公司獎(jiǎng)懲管理制度(OK)

1、第 PAGE6 頁(yè) 共 NUMPAGES6 頁(yè)公司獎(jiǎng)懲管理制度(OK)編號(hào):YZY-RPS-001北京業(yè)之友國(guó)際貿(mào)易有限責(zé)任公司獎(jiǎng)懲制度辦公室2022年12月10TOC o “1-1” h z u 第一章 總 則 3第二章 獎(jiǎng)懲審批程序 3第三章 獎(jiǎng)懲原則 3第四章 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則 4第五章 處罰細(xì)則 5第六章 附 則 6第一章 總 則為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益，特制訂本管理制度。對(duì)員工的獎(jiǎng)懲，實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想 教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。第二章 獎(jiǎng)懲審批

2、程序獎(jiǎng)勵(lì)工作程序。由員工推薦、本人自薦或所在部門經(jīng)理提名，并填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)表，經(jīng)所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同綜合部審核后，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部等依照?qǐng)?zhí)行。處罰工作程序。發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項(xiàng)，并認(rèn)清事實(shí)后，由員工或部門領(lǐng)導(dǎo)向綜合部報(bào)告，由綜合部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)表，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部等依照?qǐng)?zhí)行。獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。第三章 獎(jiǎng)懲原則獎(jiǎng)懲有據(jù)原則。公司發(fā)出的任何獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，都需要有充分的事實(shí)依據(jù)。嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎(jiǎng)，或者歪曲事實(shí)、惡意中傷、排擠他人，獎(jiǎng)懲重在激勵(lì)，如出現(xiàn)破壞公司團(tuán)結(jié)的獎(jiǎng)懲行為，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行開(kāi)除處理。獎(jiǎng)罰有規(guī)原則。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的多少和

3、輕重，一切都按照制定的規(guī)定實(shí)施，要做到不偏不倚，按規(guī)矩辦事。獎(jiǎng)懲公開(kāi)原則。為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，達(dá)到激勵(lì)員工工作斗志的應(yīng)有效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。獎(jiǎng)懲有單原則。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，必須書面通知本人，填寫相關(guān)單據(jù)，并記入員工檔案。允許申訴原則。被處罰者在收到處罰規(guī)定后，在1周內(nèi)，有向公司總經(jīng)理和董事會(huì)申訴的權(quán)利，申訴時(shí)需填寫處罰申訴表，由公司綜合部轉(zhuǎn)交總經(jīng)理和董事會(huì)處理 處理時(shí)間原則不得超過(guò)處理時(shí)間原則不得超過(guò)2周第四章 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象采取補(bǔ)救措施挽回公司損失的，視情況獎(jiǎng)勵(lì)50-20_元。合理化建議獎(jiǎng)。對(duì)公司提出合理化建議，并被采納者，視情況獎(jiǎng)勵(lì)5020_元 如所提合理

4、化建議給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益，公司可報(bào)請(qǐng)董事會(huì)，酌情給予如所提合理化建議給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益，公司可報(bào)請(qǐng)董事會(huì)，酌情給予2萬(wàn)元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。月度鼓勵(lì)獎(jiǎng)。工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)的，當(dāng)月由生產(chǎn)部提出議案，獎(jiǎng)勵(lì)100元。優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。工作積極、工作成績(jī)優(yōu)秀、無(wú)違紀(jì)者，檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為者，在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者，按年評(píng)選“優(yōu)秀員工”（10名），獎(jiǎng)勵(lì)20_-500元。突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，為公司減少損失具有功績(jī)者，按年評(píng)選“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”（5名）獎(jiǎng)勵(lì)5001000元。優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度

5、，從未出現(xiàn)過(guò)縱容或包庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的部門從未出現(xiàn)嚴(yán)重違反公司制度的，或者所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作業(yè)績(jī)特別突出的，按年評(píng)選“優(yōu)秀管理者”（2名），獎(jiǎng)勵(lì)5000元。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，從未出現(xiàn)吵架、打架現(xiàn)象，業(yè)績(jī)突出，且工作目標(biāo)完成率超100%的，按年評(píng)選“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”（2個(gè)），每人獎(jiǎng)勵(lì)300元 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)原則上有另外獎(jiǎng)勵(lì)的員工活動(dòng)獎(jiǎng)金，此部分獎(jiǎng)項(xiàng)的多少，由董事會(huì)根據(jù)公司業(yè)績(jī)而定。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)原則上有另外獎(jiǎng)勵(lì)的員工活動(dòng)獎(jiǎng)金，此部分獎(jiǎng)項(xiàng)的多少，由董事會(huì)根據(jù)公司業(yè)績(jī)而定。調(diào)薪獎(jiǎng)。工作成績(jī)突出，但尚不足以晉升者，或工作崗位、工作性質(zhì)發(fā)生重大變化，工作量有較大增加，卻仍能勝任者，經(jīng)綜合部研究，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可給

6、予調(diào)薪獎(jiǎng)勵(lì)。晉升獎(jiǎng)。經(jīng)考核已經(jīng)具備較高職位所需的業(yè)務(wù)、管理、協(xié)調(diào)能力的，具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷，且工作敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，能起模范帶頭作用的，經(jīng)人力資部審核后，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后準(zhǔn)予晉升。第五章 處罰細(xì)則不遵守公司規(guī)章制度，上班遲到、早退、無(wú)故脫崗、曠工者，按考勤和休息休假制度中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、聊天、吃零食、玩手機(jī)，或者打瞌睡、責(zé)任心不強(qiáng)者，予以20元/次的罰款。不帶工作牌、穿拖鞋者，予以20元/次的罰款。由于工作疏忽，造成公司損失者。100-500元，罰款50元，1000-20_0元，罰款100元，20_0元以上，罰款20_元。一個(gè)月內(nèi)給公司造成兩次20_0

7、元以上同類損失者，給予開(kāi)除處理。任何時(shí)間在公司區(qū)域內(nèi)吸煙者，予以20_元/次的罰款。造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意攻擊的事，而有損他人尊嚴(yán)的，予以500元/次的罰款。由于不當(dāng)言論，或其他原因，引起客戶投訴的，經(jīng)查實(shí)后，予以500元/次的罰款。一年內(nèi)收到20_元以上處罰3次（及以上）者，給予降薪處罰，具體降薪幅度，由綜合部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)決定。有嚴(yán)重失職行為，使企業(yè)蒙受重大損失者，或管理和技術(shù)水平不足以勝任者，由綜合部報(bào)請(qǐng)董事局決定，可給予降職處罰。存在違法國(guó)家法律法規(guī)，泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)機(jī)密，參加非法組織者,均予以開(kāi)除處理。按“ REF _Ref304105641 r h 第三十條”規(guī)定受到處分的員工，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)者，經(jīng)所在單位提議或本人要求，經(jīng)綜合部審核后，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。第六章 附 則本制度由行政部起草，經(jīng)公司工會(huì)討論通過(guò)后公布。本制度由行政部及工會(huì)負(fù)責(zé)共同解釋，非經(jīng)