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1、泓域咨詢/三亞關(guān)于成立汽車公司可行性報(bào)告三亞關(guān)于成立汽車公司可行性報(bào)告xx(集團(tuán))有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108361292 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108361292 h 8 HYPERLINK l _Toc108361293 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108361293 h 8 HYPERLINK l _Toc108361294 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108361294 h 8 HYPERLINK l _Toc108361295 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc1083
2、61295 h 8 HYPERLINK l _Toc108361296 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108361296 h 8 HYPERLINK l _Toc108361297 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108361297 h 8 HYPERLINK l _Toc108361298 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108361298 h 10 HYPERLINK l _Toc108361299 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108361299 h 10 HYPERLINK l _Toc108361300 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主
3、要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108361300 h 11 HYPERLINK l _Toc108361301 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108361301 h 12 HYPERLINK l _Toc108361302 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108361302 h 12 HYPERLINK l _Toc108361303 第二章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108361303 h 16 HYPERLINK l _Toc108361304 一、 支持消費(fèi)政策效果逐步顯現(xiàn),推動車市持續(xù)復(fù)蘇 PAGEREF _Toc108361304 h 16 H
4、YPERLINK l _Toc108361305 二、 汽車市場分化趨勢加速 PAGEREF _Toc108361305 h 16 HYPERLINK l _Toc108361306 三、 創(chuàng)新開展招商引資 PAGEREF _Toc108361306 h 17 HYPERLINK l _Toc108361307 第三章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108361307 h 19 HYPERLINK l _Toc108361308 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108361308 h 19 HYPERLINK l _Toc108361309 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PA
5、GEREF _Toc108361309 h 19 HYPERLINK l _Toc108361310 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108361310 h 20 HYPERLINK l _Toc108361311 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108361311 h 20 HYPERLINK l _Toc108361312 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108361312 h 21 HYPERLINK l _Toc108361313 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108361313 h 25 HYPERLINK l _Toc108361
6、314 七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度 PAGEREF _Toc108361314 h 26 HYPERLINK l _Toc108361315 第四章 市場分析 PAGEREF _Toc108361315 h 33 HYPERLINK l _Toc108361316 一、 自主強(qiáng)勢品牌競爭力趕超合資 PAGEREF _Toc108361316 h 33 HYPERLINK l _Toc108361317 二、 乘用車行業(yè)銷售情況分析 PAGEREF _Toc108361317 h 33 HYPERLINK l _Toc108361318 三、 乘用車市場疫后復(fù)蘇加速,細(xì)分市場走勢分化 PAGEREF _
7、Toc108361318 h 35 HYPERLINK l _Toc108361319 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108361319 h 37 HYPERLINK l _Toc108361320 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108361320 h 37 HYPERLINK l _Toc108361321 二、 董事 PAGEREF _Toc108361321 h 40 HYPERLINK l _Toc108361322 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108361322 h 45 HYPERLINK l _Toc108361323 四、 監(jiān)事 PA
8、GEREF _Toc108361323 h 47 HYPERLINK l _Toc108361324 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108361324 h 50 HYPERLINK l _Toc108361325 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108361325 h 50 HYPERLINK l _Toc108361326 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108361326 h 56 HYPERLINK l _Toc108361327 第七章 環(huán)保方案分析 PAGEREF _Toc108361327 h 58 HYPERLINK l _Toc1083613
9、28 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108361328 h 58 HYPERLINK l _Toc108361329 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108361329 h 58 HYPERLINK l _Toc108361330 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108361330 h 60 HYPERLINK l _Toc108361331 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108361331 h 60 HYPERLINK l _Toc108361332 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc1083
10、61332 h 61 HYPERLINK l _Toc108361333 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108361333 h 61 HYPERLINK l _Toc108361334 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108361334 h 62 HYPERLINK l _Toc108361335 八、 建議 PAGEREF _Toc108361335 h 63 HYPERLINK l _Toc108361336 第八章 項(xiàng)目選址分析 PAGEREF _Toc108361336 h 64 HYPERLINK l _Toc108361337 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF
11、_Toc108361337 h 64 HYPERLINK l _Toc108361338 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108361338 h 64 HYPERLINK l _Toc108361339 三、 有序落實(shí)以貿(mào)易投資自由便利為重點(diǎn)的制度安排 PAGEREF _Toc108361339 h 66 HYPERLINK l _Toc108361340 四、 高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)重點(diǎn)園區(qū)建設(shè) PAGEREF _Toc108361340 h 67 HYPERLINK l _Toc108361341 五、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià) PAGEREF _Toc108361341 h 67 HYPERL
12、INK l _Toc108361342 第九章 風(fēng)險(xiǎn)評估分析 PAGEREF _Toc108361342 h 68 HYPERLINK l _Toc108361343 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108361343 h 68 HYPERLINK l _Toc108361344 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 PAGEREF _Toc108361344 h 70 HYPERLINK l _Toc108361345 第十章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度 PAGEREF _Toc108361345 h 73 HYPERLINK l _Toc108361346 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc1083
13、61346 h 73 HYPERLINK l _Toc108361347 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108361347 h 73 HYPERLINK l _Toc108361348 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108361348 h 74 HYPERLINK l _Toc108361349 第十一章 項(xiàng)目投資分析 PAGEREF _Toc108361349 h 75 HYPERLINK l _Toc108361350 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108361350 h 75 HYPERLINK l _Toc108361351 二
14、、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108361351 h 76 HYPERLINK l _Toc108361352 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108361352 h 80 HYPERLINK l _Toc108361353 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108361353 h 80 HYPERLINK l _Toc108361354 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108361354 h 80 HYPERLINK l _Toc108361355 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108361355 h 82 HYPERLINK l _Toc
15、108361356 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108361356 h 82 HYPERLINK l _Toc108361357 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108361357 h 83 HYPERLINK l _Toc108361358 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108361358 h 84 HYPERLINK l _Toc108361359 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108361359 h 84 HYPERLINK l _Toc108361360 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108361360 h 85 HYP
16、ERLINK l _Toc108361361 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108361361 h 85 HYPERLINK l _Toc108361362 第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc108361362 h 87 HYPERLINK l _Toc108361363 一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 PAGEREF _Toc108361363 h 87 HYPERLINK l _Toc108361364 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108361364 h 87 HYPERLINK l _Toc108361365 綜合總成本費(fèi)用估
17、算表 PAGEREF _Toc108361365 h 88 HYPERLINK l _Toc108361366 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108361366 h 89 HYPERLINK l _Toc108361367 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108361367 h 90 HYPERLINK l _Toc108361368 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108361368 h 92 HYPERLINK l _Toc108361369 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108361369 h 92 HYPERLINK l
18、 _Toc108361370 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108361370 h 94 HYPERLINK l _Toc108361371 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108361371 h 95 HYPERLINK l _Toc108361372 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108361372 h 96 HYPERLINK l _Toc108361373 第十三章 總結(jié) PAGEREF _Toc108361373 h 98 HYPERLINK l _Toc108361374 第十四章 附表附錄 PAGEREF _Toc108361374 h 1
19、00 HYPERLINK l _Toc108361375 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108361375 h 100 HYPERLINK l _Toc108361376 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108361376 h 101 HYPERLINK l _Toc108361377 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108361377 h 102 HYPERLINK l _Toc108361378 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108361378 h 103 HYPERLINK l _Toc108361379 流動資金估算表 PAGEREF _T
20、oc108361379 h 104 HYPERLINK l _Toc108361380 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108361380 h 105 HYPERLINK l _Toc108361381 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108361381 h 106 HYPERLINK l _Toc108361382 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108361382 h 107 HYPERLINK l _Toc108361383 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108361383 h 107 HYPERLINK l
