倉(cāng)庫(kù)管理的職能任務(wù)作用

1、倉(cāng)庫(kù)管理的職能、任務(wù)、作用和目標(biāo) 一、倉(cāng)庫(kù)的定義 二、倉(cāng)庫(kù)管理的職能 三、倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù) 四、倉(cāng)庫(kù)管理的作用。 五、倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo) 六、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)的具體體現(xiàn) 1一、倉(cāng)庫(kù)的定義 倉(cāng)庫(kù)是用于儲(chǔ)存、保管貨物的場(chǎng)所，倉(cāng)庫(kù)管理是對(duì)物資儲(chǔ)存的經(jīng)營(yíng)管理，是指對(duì)物流過(guò)程中物資的儲(chǔ)存以及由此帶來(lái)的商品包裝、分揀、整理等活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理。2二、倉(cāng)庫(kù)管理的職能 企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的職能，是指企業(yè)對(duì)所擁有的、處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行儲(chǔ)存、保管、調(diào)節(jié)、配送加工等職能的總稱(chēng)。31、儲(chǔ)存職能 儲(chǔ)存職能是指對(duì)物資的儲(chǔ)存時(shí)間進(jìn)行控制，也就是對(duì)物資儲(chǔ)備量進(jìn)行控制。物資儲(chǔ)存時(shí)間在實(shí)物形態(tài)上的表現(xiàn)形式就是物資儲(chǔ)備數(shù)量，要求企業(yè)

2、物資的儲(chǔ)存時(shí)間保持在一個(gè)既能可靠地保證供應(yīng)而又不超出物資流通所必須的合理時(shí)間間隔之內(nèi)。42、保管職能 保管職能是指對(duì)物資進(jìn)行保存和管理。保持物資使其數(shù)量和質(zhì)量完好，取用方便。其實(shí)質(zhì)是保持物資的原有使用價(jià)值，并且讓這種使用價(jià)值在企業(yè)需要的時(shí)候能隨時(shí)得以體現(xiàn)。53、調(diào)節(jié)職能 調(diào)節(jié)職能是指對(duì)物資實(shí)物供應(yīng)量進(jìn)行調(diào)節(jié)，利用物資儲(chǔ)備來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)所需要的合理、均衡、連續(xù)的供應(yīng)。可見(jiàn)，倉(cāng)庫(kù)調(diào)節(jié)職能主要是為了消除供需之間的餓時(shí)間和地域差異、變物資上成批、間歇式的到貨為生產(chǎn)的均衡、連續(xù)的供應(yīng)。64、配送加工職能 配送加工職能是指對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)、加工、整理、配送等項(xiàng)工作，其實(shí)質(zhì)是能及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量地供應(yīng)所需

3、物資，為生產(chǎn)和銷(xiāo)售服務(wù)。7三、倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù) 1、堅(jiān)持為企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售服務(wù)的目標(biāo)。2、合理規(guī)劃并有效利用各種倉(cāng)庫(kù)設(shè)施，搞好挖潛、革新、改造、不斷擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力，提高作業(yè)效率。 3、做好倉(cāng)庫(kù)物資的驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)以及保管工作，保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)獲得及時(shí)齊備、準(zhǔn)確完好的物資供應(yīng)。 4、合理儲(chǔ)備物資。5、降低物資成本。6、重視員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。7、確保倉(cāng)庫(kù)和物資安全。8四、倉(cāng)庫(kù)管理的作用1、是保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件。2、是保持儲(chǔ)存物資原有使用價(jià)值的重要手 段。3、是減少物資積壓浪費(fèi)、搞好物資節(jié)約的輔助手段。 4、是加速物資周轉(zhuǎn)、減少流通費(fèi)用的有效途徑。 9五、倉(cāng)庫(kù)管理的總目標(biāo) 倉(cāng)庫(kù)管理工

4、作要達(dá)到“供、用、省”與“三無(wú)”的總目標(biāo)。 101、供、用、省 供：供應(yīng)要及時(shí)。 用：使用要合理。 省：費(fèi)用要節(jié)省。112、三無(wú)無(wú)斷：生產(chǎn)領(lǐng)用要有材料；銷(xiāo)售發(fā)貨要有貨物。無(wú)囤：不要過(guò)量過(guò)時(shí)地囤積物資。無(wú)呆廢物資：要及時(shí)處理和利用庫(kù)存的呆廢物資。 12六、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)的具體體現(xiàn) 1、強(qiáng)化采購(gòu)管理，適當(dāng)庫(kù)存。 2、確保產(chǎn)品質(zhì)量，正確計(jì)劃用料。 3、合理處理呆廢物資，降低成本。131、強(qiáng)化采購(gòu)管理，適當(dāng)庫(kù)存。a、適質(zhì)適量適時(shí)采購(gòu)、提高采購(gòu)質(zhì)量， 減少庫(kù)位占用。b、交料進(jìn)度控制與逾期督促。C、進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量監(jiān)控。14 2、 確保產(chǎn)品質(zhì)量，正確計(jì)劃用料。 a、 加強(qiáng)用料控制。b、減少呆廢物資的產(chǎn)生。c、余料再利用，物盡其用。d、