春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、培訓(xùn)、應(yīng)急處置（六個一材料）

1、XX公司關(guān)于切實抓好節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作的匯報.2 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document XX公司春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案4 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document xx公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全條件確認(rèn)表6 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document xx公司生產(chǎn)裝置開車前安全條件確認(rèn)檢查表7 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document xx公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)綜合安全檢查表8 HYPERLINK l bookmark8 o

2、 Current Document xx公司安全培訓(xùn)簽到表10培訓(xùn)考核簽到表11 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document xx公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工應(yīng)急處置方案12應(yīng)急演練：22復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”材料XX公司關(guān)于切實抓好節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作的匯報根據(jù)廣西壯族自治區(qū)、市、縣應(yīng)急管理局的文件要求，我公司負(fù)責(zé)人和各級 管理人員高度重視，層層壓實工作安排，落實安全責(zé)任，突出風(fēng)險防范工作重點, 聚焦重點管控環(huán)節(jié)，抓好節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全防范工作，具體的落實工作如下：一、召開安全專題會，制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案。2022年03月05日早上，在公 司辦公會議室召開安全專題會，研

3、究復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作。討論了復(fù)產(chǎn)復(fù)工的 安全注意事項，準(zhǔn)備工作，應(yīng)急處置、復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全條件確認(rèn)等事項，以及疫情 防控常態(tài)化防控要求和本公司的工作安排。制定企業(yè)總體的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，明確 復(fù)產(chǎn)復(fù)工的計劃，防范及應(yīng)急處置措施等，再由各部門進(jìn)行確認(rèn)，最后由總經(jīng)理 簽名確認(rèn)，確保復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全工作層層落實。二、1、組織員工進(jìn)行“開工第一課”。在會議室召開復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全教育“開 工第一課”，增強(qiáng)員工的安全意識，強(qiáng)化員工的應(yīng)急處置能力。2、開展一次安 全教育培訓(xùn)。在復(fù)產(chǎn)復(fù)工前各部門的首次會議，重點突出“任務(wù)、安全、措施” 三交和“狀態(tài)、著裝、工具”三查，普及安全管理知識。3、重溫安全生產(chǎn)各項 規(guī)章制度，重溫崗

4、位安全操作規(guī)程，加強(qiáng)員工遵守生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程和流程，增 強(qiáng)自防自救能力。三、開展安全隱患自查自糾工作。2022年03月05日上午公司領(lǐng)導(dǎo)層及部 門負(fù)責(zé)人對公司各車間的重點設(shè)施部位開展復(fù)產(chǎn)復(fù)工前安全生產(chǎn)自查自糾自驗 工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴(yán)禁“帶病”復(fù)產(chǎn)復(fù)工。四、根據(jù)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案，2022年03月05日上午認(rèn)真組織員 工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并組織員工進(jìn)行消防知識的應(yīng)急處置的演練培訓(xùn)。XX公司2022年03月05日XX公司春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案根據(jù)上級監(jiān)管部門桂應(yīng)急辦發(fā)（2022） 11號關(guān)于企業(yè)節(jié)后復(fù)工 復(fù)產(chǎn)工作要求精神要求，為確保我公司在春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中安 全、有序、高效、穩(wěn)妥地進(jìn)行，特制

5、定本方案。一、成立春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為保證春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)有計劃、有組織、有秩序進(jìn)行，特成立 了以總經(jīng)理xx為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：XX副組長：XX成員： XX XX XX二、召開春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作會議：由組長XX起主持召開春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議，研究制定周 密的春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案，逐級落實復(fù)產(chǎn)復(fù)工責(zé)任制，切實做好 各項準(zhǔn)備工作。以及疫情常態(tài)化防控的要求和本公司疫情防控的 工作安排。三、各部門逐崗位、逐部位、逐設(shè)備地排查隱患為確保安全復(fù)產(chǎn)，春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在組長XX的帶領(lǐng) 下，對我廠的配電設(shè)備、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等以及各安 全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，認(rèn)真深入地排查和消除隱患

