煤機(jī)電科綜合隊(duì)管理規(guī)章制度匯編

1、目 錄 TOC h z t 標(biāo)題 2 c HYPERLINK l _Toc319245436 綜合隊(duì)建設(shè)治理制度 PAGEREF _Toc319245436 h 2 HYPERLINK l _Toc319245437 安全生產(chǎn)例會(huì)制度 PAGEREF _Toc319245437 h 4 HYPERLINK l _Toc319245438 綜合隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)罰制度 PAGEREF _Toc319245438 h 5 HYPERLINK l _Toc319245440 生產(chǎn)返工責(zé)任追究治理制度 PAGEREF _Toc319245440 h 8 HYPERLINK l _Toc319245441

2、綜合隊(duì)設(shè)備“四檢制”治理制度 PAGEREF _Toc319245441 h 9 HYPERLINK l _Toc319245442 機(jī)電設(shè)備治理制度 PAGEREF _Toc319245442 h 12 HYPERLINK l _Toc319245443 記錄填寫治理制度 PAGEREF _Toc319245443 h 12 HYPERLINK l _Toc319245444 設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度 PAGEREF _Toc319245444 h 13 HYPERLINK l _Toc319245445 停送電治理制度 PAGEREF _Toc319245445 h 15 HYPERLIN

3、K l _Toc319245446 機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度 PAGEREF _Toc319245446 h 16 HYPERLINK l _Toc319245447 設(shè)備點(diǎn)檢制度 PAGEREF _Toc319245447 h 16 HYPERLINK l _Toc319245448 電氣試驗(yàn)制度 PAGEREF _Toc319245448 h 18 HYPERLINK l _Toc319245449 機(jī)電干部上崗檢查制度 PAGEREF _Toc319245449 h 19 HYPERLINK l _Toc319245450 交接班制度 PAGEREF _Toc319245450 h 20 HYP

4、ERLINK l _Toc319245451 油脂治理制度 PAGEREF _Toc319245451 h 20 HYPERLINK l _Toc319245452 潤滑治理制度 PAGEREF _Toc319245452 h 22 HYPERLINK l _Toc319245453 材料、配件治理制度 PAGEREF _Toc319245453 h 23 HYPERLINK l _Toc319245454 工器具治理制度 PAGEREF _Toc319245454 h 24 HYPERLINK l _Toc319245455 防爆設(shè)備檢查治理制度 PAGEREF _Toc319245455

5、h 24 HYPERLINK l _Toc319245456 小型電器治理制度 PAGEREF _Toc319245456 h 25 HYPERLINK l _Toc319245457 電纜治理制度 PAGEREF _Toc319245457 h 26 HYPERLINK l _Toc319245458 事故分析、追查制度 PAGEREF _Toc319245458 h 26 HYPERLINK l _Toc319245459 儀表、儀器治理制度 PAGEREF _Toc319245459 h 27 HYPERLINK l _Toc319245460 巡回檢查制度 PAGEREF _Toc31

6、9245460 h 29 HYPERLINK l _Toc319245461 班前會(huì)及班中匯報(bào)制度 PAGEREF _Toc319245461 h 30 HYPERLINK l _Toc319245462 要害場所治理制度 PAGEREF _Toc319245462 h 31 HYPERLINK l _Toc319245463 絕緣用具治理制度 PAGEREF _Toc319245463 h 32 HYPERLINK l _Toc319245464 消防器材治理制度 PAGEREF _Toc319245464 h 36 HYPERLINK l _Toc319245465 機(jī)電設(shè)備安裝、驗(yàn)收制度

7、 PAGEREF _Toc319245465 h 36 HYPERLINK l _Toc319245466 設(shè)備定期檢修制度 PAGEREF _Toc319245466 h 37 HYPERLINK l _Toc319245467 壓力容器治理制度 PAGEREF _Toc319245467 h 38 HYPERLINK l _Toc319245468 主壓風(fēng)系統(tǒng)治理制度 PAGEREF _Toc319245468 h 39 HYPERLINK l _Toc319245469 礦井要緊通風(fēng)機(jī)治理制度 PAGEREF _Toc319245469 h 42 HYPERLINK l _Toc3192

8、45470 主排水系統(tǒng)治理制度 PAGEREF _Toc319245470 h 44 HYPERLINK l _Toc319245471 變電所巡回檢查制度 PAGEREF _Toc319245471 h 47 HYPERLINK l _Toc319245472 制氮機(jī)房安全治理制度 PAGEREF _Toc319245472 h 48 HYPERLINK l _Toc319245473 暖風(fēng)機(jī)房治理制度 PAGEREF _Toc319245473 h 49 HYPERLINK l _Toc319245474 機(jī)電設(shè)備微機(jī)治理制度 PAGEREF _Toc319245474 h 50綜合隊(duì)建設(shè)

9、治理制度為了切實(shí)搞好我隊(duì)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和現(xiàn)代化隊(duì)伍建設(shè)，使各項(xiàng)工作走向正規(guī)化、制度化、規(guī)范化，綜合隊(duì)特制定本細(xì)則：一、機(jī)電隊(duì)建設(shè)治理機(jī)構(gòu)技術(shù)員：溫云峰、郭燚隊(duì)長：宋宗其副隊(duì)長：張占偉 班長：機(jī)電維修工、包機(jī)責(zé)任人機(jī)電隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要緊職責(zé)：1.隊(duì)長是班組建設(shè)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)全隊(duì)班組建設(shè)治理工作，將班組建作為日常生產(chǎn)工作中的重要內(nèi)容，同時(shí)同意礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查和指導(dǎo)。副組長對本單位的班組建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對班組建設(shè)檢查中發(fā)覺的問題積極組織整改，對班組長所管轄范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量、規(guī)章制度執(zhí)行情況考核。2.班組長必須熟悉井下供電、供排水及各運(yùn)輸系統(tǒng)，在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本

