XX廣告?zhèn)髅接邢薰竟S(chǎng)管理規(guī)章制度匯編完整版

1、 四川創(chuàng)新廣告?zhèn)髅接邢薰維ichuan innovative media co.,lid 四川創(chuàng)新創(chuàng)新廣告?zhèn)髅焦S(chǎng)管理制度蓉創(chuàng)新行字2010第002號(hào)目錄總則 4第一章 組織結(jié)構(gòu) 5一、公司總體組織結(jié)構(gòu)圖 5二、工廠(chǎng)組織結(jié)構(gòu)圖 6三、崗位配置原則 6第二章 人事管理制度 6一、人員的雇傭、解聘、合同續(xù)簽 6二、工資福利待遇 8第三章 行政管理制度 9一、衛(wèi)生管理規(guī)定 9二、電話(huà)管理規(guī)定 10三、員工識(shí)別證使用準(zhǔn)則 10四、員工就餐制度 10五、食堂管理制度 11六、員工宿舍管理制度 11七、值班室管理制度 12八、公司車(chē)輛管理規(guī)定 13第四章 工廠(chǎng)安全管理準(zhǔn)則 14第五章 考勤和請(qǐng)假制度 1

2、5第六章 獎(jiǎng)懲制度 16第七章 倉(cāng)庫(kù)管理制度 19第八章 物料制度 22一、物料的領(lǐng)取 22二、材料的采購(gòu) 22第九章 廠(chǎng)長(zhǎng)崗位規(guī)范化管理 23一、廠(chǎng)長(zhǎng)職責(zé) 23二、廠(chǎng)長(zhǎng)權(quán)力 24第十章 技術(shù)部規(guī)范化管理 25一、組織結(jié)構(gòu) 25二、技術(shù)部管理制度 25三、技術(shù)部崗位職責(zé) 26第十一章 后勤部規(guī)范化管理 28一、組織結(jié)構(gòu) 28二、后勤部崗位職責(zé) 28第十二章 員工行為考核68條 29第十三章 三大紀(jì)律九大規(guī)則 35一、三大紀(jì)律 35二、九大規(guī)則 35附表： 371不合格通知單 372出車(chē)申請(qǐng)表 383行車(chē)日志 394司機(jī)月報(bào)表 405車(chē)輛報(bào)修單 416公用工具零用登記表 427公用工具領(lǐng)用申請(qǐng)表

3、 438辭退員工審批表 449報(bào)告表 4510登記表 4611產(chǎn)品安裝表單 4712員工請(qǐng)假表 4813倉(cāng)庫(kù)存貨清單 4914員工就餐情況表 5015食堂采購(gòu)清單 5116工資結(jié)算表 52總則為維護(hù)本廠(chǎng)正常的工作秩序，提高工作效率，根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本廠(chǎng)管理規(guī)章制度。本制度適用于創(chuàng)新廣告公司工廠(chǎng)全體員工，全員都必須遵守。本制度中的未盡事宜，應(yīng)參照創(chuàng)新廣告公司管理規(guī)章制度行使，如公司管理規(guī)章制度中亦未盡事宜，則參照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)條款執(zhí)行。本管理制度的解釋權(quán)歸四川創(chuàng)新廣告?zhèn)髅接邢薰舅?。第一?組織結(jié)構(gòu)一、公司總體組織結(jié)構(gòu)圖二、工廠(chǎng)組織結(jié)構(gòu)

4、圖廠(chǎng)長(zhǎng)技術(shù)部組長(zhǎng)質(zhì)檢后勤部總經(jīng)理學(xué)徒技師采購(gòu)門(mén)衛(wèi)食堂庫(kù)管三、崗位配置原則1、基本原則：因事設(shè)崗、因崗擇人。2、崗位定編：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展與管理的需要，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、崗位工作量、員工素質(zhì)、員工流動(dòng)率等綜合指標(biāo)核定員工數(shù)量。3、崗位定級(jí)：根據(jù)每個(gè)崗位的工作性質(zhì)及其對(duì)公司總體目標(biāo)的價(jià)值程度，確定崗位的級(jí)別。第二章 人事管理制度一、人員的雇傭、解聘、合同續(xù)簽1、有下列事情之一者，不得予以任用： 1.1剝奪公民權(quán)、尚未恢復(fù)者；1.2曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；1.3通緝?cè)诎?，尚未撤消者?1.4吸食鴉片或其它毒品者； 1.5身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者； 1.6未滿(mǎn)十六周歲者。 2、

5、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。3、試用人員在試用期內(nèi)辭職的，應(yīng)提前三天向廠(chǎng)長(zhǎng)提出辭職報(bào)告，到公司行政部辦理辭職手續(xù)。用人部門(mén)辭退試用期人員，須填報(bào)“員工辭退審批表”，經(jīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后到行政部辦理辭退手續(xù)。 4、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前30天向公司提出辭職報(bào)告，由用人部門(mén)簽署意見(jiàn)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，在員工辦理好各項(xiàng)工作交接手續(xù)后，由行政部給予辦理辭職手續(xù)。（對(duì)于不同崗位工作交接手續(xù)的辦結(jié)標(biāo)準(zhǔn)和辦結(jié)事項(xiàng)，參照相關(guān)崗位職責(zé)。）5、員工或用人部門(mén)認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向廠(chǎng)長(zhǎng)申請(qǐng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)

6、予以解聘、辭退。6、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。7、公司對(duì)辭退員工應(yīng)持慎重態(tài)度。用人部門(mén)無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿(mǎn)的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“員工辭退審批表”，提出辭退理由，行政部核實(shí)，經(jīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到行政部辭退手續(xù)。未經(jīng)行政部核實(shí)和由總經(jīng)理批準(zhǔn)的，不得辭退。辭退員工，公司必須提前30天通知被辭退者。8、聘（雇）用期滿(mǎn)，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，視為自主接觸合同手續(xù)。9、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除。10、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公

7、司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，行政部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。11、按照勞動(dòng)合同法規(guī)定，公司與員工協(xié)議續(xù)簽勞動(dòng)合同的，公司將在員工原勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前30天向員工發(fā)出書(shū)面續(xù)簽合同的通知，員工需在通知發(fā)出后及時(shí)到行政部辦理合同續(xù)簽手續(xù)；若員工以各種理由拖延至合同期滿(mǎn)前一天，仍不提出與工廠(chǎng)續(xù)簽合同，則合同期滿(mǎn)后視為該員工自愿放棄與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同，公司將為其辦理合同期滿(mǎn)后的離職手續(xù)。12、除管理層外的操作工人的雇傭與辭退等手續(xù)一律由行政部給予辦理。二、工資福利待遇1、本廠(chǎng)員工待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。本場(chǎng)勞動(dòng)報(bào)酬采取，多勞多得，

8、按勞分配的原則，評(píng)定、核算發(fā)放工資。工資分為：計(jì)時(shí)工資和記件工資。2、本廠(chǎng)員工在時(shí)限完成各種工作項(xiàng)目后，按照質(zhì)量，數(shù)量進(jìn)行提成核算。在提成收據(jù)記入個(gè)人賬戶(hù)前，必須詳細(xì)清楚。本人無(wú)意見(jiàn)后在數(shù)據(jù)欄后簽字。3、評(píng)定的提成數(shù)據(jù)應(yīng)與其對(duì)工作的態(tài)度，勞動(dòng)成績(jī)和工作努力及所完成的質(zhì)量掛鉤。4、公司在員工當(dāng)月工資中提取20%保障金。在合同期一年后將保障金全額退還員工。若員工工作不滿(mǎn)一年，或有重大違紀(jì)現(xiàn)象被廠(chǎng)方開(kāi)除，保障金不予退還。5、按照合同要求滿(mǎn)一年職工享有提升、晉級(jí)，有較大貢獻(xiàn)的員工給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。6、員工經(jīng)合同簽訂生效后，廠(chǎng)方提供食、宿、話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。7、員工在公司工作滿(mǎn)一年后，享有工齡獎(jiǎng)。以每年累計(jì)1%算起