6、， 組織開展對設(shè)備的檢測和維護(hù)保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，整改落 實到人。四、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)安排專人對員工進(jìn)行春節(jié)后后復(fù)崗安全生產(chǎn)培訓(xùn)。主要針對 操作規(guī)程，職業(yè)衛(wèi)生，春節(jié)后機(jī)器設(shè)備檢查的培訓(xùn)。五、安全管理對主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特殊作業(yè)人員的證件進(jìn)行檢 查，確保持證上崗，并保證所持證件在有效期內(nèi)。六、安全驗收，隱患整改及培訓(xùn)完成后，報復(fù)產(chǎn)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組、逐一檢查驗 收，在確保設(shè)備，材料安全的情況下，通過領(lǐng)導(dǎo)小組審批后確認(rèn)。七、春節(jié)節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收通過驗收，做到“零隱患，零風(fēng)險”的情況，領(lǐng)導(dǎo)小組同意 后復(fù)產(chǎn)復(fù)工，并由總經(jīng)理下發(fā)開工令。XX公司2022年3月5日XX公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全條件確認(rèn)表車間安

7、全條件確認(rèn)結(jié)果車間安全 負(fù)責(zé)人生產(chǎn)車間是否滿足開車要求回是否其他：倉庫是否滿足開車要求回是否其他：技術(shù)中心意見：簽名：日期：生產(chǎn)部意見：簽名：日期：安全環(huán)保部意見：簽名：日期：公司負(fù)責(zé)人意見：簽名：日期：XX公司生產(chǎn)裝置開車前安全條件確認(rèn)檢查表所在車間/部門工段名稱生產(chǎn)裝置操作人員預(yù)計開車時間條件確認(rèn)時間安全條件確認(rèn)開車前應(yīng)確認(rèn)的安全條件是否滿足不滿足事實描述是否明確落實開車計劃是否系統(tǒng)氣密測試是否合格是否設(shè)施空運轉(zhuǎn)調(diào)試是否合格是否操作人員是否經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗是否各種危險因素是否已消除或控制是否水、電、汽、是否符合開車條件是否原輔材料是否齊全并經(jīng)過檢驗合格是否是否檢查了閥門開閉狀態(tài)及盲板抽加

8、情況是否各種機(jī)電設(shè)備及電氣儀表等是否處于完好狀態(tài)是否安全消防設(shè)施是否配備齊全并完好是否通訊聯(lián)絡(luò)是否暢通是否室內(nèi)空氣是否流通是否室內(nèi)外道路無堵塞，是否保證暢通是否條件確認(rèn) 結(jié)果總結(jié)結(jié)論：車間/部門負(fù)責(zé)人：是否滿足開車要求是否本表由生產(chǎn)裝置所在車間負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員檢查，并填寫。檢查結(jié)論由組織人填XX公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)綜合安全檢查表序號檢查項目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法 （或依據(jù)）檢查評價符合不符合及主 要問題1工藝管理崗位操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，中控指標(biāo)的執(zhí)行良好，操作記錄及時、 真實，字跡清晰工整。各聯(lián)鎖裝置必須投用，完好。摘除、恢復(fù)連鎖裝置 必須履行相關(guān)手續(xù)。冬季防凍防凝保溫、夏季防暑降溫措施完好。車間工

9、藝布置應(yīng)根據(jù)工藝流程和設(shè)備選型綜合確定，并應(yīng)在平面和空間布置上滿 足施工、安裝、操作、維修監(jiān)測和通行的要求。查現(xiàn)場 查記錄2設(shè)備管理認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤滑、包機(jī)等落實到位。備用設(shè) 備狀況良好，定期檢查維護(hù)，達(dá)到隨時啟用?，F(xiàn)場無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象， 衛(wèi)生狀況良好。機(jī)泵泵體、閥門、法蘭、壓力表、溫度計等完好。無雜音、 無振動，暴露在外的傳動部位有符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)罩。查現(xiàn)場3關(guān)鍵裝置及重 點部位嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵裝置重點部位安全管理制度。設(shè)備設(shè)施運行良好，各監(jiān)測報 警裝置安裝齊全，運行良好，安全附件齊全均在檢測期內(nèi)，并運行良好， 檔案及安全檢查記錄齊全，應(yīng)急預(yù)案按期演練。查現(xiàn)場及記 錄