10、班組的安全質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任：保證本班杜絕輕傷以上人身事故和較大的非人身事故；保證工程質(zhì)量合格，優(yōu)良品率不低于95%；（3）負(fù)責(zé)本班安全質(zhì)量交接驗(yàn)收；負(fù)責(zé)本班經(jīng)濟(jì)核算和分配；組織職工嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章作業(yè)，及時(shí)排除各種事故隱患；制止“三違”，處理“三違”；一月內(nèi)發(fā)覺職員有3次及3次以上三違現(xiàn)象直接交人力資源部處理。負(fù)責(zé)班中按規(guī)定向隊(duì)和調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況；負(fù)責(zé)班前安排工作，班后協(xié)助隊(duì)值班人員開好班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，做好本班人員的思想教育工作；負(fù)責(zé)主持召開班委會(huì)；對本班職工進(jìn)行安全教育和自主保安教育；及時(shí)傳達(dá)礦、隊(duì)兩級(jí)對安全生產(chǎn)、質(zhì)量等工作的要求、指令；班中發(fā)生險(xiǎn)情或?yàn)?zāi)難，能按

11、照災(zāi)防打算的規(guī)定，帶領(lǐng)工人采取相應(yīng)的救災(zāi)、搶險(xiǎn)，無條件時(shí)帶領(lǐng)全班工人進(jìn)行安全撤離危險(xiǎn)區(qū)域；安全活動(dòng)制度綜合隊(duì)每周至少一個(gè)安全活動(dòng)日，在安全活動(dòng)日要組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，向職工傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全方面的指示，并開展事故案例分析討論，運(yùn)用多種形式進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。建立安全質(zhì)量檢查組，檢查組要定期對本隊(duì)的安全情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，提示修改意見。3.充分發(fā)揮機(jī)電隊(duì)安全網(wǎng)的作用，對安全工作區(qū)、隊(duì)、黨政工團(tuán)要齊抓共管。4.充分利用班前、班后傳講安全知識(shí)、本安體系，開展安全活動(dòng)，布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要提出安全要求及安全措施。5.發(fā)生事故要認(rèn)真追查，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。6.要充分利用宣傳陣地，對在安全工作中成績突出的及時(shí)表揚(yáng)

12、獎(jiǎng)勵(lì)，對“三違”現(xiàn)象及時(shí)批判或處理。7.每次安全活動(dòng)均應(yīng)認(rèn)真填寫安全活動(dòng)記錄。8.工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常參加巡回督促所屬單位的安全活動(dòng)，了解設(shè)備及人員存在的問題，以及采取得力措施，消除事故隱患。9、安全活動(dòng)要緊學(xué)習(xí)內(nèi)容：煤礦安全規(guī)程、礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、礦井機(jī)械設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)。綜合隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)罰制度1.三班都必須實(shí)行點(diǎn)名，早班：7：40， 中班：15：20， 夜班：0：00，嚴(yán)禁遲到，遲到10分鐘以下罰款20元，十分鐘以上按曠工處理。2.嚴(yán)格按照排定的輪休日期休班，每月每個(gè)職員休8個(gè)班，非請假擅自休班的按曠工處理，罰款400元停工7天擅自休班三天以上的交回人力資源部另行處理。

13、3.在崗人員嚴(yán)禁脫崗、睡崗、嚴(yán)禁干與本崗位無關(guān)的活，當(dāng)班時(shí)刻不在崗位工作范圍之內(nèi)者即為脫崗，當(dāng)班時(shí)刻在崗位上睡覺、打盹的都視為睡崗，發(fā)覺脫崗睡崗者，發(fā)覺一次罰款400元停工7天，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺按公司規(guī)定執(zhí)行，第二次發(fā)覺交礦經(jīng)營辦處理。4.嚴(yán)格執(zhí)行請銷假手續(xù)，未請假或假滿不歸按曠工處理，遇到與生產(chǎn)相關(guān)的緊急任務(wù)，任何人接到通知后不得拒到，否則罰款500元。5.加班者，依照實(shí)際工作情況由班長具體調(diào)整進(jìn)行安排補(bǔ)休,如因隊(duì)里活緊，安排不了補(bǔ)休的等活松時(shí)再安排補(bǔ)休，確實(shí)不能補(bǔ)休的，由隊(duì)里按出勤天數(shù)給予支付加班費(fèi)。6.昏、喪、病、傷、探、公出、外借一律按公司規(guī)定執(zhí)行。7.隊(duì)干及跟班組長必須24小時(shí)開機(jī)，發(fā)覺

14、一次不開機(jī)罰款五十元。8.職員有事必須提早一天持請假條向領(lǐng)導(dǎo)請假，請假一天由副隊(duì)長批準(zhǔn)，兩天以上三天以下由隊(duì)長批準(zhǔn)，三天以上必須經(jīng)分管礦長和經(jīng)營部批準(zhǔn)。9.上班時(shí)刻無故不到者，請假未批準(zhǔn)者，班前喝酒者一律按曠工處理，休班必須提早24小時(shí)向班長請示，出現(xiàn)一次按礦工處理罰款400元停工7天并取消當(dāng)年評先資格。10.嚴(yán)格執(zhí)行不了溝煤礦的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，嚴(yán)禁賭博打架斗毆，凡阻礙綜合隊(duì)政工考核的行為，出現(xiàn)一次視情節(jié)罰款2001000元并取消當(dāng)月的績效工資和當(dāng)年評先資格。11.違章指揮，違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成安全事故或設(shè)備損壞阻礙生產(chǎn)者視情節(jié)罰款5002000元并作出書面檢查。12.排水人員因責(zé)

