幼兒園行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)分析報(bào)告報(bào)告

1、幼兒園行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)分析報(bào)告報(bào)告 目錄1.幼兒園行業(yè)現(xiàn)狀41.1幼兒園行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2幼兒園市場(chǎng)規(guī)模分析52.幼兒園行業(yè)前景趨勢(shì)62.1更期待專(zhuān)業(yè)化的幼兒教育62.2幼教師資雙重困境待破解72.3優(yōu)質(zhì)教學(xué)內(nèi)容依然稀缺72.4綜合質(zhì)量提升勢(shì)在必行82.5發(fā)展特色，打造品牌82.6學(xué)前教育互聯(lián)網(wǎng)思維未來(lái)幼教行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)92.7延伸產(chǎn)業(yè)鏈92.8行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)92.9生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放102.10服務(wù)模式多元化102.11呈現(xiàn)集群化分布112.12需求開(kāi)拓123.幼兒園行業(yè)存在的問(wèn)題123.1行業(yè)服務(wù)無(wú)序化123.2供應(yīng)鏈整合度低133.3基礎(chǔ)工作薄弱133.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

2、進(jìn)展緩慢133.5供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低144.幼兒園行業(yè)政策環(huán)境分析154.1幼兒園行業(yè)政策環(huán)境分析154.2幼兒園行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析154.3幼兒園行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析154.4幼兒園行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析165.幼兒園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析175.1幼兒園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析175.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析175.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析175.1.3潛在進(jìn)入者分析185.1.4替代品或替代服務(wù)分析185.2中國(guó)幼兒園行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析195.3中國(guó)幼兒園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析196.幼兒園產(chǎn)業(yè)投資分析206.1中國(guó)幼兒園技術(shù)投資趨勢(shì)分析206.2中國(guó)幼兒園行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)206.3中國(guó)幼兒園行業(yè)投資收益21幼兒園行業(yè)現(xiàn)狀

3、幼兒園行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析幼兒園教育作為中國(guó)早教行業(yè)最常見(jiàn)最普及的模式，基本已經(jīng)成為每個(gè)孩子接受教育的必要階段。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，當(dāng)代年輕家長(zhǎng)們?cè)絹?lái)越重視子女的學(xué)前教育。學(xué)前教育的市場(chǎng)規(guī)模不斷攀升，在數(shù)據(jù)攀升的背后，幼教也面臨著新風(fēng)口。 幼兒園的任務(wù)為解除家庭在培養(yǎng)兒童時(shí)所受時(shí)間、空間、環(huán)境的制約，讓幼兒身體、智力和心情得以健康發(fā)展?？梢哉f(shuō)幼兒園是小朋友的快樂(lè)天地，可以幫助孩子健康快樂(lè)地度過(guò)童年時(shí)光，不僅學(xué)到知識(shí)，而且可以從小接觸集體生活。幼兒園教育作為整個(gè)教育體系基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，是對(duì)兒童進(jìn)行預(yù)備教育（性格完整健康、行為習(xí)慣良好、初步的自然與社會(huì)常識(shí)）。其教育課程沒(méi)有明顯的區(qū)分，大概由語(yǔ)言

4、、科學(xué)、藝術(shù)、健康和社會(huì)等五個(gè)領(lǐng)域以及各種活動(dòng)構(gòu)成。各個(gè)領(lǐng)域相互融合，決定教學(xué)內(nèi)容。幼兒園行業(yè)是指從事幼兒園相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱(chēng)。深刻認(rèn)知幼兒園行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)幼兒園行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國(guó)幼兒園行業(yè)在經(jīng)過(guò)短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)幼兒園行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來(lái)將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)幼兒園產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。幼兒園市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好，越來(lái)越多的需求將會(huì)被釋放，幼兒園行業(yè)將

5、緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶(hù)需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)幼兒園產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的幼兒園行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。2020幼兒市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率超8成，幼教面臨新風(fēng)口。幼兒園的需求在增加的同時(shí)，對(duì)于幼教的需求也伴隨著增加。中國(guó)幼兒園市場(chǎng)規(guī)模呈穩(wěn)定上升趨勢(shì)，2013年中國(guó)幼兒園市場(chǎng)規(guī)模僅為1200億元，至2020年，中國(guó)幼兒園的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2787億元，并且呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。全國(guó)毛入園率水平將接近90%左右，但受到新生兒數(shù)量下降的影響，全國(guó)適齡兒童規(guī)模約為5670萬(wàn)人左右，保持80%普惠園和20%的高端園比例不變，由于普惠園受到國(guó)家