10、4電氣管理嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程，落實防火、防水、防小動物措施，室內(nèi)通風(fēng)良好，照明良好。 變、配電間清潔衛(wèi)生、無滲漏油現(xiàn)象，變壓油位、油溫正常，無雜音，各設(shè)備接 地良好，附屬設(shè)備完好。按要求配備絕緣工具，定期檢查，有測試報告和記錄。 防爆區(qū)電氣設(shè)施符合防爆要求。查現(xiàn)場及記 錄5消防管理供水消防泵一切設(shè)施完好，隨時處于備用狀態(tài)。廠區(qū)內(nèi)消防栓開啟靈活，出水正 常，排水良好，出水口捫蓋、橡膠墊圈齊全完好。消防槍消防水帶等完好。消防查看現(xiàn)場檢查人:檢查時間:水管管徑及消防栓的配備數(shù)量和地點應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。消防柜內(nèi)器材放置在干 燥、清潔處，附件完好無損。消防通道暢通無阻，消防水管保溫良好。6安全設(shè)施避雷設(shè)施完

11、好且沖擊接地電阻小于lOQo各安全閥、液位計、壓力表完好且均在 檢驗期內(nèi)，遠(yuǎn)傳信號良好，上下限報警正常。各聯(lián)鎖裝置運行正常，且定期試驗。 各儲罐區(qū)防火堤、防護(hù)堤完好，各部位易燃?xì)怏w、有毒氣體泄漏報警裝置運行良 好，且定其標(biāo)定。單體泄漏后，噴淋等安全裝置時刻處于備用狀態(tài)。各有毒有害 崗位的過濾式防毒面具、空氣呼吸器、防化服等設(shè)備完好有效，且定期維護(hù)。查現(xiàn)場及記 錄7廠房建筑各吻構(gòu)筑物的瑚本無、硏 W,基礎(chǔ)旳易陷、房磁腳冊蝕、開裂、硏 漏雨等現(xiàn)象。建、構(gòu)筑物的防火間距符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，間距不夠的采取了防范措施。 防雷謝融子，防腐子，通風(fēng)、防汛好。地溝勵也溝碗子無損。查現(xiàn)場及記 錄8廠內(nèi)機(jī)動車輛車輛

12、應(yīng)經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門檢驗合格。離合器應(yīng)分離徹底，結(jié)合應(yīng)平穩(wěn)可 靠、無異常聲響，轉(zhuǎn)向裝置應(yīng)調(diào)整適當(dāng)、操縱方便、靈活可靠。前輪轉(zhuǎn)向車 輛，轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)靜態(tài)轉(zhuǎn)向角應(yīng)小于45 o油箱、油路應(yīng)無滲漏。手、腳制動調(diào) 整應(yīng)適當(dāng)，應(yīng)達(dá)到有關(guān)性能規(guī)定要求；制動距離應(yīng)符合要求。儀表、照明、信 號及附屬安全裝置應(yīng)齊全完好。液化氣槽車、油罐車及其他裝載易燃、易爆溶 劑的罐車應(yīng)有防靜電裝置。查現(xiàn)場及記 錄備注：符合安全要求的請打J,不符合要求的請打X,并在寫出不符合及主要問題。XX公司安全培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全注意事項、疫情防 控的要求授課人職務(wù)記錄人地點培訓(xùn)日期2022年3月5日

13、時長人數(shù)與會人員簽到姓名部門/車間職務(wù)姓名部門/車間職務(wù)培訓(xùn)考核簽到表培訓(xùn)課題安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全注意事項、疫情防控的要求授課人職務(wù)/職稱部門/單位外部: 內(nèi)部:日期及課時培訓(xùn)地點培訓(xùn)對象培訓(xùn)方式課堂講授口、現(xiàn)場培訓(xùn)口、自學(xué)口考核方式筆試口、現(xiàn)場操作口、口試口培訓(xùn)簽到序號部門/崗位姓名考核結(jié)果序號部門/崗位姓名考核結(jié)果119220321422523624725826927102811291230133114321533163417351836總?cè)藬?shù)：、合格人數(shù)：、不合格人數(shù)：、合格率：。針對本次不合格人員采取措施：備注：“部門/崗位”欄，屬公司級培訓(xùn)按部門填寫；部門級培訓(xùn)