15、任心不強(qiáng)造成4kw以上的水泵被燒毀的罰款300元13.班組長必須與職員同上同下，因班組長早出井導(dǎo)致任務(wù)沒完成出現(xiàn)返工或造成事故的視情節(jié)給于帶班組長和責(zé)任者2002000元罰款并取消當(dāng)天的績效工資。14.由于個(gè)人瀆職造成設(shè)損壞，失爆不完好者出現(xiàn)一次罰款5002000元。15.關(guān)于在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)發(fā)覺安全隱患幸免事故發(fā)生的或提出有建設(shè)性的合理化建議者獎(jiǎng)勵(lì)1001000元16.各種記錄要嚴(yán)格按照要求及時(shí)正確填寫，由于記錄填寫不完善，不及時(shí)、不真實(shí)，阻礙綜合隊(duì)政工的所有罰款由責(zé)任者承擔(dān)。17.值班人員在值班期間不得喝酒不得擅自離開值班室，否則視情節(jié)給予2001000元罰款。18.制度面前人人平等，自公

16、布之日起必須嚴(yán)格執(zhí)行。生產(chǎn)返工責(zé)任追究治理制度針對近期由于班組長現(xiàn)場監(jiān)管不到位，造成工程返工、滯后，為了分工明確，責(zé)任到人，杜絕同類情況再次發(fā)生，特制定以下制度：1.隊(duì)干必須給職員開早會(huì)，早會(huì)內(nèi)容為講解當(dāng)天工作任務(wù)及生產(chǎn)中注意事項(xiàng)。2.班組長是現(xiàn)場生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在保證安全的前提下安全、迅速、保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，如不能按時(shí)完成需講明緣故，嚴(yán)禁消極怠工，違者對當(dāng)班班組長罰款200元。3.工作中如出現(xiàn)工作不認(rèn)真，返工的情況。當(dāng)班工作人員不計(jì)工時(shí)，直到處理完為止，同時(shí)對責(zé)任人罰款200元。4.每名職員都要養(yǎng)成工完,料盡,場地清的良好適應(yīng),嚴(yán)禁亂扔垃圾及生產(chǎn)廢料，違者一次對當(dāng)班班組長罰款200元

17、。5.工作中要對設(shè)備愛惜，輕拿輕放，減少損耗率，養(yǎng)成自檢互檢的適應(yīng)，樹立良好的集體榮譽(yù)感。6.對連續(xù)出現(xiàn)返工的班組月底績效工資中下浮百分之五，個(gè)人每次罰款200元。下浮工資用來獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀班組及個(gè)人。望各班組及個(gè)人互相監(jiān)督執(zhí)行，各司其職，杜絕返工等現(xiàn)象發(fā)生，此制度自公布之日起執(zhí)行。綜合隊(duì)設(shè)備“四檢制”治理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修，使設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)揮設(shè)備的性能，提高設(shè)備開機(jī)率，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行，特制訂綜合隊(duì)設(shè)備四檢制治理方法。一、建立健全四檢制圖表四檢制是指機(jī)電設(shè)備班檢、日檢、旬檢和月檢。各單位必須制訂科學(xué)、合理、便于操作的機(jī)電設(shè)備四檢制圖表，明確機(jī)電設(shè)備的檢修內(nèi)容與檢修周期

18、。井下各單位在換班室要張掛上墻，地面各單位在機(jī)房內(nèi)張掛上墻，以便于隨時(shí)掌握、熟悉。機(jī)電設(shè)備的檢修嚴(yán)格按照煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢修。二、四檢制的執(zhí)行1.班檢（1）、每班開機(jī)前，必須由司機(jī)和維修人員對機(jī)器進(jìn)行交接班檢查。交班人員必須對上個(gè)班機(jī)器狀況向下個(gè)班交待清晰，方可交班。接班人員在不清晰上班機(jī)器狀況，或機(jī)器存在重大問題隱患時(shí)有權(quán)拒絕接班，待查明問題緣故并匯報(bào)單位同意后，方可接班。（2）、接班后，司機(jī)和維修人員要嚴(yán)格按照班檢內(nèi)容對機(jī)器進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，保證設(shè)備處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。司機(jī)和維修人員要隨時(shí)注意機(jī)器各部位溫度、聲音、電流、壓力等技術(shù)參數(shù)， 發(fā)覺異常要立即停機(jī)檢查，待故障處理后，方

19、可接著開機(jī)。否則，每發(fā)覺一次對司機(jī)和維修人員罰款50100元。（3）、檢修班若發(fā)覺檢修不到位或漏檢，罰上崗干部每次50元，生產(chǎn)班檢修時(shí)刻為半小時(shí)，由上崗干部負(fù)責(zé)班檢，班檢半小時(shí)后，向礦調(diào)度室和機(jī)電調(diào)度室匯報(bào)檢修內(nèi)容和檢修情況，否則每發(fā)覺一次罰生產(chǎn)班或檢修上崗干部20元。2.日檢（1）、各單位必須嚴(yán)格日檢項(xiàng)目的檢修，把每日設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題完全檢查，尤其是采掘一線的機(jī)組滾筒，底托架等的緊固部位。日檢后，必須保證設(shè)備到下個(gè)日檢期間的運(yùn)轉(zhuǎn)，日檢對生產(chǎn)一線確實(shí)是二班檢修班的檢修，必須由綜合隊(duì)長親自負(fù)責(zé)，對各部位進(jìn)行詳細(xì)的檢查。（2）、綜采、機(jī)掘、機(jī)運(yùn)隊(duì)的機(jī)組或減速機(jī)的開蓋檢查，檢修時(shí)必須把周圍打掃潔

