家教與企業(yè)競爭力(學(xué)員版)ppt課件_第1頁
家教與企業(yè)競爭力(學(xué)員版)ppt課件_第2頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、家教 & 社會競爭力1 上海交通大學(xué) 國際指點(diǎn)力研討所 所長余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院 院長富格曼國際集團(tuán) 董事長家大教國第單元 社會競爭力很差的員工,從哪里看得 出來是家教不勝利?家教根底在社會中的競爭力23看得出來,他(她)們沒有從小養(yǎng)成良好的任務(wù)態(tài)度與做事習(xí)慣。有一種干部或員工任務(wù)并不盡全力,也不用心??傆幸恍┳屓丝床粦T的行為舉止。事情總是留點(diǎn)尾巴,等人拾掇。同樣的錯誤或缺陷,一再地反復(fù)。4看得出來,他(她)們沒有從小學(xué)習(xí)正確的思索方式與分析工具。有一種干部或員工很少跟主管提出公司的盲區(qū)或瓶頸。總說不清楚真正的緣由或癥結(jié)。從不去想這樣做對不對。沒有屬于本人的一套分析工具。5看得出來,他(她)們沒

2、有從小嘗試有用的解疑技巧與多元創(chuàng)意。有一種干部或員工很少閱讀各式各樣的書本(信息)。每一年都用一樣的方法任務(wù)。沒有什么腦筋,也弄不出點(diǎn)子。非??陀^,只需一種思緒。6看得出來,他(她)們沒有從小建立調(diào)和的人際關(guān)系與領(lǐng)袖魅力。有一種干部或員工不太與人溝通交流。極少自動協(xié)助其他部門同事。沒人想當(dāng)他的屬下或同伴。獨(dú)來獨(dú)往,總覺得本人很冤枉。7看得出來,他(她)們沒有從小訓(xùn)練高度的組織力、決策力和眼界。有一種干部或員工一伙人給他,總凝聚不起來。沒有主意,也沒有定力。看事情總顧眼前,不論以后。判別一個走勢,經(jīng)常不夠全面。家教培育在企業(yè)中的任務(wù)表現(xiàn)第 單元 有什么適用的家庭教育操作方法?8如何讓他細(xì)心,未來

3、在任務(wù)時就會縝密有致,留意察看?9物流部采購部用風(fēng)景圖片回想法考驗(yàn)。在戶外活動 / 用餐,現(xiàn)場訊問。學(xué)慣用便條記錄(備忘)。教他如何擺放器皿 / 衣物。寫字(寫數(shù))不要有筆誤 / 脫漏 / 歪斜。如何讓他干凈,未來在任務(wù)時就會有條不紊,規(guī)律嚴(yán)謹(jǐn)?10財務(wù)部質(zhì)檢部消費(fèi)部吃完飯 / 喝完茶 / 用過工具,留意桌面、地面與復(fù)原。衣褲、鞋襪、毛巾、書桌經(jīng)常堅持清潔。圖書、報紙、文具排放整齊。拿或寄任何東西給他人,都干干凈凈地送出。11讓他自在發(fā)揚(yáng) 讓他任性隨意。如何讓他安靜,未來在任務(wù)時就會臨危不亂,鎮(zhèn)定應(yīng)變?12連鎖店市場部在任何地方講話 / 打(手機(jī)) ,都不要大聲,即使叫人。不要慌慌張張地跑來跑

4、去。一點(diǎn)小事兒不要亢奮、激動、焦燥。無論得失,盡量不要顯露本人的心情,包括手腳動作。如何讓他待人,未來在任務(wù)時就會指點(diǎn)團(tuán)隊,以身作那么?13銷售部總管理處進(jìn)出電梯、駕駛汽車、吃自助餐、燃放爆竹,處處思索他人。面對貧窮、殘疾、弱智、傭人,應(yīng)有同理心。家中有年長賓客,讓他學(xué)習(xí)接待。在小區(qū)里從事義務(wù)勞動。14凡是責(zé)任在他而又沒有做好的事,要一一數(shù)給他聽,包括違章亂紀(jì)。如何讓他動手,未來在任務(wù)時就會構(gòu)思方法,注重實(shí)際?15維涵養(yǎng)護(hù)后勤保證讓他組合家俱或玩具看看。買點(diǎn)資料,要他做點(diǎn)工藝??傄鳇c(diǎn)家事。家里的電器小缺點(diǎn),可以叫他去排除或修繕。提供一些預(yù)算,要他把房間(或庭院)布置一下,也可以為小區(qū)加點(diǎn)東西