14、、班組級培訓(xùn)按崗位填寫。XX公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工應(yīng)急處置方案方案擬訂方案審核方案批準(zhǔn)二O二二年三月五日一、事故風(fēng)險分析春節(jié)節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間，歷來是各類事故的易發(fā)期、高發(fā)期，為了貫徹上級監(jiān)管部門 的要求，切實抓好公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作，有效防范和化解安全風(fēng)險，堅決遏制事故 發(fā)生，特制定公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工應(yīng)急處置方案。根據(jù)公司生產(chǎn)設(shè)備的情況，存在的危險源進(jìn)行危險辨識，公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間有可能存 在發(fā)生火災(zāi)事故、突發(fā)性停電停水事故、車輛傷害、觸電、機(jī)械傷害、物體打擊、起重傷 害、高處墜落、高溫中暑事故。可能發(fā)生安全事故的主要場所及危險目標(biāo)有生產(chǎn)車間、倉庫、配電房、等危險場所。二、應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)蒙山永發(fā)紅磚

15、廠復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間成立公司內(nèi)部應(yīng)急處置指揮部，應(yīng)急處置指揮部下設(shè)3 個專業(yè)組，其組織架構(gòu)如下圖。圖1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖1應(yīng)急組織成員公司應(yīng)急救援指揮部。成員如下：總指揮：總經(jīng)理 副總指揮：廠長工作小組成員如下：應(yīng)急搶險組組長：技術(shù)員后勤保障組組長：財務(wù)負(fù)責(zé)人警戒疏散組組長：安全員 當(dāng)企業(yè)人員發(fā)生變動時，由同崗位人員自動補(bǔ)充。2.2職責(zé)2. 1總指揮負(fù)責(zé)啟動和終止本企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)組織指揮本企業(yè)應(yīng)急小組現(xiàn)場救援工作；負(fù)責(zé)本企業(yè)應(yīng)急救援行動中物資及人員調(diào)配；負(fù)責(zé)第一時間或指定它人如實向上級主管部門報告事故情況；當(dāng)上級主管部門到達(dá)事故現(xiàn)場后，負(fù)責(zé)匯報事故及企業(yè)自救等情況，移交指揮權(quán)并協(xié)助指揮；負(fù)責(zé)

16、組織事故善后處理工作。2. 2副總指揮協(xié)助總指揮；總指揮不在公司時，自動承擔(dān)總指揮職責(zé)。2. 3各組職責(zé)應(yīng)急搶險組負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援搶險工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防滅火、冷卻等工作；負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施處置事故；負(fù)責(zé)現(xiàn)場被困人員、受傷人員搶救工作。警戒疏散組負(fù)責(zé)對事故區(qū)域進(jìn)行封鎖設(shè)置警戒區(qū)域，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場；負(fù)責(zé)組織人員疏散至安全地帶、核點人數(shù)，如對周邊單位有影響，應(yīng)及時通知周邊單位人員進(jìn)行疏散；負(fù)責(zé)內(nèi)外部通訊聯(lián)絡(luò);負(fù)責(zé)消防通道暢通，引導(dǎo)救援人員、消防、救護(hù)等進(jìn)入事故現(xiàn)場；完成總指揮交給的臨時任務(wù)。后勤保障組按總指揮指示，開設(shè)現(xiàn)場指揮部；在事故發(fā)生時，提供工具、防護(hù)用品等應(yīng)急器材協(xié)助救援，提供突發(fā)情

17、況下救援 人員的生活保障；根據(jù)事故程度及影響范圍，及時向周邊單位聯(lián)系，及時調(diào)用救援設(shè)備、器材等；事故發(fā)生后負(fù)責(zé)對受傷人員盡可能進(jìn)行有效救治，對重傷者及時送醫(yī)院搶救和治 療；負(fù)責(zé)與有關(guān)的醫(yī)療單位、醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系完成總指揮交給的臨時任務(wù)。三、應(yīng)急響應(yīng)1信息報告1. 1信息接報公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話，號碼為其他各應(yīng)急人員通過各部門值班電話及各有關(guān)人員手機(jī)，進(jìn)行24小時有效的聯(lián)絡(luò)。最早發(fā)現(xiàn)事故預(yù)警條件的人員應(yīng)當(dāng)立即通告周圍人員，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；應(yīng) 立即向部門主管報告或直接向公司24小時應(yīng)急值守電話報告，對于未造成嚴(yán)重程度的生 產(chǎn)安全事故，且部門有能力處置時，部門