6、支持，所以學(xué)費(fèi)水平保持不變，高端園以中國(guó)消費(fèi)價(jià)格增速3%左右的水平增加，由此計(jì)算可得2025年中國(guó)幼兒園市場(chǎng)規(guī)模約為1.43萬(wàn)億。幼兒園行業(yè)前景趨勢(shì) 更期待專(zhuān)業(yè)化的幼兒教育第三次嬰兒潮群體，如今的80后和90后們，這些年輕家長(zhǎng)很多都是受到過(guò)高等教育的一代人，所以面對(duì)自己的子女教育，作為父母的他們更加相信也更傾向于選擇專(zhuān)業(yè)化的幼兒園，同時(shí)也更舍得為孩子在教育上投資。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，生活質(zhì)量也已經(jīng)有了顯著的變化。如今社會(huì)中的老年人也越來(lái)越注重自己的老年生活，很多老年人會(huì)去發(fā)展自己的老年時(shí)光的生活?lèi)?ài)好。從生活水平的改善和物質(zhì)條件的改善來(lái)看，很多老年人其實(shí)內(nèi)心不愿意在家里帶小孩。這

7、一點(diǎn)更推動(dòng)了當(dāng)代的年輕父母選擇專(zhuān)業(yè)幼兒教育的主要原因。幼教師資雙重困境待破解幼教師資數(shù)量有缺口，質(zhì)量待提升。市場(chǎng)供給不足，學(xué)歷水平，持證比例低。這是目前大多幼兒園面臨的現(xiàn)狀。學(xué)前教育缺口大、要求高。但由于不是義務(wù)教育范疇,很多待遇無(wú)法保障、問(wèn)題無(wú)法解決。但3-6歲是一個(gè)人習(xí)慣、品德、性格、心態(tài)等養(yǎng)成最關(guān)鍵的階段。學(xué)前教育是教育最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，辦好學(xué)前教育關(guān)鍵是老師，建設(shè)一支高素質(zhì)、善保教的師資隊(duì)伍越來(lái)越受到重視。 優(yōu)質(zhì)教學(xué)內(nèi)容依然稀缺園所更是幼兒接受良好教育，形成初步認(rèn)識(shí)，了解世界的起點(diǎn)。研究和了解幼兒的特點(diǎn)，提供適合他們發(fā)展的教育，仍然是擺在教育工作者面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。幼兒園經(jīng)歷從“托”到“

8、育“，再到”優(yōu)育“的過(guò)程。研發(fā)優(yōu)質(zhì)的幼兒產(chǎn)品，設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)內(nèi)容，打造優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)是幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與立足需要解決的重要問(wèn)題。綜合質(zhì)量提升勢(shì)在必行在國(guó)家高度重視及大力發(fā)展公辦及普惠性幼兒園的背景下，幼兒園尤其是民辦幼兒園必須進(jìn)行系統(tǒng)、全面、科學(xué)地培訓(xùn)，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，提升辦園品質(zhì)，創(chuàng)造品質(zhì)園所。而僅靠辦園熱情和局部改善，是無(wú)法迎接殘酷挑戰(zhàn)的，適應(yīng)國(guó)家要求、大環(huán)境的推動(dòng)，在激烈的市場(chǎng)中得以長(zhǎng)久生存與發(fā)展。發(fā)展特色，打造品牌品牌是民辦幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家在大力發(fā)展公辦園，加快發(fā)展普惠性民辦幼兒園的政策下，民辦幼兒園要尋求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須在提升品質(zhì)的同時(shí)加速輻射。對(duì)于幼兒園而言，品牌是園

9、所的專(zhuān)屬符號(hào)，代表園所教育品質(zhì)、保育品質(zhì)的縮影，是幼兒園的無(wú)形資產(chǎn)，更是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。學(xué)前教育互聯(lián)網(wǎng)思維未來(lái)幼教行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)近年來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起以及“5G”時(shí)代的到來(lái)，促進(jìn)市場(chǎng)各行業(yè)的鏈接，加快社會(huì)發(fā)展的腳步。相較于傳統(tǒng)的學(xué)前教育，技術(shù)革新帶來(lái)的不僅僅是技術(shù)的更新迭代，更是教學(xué)質(zhì)量、教育理念的幾何級(jí)數(shù)提升，“互聯(lián)網(wǎng)+”也必將讓學(xué)前幼兒園教育更透明和公平，加快信息化時(shí)代教育變革是未來(lái)幼教行業(yè)的必然發(fā)展趨勢(shì)。延伸產(chǎn)業(yè)鏈幼兒園行業(yè)近年來(lái)從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品

