關(guān)人員對應(yīng)聘人員進展初試、復(fù)試、聘前測評等；5發(fā)布錄用通知，辦理新進人員的入職手續(xù)等；3、招聘渠道管理；1尋求與相關(guān)招聘網(wǎng)站、人才交流中心、獵頭公司的良好合作伙伴；2規(guī)劃并執(zhí)行校園招聘方案，開展校園招聘；4、招聘資料管理；1將所有應(yīng)聘人員的簡歷存檔，建設(shè)應(yīng)聘人員信息庫，儲藏人才；2將有關(guān)招聘的資料、文件存檔；三、培訓(xùn)專員崗位職責(zé)崗位名稱：培訓(xùn)專員所屬部門：人力資源部直接上級：人力資源部經(jīng)理直接收

11、轄范圍：人力資源部人事培訓(xùn)工作工作目的：編制企業(yè)員工培訓(xùn)方案，培訓(xùn)工作的組織實施及評估，培訓(xùn)信息的管理具 體 工 作 職 責(zé)1、編制員工培訓(xùn)方案；1根據(jù)公司開展戰(zhàn)略目標(biāo)，組織編制企業(yè)及各部門的年度、季度、月度培訓(xùn)方案；2調(diào)查、收集、匯總企業(yè)各部門及人員的培訓(xùn)需求；3根據(jù)方案安排和人員培訓(xùn)需求編制培訓(xùn)實施方案，選擇師資，明確費用預(yù)算；2、培訓(xùn)的組織與實施；1根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批的培訓(xùn)實施方案，具體安排培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的順利完成；2配合講師做好培訓(xùn)前、培訓(xùn)中的相關(guān)工作；3、培訓(xùn)效果評估；1收集相關(guān)人員對培訓(xùn)實施情況的評估問卷，為培訓(xùn)效果評估做好準(zhǔn)備工作；2在每次培訓(xùn)完畢后的一個月內(nèi)，做出對培訓(xùn)效果的

12、評估報告；3總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)歷，改進培訓(xùn)工作，提高公司培訓(xùn)工作的整體水平；4、培訓(xùn)信息管理；1收集國內(nèi)外培訓(xùn)信息，了解本行業(yè)培訓(xùn)動態(tài)；2收集、整理培訓(xùn)資料、培訓(xùn)課程，并歸類存檔；3建設(shè)員工培訓(xùn)檔案，做好更新、保管工作；5、員工外部培訓(xùn)管理；1根據(jù)企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)需求組織員工進展外部培訓(xùn)，如專業(yè)培訓(xùn)、出國進修等；2與外部培訓(xùn)單位建設(shè)良好合作關(guān)系，以滿足企業(yè)員工外部培訓(xùn)的需要；3評估與本企業(yè)有合作關(guān)系的外部培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)能力和培訓(xùn)結(jié)果，提出必要的改進建議；四、薪酬專員崗位職責(zé)崗位名稱：薪酬專員所屬部門：人力資源部直接上級：人力資源部經(jīng)理直接收轄范圍：人力資源部薪酬管理工作工作目的：建設(shè)企業(yè)薪酬福利體系，

13、薪酬調(diào)查及日常薪酬管理工作具 體 工 作 職 責(zé)1、建設(shè)薪酬福利體系；(1依據(jù)企業(yè)開展規(guī)劃及當(dāng)?shù)赝袠I(yè)薪酬水平，協(xié)助人力資源經(jīng)理制定適合公司開展水平的薪酬福利體系，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；2與績效管理工作人員配合，使企業(yè)薪資方案更具競爭力和公平性；2、薪酬調(diào)查；1通過各種渠道了解當(dāng)?shù)卣w薪酬水平和同類型企業(yè)的薪酬水平，為企業(yè)制定公平、合理的薪酬福利政策與工資標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)；2調(diào)查、了解企業(yè)內(nèi)部員工對目前薪酬狀況的滿意程度；3建設(shè)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)計、分析薪酬數(shù)據(jù)，進展企業(yè)人力成本的核算與預(yù)測，定期提供分析報告；3、薪酬日常管理； 每月末根據(jù)公司薪酬方案和員工考勤表，編制工資表，報送財務(wù)部，確保員工工資

14、按時發(fā)放；核發(fā)員工獎金；4、勞動保障與福利管理；1根據(jù)國家及地方有關(guān)政策，協(xié)助建設(shè)企業(yè)勞動保障體系；2根據(jù)相關(guān)規(guī)定為員工辦理福利保險、基數(shù)核定、保險費繳納等；3協(xié)助有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理、解決勞務(wù)糾紛、薪酬爭議等相關(guān)問題；五、績效專員崗位職責(zé)崗位名稱：績效專員所屬部門：人力資源部直接上級：人力資源部經(jīng)理直接收轄范圍：人力資源部績效管理工作工作目的：編制績效管理制度與考核方案及績效考核的實施和總結(jié)工作具 體 工 作 職 責(zé)1、編制績效管理制度與考核方案；1協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)績效管理制度與工作流程；2協(xié)助部門經(jīng)理制定績效考核方案與考核指標(biāo)體系；3根據(jù)考核指標(biāo)體系，編制考核表；2、實施績效考核；1組織

15、對員工的績效考核工作，確保組織績效考核工作的順利開展；2根據(jù)績效要求，與相關(guān)部門人員進展績效溝通，落實績效考核結(jié)果；3實時記錄員工的工作狀態(tài)、工作效果和成績；4受理員工考核申訴，調(diào)查核實，反響處理結(jié)果；3、績效考核總結(jié)；1召開考核人員的工作例會，分析存在的問題，及時匯報；2根據(jù)績效考核結(jié)果，會同相關(guān)部門的意見，提出對各類人員的獎懲、晉升、職務(wù)調(diào)整等處理意見；3將每個月的績效考核資料、文件進展歸檔管理；六、人事專員崗位職責(zé)崗位名稱：人事專員所屬部門：人力資源部直接上級：人力資源部經(jīng)理直接收轄范圍：根據(jù)人力資源部經(jīng)理的安排做好人力資源部的日常工作工作目的：員工日常管理，勞動關(guān)系管理及認識檔案的管理等具 體 工 作 職 責(zé)1、員工日常管理；1根據(jù)人力資源經(jīng)理的安排，編寫企業(yè)各部門各崗位的職位說明書，并根據(jù)企業(yè)的實際開展需要，對職位說明書進展修改和完善；2辦理員工請假、出差、出國等手續(xù)，及時統(tǒng)計員工請假、休假及出勤情況；2、勞動關(guān)系管理；1根據(jù)政府和地方相關(guān)部門的規(guī)定，編制企業(yè)統(tǒng)一的勞動合同文本；2辦理員工勞動合同的簽訂、變更與終止等相關(guān)事宜；3辦理員工調(diào)配、任免、晉升、獎懲的