18、主管可以直接行使指揮權(quán)；對于造成人員傷亡、 財產(chǎn)損失的較嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故，部門主管接到報告后應(yīng)立即向總經(jīng)理報告并向其他部門 通報；如發(fā)生特別嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，自身無法處置時，各級人員均可向蒙山縣應(yīng)急管 理局報告。微小事故在公司內(nèi)部通報。1. 2信息處置及研判事故發(fā)生后，公司應(yīng)急總指揮應(yīng)在組織自救的同時第一時間向上級主管部門蒙山縣應(yīng) 急管理局報告事故信息。不論是己遂、或者未遂事故，事故信息都要按程序報告。報告流程如下：（1）報告事故信息的流程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，部門在啟動現(xiàn)場處置方案的同時，并向公司總經(jīng)理報告，總經(jīng) 理接到報警信息后第一時間向蒙山縣應(yīng)急管理局報告。（2）報告事故內(nèi)容事故發(fā)生的單位

19、名稱、地址等基本情況；事故發(fā)生的時間、地點及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過（包括事故應(yīng)急救援情況）；事故己經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險的人數(shù)）和初步估計的 直接經(jīng)濟(jì)損失；己經(jīng)采取的措施；其它應(yīng)當(dāng)報告的情況。使用電話快報，應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生的單位名稱、地址、性質(zhì)；事故發(fā)生的時間、地點；事故己經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險的人數(shù)）。事故具體情況暫時不清楚的，可先報告事故概況，隨后補(bǔ)報事故全部情況。電話報告 中接報者未掛斷電話，報告者不得掛斷電話。（3）報告事故信息時限應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之時起1小時內(nèi)立即向蒙山縣應(yīng)急管理局報告事故信息。責(zé)任人：林蘇 1397743

20、6788c信息傳遞向周邊企業(yè)的通報后勤保障組負(fù)責(zé)按照總指揮的指令向周邊企業(yè)，利用手機(jī)進(jìn)行事故信息通報，告知可 能的危害和注意事項。醫(yī)療救護(hù)求援當(dāng)有人員受傷時，后勤保障組應(yīng)立即與蒙山縣人民醫(yī)院取得聯(lián)系，請求緊急救助。四、應(yīng)急響應(yīng)程序4.1預(yù)警1. 1預(yù)警啟動蒙山永發(fā)紅磚廠應(yīng)急指揮部通過以下途徑獲取預(yù)報信息：蒙山縣應(yīng)急管理局發(fā)布預(yù)警：蒙山縣應(yīng)急管理局進(jìn)行預(yù)警告知后，公司應(yīng)急指揮部立即啟動相應(yīng)應(yīng)急措施；公司指 揮部下達(dá)應(yīng)急指令。周邊單位發(fā)生事故，公司進(jìn)行應(yīng)急預(yù)警：周邊單位發(fā)生事故后(火災(zāi)等大型事故)，發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)立即告知公司應(yīng)急指揮部; 應(yīng)急指揮部應(yīng)啟動公司預(yù)警系統(tǒng)，(如有需要，全公司緊急停產(chǎn))，

21、并時刻關(guān)注事故發(fā)生的 態(tài)勢，防止對本企業(yè)造成連鎖事故。企業(yè)內(nèi)部預(yù)警信息發(fā)布：事故發(fā)現(xiàn)人員立即用最快的方式告知生產(chǎn)技術(shù)部；生產(chǎn)技術(shù)部人員應(yīng)根據(jù)事故報告的 匯總信息，對事故進(jìn)行分析，同時向公司主要負(fù)責(zé)人匯報；主要負(fù)責(zé)人根據(jù)事態(tài)啟動全公 司應(yīng)急救援預(yù)案及全公司緊急撤離，總指揮授權(quán)或指定人員進(jìn)行信息發(fā)布。預(yù)警方式、方法應(yīng)采用最為快捷的方式，以呼叫、電話、手持式擴(kuò)音器等為主。1. 2響應(yīng)準(zhǔn)備在接到預(yù)警并且分析研判后，按照應(yīng)急響應(yīng)分級，準(zhǔn)備啟動應(yīng)急預(yù)案。各應(yīng)急工作小 組進(jìn)入待命狀態(tài)，做好啟動相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)的動員準(zhǔn)備工作，并立即采取措施預(yù)防事故、 控制事態(tài)，或采取措施最大限度地減少事故造成的損失和影響。對