21、_Toc108361384 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108361384 h 108 HYPERLINK l _Toc108361385 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108361385 h 109 HYPERLINK l _Toc108361386 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108361386 h 110 HYPERLINK l _Toc108361387 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108361387 h 111 HYPERLINK l _Toc108361388 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108
22、361388 h 112 HYPERLINK l _Toc108361389 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108361389 h 113 HYPERLINK l _Toc108361390 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108361390 h 114 HYPERLINK l _Toc108361391 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108361391 h 115 HYPERLINK l _Toc108361392 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108361392 h 115報(bào)告說明智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化趨勢正引領(lǐng)汽車工業(yè)升級轉(zhuǎn)型,促進(jìn)零
23、部件產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨大變化,將推動以新能源汽車零部件、智能網(wǎng)聯(lián)汽車零部件為代表的的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展,也將推動傳統(tǒng)汽車零部件公司與通信、互聯(lián)網(wǎng)公司的跨行業(yè)合作,并引發(fā)新一輪并購、重組活動的產(chǎn)生。這些領(lǐng)域?qū)⑹侨蛄悴考揞^重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新及資本投入的領(lǐng)域。xx(集團(tuán))有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx集團(tuán)有限公司出資806.00萬元,占xx(集團(tuán))有限公司65%股份;xx有限公司出資434萬元,占xx(集團(tuán))有限公司35%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資7377.87萬元,其中:建設(shè)投資5853.84萬元,占項(xiàng)目總投資的79.34%;建設(shè)期利息114.81萬元,
24、占項(xiàng)目總投資的1.56%;流動資金1409.22萬元,占項(xiàng)目總投資的19.10%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入15000.00萬元,綜合總成本費(fèi)用11831.37萬元,凈利潤2318.84萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.85%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3592.43萬元,全部投資回收期5.65年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目的
25、建設(shè),是十分必要和可行的。擬組建公司基本信息公司名稱xx(集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊資本1240萬元注冊地址三亞xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事汽車相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)主要股東xx(集團(tuán))有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看
26、,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國
27、內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2913.592330.872185.19負(fù)債總額1069.01855.
28、21801.76股東權(quán)益合計(jì)1844.581475.661383.43公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6441.125152.904830.84營業(yè)利潤1088.93871.14816.70利潤總額1018.28814.62763.71凈利潤763.71595.69549.87歸屬于母公司所有者的凈利潤763.71595.69549.87(二)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)
29、濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2913.592330.872185.19負(fù)債總額1069.01855.21801.76股東權(quán)益合
30、計(jì)1844.581475.661383.43公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6441.125152.904830.84營業(yè)利潤1088.93871.14816.70利潤總額1018.28814.62763.71凈利潤763.71595.69549.87歸屬于母公司所有者的凈利潤763.71595.69549.87項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx(集團(tuán))有限公司主要從事關(guān)于成立汽車公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由隨著國內(nèi)疫情影響逐漸減弱,2021年國內(nèi)業(yè)務(wù)營收復(fù)蘇趨勢確立。由于國內(nèi)零部件行業(yè)全球化相對較高,疫情在2020Q2全球蔓延后,歐美主機(jī)廠停工
31、致使一些海外業(yè)務(wù)占比較高的企業(yè)受到較大影響,故零部件行業(yè)Q3整體業(yè)績反彈趨勢弱于整車板塊。2020年全年汽車零部件(sw)實(shí)現(xiàn)營收8447.03億元,同比增長3.47%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利271.02億元,同比增長2.83%?!笆奈濉睍r(shí)期三亞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo):高水平開放發(fā)展格局基本確立。以貿(mào)易自由便利和投資自由便利為重點(diǎn)的自由貿(mào)易港政策制度體系初步建立,營商環(huán)境總體達(dá)到國內(nèi)一流水平,推動各類市場要素便捷高效流動,市場主體大幅增長、更具活力,風(fēng)險(xiǎn)防控有力有效,基本形成高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制。發(fā)展質(zhì)量效益顯著提高。經(jīng)濟(jì)增長速度位居全省前列,地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)年均增長10%以上。人均地區(qū)生產(chǎn)總值邁入高
32、收入地區(qū)行列,旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,做強(qiáng)做優(yōu)熱帶特色高效農(nóng)業(yè),產(chǎn)業(yè)競爭力顯著提升,爭取進(jìn)入創(chuàng)新型城市行列,打造海南經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的第二極。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約21.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx輛汽車的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積21740.11,其中:生產(chǎn)工程12348.00,倉儲工程4642.85,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2387.07,公共工程2362.19。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資7377.