20、凈，并在減速機(jī)或牽引油箱上方搭苫布或架筒易棚，防止煤、巖等雜物掉入，造成機(jī)組隱患，同時(shí)有必備的清理工具，防止棉絲或其它雜物進(jìn)入造成污染，否則不同意開蓋檢修。發(fā)覺一次不按上述規(guī)定的檢修罰綜合隊(duì)長50100元。（3）、發(fā)覺一次不按日檢圖表或漏檢罰綜合隊(duì)長2030元，造成事故的要罰綜合隊(duì)長和包機(jī)人50100元。3.旬檢（1）、出現(xiàn)日檢檢修不能完成而不能等到月檢的檢修項(xiàng)目可在旬檢時(shí)，由各單位自己組織進(jìn)行檢修。（2）、旬檢前，必須向礦調(diào)度室和機(jī)電調(diào)度室匯報(bào)檢修項(xiàng)目和檢修預(yù)備的情況，假如不在檢修前進(jìn)行匯報(bào)，安排機(jī)電檢修，按事故進(jìn)行處理。（3）、旬檢中，要明確檢修負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，確保檢修質(zhì)量。（4）、旬

21、檢中，要由綜合隊(duì)長和機(jī)電技術(shù)員親自參加。4.月 檢 按照礦每月安排12天的停產(chǎn)機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)定進(jìn)行檢查維修。三、四檢制的考核1.按規(guī)定要求做好定期檢修記錄。發(fā)覺和處理故障隱患要及時(shí)做好記錄。其中：大型固定設(shè)備的運(yùn)行檢修記錄，由大型隊(duì)、風(fēng)井區(qū)負(fù)責(zé)在機(jī)房內(nèi)保存3年以上。綜采、機(jī)掘四檢制記錄本從機(jī)電科領(lǐng)?。ò唇慌f領(lǐng)新）認(rèn)真填寫，由機(jī)電部保存1年以上。大型固定設(shè)備必須建立一臺(tái)一檔制，并對歷年來重大檢修改造項(xiàng)目進(jìn)行記錄在案。其余各單位機(jī)電設(shè)備檢修自己做好記錄，負(fù)責(zé)保管一年以上。否則每發(fā)覺一次罰綜合隊(duì)長50元。2.及時(shí)處理突發(fā)故障，修理因事故而損壞的設(shè)備，盡量縮短事故時(shí)刻，提高開機(jī)率。3.對電氣系統(tǒng)或潤滑

22、系統(tǒng)維護(hù)不及時(shí)，造成設(shè)備事故及損壞者，包機(jī)維修人應(yīng)負(fù)要緊責(zé)任。機(jī)電設(shè)備治理制度1.電氣維修、機(jī)械維修班班長兼設(shè)備治理員，負(fù)責(zé)全隊(duì)的設(shè)備統(tǒng)計(jì)治理工作。2.建立設(shè)備檔案，每臺(tái)設(shè)備的名稱、型號(hào)、性能、規(guī)格、臺(tái)數(shù)、用途、使用地點(diǎn)、設(shè)備編號(hào)及包機(jī)負(fù)責(zé)人員等原始記錄，要及時(shí)建立檔案，妥善治理。設(shè)備運(yùn)行記錄，事故報(bào)表、配件更換、完好檢查等情況，每季度要進(jìn)行設(shè)備鑒定、注冊入檔。設(shè)備要建立臺(tái)帳、設(shè)備支領(lǐng)、使用來源去向及支領(lǐng)手續(xù)要登記清晰。每臺(tái)設(shè)備的更換和報(bào)廢要依照設(shè)備的檔案，服從礦主管領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決定和結(jié)論，并備有審批報(bào)告。設(shè)備運(yùn)行記錄、檢修記錄要按規(guī)定填寫清晰并簽名，每月更換一次，整理存檔。記錄填寫治理制度

23、1.按印發(fā)的記錄格式認(rèn)真填寫，各負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格遵守綜合隊(duì)記錄填寫責(zé)任劃分，依照責(zé)任劃分真人填寫。2.填寫各項(xiàng)內(nèi)容時(shí)，必須若如實(shí)填寫，記錄要全面，內(nèi)容要完整，必須實(shí)事求是。3.資料真實(shí)、適用，有關(guān)數(shù)據(jù)相互對應(yīng)。4.每班記錄要填寫班長姓名、本人姓名、工種內(nèi)容、工作過程、工作情況、工作時(shí)刻等內(nèi)容。5.在所要求的事項(xiàng)中，必須每項(xiàng)記錄要如實(shí)填寫，不得少頁缺項(xiàng)。6.記錄必須由當(dāng)班人員填寫，嚴(yán)禁代填。7.當(dāng)班記錄必須當(dāng)班填寫，嚴(yán)禁事后補(bǔ)填。8.對設(shè)備運(yùn)行中的數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格按規(guī)定要求填寫。9.填寫記錄要求字跡工整清晰，嚴(yán)禁亂改亂涂。10.交接班班相關(guān)內(nèi)容務(wù)必填寫詳實(shí)全面。11.各崗位記錄本在使用完后統(tǒng)一交機(jī)電隊(duì)，

24、由辦事員登記統(tǒng)一保管。12.記錄本嚴(yán)禁亂寫亂畫。字跡填寫認(rèn)真工整，無涂改現(xiàn)象。13.嚴(yán)格按照責(zé)任劃分中的講明進(jìn)行填寫，嚴(yán)禁私自更改資料欄目及內(nèi)容。14.資料中的設(shè)備及材料規(guī)格、型號(hào)、單位要依照實(shí)際情況進(jìn)行填寫，不得偽造或出現(xiàn)與實(shí)際不對應(yīng)的現(xiàn)象。設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度1設(shè)備運(yùn)行之前，維修和操作人員必須對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)覺問題及時(shí)處理。2操作人員必須通過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。操作設(shè)備要嚴(yán)格按照操作規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。維修人員也必須通過技術(shù)培訓(xùn)，有合格證。3司機(jī)必須熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、操作方法及安全注意事項(xiàng)，并保證設(shè)備運(yùn)行環(huán)境清潔。4操作人員因精力不集中或違章操作造成設(shè)備損壞的，要追

