供電公司安全管理的改善對策

1、供電公司安全管理的改善對策供電公司實現(xiàn)電力安全管理對整個社會具有重要的意義，為加強電力安全管理，可以從以下幾個方面進行改善。1、建立合理健全的管理制度為規(guī)范員工的安全作業(yè)意識，針對日常操作中經(jīng)常出現(xiàn)的違章、無票操作等行為進行整理，并分別制定具體的考核制度。尤其是對那些經(jīng)常不按照操作規(guī)程，僅憑自己主觀判斷和經(jīng)驗來進行電力操作的工作人員進行電力安全教育，提出批評，并給予嚴厲的懲罰。同時，對那些遵守規(guī)程，工作認真負責，積極性高的員工給予獎勵，并公開表揚。通過一系列有效的獎懲制度來不斷規(guī)范約束員工的行為，努力提高員工的電力安全管理意識，從而杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，要加強對電力設備物品和工程現(xiàn)

2、場的管理，制定相關管理制度，及時對設備進行檢查和維修，并且作業(yè)時嚴格按照電力工作票和操作票技術規(guī)范來進行。2、加強安全文化建設電力安全生產(chǎn)存在于供電公司安全管理的每個環(huán)節(jié)之中。通過加強電力安全教育的宣傳引導員工樹立正確的價值觀念，使每個員工都認識到公司的電力安全管理的重要性，不斷規(guī)范自己日后在工作中的作業(yè)行為，強化安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的理念。同時也要加強對員工的專業(yè)知識培訓工作，通過基本電力安全知識教育，作業(yè)技能培訓等手段提高員工的基本素質及處理問題的專業(yè)技能。供電公司工作人員的安全生產(chǎn)意識只有通過后天不斷的培訓才能得到提高，且工作人員安全意識和作業(yè)技能的強弱又是與其個人生命息

3、息相關的。只有不斷地向員工灌輸公司的安全文化知識，強化他們的安全管理意識，才能在實際生產(chǎn)中時刻約束自己的操作行為，不憑空設想或者根據(jù)自己的經(jīng)驗來處理問題。同時，供電公司管理人員在給員工培訓時應采取通熟易懂的方式，針對不同的操作崗位進行不同級別的培訓，從而使培訓效果更好。3、強化電力安全管理執(zhí)行力供電公司執(zhí)行力是指供電公司執(zhí)行決策以及完成任務的能力。目前許多電力事故都是由于其電力安全管理執(zhí)行力不強導致的，強大的執(zhí)行力可以保證供電公司的各級人員團結一致，一鼓作氣地以較高的質量完成每個階段性的目標。具體可以通過以下幾方面來加強：一是對供電公司的領導和員工都進行電力安全教育培訓，從思想上提高他們的安全

4、管理意識二是健全公司的電力安全管理體系，制定合理科學的安全管理制度，去除不合理、不適應當前形勢的制度，通過不斷地完善制度，提高電力安全管理的效率，降低電力安全事故發(fā)生的概率；三是落實各級安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)獎懲分明。公司內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，形成安全生產(chǎn)一級負責一級的機制，并將考核指標與部門、班組及個人的經(jīng)濟利益掛鉤，對工作積極、為實際生產(chǎn)做出貢獻的員工應加以表揚，并給予合理的獎勵，而對那些工作缺乏熱情，隨意性強、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的員工進行嚴厲批評，并進行一定的懲罰，只有這樣才能激發(fā)員工的工作熱情，確保電力生產(chǎn)的積極安全開展。4、加強新技術理念在電力安全管理中的應用隨著電力自動化產(chǎn)品

5、在電網(wǎng)中的廣泛使用，電網(wǎng)變得更加智能化、集成化和堅強化，這為實現(xiàn)對電網(wǎng)的動態(tài)實時運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)測和處理創(chuàng)造了條件。新形勢下物聯(lián)網(wǎng)技術和風險管理理念被不斷地運用到電力系統(tǒng)中，加強了電網(wǎng)管理人員對電網(wǎng)實時信息的掌控、風險評估能力。物聯(lián)網(wǎng)技術有利于實現(xiàn)電網(wǎng)和用戶間的互動，方便電網(wǎng)對用戶的用電信息進行準確地監(jiān)控，提高供電質量。同時可實現(xiàn)對電力設備的感知程度，基于通信傳輸網(wǎng)絡，實時對設備的運行數(shù)據(jù)進行處理，掌握設備的運行狀態(tài)，加強預警并及時提醒工作人員維修故障設備，確保大電網(wǎng)始終能安全可靠運行。風險管理理念則是指個體、公司或者國家機構等管理主體采用科學的措施對風險加以辨別處理，確保目標達到最大化安全的程度。風險管理理念可使供電公司管理人員對電力生產(chǎn)中難以估測的風險進行合理辨別，分析各類風險產(chǎn)生的內(nèi)在因素，并對風險點采用合適的手段進行風險評測，同時根據(jù)前面的風險辨別、評測結果制