9、，第一年1%、第二年2%以此類(lèi)推。8、公司為正式員工購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)。9、按公司行為素質(zhì)考勤68條發(fā)放年終獎(jiǎng)。10、公司為員工提供工作服，原則上每年4套。11、公司每年為員工提供一套工作用具。12、公司為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工發(fā)放全勤獎(jiǎng)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按考核為準(zhǔn)。13、工作三年工齡公司提供單獨(dú)宿舍。具體辦法為：新員工4人間、一年工齡3人間、兩年工齡2人間、三年工齡單間。14、員工的工資為月結(jié)算。員工工資每月7日發(fā)放。 當(dāng)月工資總額的20%提取保障金統(tǒng)一年底發(fā)放。15、假期類(lèi)別： 15.1員工休假2天。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，按平常計(jì)時(shí)或計(jì)件工資發(fā)放加班工資或安排補(bǔ)休，異地探親可適當(dāng)另給路程假。1

10、5.2婚假（本人結(jié)婚）：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假7天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假。15.3員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。超出3天（按各地風(fēng)俗習(xí)慣）最遲不超過(guò)7天，超過(guò)天數(shù)無(wú)任何工資和津貼。15.4病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假，須持醫(yī)院證明（指定的醫(yī)療保健單位，急診除外），并經(jīng)主管上級(jí)核準(zhǔn)。病假休假時(shí)間累計(jì)計(jì)算，兩個(gè)半休算一天。員工病假期間只發(fā)給基礎(chǔ)生活補(bǔ)助，具體按如下執(zhí)行：15.4.1病假在1個(gè)月以上2個(gè)月以?xún)?nèi)的按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放 （按現(xiàn)行基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）：1年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的發(fā)30%，2年工齡發(fā)4

11、0%，3年工齡發(fā)50%，4年工齡發(fā)60%，5年工齡發(fā)70%，6年工齡發(fā)80%。15.4.2病假超過(guò)2個(gè)月的，從第三個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：1年工齡發(fā)20%，2年工齡發(fā)30%，3年工齡發(fā)40%，4年工齡發(fā)50%，5年工齡發(fā)60%；15.4.3病假超過(guò)6個(gè)月的，從第七個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給：工齡不滿(mǎn)5年的發(fā)30%，工齡5年以上的發(fā)40%。15.5員工申請(qǐng)事假，須提前提4天出書(shū)面申請(qǐng)，事假期間工資待遇如下發(fā)放：三天以?xún)?nèi)扣發(fā)當(dāng)天基礎(chǔ)工資；當(dāng)月累計(jì)超過(guò)三天，扣發(fā)當(dāng)天基礎(chǔ)工資和考核工資的5%；五天以上，扣當(dāng)日基礎(chǔ)工資和全部考核獎(jiǎng)勵(lì)工資。第三章 行政管理制度一、衛(wèi)生管理規(guī)定1、各工作場(chǎng)所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆

12、積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。各工作場(chǎng)所內(nèi)，至少須每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。2、各公共場(chǎng)所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。洗手間、廁所及其它衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。3、排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。凡可能寄生傳染菌的原料，應(yīng)于使用前施以適當(dāng)?shù)南尽?、凡處理有毒物或高熱物體的工作或從事于有塵埃、粉末或有毒氣體散布場(chǎng)所的工作，或暴露于有害光線(xiàn)中的工作等，應(yīng)按其性質(zhì)制備，須做好防護(hù)措施。5、各工作場(chǎng)所的窗面及照明器具的透光部分，均須保持清潔，勿使有所掩蔽。6、食堂及廚房之一切用具及環(huán)境，均須保持清潔衛(wèi)生。7、垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)

13、定的場(chǎng)所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒堆積。二、電話(huà)管理規(guī)定1、電話(huà)為辦公配備、使用。不得打私人電話(huà)。2、禁止員工為私事掛發(fā)長(zhǎng)途電話(huà)。違者除補(bǔ)交長(zhǎng)途電話(huà)費(fèi)外，并給予5倍以上罰款處理。確有急事者，應(yīng)先請(qǐng)示部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，并按電信部門(mén)規(guī)定交長(zhǎng)途電話(huà)費(fèi)。3、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量減少掛發(fā)長(zhǎng)途電話(huà)，降低費(fèi)用。三、員工識(shí)別證使用準(zhǔn)則1、為配合人事管理需要，增進(jìn)員工互相了解，由工廠(chǎng)制發(fā)員工識(shí)別證。員工識(shí)別證為員工出入辦公處所及廠(chǎng)區(qū)識(shí)別之用，不得作為其他身份之證明。2、員工出入辦公處所及工作區(qū)，或在辦公處所及工作區(qū)范圍內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定配帶識(shí)別證以資識(shí)別。未按規(guī)定配帶識(shí)別證者，禁止出入。員工識(shí)別證不得轉(zhuǎn)借他人。3、員工于離職時(shí)，

14、應(yīng)將識(shí)別證交還人事單位注銷(xiāo)。員工識(shí)別證如有遺失，應(yīng)交附工本費(fèi)向廠(chǎng)辦申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。四、員工就餐制度1、公司員工未到規(guī)定時(shí)間不得離開(kāi)工作崗位提前就餐。就餐員工進(jìn)入食堂后，必須按秩序打飯，不許哄搶?zhuān)辉S替他人打飯，不得擁擠。就餐人員必須按自己吃飯的能量盛飯打湯，不許故意造成浪費(fèi)。2、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，不亂扔飯菜，剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方，不得四處隨意潑灑。不準(zhǔn)在食堂內(nèi)追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩，做到文明用餐。3、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛(ài)護(hù)公物，不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設(shè)施，不得在墻壁上亂寫(xiě)亂畫(huà)。 4、就餐人員不準(zhǔn)把食堂餐具帶回辦公室或宿舍占為已有。就餐后，應(yīng)將餐具清洗

15、后放到指定地點(diǎn)。無(wú)故損壞各類(lèi)設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。5、員工就餐時(shí)必須等待所有就餐人員到齊方可用餐，禁止人員未到其提前用餐。6、如有違反以上規(guī)定者，公司將給予罰款處理，從當(dāng)月工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改者，廠(chǎng)部將給予嚴(yán)肅處理。五、食堂管理制度1、食堂工作人員必須每年進(jìn)行一次健康檢查，檢查不合格者，不準(zhǔn)在食堂工作。食堂工作人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生。工作時(shí)要穿戴工作衣帽，戴手套。做到勤洗手，勤剪指甲，勤換、勤洗工作服。2、食堂時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生，每餐后必須對(duì)食堂的桌椅、地板進(jìn)行清洗。餐具清洗干凈后，統(tǒng)一消毒。平等待人，飯菜定量，食品足秤。3、堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算。做到日清月結(jié)，賬物相符。每月