25、究操作員及其當(dāng)班隊(duì)長的責(zé)任，并視情節(jié)輕重，處以100-2000元的罰款。5各設(shè)備都應(yīng)按設(shè)備的四檢內(nèi)容期進(jìn)行檢修，不得以任何理由延誤檢修或漏檢，否則造成的損失包機(jī)組負(fù)責(zé)賠償。6對新使用和維修的設(shè)備實(shí)行“包機(jī)制”，包機(jī)組應(yīng)對新管設(shè)備實(shí)行“三包”、“三保”，即“包運(yùn)轉(zhuǎn)安全、包維修、包材料消耗”，“保證設(shè)備完好、保證正常操作、保證無設(shè)備事故和人身事故?！?對大型設(shè)備，要認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行記錄及檢修記錄，運(yùn)行記錄由司機(jī)負(fù)責(zé)在交接班記錄薄內(nèi)填寫、檢修記錄由機(jī)電班長。8.設(shè)備必須經(jīng)常保持清潔，堅(jiān)持預(yù)防性檢修。 9.設(shè)備發(fā)覺故障，要及時(shí)排除發(fā)生事故要愛護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。10.對設(shè)備要進(jìn)行日常保養(yǎng)和定期

26、保養(yǎng)，做到日保經(jīng)?；投ㄆ诒ｐB(yǎng)制度化。11.保證設(shè)備合理潤滑，做到定點(diǎn)，定質(zhì)、定量、定人、定期潤滑.12.檢修工要嚴(yán)格執(zhí)行檢修打算和保養(yǎng)打算，不斷提高設(shè)備完好率。停送電治理制度為保證設(shè)備和人員的安全，真正做到預(yù)防為主，安全第一，特制定此制度要求所有人員嚴(yán)格遵守：進(jìn)行停送電操作時(shí)，應(yīng)由一人操作，一人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)程的要求進(jìn)行操作。停電拉閘操作，必須先拉負(fù)荷側(cè)開關(guān)，后拉電源側(cè)開關(guān)，送電合閘操作必須先合電源側(cè)開關(guān)，再合負(fù)荷側(cè)開關(guān)。非專職和值班電器人員，嚴(yán)禁擅自操作電器設(shè)備。停送電工作必須有專人負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行誰停電，誰送電的原則。嚴(yán)禁約時(shí)、停送電。停電后應(yīng)拉開隔離開關(guān)并閉鎖，有條件要上鎖，同時(shí)懸掛

27、“線路有人工作，嚴(yán)禁送電”警示牌，亦或有專人看管，只有執(zhí)行此項(xiàng)工作的人員有權(quán)取下此牌送電。在確認(rèn)能夠送電后由專人送電，同時(shí)將“線路有人工作，嚴(yán)禁送電”警示牌取下。高壓停送電工作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)禁未辦 “票”進(jìn)行作業(yè)。辦理工作票時(shí)要認(rèn)真認(rèn)真，辦完工作票再依照供電系統(tǒng)圖重新核實(shí)一遍，有錯(cuò)誤的工作票立即作廢，不得在有誤的工作票上進(jìn)行涂改。機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度為了確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)我隊(duì)所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)包修制度。1.所有機(jī)電設(shè)備必須固定專人使用和操作。2.三班運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)實(shí)行圓班包機(jī)，做到小班分片，責(zé)任到人，留名掛牌。集中操縱的設(shè)備，應(yīng)配專職維修工，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。3.包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)

28、行崗位責(zé)任制和礦上的各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作，并能做到經(jīng)濟(jì)合理。4.包機(jī)人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，時(shí)刻安排在檢修期間或停機(jī)時(shí)刻，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。5.設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)及時(shí)填寫記錄，包機(jī)組必須進(jìn)行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機(jī)人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成漏檢者，要追究責(zé)任，視情節(jié)輕重給予必要的處罰。注：具體包機(jī)人員分配見附表一設(shè)備點(diǎn)檢制度為保證我隊(duì)設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度地發(fā)揮設(shè)備效能，同時(shí)為強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)提供科學(xué)依據(jù)，特制定本制度。點(diǎn)檢制的具體內(nèi)容按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，一定的周期，對設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查，以便早期發(fā)覺設(shè)備故障隱患，

29、及時(shí)加以修理調(diào)整，使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備治理方法。2.點(diǎn)檢范圍我隊(duì)管轄范圍設(shè)備,供電電氣等。3.點(diǎn)檢內(nèi)容(1)各種緊固螺絲(2)各種油質(zhì)、油位(3)各種機(jī)電愛護(hù)(4)各種機(jī)械磨損(5)各類管線、閥件(6)各種故障、隱患(7)設(shè)備完好及防爆4.點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)和路線按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及完好的要求，制訂出設(shè)備各部件、各系統(tǒng)的安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，作為點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，將此標(biāo)準(zhǔn)建表形成作業(yè)卡，指導(dǎo)點(diǎn)檢員沿規(guī)定路線作業(yè)。5.點(diǎn)檢的方式和周期崗位操作人員進(jìn)行日常點(diǎn)檢，每班進(jìn)行。專業(yè)點(diǎn)檢員進(jìn)行定期點(diǎn)檢，每日一次。6.點(diǎn)檢記錄按照點(diǎn)檢周期建立點(diǎn)檢記錄，包括設(shè)備、部件運(yùn)行狀況，維護(hù)保養(yǎng)情況，故障及處理結(jié)果，缺陷和隱患情況等。7.

