XXXX-XXXX(1)-MIS-51-ERPppt課件

1、第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) 5.1 企業(yè)資源方案系統(tǒng) .5.1 企業(yè)資源方案系統(tǒng)ERP產(chǎn)生背景、緣由ERP的開(kāi)展歷程訂貨點(diǎn)法MRP閉環(huán)MRPMRP IIERPERP中心思想和主要特點(diǎn)、相關(guān)概念ERP的系統(tǒng)邏輯以MRP為中心ERP的構(gòu)成與功能ERP商品軟件U8,U9等ERP系統(tǒng)實(shí)施ERP系統(tǒng)的通俗了解.消費(fèi)銷(xiāo)售供應(yīng)兩種產(chǎn)供銷(xiāo)關(guān)系5.1 企業(yè)資源方案系統(tǒng) 背景美國(guó)：IT分析公司Gartner Group.ERP產(chǎn)生背景、緣由20世紀(jì)90年代信息技術(shù)信息系統(tǒng)再開(kāi)展；客戶(hù)需求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；企業(yè)生存和開(kāi)展轉(zhuǎn)變：中心：產(chǎn)品客戶(hù)；組織方式： 縱向橫向；業(yè)務(wù)流程： 重組；處理：企業(yè)內(nèi)部：效率、協(xié)作、本錢(qián)、客戶(hù)需求呼

2、應(yīng)速度；企業(yè)外部：多贏供應(yīng)鏈；. MRPII MRP 閉環(huán)MRP ERP/ ERPIIMaterial Requirements PlanningClosed Loop Material Requirements Planning Manufacturing Resource Planning Enterprise Resource Planning ERP的開(kāi)展歷程60年代70年代80年代90年代21世紀(jì).MRPMRP II ERP的擴(kuò)展關(guān)系ERP 需求市場(chǎng) / 制造企業(yè) / 供應(yīng)市場(chǎng) 信息集成面向供應(yīng)鏈Enterprise Resource Planning MRP II 物料 / 資金信

3、息集成面向企業(yè)Manufacturing Resource Planning MRP物料信息集成Material Requirements PlanningERP II 協(xié)同商務(wù)(1965)(1980)(1991)(2004)是開(kāi)展/包羅不是取代/否認(rèn)開(kāi)展歷程ERP特征：綜合、集成、整體.定貨點(diǎn)法MRP閉環(huán) MRPMRP IIERP時(shí)間60年代70年代80年代90年代30年代初開(kāi)展歷程21世紀(jì)系統(tǒng).60年代中期從定貨點(diǎn)法到MRP，處理了庫(kù)存控制的問(wèn)題70年代中期閉環(huán)MRP，處理了方案與控制問(wèn)題80年代初期MRP，處理了物料與資金信息集成的問(wèn)題90年代初期ERP處理在全球化環(huán)境下，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

4、的問(wèn)題90年代后期互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開(kāi)展，產(chǎn)生ERP II開(kāi)展歷程. 定貨提早期 定貨提早期 定貨提早期 定貨提早期數(shù)量時(shí)間平安庫(kù)存量平衡消費(fèi) 消 費(fèi) 加 快 消費(fèi)減慢定貨點(diǎn)定貨點(diǎn) 不變定貨點(diǎn) 升高定貨點(diǎn) 降低添加定貨量定貨量 不變T允許最高儲(chǔ)量批量TTT始于30年代初 只適用于穩(wěn)定耗費(fèi) 獨(dú)立、延續(xù)的需求 提早期知、固定訂貨點(diǎn)法: 使庫(kù)存量不得低于平安庫(kù)存的庫(kù)存補(bǔ)充方法。局限：適于穩(wěn)定耗費(fèi)情況；不穩(wěn)定耗費(fèi)，訂貨點(diǎn)不是一常數(shù)，不好控制。沒(méi)有按照各種物料真正需用的時(shí)間來(lái)確定訂貨日期，呵斥庫(kù)存積壓。訂貨點(diǎn)法.MRP Material Requirements Planning物料需求方案 MRP是根據(jù)需求

5、和預(yù)測(cè)來(lái)確定何時(shí)采購(gòu)或消費(fèi)所需物料，它提供了物料需求的準(zhǔn)確時(shí)間和數(shù)量。MRP.主消費(fèi)方案產(chǎn)品信息物料需求方案庫(kù)存信息加工方案采購(gòu)方案BOM 始于60年代 獨(dú)立與相關(guān)需求 時(shí)間分段的庫(kù)存形狀 沒(méi)有思索實(shí)現(xiàn)的能夠Master production scheduleBill of materials“即要降低庫(kù)存，又要不出現(xiàn)物料短缺的方案方法。MRPMRP.主消費(fèi)方案產(chǎn)品信息物料需求方案庫(kù)存信息加工方案采購(gòu)方案BOM才干需求方案？ 始于70年代 封鎖的反響循環(huán)系統(tǒng) 局限在微觀、物料層次沒(méi)有說(shuō)清楚方案執(zhí)行后給企業(yè)帶來(lái)什么效益，能否實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的目的。信息的閉環(huán)和管理運(yùn)作的閉環(huán)在MRP的根底上添加了才干需