16、盤(pán)點(diǎn)一次，每月定期報(bào)后勤部。4、提前一天制定隔天的食譜，品種式樣多，改善員工伙食，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。未烹調(diào)的食物要生熟分類(lèi)收藏好，防止老鼠等害蟲(chóng)的入侵。5、做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。非相關(guān)人員不得進(jìn)入廚房和保管室。6、暫住人員在食堂用餐必須提前三小時(shí)通知食堂工作人員，食堂工作人員按準(zhǔn)確的用餐人數(shù)調(diào)整飯菜總量，做到適度適量，杜絕鋪張浪費(fèi)。7、每天填寫(xiě)就餐情況表，確定就餐人數(shù)，菜品情況。如超過(guò)員工人數(shù)要做好補(bǔ)充說(shuō)明，確定超出人員姓名及關(guān)系。非編制內(nèi)人員按每人早餐3元，中餐晚餐5元，由廠(chǎng)長(zhǎng)在月底員工工資內(nèi)扣除。六、員工宿舍管理制度1、員工宿

17、舍內(nèi)一切設(shè)施屬公司所有，愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)一切公物設(shè)施，損壞者照價(jià)賠償。員工必須由正門(mén)進(jìn)入，未經(jīng)值班人員檢查并許可，任何人不得把東西搬離宿舍。2、不準(zhǔn)隨地吐談、亂丟東西，室內(nèi)設(shè)施不準(zhǔn)隨便移動(dòng)拆卸。一切日常用具要干凈整齊有序，保持室內(nèi)整潔美觀，不準(zhǔn)往窗外丟雜物，垃圾要倒入指定垃圾桶。 3、員工所分配鎖匙只準(zhǔn)本人使用，不得私配或轉(zhuǎn)借任何人，放假員工要把自己的東西交托他人看管，以免丟失。嚴(yán)禁在宿舍樓賭博，嫖娼、酗酒、偷竊及有傷風(fēng)化的其它行為。4、注意節(jié)約用水、用電，水龍頭、電器、電源在無(wú)人使用、無(wú)人看守時(shí)，任何人都有權(quán)力及義務(wù)關(guān)閉。不準(zhǔn)私自接電線(xiàn)，預(yù)防火災(zāi)事故，保證公私財(cái)產(chǎn)不受損失。5、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，宿

18、舍嚴(yán)禁放高聲喇叭，不準(zhǔn)打麻將、打撲克、酗酒及大聲喧嘩，上下夜班的員工要保持安靜。嚴(yán)禁在宿舍區(qū)燃放煙花、爆竹，違者按公司相關(guān)規(guī)定處罰。6、不準(zhǔn)私自調(diào)換房間、床位。員工自己財(cái)物自己保管，任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動(dòng)用他人物品。室內(nèi)不準(zhǔn)張貼帶色情的畫(huà)片、圖像、放黃色錄像帶。7、值班人員可定期或不定期檢查宿舍衛(wèi)生、電器線(xiàn)路，發(fā)現(xiàn)違章線(xiàn)路立即拆除，經(jīng)教育再次違犯者報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)按公司相關(guān)規(guī)定處罰。8、宿舍只限員工本人使用，不得帶外人來(lái)宿舍住宿。探訪(fǎng)者，需憑證件或擔(dān)保人在門(mén)衛(wèi)登記，經(jīng)驗(yàn)證核實(shí)后方可進(jìn)入。探訪(fǎng)人員必須出示有效證件，并在來(lái)訪(fǎng)登記表上如實(shí)填寫(xiě)。探訪(fǎng)人員不得擅自進(jìn)入非探訪(fǎng)員工所住宿舍。親屬留宿須經(jīng)值班人員

19、同意并登記，留宿期間發(fā)生異常事件，相關(guān)責(zé)任不能明確時(shí)，由被探視員工負(fù)責(zé)。9、員工退出宿舍時(shí)，必須到廠(chǎng)辦辦理退出登記手續(xù)，由保安清點(diǎn)宿舍一切物品，遺失、損壞則照價(jià)賠償。10、親屬留宿時(shí)間不能超過(guò)三天，三天以上必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。留宿人員超過(guò)時(shí)間按10元/天收取相關(guān)費(fèi)用，同時(shí)必須遵守公司相關(guān)規(guī)章制度。11、男員工不能騷擾女員工，如發(fā)現(xiàn)此類(lèi)情況公司將按規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。12、24點(diǎn)之前必須回宿舍休息（加班人員除外）。24點(diǎn)之后歸寢每人2元/次，交由門(mén)衛(wèi)。（不得飛檐走壁）七、值班室管理制度1、值班人員必須及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位導(dǎo)領(lǐng)，并請(qǐng)求有關(guān)部門(mén)協(xié)助處理。2、

20、堅(jiān)守工作崗位，做到整潔衛(wèi)生。不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過(guò)處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。3、維護(hù)好廠(chǎng)門(mén)出入秩序。禁止外來(lái)人員進(jìn)入廠(chǎng)內(nèi)，禁止外來(lái)人員在廠(chǎng)區(qū)范圍閑坐聊天大聲喧嘩。無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入值班室。4、值班員工應(yīng)引導(dǎo)和檢查入場(chǎng)車(chē)輛，指定停放。工作期間前來(lái)探親訪(fǎng)友人員，在不妨礙工作的情況下，予以通報(bào)，閑雜人員勸阻離開(kāi)廠(chǎng)區(qū)，無(wú)理取鬧人員報(bào)告上級(jí)。5、有業(yè)務(wù)聯(lián)系工作或外來(lái)洽談生意等人員，在了解情況后及時(shí)通知上級(jí)，并做到有禮貌，熱情大方，精神飽滿(mǎn)，禁止粗言惡語(yǔ)。6、對(duì)帶有危險(xiǎn)品，易燃易爆物品，進(jìn)入廠(chǎng)內(nèi)的客人，要講清利害關(guān)系，勸其先交由指定地點(diǎn)

21、放置，為其妥善保管。7、加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的注意力，提高夜間安全的警戒。防止廠(chǎng)內(nèi)財(cái)產(chǎn)失竊。對(duì)夜間回廠(chǎng)人員應(yīng)詢(xún)問(wèn)緣由，并做好登記。8、遇盜竊打架斗毆火災(zāi)等時(shí)間，危害公司或員工財(cái)產(chǎn)和人身安全，要立即向廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)人反映，同時(shí)及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)。9、必須主動(dòng)檢查出廠(chǎng)人員，確保沒(méi)有攜帶公私財(cái)產(chǎn)及物品。10、值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填寫(xiě)“報(bào)告表”，于交班后送管理領(lǐng)導(dǎo)核定。八、公司車(chē)輛管理規(guī)定1、為加強(qiáng)公司車(chē)輛的保管及有效運(yùn)用，特制訂本制度。2、本制度適用于公司所有車(chē)輛的使用、申請(qǐng)及開(kāi)車(chē)前后應(yīng)辦的手續(xù)，如檢查、保養(yǎng)、修理及使用中交通法規(guī)的違規(guī)和車(chē)輛損害處理等。3、本公司的所有車(chē)輛統(tǒng)一由總經(jīng)理/廠(chǎng)長(zhǎng)管理，并