5、。16“從做中學(xué)永遠(yuǎn)是執(zhí)行力的最正確學(xué)習(xí)方式。如何讓他游樂,未來在任務(wù)時就會激發(fā)創(chuàng)意,閃現(xiàn)靈感?17產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)部鼓勵他嘗試右腦型的藝文技藝,像樂器、繪畫、寫作、書法、舞蹈。凡是動腦的事情,多跟他討論根本緣由,但不要馬上給答案。養(yǎng)成他擅長察看的習(xí)慣,并問他有沒有更好的改善方法。有了靈感就記在筆記本上。18絕對不能不喜歡運(yùn)動,即使是課余嗜好,如下棋、釣魚、女紅、烹飪。如何讓他宏觀,未來在任務(wù)時就會站在高點(diǎn),看見遠(yuǎn)處?19人力資源企業(yè)戰(zhàn)略推理是一個很重要的思想方法,對未來的演化會有一種預(yù)見力。提示他不要只留意眼前的一切,包括利益、獎品、名次、酬勞、財富。戰(zhàn)略是目的,戰(zhàn)術(shù)是手腕。給他幾個模擬問題,問

6、他怎樣規(guī)劃。20當(dāng)他出現(xiàn)小家子氣的行為時,要教育他矯正,例如吝嗇、計較、嫉妒。如何讓他讀書,未來在任務(wù)時就會富于學(xué)養(yǎng),多元轉(zhuǎn)換?21企業(yè)變革事業(yè)開展部讀點(diǎn)有意義的書,亂七八糟的漫畫、小說、網(wǎng)頁對人的生長協(xié)助很小。書不光是讀,應(yīng)該做點(diǎn)札記。有心得,就看看他怎樣落實(shí)。只讀課內(nèi)的教材,長大后任務(wù)會顯得知性缺乏,看事情不夠全面。22任何知識要平均地汲取,最好做成個人資料庫。專心讀書的效果是不專心的10倍,想點(diǎn)什么方法讓他集中留意力。如何讓他平衡,未來在任務(wù)時,就會自然社會并重,科技人文并驅(qū)? 23企業(yè)文化教育訓(xùn)練部社會科學(xué)的內(nèi)容偏重人性??梢杂脭?shù)理的東西教他冷靜、明智。自然科學(xué)的內(nèi)容偏重技術(shù)??梢杂萌?/p>

7、文的東西教他包容、溝通。父母親關(guān)系良好的家庭,子女多比較和睦;反之,子女會有反社會傾向。24帶子女出入科學(xué)館&美術(shù)館、工場&劇場、實(shí)驗(yàn)室&咖啡室,會訓(xùn)練出他的平衡感。如何讓他思索,未來在任務(wù)時,就會獨(dú)立判別,自信不倚?25高層管理董事會不要讓他一有事就張口訊問(父母家人)。自信缺乏是事前沒預(yù)備,事中沒糾偏,事后沒檢討。他怯場是由于短少面對眾人的練習(xí),而且底氣缺乏,或者被打擊。我女兒的一篇纏足報告(小學(xué))26教他在做決策之前,要先搜集信息,日后就不會盲動。第 單元 家教又如何決議一個國家的競爭力?2728國民素質(zhì)決議整個社會的本錢與表現(xiàn)。假設(shè)家教勝利,以下的社會本錢可以大量地減少:八國聯(lián)軍- 不

8、用要的等待、延宕、 反復(fù)和失誤。- 各種征信手續(xù)或保證 的要求。- 冒充偽劣對權(quán)益、人 體和環(huán)境的損傷。- 質(zhì)量檢查人員與設(shè)備 的支出。2930國民教養(yǎng)決議整個國家的文明與提高。假設(shè)家教勝利,以下的文明行為可以輕易地做到:八國聯(lián)軍- 舍棄家庭與社會暴力。- 公平合理地分配資源。- 以民主的方式處理紛 爭與沖突。- 遵守次序、留意禮讓。3132國民消費(fèi)決議整個民族的生長與富足。假設(shè)家教勝利,以下的消費(fèi)力可以明顯地提升:八國聯(lián)軍33- 不會遭到別的國家 / 民族剝削。- 相對于其他低度開發(fā) 國家,會很早地起飛, 并且均富。- 在任何區(qū)域或市場, 都有很強(qiáng)的競爭力。- 任何產(chǎn)品或效力在用 心的情況下會添加附 加價值。34 美國 / 德國

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論