電力企業(yè)隱患排查治理管理現(xiàn)狀及對(duì)策

1、電力企業(yè)隱患排查治理管理現(xiàn)狀及對(duì)策我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對(duì)電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。近年來，電力安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)時(shí)刻提醒著我們：安全生產(chǎn)管理工作不足尚存，不能高枕無憂，要不斷加以改進(jìn)。1、電力企業(yè)事故隱患排查治理的現(xiàn)狀和存在的問題近年來通過參加并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的查評(píng)機(jī)會(huì)，了解到了當(dāng)前電力企業(yè)在隱患排查治理管理情況。雖然在其電力行業(yè)安全生產(chǎn)方面有著很好的機(jī)制，建立隱患排查治理體系，并對(duì)其嚴(yán)格管理

2、，但也發(fā)現(xiàn)了一些制約企業(yè)隱患排查治理管理上的一些問題。1.1隱患排查治理管理和傳統(tǒng)的安全檢查關(guān)系未理順目前對(duì)于二者之間的關(guān)系，有兩種看法與做法:一是認(rèn)為安全價(jià)差并不能包括隱患排查治理，每月通過隱患排查的形式進(jìn)行組織檢查，在內(nèi)容上與傳統(tǒng)安全檢查有了無法避免的重復(fù)與沖突，經(jīng)過長期的檢查逐漸就走了形式。二是認(rèn)為隱患排查僅僅是安全檢查的一個(gè)方面，在具體相關(guān)制度中需明確對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)和管理其流程，但這只是基于管理上的一種表面形式。1.2隱患排查執(zhí)行過程走馬觀花實(shí)際執(zhí)行工作的管理人員對(duì)于隱患排查工作并不清晰，沒有掌握其本質(zhì)，執(zhí)行力度同樣也無法提高，很大程度上，管理人員對(duì)工作職責(zé)較為模糊，認(rèn)為隱患排查應(yīng)該是

3、相關(guān)安全員的工作，在檢查的途中存在消極心理，走走過場就草草了事，也有部分管理人員認(rèn)為其隱患排查又是國家的一個(gè)噱頭，抱有僥幸心理，認(rèn)為日常檢查沒有問題，就不必認(rèn)真檢查，這就造成了執(zhí)行力度的嚴(yán)重喪失，沒有將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人導(dǎo)致了檢查不到位，難免發(fā)展成形式主義。1.3員工安全技術(shù)素養(yǎng)排查治理效果在隱患排查的結(jié)果來看，其針對(duì)的問題總是在一些淺顯的問題上，總的來看，由于有些深層次的隱患有一定的迷惑性與關(guān)聯(lián)性，再加上相關(guān)檢查人員技術(shù)不扎實(shí)，個(gè)人素質(zhì)不過硬，對(duì)于這種進(jìn)一步的問題束手無策甚至無法發(fā)現(xiàn)，而對(duì)于那些時(shí)有發(fā)生的小問題小隱患，也逐漸視而不見，不去追究深層次的潛在風(fēng)險(xiǎn)。種種做法對(duì)于發(fā)現(xiàn)深層次與關(guān)聯(lián)性較大的

4、隱患百害而無一利，在排查治理管理上實(shí)在不盡人意。1.4隱患治理流程導(dǎo)致員工喪失積極性正常情況下，隱患的治理流程是由員工發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)過向上級(jí)部門匯報(bào)，本部門能夠及時(shí)快速的得到反饋并組織人員及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行處理，而需要其他部門處理的責(zé)需要經(jīng)過整合上報(bào)安監(jiān)部門，通過安監(jiān)部門對(duì)隱患進(jìn)行處理，這種處理流程復(fù)雜，浪費(fèi)了大量的時(shí)間，在一些急性隱患無法立即得到解決，而對(duì)于一些較為輕微的隱患則選擇無視，不想因不痛不癢的隱患而去自找麻煩，久而久之，對(duì)隱患的危機(jī)意識(shí)逐漸消失殆盡。2、解決問題的對(duì)策2.1制定管理辦法，改進(jìn)檢查制度在總體目標(biāo)上，安全檢查與隱患排查治理的目的是完全一致的，都是對(duì)可能發(fā)生的事故隱患做到提前發(fā)

5、現(xiàn)及時(shí)處理，防患于未然的工作。二者的不同點(diǎn)在于，隱患排查治理管理的工作流程更為細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)待其隱患的影響程度有著嚴(yán)格的等級(jí)劃分，定期向有關(guān)部門針對(duì)隱患情況進(jìn)行匯報(bào)。因此建議改進(jìn)其檢查制度，認(rèn)識(shí)到所有安全檢查都是其隱患排查治理的一種形式，在各項(xiàng)安全檢查中，細(xì)化分類與形式，由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，真正意義上實(shí)現(xiàn)隱患排查治理與安全檢查充分結(jié)合。2.2清除思想隱患，做好排查前期基礎(chǔ)服務(wù)通過相關(guān)的宣傳與普及，在員工間達(dá)成普遍共識(shí)，在改善制度之后，對(duì)員工的思想進(jìn)行疏導(dǎo)與理順，通過一定的宣傳教育使得員工更好的認(rèn)識(shí)到安全隱患的排查治理的重要性，了解隱患排查治理與人身生命安全的聯(lián)系，只有在其思想上建立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能使得隱患的排查治理管理工作有效的開展。2.3積極開展安全技能培訓(xùn)，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)于重大安全隱患來說，員工缺乏培訓(xùn)工作是極其危險(xiǎn)的，因此，需對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)工作，