22、指派專(zhuān)職司機(jī)駕駛并負(fù)責(zé)保養(yǎng)。4、需要使用車(chē)輛時(shí)，應(yīng)事先填寫(xiě)出車(chē)單，經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)核準(zhǔn)后統(tǒng)一調(diào)派。廠(chǎng)長(zhǎng)簽字同意后交專(zhuān)職司機(jī)，司機(jī)必須按單行車(chē)，用車(chē)人不按出車(chē)單行駛，司機(jī)有權(quán)拒絕，如有特殊情況，應(yīng)及時(shí)通知廠(chǎng)長(zhǎng)。5、用車(chē)原則：5.1廠(chǎng)內(nèi)完成項(xiàng)目送貨可申請(qǐng)用車(chē)；5.2廠(chǎng)內(nèi)檢修人員安裝人員可申請(qǐng)用車(chē)。6、公司非公用派車(chē)：6.1員工因私人性事務(wù)用車(chē)，需填寫(xiě)申請(qǐng)單后，廠(chǎng)長(zhǎng)審批同意，可根據(jù)公司用車(chē)情況進(jìn)行調(diào)派。6.2經(jīng)呈準(zhǔn)的私人性事務(wù)用車(chē)，申請(qǐng)人應(yīng)該負(fù)擔(dān)使用里程的油資及過(guò)路橋費(fèi)停車(chē)費(fèi)及專(zhuān)職司機(jī)的誤餐補(bǔ)助等其它相關(guān)費(fèi)用。6.3原則上，公司私人性事務(wù)用車(chē)應(yīng)由公司指定的專(zhuān)職司機(jī)或者有駕駛執(zhí)照的公司員工（需經(jīng)總經(jīng)理/廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)

23、）駕駛，非公司員工不得駕駛本公司車(chē)輛。7、車(chē)輛的維修及保養(yǎng)：7.1車(chē)輛需隨時(shí)保持整潔，保證性能良好。車(chē)輛專(zhuān)任司機(jī)應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件的壽命，確保行車(chē)安全；7.2車(chē)輛的有關(guān)證照及保險(xiǎn)資料統(tǒng)一由行政部保管，行政部建立汽車(chē)檔案，并負(fù)責(zé)按時(shí)進(jìn)行車(chē)輛的保養(yǎng)、年檢及過(guò)橋費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)等定期費(fèi)用的繳納。7.3車(chē)輛的保養(yǎng)和維修原則上在公司指定廠(chǎng)家進(jìn)行。如需大修要與廠(chǎng)家簽定協(xié)議，車(chē)輛維修完畢需當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)車(chē)，確保維修質(zhì)量，要求廠(chǎng)家出具修車(chē)費(fèi)用決算單交回公司以便與廠(chǎng)方結(jié)算時(shí)對(duì)帳。8、車(chē)輛安全：8.1為保障行車(chē)安全，司機(jī)在行車(chē)前應(yīng)注意休息并不得飲酒；8.2每次出車(chē)前應(yīng)檢查車(chē)況，如車(chē)燈、水箱、剎車(chē)系統(tǒng)、輪胎

24、等，如發(fā)現(xiàn)損壞或其它問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠(chǎng)長(zhǎng)。8.3節(jié)假日或夜間，公司車(chē)輛原則上應(yīng)停放在公司指定的停車(chē)場(chǎng)。如遇特殊情況需停放在外，駕駛?cè)藨?yīng)報(bào)告廠(chǎng)長(zhǎng)。駕駛?cè)藨?yīng)保障車(chē)輛的安全并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。9、違規(guī)和事故的處理：9.1超速、超載、任意停放及違反交通規(guī)則之一切罰款由駕駛?cè)顺袚?dān)50%。指定駕駛?cè)巳绨衍?chē)隨便交由其他人駕駛而發(fā)生違規(guī)，車(chē)損等罰款或損修全由指定駕駛?cè)素?fù)責(zé)賠償；9.2無(wú)照駕駛發(fā)生車(chē)禍全部賠償由駕駛?cè)俗孕胸?fù)責(zé)；有照駕駛?cè)缦当旧聿僮鞑划?dāng)發(fā)生車(chē)禍全部由駕駛?cè)俗孕胸?fù)責(zé)。第四章 工廠(chǎng)安全管理準(zhǔn)則1、本公司為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害特訂本準(zhǔn)則。本公司安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則辦理。2、組

25、長(zhǎng)以上的干部均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的準(zhǔn)則，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實(shí)遵守。危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，除采取必要行動(dòng)外應(yīng)立即向上級(jí)人員報(bào)告。3、火災(zāi)防護(hù)： 3.1倉(cāng)庫(kù)及工廠(chǎng)內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品。 3.2易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn)，除必要之?dāng)?shù)量外，不得攜入工作場(chǎng)所。3.3倉(cāng)庫(kù)應(yīng)指派專(zhuān)人看守，并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣，如系揮發(fā)性易燃物，應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。3.4滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點(diǎn)，并定期檢查，保持隨時(shí)可用之狀態(tài)，同時(shí)要熟練使用方法。電線(xiàn)不得接用過(guò)大功率保險(xiǎn)絲，用電后，應(yīng)確實(shí)關(guān)閉電源。3.5電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。4、竊盜防范：4.1現(xiàn)金、貴重

26、物品及機(jī)要文件，下班后應(yīng)放置于安全櫥柜中，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。值班人員應(yīng)隨時(shí)注意進(jìn)出人員。夜間值勤的人員，應(yīng)于規(guī)定時(shí)間在廠(chǎng)內(nèi)巡邏。4.2辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門(mén)窗，并確實(shí)上鎖。4.3竊案發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)有關(guān)單位偵察。5身體傷害的預(yù)防：5.1危險(xiǎn)性工作應(yīng)由熟練人員擔(dān)任，派人在場(chǎng)監(jiān)督；發(fā)生傷害時(shí)，應(yīng)急時(shí)將受傷者送勞工保險(xiǎn)指定醫(yī)院治療；特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)明了該項(xiàng)作業(yè)的特殊危險(xiǎn)，隨時(shí)告知其屬下工作人員。5.2使用電氣器材時(shí)，應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源；玻璃、洋釘或鐵絲等不得任意拋棄。5.3不得穿著松弛衣褲操作機(jī)器或走近運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器，女員工應(yīng)將長(zhǎng)發(fā)束起，以防卷入機(jī)器設(shè)備

27、。5.4工具應(yīng)放于工具箱中；尖銳工具應(yīng)有防護(hù)圈蓋，且不得放置于衣袋中。第五章 考勤和請(qǐng)假制度1、員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。1.1作息時(shí)間：1.1.1早上7:30起床，8:00準(zhǔn)時(shí)上班1.1.2中午12:30下班，午餐1.1.3下午13:30上班，19:00下班，晚餐1.1.4全廠(chǎng)晚上12:00熄燈休息（加班除外）2、上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換，由廠(chǎng)辦做出決定，并發(fā)書(shū)面通知執(zhí)行。3、打卡考勤3.1上班不準(zhǔn)飯前打卡，下班不準(zhǔn)飯后打卡，不準(zhǔn)在下班后閑聊后在打卡。3.2在外安裝員工，應(yīng)在安裝完畢后回廠(chǎng)，把卡

