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1、蘇寧電器-蘇寧企業(yè)文化課程目標(biāo)在本課程結(jié)束后,您將能夠掌握以下內(nèi)容:蘇寧企業(yè)文化的概念蘇寧企業(yè)文化的深層內(nèi)涵和精髓如何用企業(yè)文化指導(dǎo)我們?nèi)粘9ぷ鞯拈_展怎樣才能成為一名合格的蘇寧人是我們19年發(fā)展歷程的沉淀和積累博大精深,全面系統(tǒng)并非口號,而是深深融入企業(yè)和每位蘇寧人血液之中,指導(dǎo)我們的工作和行動是企業(yè)的個性、靈魂所在,是我們基業(yè)長青、永葆青春活力的核心競爭力。蘇寧企業(yè)文化的內(nèi)涵蘇寧企業(yè)文化蘇寧的VI“大氣、穩(wěn)定、莊重、動感、流暢、精致是蘇寧VI的設(shè)計精髓實穩(wěn)速易國際精神內(nèi)核蘇寧之歌-?蘇寧,我為你驕傲?征途上我行進的腳步匆匆,人生是沒有終點的馬拉松,追尋夢想,何懼風(fēng)雨兼程,執(zhí)著未來,拼搏鑄就成

2、功。相聚中我們珍藏這份感動,彼此的付出從不需要理由,萬眾一心,笑傲百舸爭流,四海一家,真誠相守永久。蘇寧你給了我成長的天空,讓激情展翅自由翱翔;蘇寧你成就我事業(yè)的巔峰,平凡的人生因你而不同。蘇寧,我為你自豪!蘇寧,我為你驕傲!燦爛輝煌我們一起創(chuàng)造!鏈接:蘇寧之歌課程大綱2.蘇寧的理念文化-MI1.蘇寧的形象文化-VI3.蘇寧的行動文化-BI一、蘇寧管理理念制度重于權(quán)力,同事重于親朋。如何理解“制度重于權(quán)力?大企業(yè)必須依靠嚴(yán)格的制度體系和企業(yè)文化進行管理。蘇寧的管理不取決于哪一個人,而是建立一種組織結(jié)構(gòu)、制度體系來標(biāo)準(zhǔn)管理。權(quán)力是企業(yè)賦予某一崗位的職責(zé)以及相對應(yīng)的權(quán)限,而不是一種特權(quán)。運用權(quán)力要

3、服從企業(yè)的利益,而不能依據(jù)個人的經(jīng)驗?zāi)芰团d趣好惡。管理理念在工作中的運用制度不在于數(shù)量多少,而在于執(zhí)行多少。制度不對任何人例外。做事抓細(xì)節(jié),做人看小節(jié)。二、蘇寧價值觀做百年蘇寧,國家企業(yè)員工,利益共享;樹家庭氣氛,溝通指導(dǎo)協(xié)助,責(zé)任共當(dāng)。如何理解蘇寧價值觀?蘇寧是社會的蘇寧,蘇寧人的蘇寧。社會價值、企業(yè)價值和個人價值有效統(tǒng)一。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲗?dǎo)向、友善的家庭式氣氛是蘇寧人的人際觀。如何理解蘇寧效勞觀?“至代表著最高的境界,至高無上,寓意追求完美人生,追求真觀的最高境界,表現(xiàn)了蘇寧效勞的杰出風(fēng)范。真與誠是蘇寧之本。“至真至誠寓意蘇寧人追求的最高境界,容納百川的博大胸懷,為社會做出更大的奉獻。 蘇寧效

4、勞,具體表現(xiàn)為對待員工、對待客戶、對待消費者、對待供給商、對待社會合作者和支持者,都表現(xiàn)出蘇寧人的“真誠、真心、真意、真實的“四真特色。 效勞是蘇寧的生命線。蘇寧把效勞作為一種營銷手段,超越競爭,表達了蘇寧作為國內(nèi)一流企業(yè)的風(fēng)范。如何理解“人品優(yōu)先?人品通常是指人的品質(zhì)、品德,做人的原那么等 。我司的人品是指:一是根本準(zhǔn)那么與職業(yè)素養(yǎng),例如老實守信,正直坦蕩,樸實善良等;二是其價值觀是否與企業(yè)文化相融合,例如忠誠于企業(yè),愿意與企業(yè)長遠開展;三是指在工作中是否以企業(yè)利益為上,當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時,會如何選擇。如何理解“能力適度?能力適度的內(nèi)涵是依據(jù)每位員工的崗位職責(zé)與工作任務(wù),具備與之

5、相適應(yīng)的工作能力?!斑m度不是“適中,更不是能力低下,是指以各自的工作崗位或者工作任務(wù)為根本尺度,衡量每位員工的能力。如何理解“團隊第一?團隊第一就是講究分工協(xié)作,依靠集體力量完成蘇寧大事業(yè)。如今的蘇寧是一艘“商業(yè)航母,數(shù)萬多名員工劃分成數(shù)百種崗位、上千個作業(yè)點,構(gòu)成了一個嚴(yán)密的大作業(yè)系統(tǒng),猶如龐大的生產(chǎn)流水線,每個崗位僅僅是一個小小的環(huán)節(jié),必須突出集體的作用,才能完成這一復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)。因此,蘇寧是一個團隊,不突出個人的地位和作用,而是追求團隊協(xié)作,相互配合、相互支持,形成強大的團結(jié)力,從而產(chǎn)生持久的戰(zhàn)斗力。五、蘇寧精神執(zhí)著拼搏,永不言敗??照{(diào)大戰(zhàn),一戰(zhàn)成名天下知蘇寧與南京八大國有商場展開“空

6、調(diào)大戰(zhàn)”,演繹商業(yè)傳奇。1993年春夏之交,南京爆發(fā)了轟動全國的“空調(diào)大戰(zhàn)。八大國有商場聯(lián)合封殺半路殺入空調(diào)市場的蘇寧,這是中國商界首次在供不應(yīng)求的市場格局下出現(xiàn)的“價格大戰(zhàn)。面對強大的壓力,蘇寧沒有退縮,沉著應(yīng)對,最終贏得空調(diào)大戰(zhàn)的勝利。主推三菱不經(jīng)歷大忙就不是真正的蘇寧人該幅圖片由蘇寧的老員工繪制,形象的展示了蘇寧四大終端的作業(yè)流程,也道出了老員工的心聲不經(jīng)歷大忙,就不是真正的蘇寧人!大忙是我們集團特有的概念。高溫酷暑下持續(xù)大規(guī)模作業(yè),是對所有員工意志、作風(fēng)、品質(zhì)的考驗。大忙對于我們蘇寧人來說,就如同戰(zhàn)友之于戰(zhàn)場,蘇寧人的很多優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)就是在大忙和開店中逐漸形成的。鏈接:大忙印象蘇寧人的七個標(biāo)準(zhǔn)什么是真正的“蘇寧人”熱愛企業(yè) 熱愛團隊 熱愛工作 執(zhí)著拼搏 踏實嚴(yán)謹(jǐn) 服從投入迅速行動七大標(biāo)準(zhǔn)蘇寧七個標(biāo)準(zhǔn)闡釋熱愛企業(yè) 忠誠于企業(yè),共同成長,長久開展 熱愛團隊熱愛工作發(fā)掘工作價值與樂趣,勤奮敬業(yè),滿懷激情 維護團隊榮譽,溝通協(xié)助,責(zé)

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