30、點(diǎn)檢員的責(zé)任(1)依照點(diǎn)檢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定期檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。(2)按設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)流程圖及潤滑圖表，檢查檢修班對設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)執(zhí)行情況。(3)做好點(diǎn)檢記錄，依照點(diǎn)檢記錄制訂設(shè)備檢修打算和配件需求打算。(4)每旬提交點(diǎn)檢報(bào)告，總結(jié)設(shè)備點(diǎn)檢情況，評價(jià)設(shè)備狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)水平，提出檢修、維護(hù)、保養(yǎng)重點(diǎn)和點(diǎn)檢重點(diǎn)。8.點(diǎn)檢員素養(yǎng)要求(1)點(diǎn)檢員必須具備較全面的專業(yè)知識(shí)和分析處理能力。(2)點(diǎn)檢員必須具備高度的責(zé)任心，良好的品德。交接班制度1.交接班人員應(yīng)按時(shí)進(jìn)行交接班，不得遲到早退。2.交接班必須在工作現(xiàn)場進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行面對面交接，禁止其它形式交接班。3.交接班人員應(yīng)把設(shè)備運(yùn)行情況、遺

31、留問題、注意事項(xiàng)交代清晰。接班人員有權(quán)拒絕因崗位文明衛(wèi)生差而不進(jìn)行接班。在正常情況下，所規(guī)定崗位衛(wèi)生未完成，延點(diǎn)處理。否則當(dāng)日無工，同時(shí)延點(diǎn)不記加班。4.交班時(shí)若發(fā)覺接班人員酒醉、病容或者其它異常情況時(shí)不能交班，應(yīng)立即向機(jī)電隊(duì)匯報(bào)處理。5.若接班人員未按時(shí)到崗接班，交班人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，聽候安排處理，未經(jīng)同意不準(zhǔn)擅離崗位。潤滑治理制度1.所有大型設(shè)備必須設(shè)專職注油工和設(shè)備包機(jī)人。包機(jī)人為設(shè)備的要緊負(fù)責(zé)人。2.對注油工、包機(jī)人以及定點(diǎn)司機(jī)要熟悉所管設(shè)備使用的各種油脂性能、指標(biāo)和用途牌號(hào)，并能正確區(qū)分油脂。3.油脂的領(lǐng)退、保管、使用由注油工負(fù)責(zé)。4.注油過程中必須專桶專用，嚴(yán)禁混用。5.注油必須過濾

32、，為防止有跑、漏油現(xiàn)象將油桶放好，標(biāo)記、掛牌必須使用專用油脂箱。6.注油工要按照規(guī)定定期、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人進(jìn)行注油，不得遺漏。任何人不經(jīng)機(jī)電隊(duì)主管批準(zhǔn)無權(quán)隨意更換備用油牌號(hào)。7.要節(jié)約用油，包機(jī)人員要確保設(shè)備不漏不滲，換油時(shí)舊油全部回收，舊油要妥善保存，及時(shí)上交礦油脂庫。8.開啟容器蓋子時(shí)，使用專用扳手，嚴(yán)禁使用錘子等物砸擊，以免發(fā)生火花引起火災(zāi)。名稱加油牌號(hào)注油周期注油數(shù)量各電機(jī)HP222每月軸承空隙的2/3水泵軸承 = 3 * ROMAN III 號(hào)鋰潤滑脂1000小時(shí)軸承空隙的2/3材料、配件治理制度為了切實(shí)、有效的治理機(jī)運(yùn)隊(duì)內(nèi)所有材料物資，保證材料、配件及時(shí)服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本方

33、法。1.每月20日前各班組內(nèi)申報(bào)下月材料、配件打算至材料員處匯總，由材料員統(tǒng)一匯總后向公司物供部門申報(bào)下月材料、工器具打算。2.材料、配件的發(fā)放，必須做好材料用途記錄，嚴(yán)禁出現(xiàn)其他不軌現(xiàn)象發(fā)生，如若出現(xiàn)，依照實(shí)際情況經(jīng)行追查，構(gòu)成犯罪的移交司法部門處理。3.配件都必須由隊(duì)長或書記親自簽字，并建立材料配件消耗記錄薄，記錄在案。4.下各種配件應(yīng)選擇無積水、無淋水、無片幫、無冒頂危險(xiǎn)的地點(diǎn)存放，按品種、規(guī)格、數(shù)量、分類碼放在配件架上。要求做到排列有序、碼放整齊、數(shù)量明確，而且做到防潮、防銹、防腐。5.材料、配件、建立交舊領(lǐng)新制度，對交回的舊件要組織人員進(jìn)行修復(fù)，以便再用。6.所有的材料、配件必須服務(wù)

34、與生產(chǎn)，嚴(yán)禁另做它用。7.材料員要經(jīng)常對材料、配件消耗進(jìn)行匯總，以便掌握在生產(chǎn)過程中配件、材料的使用和消耗規(guī)律，為制定定額消耗提供可靠依據(jù)。工器具治理制度 為了切實(shí)、有效的治理機(jī)運(yùn)隊(duì)內(nèi)所有工器具，保證及時(shí)服務(wù)于設(shè)備檢修生產(chǎn)生產(chǎn)需要，特制定本方法。1.工人隨身工器具的發(fā)放必須做好賬目，必須做到相應(yīng)工種配備對應(yīng)隨身工器具。工人隨身工器具損壞后必須以舊換新，丟失后自己負(fù)責(zé)購買，機(jī)電隊(duì)不予另配。2.大型工器具不予工人配備，需要使用時(shí)向機(jī)電隊(duì)材料員借用，借用必須登記做好記錄。使用完畢后必須及時(shí)交回機(jī)電隊(duì)。如若發(fā)覺沒有及時(shí)交回現(xiàn)象阻礙不人工作時(shí)，依照實(shí)際情況給予罰款。如若使用期間丟失后由借用人照價(jià)賠償。小