28、交由主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂補(bǔ)卡，否則視為曠工。3.3不準(zhǔn)代他人打卡或幫助他人打卡。3.4要妥善保管并愛(ài)護(hù)本人和同事的卡，不準(zhǔn)撕毀和丟棄，經(jīng)常保持卡的清潔和美觀。3.5打卡考勤為員工按時(shí)上下班考核的依據(jù)。4、員工因病、因事請(qǐng)假，必須先提出書(shū)面申請(qǐng)，并經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，病假應(yīng)出示指定醫(yī)院的病假證明）。5、員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)廠(chǎng)辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請(qǐng)廠(chǎng)長(zhǎng)同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。凡未按上述規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。（對(duì)于責(zé)任不清的工傷處理，需經(jīng)過(guò)公司法務(wù)人員核準(zhǔn)。）6、普通員工請(qǐng)假1天的向

29、組長(zhǎng)請(qǐng)假，向廠(chǎng)長(zhǎng)備案；普通員工請(qǐng)假2天、組長(zhǎng)請(qǐng)假1天的向廠(chǎng)長(zhǎng)請(qǐng)假；普通員工請(qǐng)假3天、組長(zhǎng)請(qǐng)假2天及以上的向廠(chǎng)長(zhǎng)請(qǐng)假，向總經(jīng)理備案。所有請(qǐng)假需提前辦理手續(xù)，提出書(shū)面申請(qǐng)，突發(fā)情況可電話(huà)請(qǐng)假，但上班后1日內(nèi)需補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。第六章 獎(jiǎng)懲制度1、本廠(chǎng)對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過(guò)者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。2、對(duì)于有下列行為的員工，工廠(chǎng)將予以獎(jiǎng)勵(lì)：2.1為本廠(chǎng)研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的；2.2為本廠(chǎng)產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的；2.3為維護(hù)本廠(chǎng)利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約

30、資金3000元以上或換回經(jīng) 濟(jì)損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事；2.4對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的；2.5為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國(guó)家和本廠(chǎng)利益免受重大損失的；2.6對(duì)一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；2.7在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績(jī)的；2.8對(duì)本廠(chǎng)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的；2.9其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。3、對(duì)犯有過(guò)失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予懲戒，分為警告、記過(guò)及免職三種，其處理范圍如下：3.1有下列情

31、況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告： 3.2上班遲到、早退或中途溜號(hào)；3.3穿拖鞋或赤膊上班的；3.4工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無(wú)關(guān)書(shū)報(bào)行為的；3.5廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的；3.6亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；攀折、損壞、挪用廠(chǎng)區(qū)樹(shù)木、花草的；涂寫(xiě)墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者；3.7門(mén)衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和巡查制度的；3.8有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的；3.9當(dāng)月上班遲到、早退累計(jì)已達(dá)到三次以及曠工半天的；3.10工具、材料等，不按規(guī)定存放的；擅用他人工具及設(shè)備者；3.11拒絕門(mén)衛(wèi)檢查其攜帶之物品者；

32、3.12未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠(chǎng)參觀者；攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者；3.13上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的（業(yè)務(wù)接待例外）；4、有下列情況之一者，予以記過(guò)處分：4.1曠工一天的；謊報(bào)考勤的；4.2在禁煙禁火區(qū)擅自明火的；4.3非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的；隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；4.4有賭博或打架斗毆行為的；行為不檢，有損工廠(chǎng)聲譽(yù)者；4.5在工作場(chǎng)所喧嘩口角者；對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者；4.6指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使工廠(chǎng)發(fā)生損失者；4.7有損害本廠(chǎng)利益泄露或出賣(mài)商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠(chǎng)利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的；4.8

33、違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類(lèi)責(zé)任事故的；發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的；4.9占用、挪用本廠(chǎng)原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事致使工廠(chǎng)發(fā)生損失者；未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者；4.10非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車(chē)、汽車(chē)的；4.11半年內(nèi)受警告二次者；（對(duì)給工廠(chǎng)和公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，還可給予一定的經(jīng)濟(jì)懲罰）5、有下列情況之一者，應(yīng)予免職，對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公安、司法機(jī)關(guān)處理：5.1有賭博行為，教育后仍不改的；有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；5.2利用職權(quán)

34、營(yíng)私舞弊者；擅自挪用本廠(chǎng)資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；5.3玩忽職守，造成事故，使本廠(chǎng)財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)?yán)重?fù)p失的；5.4工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)生廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，并造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；有意損害公共財(cái)物的；5.5連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)6天；5.6經(jīng)營(yíng)違反本廠(chǎng)規(guī)章制度，屢教不改的；5.7利用工廠(chǎng)名義，在外招搖撞騙者；散播有損工廠(chǎng)之謠言，而妨礙工作秩序者；5.8觸犯國(guó)家刑事法律的；5.9無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的；5.10泄露或出賣(mài)商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的；5.11對(duì)本身職務(wù)不能勝任，調(diào)崗后仍不能勝任

35、者；5.12脅迫上級(jí)主管或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者；故意過(guò)失行為，而引起事故者；5.13有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者；5.14一月內(nèi)累計(jì)下達(dá)三次不合格通知單，公司有權(quán)解聘員工。5.15兩月內(nèi)累積下達(dá)四次不合格通知單，公司有權(quán)解聘員工。5.16一年內(nèi)記過(guò)三次者；6、具體實(shí)施辦法6.1上班是按要求穿好工作服佩戴工作牌。違者每次處以2元罰款。6.2上班遲到、早退10分鐘處10元罰款，20分鐘處15元罰款，30分鐘處20元罰款，45分鐘處30元罰款，2小時(shí)處60元罰款，2小時(shí)以上視為曠工。每曠工一次處3天基本工資罰款，以此類(lèi)推。漏打卡是為遲到，按遲到處罰。6.3飯前打卡處10元罰

36、款，未等待他人提前用餐處10元罰款。6.4晚上按時(shí)休息，發(fā)現(xiàn)晚上不關(guān)燈不關(guān)電視、音響等設(shè)備影響他人休息處20元罰款。6.5生產(chǎn)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃，精心組織生產(chǎn)，如有故意拖延生產(chǎn)時(shí)間，影響生產(chǎn)周期者每次處以50元罰款。6.6生產(chǎn)人員如遇到原材料、輔助材料、生產(chǎn)設(shè)備不符合規(guī)定，立刻報(bào)告上級(jí)管理人員。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按500元進(jìn)行處罰。如造成嚴(yán)重的產(chǎn)品報(bào)廢和材料報(bào)廢，則按產(chǎn)值的100%賠償。6.7員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)要求的制作流程進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，違者每次處以100元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將給與1000元罰款。造成安全事故者交由公司處理。6.8隨時(shí)保持場(chǎng)地整潔，設(shè)備光潔。

37、操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以5元罰款。6.9生產(chǎn)后所剩余的材料由組長(zhǎng)運(yùn)出交由庫(kù)管員，未按時(shí)運(yùn)出工作區(qū)，每次處以10元罰款。6.10車(chē)間員工不得帶外來(lái)人員進(jìn)入工作區(qū)，違者處以5元罰款。6.11禁止在工作區(qū)聊天，接打私人電話(huà)，嬉戲打鬧、睡覺(jué)，違者每次每人處以5元罰款。6.12員工必須服從上級(jí)人員安排，對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以20元罰款，對(duì)人身攻擊者每次處以50元罰款并交公司處理。6.13下達(dá)不合格通知單后，扣除50-500/次不等的工資，在下月工資發(fā)放時(shí)結(jié)算。6.14對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，無(wú)論價(jià)值多少一律交由公安機(jī)關(guān)處理。第七章 倉(cāng)庫(kù)管理制度1、為加強(qiáng)成本核算，提高工廠(chǎng)的基礎(chǔ)