22、生產(chǎn)廠房內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場核查和監(jiān)測，及時排除事故隱患，防止事故發(fā)生;必要時, 采取停產(chǎn)停業(yè)、關(guān)閉或者限制使用易受事故災(zāi)難危害的場所設(shè)備、設(shè)置安全警示標(biāo)志等應(yīng) 急措施。調(diào)集應(yīng)急處置和救援所需物資、設(shè)備、工具、準(zhǔn)備應(yīng)急設(shè)施和避難場所，并確 保其處于良好狀態(tài)、隨時可以投入正常使用；采取必要措施，確保交通、通信、供(排)水、供電、供氣等輔助設(shè)施的安全 和正常運行；增加事故預(yù)警信息監(jiān)測頻次，及時收集、報告有關(guān)信息；4.1.3解除預(yù)警當(dāng)有事故風(fēng)險隱患己經(jīng)得到有效控制和解除，社會級預(yù)警由蒙山縣應(yīng)急管理局宣布預(yù) 警解除，公司級由應(yīng)急總指揮宣布預(yù)警解除。1.4響應(yīng)啟動根據(jù)預(yù)警分析研判結(jié)果，確定響應(yīng)級別，應(yīng)急響應(yīng)的過程

23、為接警、警情判斷、應(yīng)急啟 動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期 處置等。注：本公司應(yīng)急疏散集合地點設(shè)定在廠區(qū)前大門。4. 1. 5擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)程序啟動本生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案后，如事故不能有效處置，或者有擴(kuò)大、發(fā)展趨勢, 或者影響到企業(yè)周邊社區(qū)時，由本單位主要負(fù)責(zé)人（應(yīng)急總指揮）報請政府及其有關(guān)部門支 援或者建議啟動上級（*）事故應(yīng)急處置預(yù)案。即本預(yù)案設(shè)置的一級響應(yīng)級別。4. 2應(yīng)急處置措施事故現(xiàn)場警戒疏散根據(jù)不同事故類型所設(shè)定的隔離區(qū)域，最大限度的保護(hù)現(xiàn)場，為采取應(yīng)急救援措施的 人員提供必須的操作空間，由公司警戒疏散組人員在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒線，在主

24、要通道及 地段派專人值守，并迅速將隔離區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處置無關(guān)的人員撤離，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。人員搜救應(yīng)急小組對事故影響區(qū)域的人員進(jìn)行清點，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人員被困時，應(yīng)急搶險組立即攜 帶救護(hù)裝備尋找并營救事故中的受困人員。醫(yī)療救治如有人員受傷，應(yīng)急搶險組應(yīng)搶救和轉(zhuǎn)移受傷人員，同時報請應(yīng)急辦申請外部救援； 對傷員進(jìn)行簡單的救護(hù)、包扎等現(xiàn)場急救；協(xié)助護(hù)送傷員到相應(yīng)醫(yī)院救治?，F(xiàn)場監(jiān)測如需要對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，由應(yīng)急辦向環(huán)保等政府相關(guān)部門救助，請專業(yè)隊伍和人 員實施。技術(shù)支持如發(fā)生的事故救援難度較大時，由應(yīng)急辦向蒙山縣應(yīng)急管理局等政府相關(guān)部門救助， 請專業(yè)隊伍和人員實施救援。工程搶險及環(huán)境保護(hù)應(yīng)急處置措施如救援工作涉及較大設(shè)備設(shè)施、救援難度較大、救援工作量較多時，由應(yīng)急辦向應(yīng)急 局等政府相關(guān)部門救助，請專業(yè)隊伍和人員實施。如遇到有污染物產(chǎn)生時，由應(yīng)急辦向蒙山縣應(yīng)急管理局等政府相關(guān)部門救助，請專業(yè)隊伍和人員實施。人員防護(hù)參與搶險救援的人員應(yīng)在確保自身安全的前提下，必須對事故初期的搶險進(jìn)行研判或 處置，確保具備救援條件；參與救援的人員應(yīng)佩戴救護(hù)裝備。在事故處置過程中如突然發(fā) 生異常變化，危險物質(zhì)濃度迅速上升，火情或災(zāi)情失去控制，可能引發(fā)連鎖反應(yīng)時，現(xiàn)場 指揮人員應(yīng)果斷組織搶險救援人員迅速撤離至安全區(qū)。4. 3應(yīng)急支援當(dāng)事故開始蔓延擴(kuò)大，無法得到