35、型電器治理制度1.使用中的煤電鉆、發(fā)爆器、接線盒、防爆按鈕、電鈴等小型電器，由生產(chǎn)辦機(jī)電部集中統(tǒng)一治理（包括檢修）。2.小型電器的領(lǐng)取發(fā)放，回收必須辦理下列手續(xù)：（1）每月由使用單位提出下月小型電器需用打算，經(jīng)機(jī)電部匯總平衡，由供應(yīng)站供貨、保管。小型電器治理組對用戶發(fā)放。（2）更換小型電器必須交舊領(lǐng)新，用戶提出理由，規(guī)格、數(shù)量及使用地點(diǎn)，經(jīng)隊(duì)長審核后發(fā)放。用戶必須在指定的期限，將更換的小型電器交回。3.工作面使用或停用的小型電器，安裝或使用單位應(yīng)及時(shí)拆除回收。電纜治理制度1.各種型號(hào)規(guī)格電纜的選型、購置、驗(yàn)收、入庫、保管由機(jī)電部負(fù)責(zé)。2.電纜的選型必須依照煤炭工業(yè)的用途，負(fù)載和電壓等級(jí)進(jìn)行選擇

36、，經(jīng)濟(jì)上合理。3.電纜應(yīng)有合格證，出庫應(yīng)打號(hào)，并登記注冊，建立臺(tái)帳、卡片。4.使用中的電纜應(yīng)掛牌子，標(biāo)明用途、長度、型號(hào)、規(guī)格。5.不得隨意切斷電纜，確需切斷必須經(jīng)機(jī)電礦長批準(zhǔn)。6.電纜因漏電，需熱補(bǔ)，使之達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。7.不用的電纜要回收入庫，并填寫入庫回收單。事故分析、追查制度為保證人員及設(shè)備運(yùn)行的安全，對事故必須及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真地分析追查，以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕或減少同類事故的發(fā)生。1.小型機(jī)電運(yùn)輸事故隊(duì)內(nèi)應(yīng)組織分析追查，并將處理結(jié)果報(bào)礦。2.重大機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)由礦有關(guān)單位人員組織進(jìn)行分析、追查。3.若發(fā)生人身損害事故應(yīng)立即報(bào)礦有關(guān)單位追查。4.對事故的追查分析要做到四不放過，即事故發(fā)生

37、的緣故未查清不放過；事故的責(zé)任人未受到嚴(yán)肅處理不放過；寬敞職工未受到教育不放過；整改措施未落實(shí)不放過。5.隊(duì)內(nèi)應(yīng)認(rèn)真添寫事故事故追查記錄，并按規(guī)定上報(bào)。儀表、儀器治理制度1.儀器儀表實(shí)行礦機(jī)電部統(tǒng)一治理，機(jī)電隊(duì)專人負(fù)責(zé)的原則。2.儀器儀表的使用人對各自使用儀器的日常使用、保管、檢查、維護(hù)負(fù)責(zé)。3.儀器的發(fā)放要實(shí)行登記。4.儀器的使用人要認(rèn)真愛護(hù)好自己使用的儀器儀表，發(fā)生儀器儀表損壞現(xiàn)象時(shí)要視實(shí)際情況，依照機(jī)運(yùn)隊(duì)治理方法的規(guī)定，追究相關(guān)人員的責(zé)任。5.儀器儀表要定期進(jìn)行校驗(yàn)。由礦統(tǒng)一通知機(jī)電隊(duì)將儀器儀表上交，進(jìn)行校驗(yàn)。在儀器出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)上交進(jìn)行維修校驗(yàn)。校驗(yàn)過程中，要保證備用儀器儀表有足夠

38、的數(shù)量，防止生產(chǎn)工作因儀器儀表校驗(yàn)而無法正常進(jìn)行。6.瓦斯檢查員如發(fā)覺便攜檢測儀檢測效果失真而不能自行處理時(shí)，必須及時(shí)將瓦斯檢查儀上交更換。7.嚴(yán)禁任何人使用測量值不準(zhǔn)的儀器儀表進(jìn)行檢測工作。嚴(yán)禁任何可能導(dǎo)致儀器儀表失爆的維修等操作。8.嚴(yán)禁任何人把儀器儀表作其他用途使用。萬用表、微安表等電量儀表，用途：用于測試導(dǎo)體電阻、負(fù)載端電壓、線路電流及試驗(yàn)用途等。注意事項(xiàng)：1）使用前應(yīng)先檢查儀表是否完好，并依照測試內(nèi)容選用合適的檔位及量程。2）在測試或?qū)嶒?yàn)過程中，如發(fā)覺表針擺動(dòng)大、儀表指示急劇增加或被測試物件有異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即停止測試、試驗(yàn)，檢查緣故。3）高壓測試工作要嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安規(guī)及其它相關(guān)安全