38、管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)成品流通、加強(qiáng)管理和控制程序，維護(hù)工廠(chǎng)資產(chǎn)的安全完整，加速資金運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度：2、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資和生產(chǎn)原材料供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資生產(chǎn)原材料周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資財(cái)產(chǎn)管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。倉(cāng)管的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資和生產(chǎn)原材料，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，做到庫(kù)房無(wú)積壓原材料和重復(fù)采購(gòu)，加速資金運(yùn)轉(zhuǎn)。3、為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，特制定本管理制度。4、物資入庫(kù)4.1物資入庫(kù)前，倉(cāng)庫(kù)管理

39、員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)材料名稱(chēng)、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收物資材料是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。4.2材料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量、工具不全、單據(jù)必須注明，追究相應(yīng)的責(zé)任不得辦理入庫(kù)。如麻痹大意，經(jīng)濟(jì)損失由庫(kù)管員承擔(dān)。4.3材料驗(yàn)收合格，倉(cāng)庫(kù)管理員憑票據(jù)所開(kāi)列的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、合格證驗(yàn)收就位，入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚，并隨同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。4.4不合格品，應(yīng)隔離存放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。4.5驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)（如托收到而貨未到，或貨已到而無(wú)票）要及時(shí)通知經(jīng)辦人處理，

40、直到消除隱患。4.6因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回材料，必須由質(zhì)檢部相關(guān)人員填寫(xiě)退回處理單，辦妥手續(xù)后退回材料。5、物資的出庫(kù)管理5.1按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出”的原則發(fā)材料。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 5.2物料（包括原材料、輔助材料等）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，領(lǐng)用物料必須由車(chē)間主管或廠(chǎng)長(zhǎng)持市場(chǎng)部清單親自領(lǐng)料并簽字。5.3領(lǐng)取物料時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員要核對(duì)物品材料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況根據(jù)市場(chǎng)部結(jié)算清單限額發(fā)料，杜絕鋪張浪費(fèi)，大材小用，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉(cāng)庫(kù)管理員承擔(dān)。5.4倉(cāng)庫(kù)管理員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及

41、相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的準(zhǔn)確性。 5.5庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)處理。如發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面或口頭的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并作好記錄。 6、工具的出庫(kù)管理6.1因工作需要須向倉(cāng)庫(kù)借出工具時(shí)，必須有經(jīng)手人寫(xiě)出借物申請(qǐng)，明確歸還時(shí)間后，由廠(chǎng)長(zhǎng)或車(chē)間主管簽字方可借出。6.2倉(cāng)庫(kù)管理員接到申請(qǐng)后，清點(diǎn)核實(shí)所借工具的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、金額等相關(guān)內(nèi)容，并與借物人簽字認(rèn)可貨物正確完好，方可借出。倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)借物申請(qǐng)表到賬面上進(jìn)行注冊(cè)登記。6.3借出物品必

42、須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。6.4物品歸還時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)借物申請(qǐng)表對(duì)所借出商品物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)，若與借物明細(xì)相符且物品無(wú)損壞方能入庫(kù)銷(xiāo)賬，若發(fā)生工具短少或損壞，則由借物方按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。6.5倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照本制度規(guī)定執(zhí)行。7、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)7.1倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉(cāng)庫(kù)物品的出貨、儲(chǔ)存、保管、及帳務(wù)報(bào)表的登記等工作。7.2倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行先進(jìn)先出的操作原則，并按此原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。7.3倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他個(gè)人、部門(mén)和單位的物品存?zhèn)}。7.4任何人員除驗(yàn)收時(shí)所需，不準(zhǔn)將倉(cāng)庫(kù)物資試用試看。7.5除倉(cāng)庫(kù)管理人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人

43、員外，任何人未經(jīng)許可，不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。嚴(yán)禁庫(kù)內(nèi)會(huì)客及其他部門(mén)職工圍聚閑聊。7.6倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火。配置的消防器材，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)學(xué)會(huì)使用，并定期接受公司的安全檢查和監(jiān)督。7.7倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)物品進(jìn)、出倉(cāng)，應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù)，不得事后補(bǔ)辦。7.8倉(cāng)庫(kù)管理員定期清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，熟知倉(cāng)庫(kù)物品，凡有物資不足應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)員聯(lián)系補(bǔ)充物資。7.9倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，應(yīng)及時(shí)上報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理。7.10保管物資未經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)或總經(jīng)理同意，一律不得擅自借出；總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.11倉(cāng)庫(kù)管理員員下班離開(kāi)前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗、電

44、源、水源是否關(guān)閉，以確保倉(cāng)庫(kù)的安全。8、其他有關(guān)事項(xiàng) 8.1記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。 8.2允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧，每月都可以上報(bào)。 8.3市場(chǎng)部清單一式三份，市場(chǎng)部，技術(shù)部，倉(cāng)管管理員各一份，按時(shí)核對(duì)，確保倉(cāng)物料準(zhǔn)確無(wú)誤。8.4倉(cāng)庫(kù)管理員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)生產(chǎn)部存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給紀(jì)律處分。 8.5庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。 第八章 物料制度一、物料

45、的領(lǐng)取1、材料領(lǐng)取市場(chǎng)部材料清單生產(chǎn)部組長(zhǎng)確認(rèn)廠(chǎng)長(zhǎng)簽字庫(kù)管員簽字發(fā)放材料2、工具領(lǐng)取公用工具申請(qǐng)申請(qǐng)人簽字組長(zhǎng)確認(rèn)庫(kù)管員確認(rèn)工具領(lǐng)用登記發(fā)放工具二、材料的采購(gòu)所有的材料采購(gòu)廠(chǎng)長(zhǎng)確認(rèn)后方可購(gòu)買(mǎi)，具體的材料采購(gòu)確認(rèn)規(guī)定如下：與生產(chǎn)有關(guān)的所有材料（包含生產(chǎn)材料、外包材料、機(jī)修材料、生產(chǎn)輔助類(lèi)材料等）：廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)緊急特殊材料申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)時(shí)：總經(jīng)理批準(zhǔn)緊急特殊材料是指急于使用但一般采購(gòu)程序不能及時(shí)購(gòu)買(mǎi)回廠(chǎng)的材料。第九章 廠(chǎng)長(zhǎng)崗位規(guī)范化管理一、廠(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)1、廠(chǎng)長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，必須忠于總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作，提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì)，調(diào)

46、動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)員工的凝聚力，樹(shù)立安全觀、品質(zhì)觀、時(shí)間觀，以廠(chǎng)為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)各部門(mén)管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理，加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作，以身作則，嚴(yán)明公正，全面要求。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)銷(xiāo)售客戶(hù)的售后服務(wù)及維護(hù)維修等工作的安排。5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開(kāi)拓與規(guī)劃，及時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)技術(shù)人員新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)協(xié)助試制，不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。6、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證供產(chǎn)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)暢通。7、負(fù)責(zé)各類(lèi)生產(chǎn)下單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)各部門(mén)秩序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。8、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，

47、嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度，制定質(zhì)量績(jī)效考核辦法。9、負(fù)責(zé)建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購(gòu)及入庫(kù)，成本的領(lǐng)用、出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)和庫(kù)存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、安全性等工作。10、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工廠(chǎng)呆滯的材料、半成品、成品的利用和處置工作。11、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時(shí)間。13、負(fù)責(zé)定期安排一線(xiàn)員工的技能培訓(xùn)及考核，技能與計(jì)件工資掛鉤

