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1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁2022婦產(chǎn)科工作方案-產(chǎn)科工作方案【導(dǎo)語】方案形式是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,在將來一定時期內(nèi)關(guān)于行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理事件。大搜集的產(chǎn)科工作方案,閱讀,【篇一】一、加強產(chǎn)房隊伍建立,打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。人才是實現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項工作順利施行的有力保證,_醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,肩負著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努
2、力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。1、在現(xiàn)有人員的根底上,增加助產(chǎn)人員34名進展專業(yè)訓(xùn)練,大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,月底分開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴重短缺和缺乏。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和效勞,人手不夠是萬萬做不到的。2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。3、嚴格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試方案,根據(jù)學(xué)習(xí)方案進展提問、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次輪流主講,每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識閉卷考試一
3、次,每半年技術(shù)比武一次??荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當月獎金按規(guī)定數(shù)目,成績優(yōu)異者年當月獎勵按規(guī)定數(shù)目,年度漲工資時作為參考。4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)程度高,比誰的效勞態(tài)度好;要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進,爭做先進。使專業(yè)技術(shù)到達一流程度,使效勞質(zhì)量更上一個臺階。5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細情況,優(yōu)化護理力量的組合,進展科學(xué)合理的排班,嚴格各班崗位職責(zé)。二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)1、無痛分娩開展三年以來,獲得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,
4、要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的時機,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐效勞作為產(chǎn)房工作的工作重點,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡努力挖掘vip尊容客戶。三、認真學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安1、質(zhì)量和平安是醫(yī)院的生命線,時刻把醫(yī)療質(zhì)量和平安放在第一位,每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度、各項制度職責(zé)流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原那么,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療過失和事故的發(fā)生。2、進步風(fēng)險意識,增強自我保護意識:隨時想
5、到自己是一名產(chǎn)科工作者,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。3、認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原那么,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、制止濫用縮宮素。4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責(zé)制,遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,不可自行處理。5、嚴密觀察產(chǎn)程,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況,并及時協(xié)助醫(yī)師進展積極處理。6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,制訂護理工作方案并組織施行到位,定期或不定期催促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作標準的執(zhí)行落實情況,及時總結(jié)講評,不斷進步產(chǎn)房工作質(zhì)量。7、做好產(chǎn)房內(nèi)
6、各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責(zé),保證供給并定期檢查,做好記錄。8、對工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,及時查找原因,總結(jié)經(jīng)歷,承受教訓(xùn)。9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴格各項記錄的標準化,制止涂改和寫錯,嚴防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。四、增強效勞意識,進步效勞質(zhì)量俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產(chǎn)房的各項效勞做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需效勞。1、vip套餐效勞:專人陪伴提供生活照料,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)效勞,確保vip客戶100%滿意度,把醫(yī)院的vip品牌做好。2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂效勞工作,使產(chǎn)婦確實感受到
7、體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩效勞。3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理,協(xié)助進食和排便,除嚴密觀察產(chǎn)程進展,還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征,定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。4、做好新生兒的觀察及護理,隨時觀察新生兒的呼吸、面色、大小便情況,指導(dǎo)早開奶,做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。五、積極參加全員營銷,開發(fā)潛在收入工程1、全科員工深化市場,利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,聯(lián)絡(luò)身邊的家人、朋友,提供新的客戶資,每人定數(shù)量、定指標并制定獎懲制度。2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費工程,對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進展分娩鎮(zhèn)痛術(shù),以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下,可以開展
8、陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應(yīng)該收費的工程不可漏收,做到每位病人嚴格收費。六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,互相溝通情況,及時獲得支持和配合。七、堅持做好5s管理工作1、5s管理工作開展一年以來,成效顯著,醫(yī)院的整體相貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化,產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀,在新的一年,要繼續(xù)深化做好5s管理工作。2、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年,要按手術(shù)室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房,制止閑雜人員進入產(chǎn)房。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原那么,做到嚴格管理,人人有責(zé)。3、做好物品管理,定
9、期盤點物資,制止物品過期導(dǎo)致的浪費,節(jié)約筆墨紙張,節(jié)約用水用電。新年伊始,產(chǎn)房將在院長、護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全體員工將全力以赴,為順利完成醫(yī)院的方針目的,完成各項工作方案,認真按照擬定的工作方案把產(chǎn)房的各項工作做好,確保工作目的的順利實現(xiàn),為醫(yī)院的開展奉獻更大的力量,為_醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的奉獻?!酒恳弧⒆W(xué)習(xí)、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的安康和生命平安,因此,要在科室內(nèi)實在建立起醫(yī)療平安責(zé)任制,堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到效勞標準化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標準化。二、
10、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成標準,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)全在線搜集整理,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,進步大家參與意識,發(fā)動全科人員參與管理,有效進步自我管理意識,進步科室管理的效率。三、標準業(yè)務(wù)查房,進步查房效果。改變往年查房應(yīng)付的場面,由管床護士負責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理方案,責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,到達進步業(yè)
11、務(wù)程度,解決護理問題的目的醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,標準??萍膊∽o理常規(guī),每標準一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步進步護理工作的標準性。四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進步整體專業(yè)程度。加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進展產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),進步應(yīng)急才能及??谱o理程度。五、設(shè)計使用??瓢部到逃謨裕訌姲部敌坦ぷ?。設(shè)計??瓢部到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去理解知識醫(yī)學(xué)全在線搜集
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