33、87萬元,其中:建設(shè)投資5853.84萬元,占項(xiàng)目總投資的79.34%;建設(shè)期利息114.81萬元,占項(xiàng)目總投資的1.56%;流動資金1409.22萬元,占項(xiàng)目總投資的19.10%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):15000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):11831.37萬元。3、凈利潤(NP):2318.84萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.65年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:23.85%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:3592.43萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評價(jià)本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的
34、保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。背景及必要性支持消費(fèi)政策效果逐步顯現(xiàn),推動車市持續(xù)復(fù)蘇汽車行業(yè)是我國最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一,汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長,上下游延伸至實(shí)體經(jīng)濟(jì)的諸多方面,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱,對經(jīng)濟(jì)增長有至關(guān)重要的拉動作用。據(jù)中汽協(xié)統(tǒng)計(jì),2021年中國汽車行業(yè)產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)了繼2018年以來的首次同比增長,全年累計(jì)生產(chǎn)2608.2萬輛,同比上升3.4%
35、;銷售2624.8萬輛,同比上升3.9%。乘用車方面,產(chǎn)銷分別為2140.8萬輛和2146.8萬輛,同比上升7.1%和6.6%;商用車銷售477.9萬輛,同比下降6.85%。國內(nèi)汽車產(chǎn)銷兩旺,目前國內(nèi)汽車產(chǎn)銷量仍以絕對的優(yōu)勢連續(xù)13年蟬聯(lián)全球第一。從汽車類零售情況來看,2021年全國汽車類零售額達(dá)43787億元,同比增長7.6%,略低于同期社會消費(fèi)品零售總額增速4.9個(gè)百分點(diǎn),占全國社會消費(fèi)品零售總額的9.93%,較2020年小幅下滑0.16個(gè)百分點(diǎn)。汽車市場分化趨勢加速乘用車自主品牌市場強(qiáng)勢反彈,2022年5月自主品牌銷量63萬輛,同比增長5.4%,在日、德、美等其他主流國際品牌大幅下跌的背
36、景下實(shí)現(xiàn)逆勢增長。自主品牌市占率46.2%,比2021年上升5.0%,自主品牌地位顯著提升。2022年5月,日系/德系市占率分別為20.9%/23.0%,日系相比2021年下滑1.7%。自主品牌在汽車產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)中率先實(shí)現(xiàn)正向增長,一方面體現(xiàn)出自主品牌在產(chǎn)業(yè)鏈方面的強(qiáng)保供能力與核心零部件國產(chǎn)化替代的加速推進(jìn),自主品牌逐步建立起與零部件廠商緊密的合作關(guān)系,并通過自身的垂直體系布局,多方位保障產(chǎn)業(yè)鏈順暢,生產(chǎn)率先恢復(fù),同時(shí),核心零部件國產(chǎn)化替代的推進(jìn)也加強(qiáng)了自主品牌的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性;另一方面,自主品牌在燃油車產(chǎn)品上通過壓縮自身盈利空間,降低產(chǎn)品價(jià)格,打造產(chǎn)品越級性能體驗(yàn),消費(fèi)者逐步感受到自
37、主品牌產(chǎn)品競爭力的顯著提升,自主品牌口碑轉(zhuǎn)向明顯,市占率顯著提升;新能源領(lǐng)域,國內(nèi)自主品牌與造車新勢力走在世界前列,產(chǎn)品力國際領(lǐng)先,對燃油車替代持續(xù)加速,帶動市占率顯著提升。預(yù)計(jì)在接下來的銷售中,自主品牌市占率將繼續(xù)提升,市場份額向頭部自主品牌靠攏。創(chuàng)新開展招商引資緊緊抓住自由貿(mào)易港政策機(jī)遇期,落實(shí)招商引資主體責(zé)任,加大招商引資力度,實(shí)施精準(zhǔn)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等靈活招商方式,吸引全世界投資者到三亞投資興業(yè)。繼續(xù)落實(shí)“百家央企進(jìn)海南”行動方案,大力引進(jìn)跨國企業(yè)、國內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)在三亞設(shè)立區(qū)域總部和設(shè)計(jì)、金融、交易、結(jié)算等功能性總部,加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)和結(jié)算中心。更加注重招商引資工作質(zhì)量,從提
38、高投入產(chǎn)出比著手,把最好資源配置給最優(yōu)企業(yè),引進(jìn)一批投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)、畝產(chǎn)效益高、稅收貢獻(xiàn)多、發(fā)展前景好的企業(yè)和項(xiàng)目。注重國際招商,加強(qiáng)與國際專業(yè)招商機(jī)構(gòu)合作,推動國際知名外企集聚。搭建面向全球的招商網(wǎng)絡(luò)和駐點(diǎn)平臺,建立招商引資考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)行招商信息系統(tǒng)化管理。統(tǒng)籌做好資源要素保障,不斷提高簽約項(xiàng)目落地率、投產(chǎn)率。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè)
39、,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,
40、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx(集團(tuán))有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx集團(tuán)有限公司出資806.00萬元,占xx(集團(tuán))有限公司65%股份;xx有限公司出資434萬元,占xx(集團(tuán))有限公司35%股份。公司管理體制xx(集團(tuán))有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的