48、，不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。14、負(fù)責(zé)組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。 15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理，新進(jìn)員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。16、負(fù)責(zé)合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車(chē)間主任、組長(zhǎng)等任命和制定車(chē)間各道工序員工、管理人員的崗位職責(zé)、績(jī)效考核及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人事架構(gòu)圖。17、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)所有證書(shū)的認(rèn)證申辦等工作，指揮協(xié)調(diào)并組織各部門(mén)人員參與證書(shū)審核全過(guò)程，直至取得證書(shū)。18、負(fù)責(zé)和監(jiān)督做好企業(yè)技術(shù)資料的保密及歸檔工作。19、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，及時(shí)調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來(lái)的各類(lèi)糾紛。20、總經(jīng)

49、理臨時(shí)安排的其它工作。注：項(xiàng)目安裝后小額款項(xiàng)，由廠(chǎng)長(zhǎng)親自收取或指定負(fù)責(zé)人收取，收取后立即交回公司財(cái)務(wù)部入賬，不得私自處理，尤其是作為員工借資發(fā)放員工。二、廠(chǎng)長(zhǎng)權(quán)力1、對(duì)車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)，對(duì)經(jīng)濟(jì)重大事故有臨機(jī)處置權(quán)。2、有對(duì)廠(chǎng)級(jí)副職人選的提名和中層干部的任免權(quán)。3、員工聘用、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、任免、解雇和審核、審批權(quán)。4、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種人員和物資。5、有權(quán)簽發(fā)廠(chǎng)內(nèi)有關(guān)文件和工作報(bào)告，簽訂各種人員和物資。6、根據(jù)上級(jí)精神，有權(quán)修訂工廠(chǎng)規(guī)章制度，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，制定具體政策。7、行使總經(jīng)理所授予的其他權(quán)利。第十章 技術(shù)部規(guī)范化管理一、組織結(jié)構(gòu)技術(shù)部組長(zhǎng)質(zhì)檢學(xué)徒技師二

50、、技術(shù)部管理制度3、所有員工必須服從管理人員安排。4、員工上班必須提前15分鐘進(jìn)入工作區(qū)，開(kāi)早會(huì)和崗前準(zhǔn)備。5、所有人員進(jìn)入車(chē)間必需換工作服。6、每天正常工作8小時(shí)，如需要加班，所有人員必須服從生產(chǎn)安排。7、上班不得遲到、不得早退、不得曠工，有事必須當(dāng)面請(qǐng)假。8、上班后半小時(shí)內(nèi)不得因私事提出離崗，如因私事必須離崗的須向管理人員申請(qǐng)，離崗時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí)。9、禁止在車(chē)間內(nèi)吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴大家。10、上班時(shí)間內(nèi)不得接私人電話(huà)，看無(wú)關(guān)書(shū)籍，睡覺(jué)，聽(tīng)音樂(lè)及做與工作無(wú)關(guān)的事。所有員工的私人物品不得放在設(shè)備上。11、未經(jīng)管理員允許不得進(jìn)入辦公區(qū)，倉(cāng)庫(kù)區(qū)。12、員工不得攜帶易燃易爆易腐蝕等

51、違禁物品，危險(xiǎn)物品進(jìn)入車(chē)間。13、員工領(lǐng)取無(wú)聊必須報(bào)告上級(jí)，個(gè)人不得私自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。14、生產(chǎn)時(shí)如發(fā)現(xiàn)原料、輔料不符合規(guī)定，立刻報(bào)告上級(jí)處理，如繼續(xù)生產(chǎn)導(dǎo)致出現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題的追究相應(yīng)負(fù)責(zé)人。15、物料必須進(jìn)行整理，如有多余物料，過(guò)期物料報(bào)告上級(jí)，即使退回倉(cāng)庫(kù)。16、生產(chǎn)員工必須按照上級(jí)指定的生產(chǎn)工藝流程來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題如自己不能解決的須立即向上級(jí)報(bào)告。17、所有物品必須輕拿輕放，如有人為造成的損壞和報(bào)廢的追修責(zé)任人。18、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常整理保持地面無(wú)積水、污物和油污。19、員工必須負(fù)責(zé)工作區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)色被，地面及其他生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。三、技術(shù)部崗位職責(zé)1、組長(zhǎng)職責(zé)1

52、.1上班提前30分鐘到工作區(qū)了解生產(chǎn)情況，聯(lián)系廠(chǎng)長(zhǎng)準(zhǔn)備物料。1.2對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配。1.3負(fù)責(zé)合理生產(chǎn)安排。1.4負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題進(jìn)行分析解決。1.5負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)。1.6負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)的品質(zhì)控制。1.7負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境整理。1.8負(fù)責(zé)對(duì)廠(chǎng)長(zhǎng)下達(dá)的任務(wù)的完成。1.10對(duì)生產(chǎn)中不能解決的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。1.11負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)的人員紀(jì)律。1.12負(fù)責(zé)監(jiān)督下班時(shí)員工關(guān)閉機(jī)器設(shè)備電源氣源級(jí)場(chǎng)地衛(wèi)生情況。1.13負(fù)責(zé)對(duì)物料的控制，員工培訓(xùn)及考核。1.14遵守技師職責(zé)。2、技師職責(zé)2.1嚴(yán)格遵守作息制度，不得遲到、早退，不得曠工。2.2因事、因病不能上班必須先事先請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。2.3所

53、有員工進(jìn)入工廠(chǎng)必須佩帶工作證穿工作服。2.4嚴(yán)禁酒后或帶病上班。2.5進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的員工必須著工作服，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋，不得袒胸臂。2.6生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)啟用明火。2.7服從上級(jí)管理人員安排調(diào)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃。如認(rèn)為安排不合理可向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，但在更改之前，必須服從原來(lái)安排，不準(zhǔn)與管理人員及質(zhì)檢員吵架。2.8上班期間禁止會(huì)客或通電話(huà)，要集中注意力工作，不準(zhǔn)停工，不準(zhǔn)睡覺(jué)，不準(zhǔn)高聲喧嘩，不準(zhǔn)敲打器具，不準(zhǔn)聚眾聊天，不準(zhǔn)竄崗、離崗，不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情。2.9非本人工作時(shí)間不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，以免影響上班職工工作。如遇到臨時(shí)停電、待料或設(shè)備故障等原因，在未接到上級(jí)通知前，不得離崗。

54、2.10下班前整理保管好工量具，將產(chǎn)品存放整齊或經(jīng)檢驗(yàn)后移交到下道工序，然后關(guān)閉電源，保養(yǎng)好設(shè)備，清理廢料，打掃衛(wèi)生，最后關(guān)好門(mén)窗，確保無(wú)事故隱患方可離開(kāi)。2.11做好交接工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備等情況向下一班交接清楚。在工作中機(jī)器設(shè)備或工具、產(chǎn)品如有損壞，應(yīng)及時(shí)向管理人員反映，由管理人員調(diào)查原因并負(fù)責(zé)解決。2.12如發(fā)現(xiàn)自己使用或保管的物品丟失、被盜，立即向管理人員匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。在未查明事實(shí)真相前，必須負(fù)責(zé)賠償。2.13嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理制度，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢，保證產(chǎn)品質(zhì)量。班后及時(shí)離開(kāi)生產(chǎn)區(qū)，不得逗留做無(wú)關(guān)事情。3、學(xué)徒基本要求3.1原則上新的年輕生產(chǎn)人員視為學(xué)徒。3.2學(xué)徒必須由學(xué)藝

