2022年經(jīng)典兒科護士長述職報告5篇

1、標(biāo)簽:標(biāo)題經(jīng)典兒科護士長述職報告5篇在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告與我們的生活緊密相連，報 告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是文庫作者整理的 經(jīng)典兒科護士長述職報告，希望能夠幫助到大家。經(jīng)典兒科護士長述職報告篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：我叫，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護士長，XX年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為 家，奮力進取，頑強拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元。為了更好地做好明 年兒科的護理工作，我比照護士長工作職責(zé)，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。一

2、、以科室為家，團結(jié)帶著科室護理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來，在工作當(dāng)中， 作為一名醫(yī)院的中層干部，我時刻按照護士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于 奉獻，堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護 士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極 組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能，針對兒科患兒特點，研究、摸索出了一套行之有效的 護理工作方法，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識，在 護理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護 理服務(wù)，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作

3、上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿 意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本到達95%以上。科室工作屢次受到院領(lǐng)導(dǎo)班 子的好評，我自己也屢次因為工作表現(xiàn)出色受到院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。二、以身作那么，恪盡 職守，樣樣工作走在前一年來，我堅持做到以身作那么，模范帶著科室全體護理人員，按照科室主任的工作安排 和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己 首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查催促值班人員認真搞 好交接班，并做好護理記錄。為了科室工作，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通， 不管是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點

4、鐘，只要 一響，隨時保持聯(lián)絡(luò)，及時耐心地 為值班護士解疑釋惑，特殊情況下，保證隨叫隨到。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息 天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想, 急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu) 質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際，積極 主動和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費或者減免局部醫(yī)療費用，使患兒 家屬感激不盡，同時也極大地提升了我院的外部形象，樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的 良好醫(yī)德和以實際行動抵抗“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。三、堅

5、持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶一年來，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能 培訓(xùn)，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進行傳、幫、帶，以臨床護理工作 量為基礎(chǔ)，根據(jù)患兒特點、護理等級、床位使用率等，科學(xué)調(diào)配人力、實行彈性排班，實施 責(zé)任制整體護理。經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒 科護理知識，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個個成為兒科患兒護理的行家里手。成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的.差距，歸

6、納起來，有以下 幾點：1、在實際工作當(dāng)中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng)，有急躁情緒和急于求成 的思想。2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。 四、下一步工作打算1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修、培訓(xùn)，進一步熟練專業(yè)技能。2、進一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通等全面工作， 為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準(zhǔn)備。總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同 德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平, 切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮 發(fā)進

7、取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的爭創(chuàng)“三級醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的貢獻。經(jīng)典兒科護士長述職報告篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：大家好!現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來，對護土長這一角色的認識談幾點看法：護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地 位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護土長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整 體工作的全方位開展，要想做一名稱職的護士長，我認為應(yīng)該做到：第一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng) 的機會中去。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點

8、，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā) 揮個人專長。其次，建立團隊精神，耍讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。 再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿忌、o3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變“被 動護理為主動護理”使責(zé)任清楚、優(yōu)劣可視，真正表達了多勞多得，同時也為病人提供了最 隹報務(wù)。第二、護士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)1、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù)，做專 業(yè)技術(shù)的帶頭人。2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好典范，向別人看齊，

9、只有這樣才能達 到下屬全身心的投入與支持。3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排 好人力、物力，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護理管理 工作中獲得最正確的心理效益。5、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助， 形成濃郁的合作氣氛?？偠灾?，護士長是個艱辛的工作，我一定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培養(yǎng) 醫(yī)護人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓，做出自己應(yīng)有的貢獻。undefinedundefinedundefined經(jīng)典兒科護士長述職報告 篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！作

10、為一名兒科護士長，我堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安 全護理，加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu) 質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意 度，防止護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。一年來工作得到 病人的肯定與好評，現(xiàn)將20年工作做下述職匯報：一、加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu) 質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)1、不斷強化平安意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素時要及時提醒，并提出整改措施, 以院內(nèi)外護理過失為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充

11、分認識護理過失因素新情況、新 特點，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、 青值班人員，同時組織護士認真學(xué)習(xí)新公布的及的相關(guān)條款，以強化護士良好的職 業(yè)認同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點, 對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識 教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病 人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心

12、強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的 溝通技巧、臨床操作技能等。7、完善護理文件記錄，減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件 記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，防止不規(guī)范 的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄, 又要表達?？撇“Y的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。8、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都 要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反響能力。二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛1、辦公班護士

13、真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及 健康教育。3、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需 求、用藥后的效果及反響等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提 和必要條件。4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵, 對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時 糾正、處理。2、每月對質(zhì)控小組、護士

14、長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反響信息進行綜合分析，查找 原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)1、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。五、其他.配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務(wù)。.配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象, 樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

15、，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù) 理念，強化服務(wù)意識。我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全 科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。此致敬禮！述職人：20年月日經(jīng)典兒科護士長述職報告篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好：20 xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同 努力下，我做到嚴(yán)以律己、奮力進取，積極響應(yīng)醫(yī)院及護理部對各項工作要求，認真完成各 項工作，努力提高護理技術(shù)水平，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，圓滿的完成了組織交待的各項工作任 務(wù)。為了更好地做好明年的護理工作，我按照護士長工作職責(zé)，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)

16、 和同志們批評指正。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護理理念。一、嚴(yán)抓核心制度的落實，確保護理平安核心制度是保證護理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核 心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期。 堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護士長大查對2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準(zhǔn)確 性。護理平安教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié), 通過檢查，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力。二、完善各項工作，加強護理質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理排

17、班, 培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立服務(wù)意識，始終堅持 以病人為中心，為患兒提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。護士長每天深入病房，檢查指導(dǎo) 護理工作，了解病人對護理工作滿意度及缺乏，對存在的問題及時給予糾正。三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進行“三基”培訓(xùn)按要求進行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí)，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。適時抓好科 室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進科人員進行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，做好 傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙，還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。四、

18、以身作那么，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作當(dāng)中，我時刻按照護士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，要 求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)， 6月初帶著科室護理骨干到上級醫(yī)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護理知識和護理管理知識，制定出了新生 兒護士的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)措施以及各級護士的分層培訓(xùn)計劃和措施。五、12月醫(yī)醫(yī)院任命我為五官科護士長。負責(zé)五官科的籌建工作，暫時在護理部工作。與護理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初 步規(guī)劃和病床的申請；協(xié),助護理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急 預(yù)案的制定以及全醫(yī)院職工的年終考核登記、上報等工作。成績

19、的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作 當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下兒 占. 八、1、在實際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和溝通方面，這是我們今后 該加強的地方。2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。六、下一步工作打算1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，熟練專業(yè)技能。2、進一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護理、健康宣教、護患溝通等全面工作。3、五官科對于我是一個全新的科室，自己知識有限，需要進一步學(xué)習(xí)，不斷掌握新知 識，新技術(shù)；與科室醫(yī)護人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護理，開展護理延伸服務(wù)。希望在科 室醫(yī)護人員協(xié)助下將科室的護理工作做好。經(jīng)典兒科護士長述職報告篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！我是來自普兒科的護士長，本科學(xué)歷，主管護師，從事兒科臨床護理工作近