41、職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、
42、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)
43、目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10
44、、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的
45、調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測
46、,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、萬xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級
47、經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、黎xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、雷xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、鄒xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事
48、、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、張xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、鐘xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、高xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。20
49、03年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、姜xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外,將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),
50、應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)
51、為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方
52、式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具
53、體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量
54、凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見;公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和
55、交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重
56、組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大
57、會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。市場分析自主強(qiáng)勢品牌競爭力趕超合資自主品牌近年憑借其產(chǎn)品的快速迭代實(shí)現(xiàn)對合資品牌的快速追趕,各品牌通過趨于成熟的內(nèi)外飾設(shè)計(jì)與高科技裝備趕超同級別合資車。此外,高端化正逐步成為自主品牌市場的
58、突破點(diǎn),部分品牌車型售價(jià)與合資豪華品牌售價(jià)重疊,2021年,自主品牌零售銷量830.97萬輛,同比增長20.5%,主流合資銷量918.40萬輛,同比下滑6.9%,2022年5月,自主品牌零售銷量62.74萬輛,同比增長5.4%,主流合資銷量55.19萬輛,同比下滑29.4%。自主品牌的銷量在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中率先實(shí)現(xiàn)正向增長,國產(chǎn)替代態(tài)勢延續(xù)。乘用車行業(yè)銷售情況分析乘聯(lián)會發(fā)布2022年5月乘用車產(chǎn)銷數(shù)據(jù):當(dāng)月零售銷量為135.4萬輛,同比-16.9%,環(huán)比+29.7%;批發(fā)銷量為159.1萬輛,同比-1.3%,環(huán)比+67.8%;產(chǎn)量為167.1萬輛,同比+6.5%,環(huán)比+69.5%。復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn),
59、支持政策加速落地,5月銷量環(huán)比改善明顯,汽車產(chǎn)業(yè)低點(diǎn)已過,持續(xù)復(fù)蘇趨勢明確。2022年5月乘用車零售銷量達(dá)135.4萬輛,同比-16.9%,同比降幅大幅縮窄;環(huán)比+29.7%,疫情后車市改善顯著。廠商批發(fā)銷量為159.1萬輛,同比-1.3%,環(huán)比+67.8%,反彈力度大于零售,5月上海主體汽車產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)“白名單”,新冠疫情在全國各地散發(fā)局面得到有效控制,汽車產(chǎn)銷復(fù)蘇態(tài)勢良好。1-5月累計(jì)零售731.5萬輛,同比-12.8%,累計(jì)批發(fā)銷售798.1萬輛,同比-3.8%,批發(fā)端表現(xiàn)好于1-4月累計(jì)。5月31日,財(cái)政部、稅務(wù)總局發(fā)布公告減征部分乘用車車輛購置稅,地方政府加速落地汽車消費(fèi)支持政
60、策,判斷汽車行業(yè)“至暗時(shí)刻”已過,持續(xù)復(fù)蘇趨勢基本明確。從結(jié)構(gòu)看,(1)5月豪華車零售18萬輛,同比-29%,環(huán)比+52%,環(huán)比大幅改善;(2)自主品牌零售62萬輛,同比+5%,環(huán)比+29%,自主品牌產(chǎn)品力提升,銷售率先復(fù)蘇,其中比亞迪月銷量再創(chuàng)歷史新高,上汽、一汽復(fù)工復(fù)產(chǎn)效果突出;(3)主流合資品牌零售56萬輛,同比-28%,環(huán)比+24%,其中日系份額20.9%,同比-2.4pct,德系份額23%,同比-2.2pct,美系份額6.9%,同比-3.7pct。5月新能源車銷量改善強(qiáng)于整體市場,上海地區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)效果明顯。5月新能源乘用車零售銷量達(dá)36.0萬輛,同比+91.2%,環(huán)比+26.9%
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