10、牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 幼兒園行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來(lái)進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)幼兒園行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性越來(lái)越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，幼兒園需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開(kāi)放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開(kāi)放平臺(tái)，共建生態(tài)幼兒園行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技

11、術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。服務(wù)模式多元化我國(guó)的幼兒園服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市，幼兒園公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的幼兒園服務(wù)模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類(lèi)型上進(jìn)一步細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推幼兒園項(xiàng)目建設(shè)，類(lèi)型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒(méi)有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基

12、礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的幼兒園項(xiàng)目。隨著各地幼兒園建設(shè)，中國(guó)幼兒園建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國(guó)幼兒園建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國(guó)家級(jí)幼兒園項(xiàng)目建設(shè)情況來(lái)看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國(guó)幼兒園建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭，大力開(kāi)展幼兒園建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊幼兒園建設(shè)。未來(lái)一段時(shí)間，中國(guó)中西部地區(qū)幼兒園建設(shè)或?qū)⒂瓉?lái)全新的建設(shè)浪潮。從目前情況來(lái)看，各地打

13、造的幼兒園水平參差不齊，有好有壞?？傮w來(lái)說(shuō)，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的幼兒園相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。但目前中西部幼兒園打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。需求開(kāi)拓隨著人們生活水平的提高， 在幼兒園行業(yè)，越來(lái)越多的用戶(hù)對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶(hù)需求將是行業(yè)立根之本。幼兒園行業(yè)存在的問(wèn)題行業(yè)服務(wù)無(wú)序化 幼兒園行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴(lài)于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。幼兒園行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶(hù)體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 幼兒園行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過(guò)大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。幼兒園行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生

14、產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高?；A(chǔ)工作薄弱幼兒園標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，幼兒園管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來(lái),盡管我國(guó)政府頒布了有利于幼兒園的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)幼兒園主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問(wèn)題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)

15、家鼓勵(lì)的幼兒園行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國(guó)的進(jìn)口稅收政策也存在類(lèi)似的問(wèn)題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致幼兒園行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶(hù)需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶(hù)迫切的需要和痛點(diǎn)。幼兒園行業(yè)政策環(huán)境分析幼兒園行業(yè)政策環(huán)境分析國(guó)家從大的政策方向上對(duì)幼兒園行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國(guó)家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來(lái)解決該行

16、業(yè)存在的問(wèn)題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視，各個(gè)城市競(jìng)相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國(guó)際上更加重視，積極開(kāi)拓創(chuàng)新。幼兒園行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家，并且我們有理由相信這種增長(zhǎng)勢(shì)頭仍將長(zhǎng)期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的幼兒園產(chǎn)業(yè)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證幼兒園行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了幼兒園行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。幼兒園行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，幼兒園

17、業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來(lái)。我國(guó)擁有龐大市場(chǎng)的幼兒園行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對(duì)幼兒園產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)日漸明顯。幼兒園行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國(guó)的科技發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)逐步形成中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)和新的比較優(yōu)勢(shì)。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良

18、好的技術(shù)環(huán)境為幼兒園行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。幼兒園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)幼兒園領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷加碼布局幼兒園相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的幼兒園產(chǎn)品。幼兒園行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶(hù)提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。幼兒園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析對(duì)上游議價(jià)能力分析幼兒園作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng)，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多，除了設(shè)備，上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)基本無(wú)差異性，主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于

19、成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得價(jià)格接近成本，幼兒園企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。對(duì)下游議價(jià)能力分析幼兒園行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。幼兒園企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問(wèn)題。潛在進(jìn)入者分析幼兒園行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)

20、本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。幼兒園行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是幼兒園行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是幼兒園行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流；三是幼兒園行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析幼兒園行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購(gòu)買(mǎi)者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國(guó)幼兒園行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析中國(guó)

21、幼兒園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析（1）中國(guó)幼兒園行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前，幼兒園行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。（2）中國(guó)幼兒園行業(yè)上游議價(jià)能力分析幼兒園行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、幼兒園材料等，該類(lèi)產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分，因此，幼兒園行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國(guó)幼兒園行業(yè)下游議價(jià)能力分析幼兒園行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂(lè)、社保等，由于下游用戶(hù)數(shù)量多，幼兒園行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國(guó)幼兒園行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國(guó)幼兒園行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相