6、求方案和執(zhí)行才干方案投入/產(chǎn)出控制的功能。閉環(huán) MRP閉環(huán) MRP.MRP Manufacturing Resources Planning 制造資源方案 MRPII是MRP的開(kāi)展，是將MRP的信息共享程度擴(kuò)展，使消費(fèi)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、工程嚴(yán)密地結(jié)合在一同，組成了一個(gè)全面消費(fèi)管理的集成優(yōu)化方式，是制造業(yè)所公認(rèn)的管理規(guī)范系統(tǒng)。MRP物流與資金流信息集成. MRP II 根本思想是： 根據(jù)產(chǎn)品的需求情況和產(chǎn)品構(gòu)造，確定原資料和零部件的需求數(shù)量及訂購(gòu)時(shí)間，在滿(mǎn)足消費(fèi)需求的前提下，有效降低庫(kù)存和消費(fèi)本錢(qián)5.1 企業(yè)資源方案系統(tǒng) MRP II.財(cái)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方案控制系統(tǒng)微觀執(zhí)行宏觀規(guī)劃 開(kāi)展于80年

7、代 運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃宏觀對(duì)產(chǎn)品本錢(qián)的方案和控制微觀添加 模擬功能多方案比較 局限于企業(yè)內(nèi)部企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況和效益終究需求用貨幣方式表達(dá)。把企業(yè)的宏觀決策納入系統(tǒng)。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)MRPMRP.隨著市場(chǎng)國(guó)際化，供應(yīng)鏈思想、實(shí)際方法的成熟MRP II 已不能滿(mǎn)足需求因此 MRP II 又開(kāi)展成為涉及面更廣的 ERP ERP 是現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下全新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)理念，包含著一系列管理思想和方法的變革。據(jù)此實(shí)現(xiàn)的 ERP系統(tǒng) 集成了企業(yè)一切有關(guān)業(yè)務(wù)流程的資源信息，提供了系統(tǒng)地處置信息，全面地管理和控制企業(yè)業(yè)務(wù)的成套功能5.1 企業(yè)資源方案系統(tǒng) 產(chǎn)生.ERP 企業(yè)資源方案 ERP是MRPII的開(kāi)展，是面向供應(yīng)鏈

8、管理的信息集成。擴(kuò)展了傳統(tǒng)MRPII系統(tǒng)的制造、分銷(xiāo)、財(cái)務(wù)功能，在需求端添加了客戶(hù)關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理,是采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的最新成就。定義：ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、根底數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。 Enterprise Resource Planning .供 應(yīng) 鏈供應(yīng)商管理實(shí)驗(yàn)室管理企業(yè)重組對(duì)手監(jiān)視金融投資 MRP II 客戶(hù)管理工程管理ERP 集成范圍質(zhì)量管理 開(kāi)展于90年代 事前控制 多地域運(yùn)營(yíng)、混合消費(fèi)方式ERP集成范圍高度集成的兩個(gè)方面：信息集成組織層面、管理過(guò)程管理業(yè)務(wù)集成 無(wú)縫銜接和高效協(xié)同ERP.ERP的中心思想和主要特點(diǎn)面

9、向業(yè)務(wù)過(guò)程，支持業(yè)務(wù)流程再造嵌入“最正確實(shí)際先進(jìn)管理方式，支持業(yè)務(wù)流程再造和行業(yè)、企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合。精細(xì)消費(fèi)、產(chǎn)銷(xiāo)平衡、看板等管理方式。高度信息集成，全體共享一致的信息企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)面向客戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，支持各職能部門(mén)的高效協(xié)同快速呼應(yīng)客戶(hù)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇全面方案和調(diào)控，精細(xì)配置各類(lèi)資源方案主線(xiàn)數(shù)字化方案便利調(diào)控.物料工程：實(shí)踐上是企業(yè)列入方案、控制庫(kù)存、控制本錢(qián)的物的統(tǒng)稱(chēng)，也就是消費(fèi)過(guò)程中需求處置的一切物件的邏輯統(tǒng)稱(chēng)。詳細(xì)地說(shuō)，制造企業(yè)的物料包括有銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的，如廢品、售后效力用備件、副產(chǎn)品；消費(fèi)環(huán)節(jié)的，如零部件，工序間半廢品，外協(xié)件；采購(gòu)供應(yīng)環(huán)節(jié)的，如原資料，外購(gòu)件，輔料等。物料具有相關(guān)性、流動(dòng)