55、的愿望，有相應(yīng)的文化基礎(chǔ)，肯學(xué)上進(jìn)。3.3尊重師傅，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問(wèn)，服從師傅教導(dǎo)3.4勤奮刻苦，認(rèn)真實(shí)踐，不怕苦、累、臟。3.5能主動(dòng)幫助師傅分憂(yōu)解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)。3.6善于觀察，多學(xué)多動(dòng)腦筋，及時(shí)捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門(mén)道，把師傅的絕活學(xué)到手。3.7通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無(wú)事故。4、質(zhì)檢員崗位職責(zé)4.1當(dāng)采購(gòu)部采購(gòu)的原材料、零配件到貨后，進(jìn)行檢驗(yàn)。4.2檢驗(yàn)合格入庫(kù)。檢驗(yàn)不合格，填寫(xiě)“不合格通知單”，一式提采購(gòu)部，一式質(zhì)檢員備案留底。采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處置。4.3必須嚴(yán)格按照工件標(biāo)準(zhǔn)工藝流程方案去操作，不能隨便更改工藝流程。更改加工流程要

56、經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)認(rèn)可，填寫(xiě)擬定產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖，最后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)。4.4隨時(shí)檢查所屬各流程的操作情況，一旦發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的操作，必須立即制止。4.5半成品出現(xiàn)不合格時(shí)，口頭通知當(dāng)事人立即予以返工或返修。兩次口頭警告無(wú)效或拒不服從警告，質(zhì)檢員有權(quán)下達(dá)“不合格通知單”。4.6質(zhì)檢員必須全檢工序加工完畢的工件，倘若產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，必須馬上向生產(chǎn)部匯報(bào)。如消極怠慢，事后出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，運(yùn)費(fèi)返修費(fèi)由質(zhì)檢員全部承擔(dān)。4.7質(zhì)檢員每月月底將當(dāng)月不合格情況作統(tǒng)計(jì)匯總，提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱備案。4.8負(fù)責(zé)原材料、工具及成品出廠(chǎng)前的檢驗(yàn)和判定工作。4.9負(fù)責(zé)制造過(guò)程中的檢驗(yàn)和判定工作。4.10服從廠(chǎng)長(zhǎng)安排。4.11其它相關(guān)部門(mén)配

57、合實(shí)施。第十一章 后勤部規(guī)范化管理一、組織結(jié)構(gòu)后勤部采購(gòu)門(mén)衛(wèi)食堂庫(kù)管二、后勤部崗位職責(zé)1、庫(kù)管職責(zé)（參照第七章）2、門(mén)衛(wèi)職責(zé)（參照第三章第七款）3、食堂職責(zé)（參照第三章第一款第五款）4采購(gòu)崗位職責(zé)4.1充分把握并了解采購(gòu)物資和原材料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、特點(diǎn)、用途、質(zhì)量要求、產(chǎn)地、進(jìn)價(jià)、單價(jià)的價(jià)格變化，同時(shí)按照本廠(chǎng)的需求數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。4.2采購(gòu)員可根據(jù)本廠(chǎng)的生產(chǎn)需要，盡量以代銷(xiāo)方式采購(gòu)，盡量減輕廠(chǎng)內(nèi)的資金壓力。4.3采購(gòu)物資及生產(chǎn)原材料，應(yīng)做到足有選擇，物美價(jià)廉，盡量做到價(jià)格低，用途廣，成本低，品質(zhì)好。4.4嚴(yán)格遵守采購(gòu)的制度，遵規(guī)守紀(jì)，不索賄、受賄，雙方在平等互利下開(kāi)展采購(gòu)工作，所購(gòu)進(jìn)的物資材

58、料，盡量做到單據(jù)，隨貨而行，交庫(kù)管員驗(yàn)收，報(bào)賬要及時(shí)。不得拖報(bào)，瞞報(bào)。4.5結(jié)合本廠(chǎng)當(dāng)前實(shí)際情況，采購(gòu)回的物資材料，隨車(chē)同行，在裝卸運(yùn)輸途中無(wú)損壞，無(wú)丟失，無(wú)人為造成破壞，盜竊，回廠(chǎng)驗(yàn)收數(shù)量不夠，質(zhì)量差異達(dá)不到要求，采購(gòu)員應(yīng)退貨及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。4.6采購(gòu)中如廠(chǎng)內(nèi)大宗物資材料，必須有廠(chǎng)內(nèi)，廠(chǎng)長(zhǎng)，財(cái)務(wù)人員一起參加洽談，簽訂采購(gòu)物資協(xié)議，并按協(xié)議執(zhí)行，為避免擠壓，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，常與庫(kù)管員聯(lián)系，了解庫(kù)存情況，按需采購(gòu)。4.7上級(jí)安排的其他臨時(shí)工作。第十二章 員工行為考核68條1、不遲到、早退、缺席（每月每人遲到超出5次另外加扣50元；單次外出超出8次另加扣100元，單次外出超出10次另加扣120元，

59、外加扣當(dāng)月基本工資30%；若每月第一名與第二名20元作為獎(jiǎng)金，第三名10元作為獎(jiǎng)金；若無(wú)所事事按1分鐘1元/次扣除；早退按1元/分鐘扣除；加班技師按3元/小時(shí)，學(xué)徒按1元/小時(shí)。）2、不在上班時(shí)間說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)（在上班時(shí)間說(shuō)臟話(huà)粗話(huà)一次扣5元；若情節(jié)嚴(yán)重按每句5元/次，累計(jì)計(jì)算，若因?yàn)檎f(shuō)臟話(huà)粗話(huà)導(dǎo)致打架斗毆獎(jiǎng)罰當(dāng)事人50元/次；一月超出4次扣基本工資50%，若當(dāng)月出現(xiàn)了5次當(dāng)被開(kāi)除。）3、不在工作場(chǎng)所吸煙、酗酒（吸煙喝酒按5元/次，二次10元，三次30元，如果因吸煙喝酒造成安全事故，本公司概不負(fù)責(zé)。不能拿客戶(hù)的煙酒獎(jiǎng)勵(lì)，及任何物品和金錢(qián)。若收下禮品者罰200元并沒(méi)收所的物品。拒絕交公和屢教不改者

60、開(kāi)除。）4、不能做工作無(wú)關(guān)的事（工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事每次處20元罰款，如果拿工作間玩樂(lè)娛樂(lè)者處50元罰款，工作時(shí)間來(lái)干私活，將按私活價(jià)格的2倍處罰。勤奮工作給予獎(jiǎng)金20元。）5、不打架斗毆（打架斗毆將按50元/次處罰，第二次將扣100元，當(dāng)月三次以上將被開(kāi)除。若公司需要，勇敢參加打架壯威給予1050元獎(jiǎng)勵(lì)。）6、不做有損公司形象的信譽(yù)的事（損壞公司形象和信譽(yù)按1050元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者處50元罰款并開(kāi)除。）7、不曠工、缺席（曠工缺席1天扣3天工資，以此類(lèi)推。）8、不泄露公司的一切商業(yè)機(jī)密（泄露公司的商業(yè)機(jī)密者處50100元罰款。）9、細(xì)心的完成任務(wù)（細(xì)心完成任務(wù)給予10元的獎(jiǎng)金，細(xì)心完成任