39、規(guī)定。雜散電流測試儀用途：用來測定雜散電流1）使用前應(yīng)先檢查儀表是否完好，并依照測試內(nèi)容選用合適的檔位及量程（選用量程時(shí)以從大到小為原則）。2）測試時(shí)盡量選取導(dǎo)電性能比較好的點(diǎn)。3）測試完應(yīng)把表筆擦拭潔凈以防腐蝕。驗(yàn)電器用途：進(jìn)行驗(yàn)證線路是否有電源1）驗(yàn)電前，宜先在有電設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn)，確認(rèn)驗(yàn)電器良好；無法在有電設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，可用高壓發(fā)生器等確證驗(yàn)電器良好。2）驗(yàn)電時(shí)，人體應(yīng)與被驗(yàn)電設(shè)備保持表1-17的距離，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。使用伸縮式驗(yàn)電器時(shí)，應(yīng)保證絕緣的有效長度。3）對同桿塔架設(shè)的多層電力線路進(jìn)行驗(yàn)電時(shí)，先驗(yàn)低壓、后驗(yàn)高壓，先驗(yàn)下層、后驗(yàn)上層，先驗(yàn)近側(cè)、后驗(yàn)遠(yuǎn)側(cè)。禁止工作人員穿越未經(jīng)驗(yàn)電、接

40、地的10kV及以下線路對上層線路進(jìn)行驗(yàn)電。4）線路的驗(yàn)電應(yīng)逐相進(jìn)行。檢修聯(lián)絡(luò)用的斷路器(開關(guān))、隔離開關(guān)(刀閘)或其組合時(shí)，應(yīng)在其兩側(cè)驗(yàn)電。1-17電壓等級(jí)(kV)安全距離(m)電壓等級(jí)(kV)安全距離(m)10及以下0.702203.0020351.003304.0063(66)一1101.505005.00班前會(huì)及班中匯報(bào)制度班前會(huì)制度：1.每日必須在班前召開班前會(huì)，并由值班員做好記錄。2.班前會(huì)由值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班班長共同組織，安排當(dāng)班工作任務(wù)，傳達(dá)調(diào)度會(huì)議精神和公司有關(guān)指示。3.學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知和指令、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容。4.在安排布置生產(chǎn)、檢修任務(wù)的同時(shí)必須布置安全工作。

41、5.班前會(huì)上安排的任務(wù)必須量化，并在班后匯報(bào)任務(wù)完成情況。6.學(xué)習(xí)和貫徹公司文件精神及工作安排。結(jié)合公司要求經(jīng)行各種規(guī)程措施等技術(shù)文件貫徹學(xué)習(xí)；采取多種形式，組織不同崗位、工種安全技能知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高職員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。7.開會(huì)期間禁止吸煙、交頭接耳、喧嘩、吵鬧，手機(jī)設(shè)振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不同意接打電話，有上述行為的給予50元罰款。8.三班點(diǎn)名時(shí)刻：八點(diǎn)班7：40點(diǎn)名；四點(diǎn)班3：20點(diǎn)名；零點(diǎn)班12：00點(diǎn)名，嚴(yán)禁遲到早退，有事必須請假，否則遲到10分鐘以下罰款50元，遲到10分鐘以上按曠工計(jì)。職員提早5分鐘，班長提早10分鐘到會(huì)。9.值班領(lǐng)導(dǎo)安排工作后由各班長負(fù)責(zé)具體安排工作人員進(jìn)行相應(yīng)工作，

42、要求重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作安全，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作進(jìn)展情況，以便班后進(jìn)行工作匯報(bào)。每班班后工作情況由班長做詳細(xì)工作記錄。班中匯報(bào)制度1.如有事故隱患等情況時(shí)必須如實(shí)及時(shí)地向值班人員匯報(bào)。2.檢修人員班后必須向隊(duì)內(nèi)匯報(bào)當(dāng)班任務(wù)完成情況，班中如有問題或困難，必須及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，未經(jīng)分管隊(duì)干或值班隊(duì)干同意，當(dāng)班任務(wù)不得隨意變更。3.值班人員對各班的匯報(bào)情況必須如實(shí)及時(shí)地填入班中匯報(bào)記錄中，以便及時(shí)組織處理匯報(bào)的問題。4.匯報(bào)程序：每班完成情況匯報(bào)班長，班長匯報(bào)分管副隊(duì)長，副隊(duì)長匯報(bào)隊(duì)長。5.正常情況下每漏報(bào)一次，罰款50元，如有隱患不匯報(bào)者，罰款100300元，造成事故的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。6.所有人員必

43、須按時(shí)匯報(bào)工作中存在問題及完成情況。7.匯報(bào)過程中要求所有人員接電話報(bào)姓名，（統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：“喂，你好，我是XXX）發(fā)覺不報(bào)一次，罰款50元。絕緣用具治理制度1.本制度規(guī)定了本隊(duì)絕緣用具治理的治理職能、治理內(nèi)容與要求、檢查與考核。2.本制度適用于機(jī)運(yùn)隊(duì)絕緣用具治理。電業(yè)安全工作規(guī)程（電力部DL40891）。安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定（國電總2001478號(hào)）。3.各班組長對絕緣用具的治理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.各班組長對絕緣用具的治理工作，定期檢查，保證數(shù)量和質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需要。5.電氣絕緣用具：絕緣操作桿，絕緣棒，驗(yàn)電筆，絕緣手套，絕緣靴，絕緣罩，絕緣擋板等。6.絕緣用具最低定額數(shù)量確定原則：以能滿足本隊(duì)進(jìn)行工作時(shí)按規(guī)程要求使用絕緣用具不留余量為準(zhǔn)，對易損絕緣用具應(yīng)有一定庫存量。7.班組長應(yīng)經(jīng)常對本班組的絕緣用具的使用與治理情況進(jìn)行檢查，保證絕緣用具經(jīng)常處于完好合格狀態(tài)。班組安全員應(yīng)協(xié)助班組長做好日常絕緣用具治理工作。8.絕緣用具必須按電業(yè)安全工作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行定期試驗(yàn)，并取得試驗(yàn)報(bào)告及合格證。9.班組應(yīng)建立絕緣用具臺(tái)帳，分頁登記絕緣用具的品名，