成本會(huì)計(jì)A卷答案-成人高等教育、網(wǎng)絡(luò)教育

1、成人教育&網(wǎng)絡(luò)教育 20XX年5月試題答案課程名稱： 成本會(huì)計(jì) A卷 eq oac(,) B卷 考試時(shí)間 100分鐘 評(píng)分教師 職稱 一、（40分）1）各項(xiàng)費(fèi)用的歸集（1）借：輔助生產(chǎn)成本供電 8000 制造費(fèi)用機(jī)修 13000 供電 2000 貸：原材料 23000（2）借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 6000 供電 5000 制造費(fèi)用機(jī)修 2000 供電 2000 貸：應(yīng)付工資 15000（3）借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 840 供電 700 制造費(fèi)用機(jī)修 280 供電 280 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 2100（4）借：制造費(fèi)用機(jī)修 500 供電 800 貸：累積折舊 1300（5）借：制造費(fèi)用機(jī)修 3000 供

2、電 4000 貸：銀行存款 70002）填表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 20XX年5月項(xiàng) 目機(jī)修車間供電車間費(fèi)用合計(jì)數(shù)量（小時(shí)）費(fèi)用（元）數(shù)量（度）費(fèi)用（元）待分配的數(shù)量和費(fèi)用550025620400002278048400計(jì)劃單位成本50.6機(jī)修車間耗用動(dòng)力電200012001200機(jī)修車間耗用照明電1000600600供電車間耗用修理費(fèi)50025002500基本生產(chǎn)車間耗用動(dòng)力電250001500015000基本車間耗用照明電及修理費(fèi)4000200005000300023000行政部門耗用照明電及修理費(fèi)10005000700042009200按計(jì)劃成本分配費(fèi)用275002400051500輔助生產(chǎn)

3、實(shí)際成本274202528052700輔助生產(chǎn)成本差異-8012801200表注：機(jī)修車間待分配費(fèi)用：“輔助生產(chǎn)成本”帳戶余額：6000+840=6840（元）“制造費(fèi)用”帳戶余額：13000+2000+280+500+3000=18780（元） 合 計(jì)：6840+18780=25620（元）供電車間待分配費(fèi)用：“輔助生產(chǎn)成本”帳戶余額：8000+5000+700=13700（元）“制造費(fèi)用”帳戶余額：2000+2000+280+800+4000=9080（元） 合 計(jì)：13700+9080=22780（元）機(jī)修車間實(shí)際費(fèi)用：25620+1200+600=27420（元）供電車間實(shí)際費(fèi)用：22

4、780+2500=25280（元）3）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 1200 制造費(fèi)用機(jī)修 600 供電 2500 基本生產(chǎn)車間 23000 基本生產(chǎn)成本 15000 管理費(fèi)用 9200 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 27500 供電 240004）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用 機(jī)修車間全部制造費(fèi)用：18780+600=19380（元） 供電車間全部制造費(fèi)用：9080+2500=11580（元） 借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 19380 供電 11580 貸：制造費(fèi)用機(jī)修 19380 供電 115805）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異 借：管理費(fèi)用 1200 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 -80 供電 1280二、（20

5、分）可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)200年月可比產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量單位成本總成本降低任務(wù)上年計(jì)劃上年計(jì)劃降低額降低率A產(chǎn)品2000100098020000001960000400002%B產(chǎn)品10001500160015000001600000-100000-6.67%C產(chǎn)品56001300290016800000162400005600003.33%D產(chǎn)品70005900580041300000406000007000001.7%合 計(jì)616000006040000012000001.95%可比產(chǎn)品成本實(shí)際完成情況可比產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本降低任務(wù)上年計(jì)劃實(shí)際上年計(jì)劃實(shí)際降低額降低率A產(chǎn)品23001

6、000980990230000022540002277000230001%B產(chǎn)品900150016001480135000014400001332000180001.33%C產(chǎn)品60003000290028001800000174000001680000012000006.67%D產(chǎn)品690059005800550040710000400200003795000027600006.78%合 計(jì)62360000611140005835900040010006.42%分析對(duì)象：降低額=4001000-1200000=2801000（元） 降低率=6.42%-1.95%=4.47%可比產(chǎn)品成本降低任

7、務(wù)完成情況分析影響因素計(jì)算方法順序產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本降低額降低率（1）計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃12000001.95%（2）實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃623600001.95%=12160201.95%（3）實(shí)際實(shí)際計(jì)劃62360000-61114000=12460001246000/62360000=2%（4）實(shí)際實(shí)際實(shí)際40010006.42%各因素的影響：產(chǎn)量因素的影響品種構(gòu)成因素的影響單位成本構(gòu)成因素的影響1216020-1200000=160201246000-1216020=299804001000-1246000=275500002%-1.95%=0.05%6.42%-2%=4.42%合 計(jì)280100

8、04.47%三、(40分)1）本月定額成本和脫離定額差異匯總表如下：本月定額成本和脫離定額差異匯總產(chǎn)品名稱：甲 200年4月 單位：元成本項(xiàng)目定額成本實(shí)際費(fèi)用脫離定額差異直接材料4750048000+500直接人工1350013950+450制造費(fèi)用1125010800-450合 計(jì)7225072750+500直接材料定額成本=100475=47500（元）直接人工定額成本=45003=13500（元）制造費(fèi)用定額成本=45002.5=11250（元）2）材料成本差異的計(jì)算：甲產(chǎn)品材料成本差異=（47500+500）2%=+960（元）3）月初定額變動(dòng)差異的計(jì)算甲產(chǎn)品定額變動(dòng)系數(shù)=475/50

9、0=0.95月初定額變動(dòng)差異=5000（1-0.95）=250（元）4）編制產(chǎn)品成本計(jì)算表產(chǎn)品成本計(jì)算表產(chǎn)品名稱：甲 200年4月 完工產(chǎn)量：100件成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本定額成本50007506256375脫離定額差異-100+50+25-25月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)定額成本調(diào)整-250-250定額變動(dòng)差異+250+250本月生產(chǎn)費(fèi)用定額成本47500135001125072250脫離定額差異+500+450-450+500材料成本差異+960+960生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)定額成本52250142501187578375脫離定額差異+400+500-425+475材料成本差異+960+960定額變動(dòng)差異+250+250脫離定額差異分配率0.0076560.03509-0.03579完工產(chǎn)品成本定額成本380001200