10、性和價(jià)值等管理特性。物料編碼：即工程編號(hào)，是ERP系統(tǒng)識(shí)別物料的獨(dú)一標(biāo)識(shí)。5.1 企業(yè)資源方案系統(tǒng) 相關(guān)概念. 舉例 原資料、配套件、毛坯 在制品、半廢品、聯(lián)產(chǎn)品/副產(chǎn)品、回用品、廢棄物 備品備件 包裝資料、標(biāo)簽、合格證、闡明書(shū) 工藝配備、工具 能源物料. 物料的最重要特性是物料需求的性質(zhì)。獨(dú)立需求：指需求量和需求時(shí)間由企業(yè)外部的需求來(lái)決議。如客戶(hù)訂購(gòu)的產(chǎn)品、科研開(kāi)發(fā)試制的樣品、售后維修需求的備品備件。相關(guān)需求：指根據(jù)物料之間的構(gòu)造組成關(guān)系，由獨(dú)立需求的物料產(chǎn)生的需求。如半廢品、零部件、原資料等。其來(lái)源于獨(dú)立需求。物料需求的劃分.主消費(fèi)方案MPS：Master Production Sched

11、ule是根據(jù)客戶(hù)合同和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，預(yù)先建立起來(lái)的方案，反映在某一特定配置和日期下，公司計(jì)劃消費(fèi)哪些產(chǎn)品及其數(shù)量。實(shí)踐上是獨(dú)立需求物料的需求方案，對(duì)應(yīng)于傳統(tǒng)的月份方案。MPS是展開(kāi)物料需求方案和才干需求方案的主要根據(jù)。主消費(fèi)方案MPS.BOM：Bill of Material 物料清單是一種描畫(huà)裝配件的構(gòu)造化的零件表，其中包括一切子裝配件、零件、原資料的清單，以及制造一個(gè)裝配件所需物料的數(shù)量。BOM 是運(yùn)轉(zhuǎn)ERP系統(tǒng)的最根底數(shù)據(jù)之一，企業(yè)各個(gè)部門(mén)都要根據(jù)一致的物料清單任務(wù)。企業(yè)BOM 的準(zhǔn)確度應(yīng)該達(dá)98%以上。物料清單BOM.物料清單BOM自行車(chē)1車(chē)架1車(chē)輪2車(chē)把1輪胎1輪轂1輻條42.物料清單格

12、式.13000套 1.0E10000件 1.0X11000件 1.0A11100件 1.0C11110m2 1.0O0123構(gòu)造層次獨(dú)立需求件相關(guān)需求件11200D件 4.0R12100m3 0.212000件 4.0B11210P m3 0.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺釘 膠 油漆方木2銷(xiāo)產(chǎn)供產(chǎn)品構(gòu)造樹(shù).MRP：Material Requirements Planning根據(jù)主消費(fèi)方案，物料清單，方案接納量，以及庫(kù)存量，提早期和批量等庫(kù)存信息，計(jì)算得到的相關(guān)需求物料的凈需求方案。系統(tǒng)根據(jù)物料凈需求方案，產(chǎn)生零部件的加工方案和外購(gòu)件的采購(gòu)方案滿(mǎn)足需求。ERP系統(tǒng)的中心物料需求方案.提早期：L

13、ead Time是從初始定單下達(dá)開(kāi)場(chǎng)到該工程入庫(kù)可供運(yùn)用為止的時(shí)間期。其中包括了物料方案人員的事務(wù)處置時(shí)間、采購(gòu)周期、供應(yīng)商/制造提早期、檢驗(yàn)/化驗(yàn)周期、接納入庫(kù)事務(wù)處置時(shí)間等。 從總體角度提早期.提早期組成角度交貨日期產(chǎn)品開(kāi)場(chǎng)裝配日期產(chǎn)品裝配提早期自制半廢品外購(gòu)件外購(gòu)件機(jī)加工提早期原資料自制件開(kāi)場(chǎng)機(jī)加工日期采購(gòu)開(kāi)場(chǎng)日期資料采購(gòu)提早期外購(gòu)件采購(gòu)提早期外購(gòu)件采購(gòu)提早期累計(jì)提早期，關(guān)鍵道路.制造業(yè)的通用公式方程式要消費(fèi)什么？ 由主消費(fèi)方案確定要用到什么？ 由產(chǎn)品構(gòu)造決議曾經(jīng)有了什么？ 由庫(kù)存記錄確定還缺什么？什么時(shí)候下達(dá)方案？ 提早期 關(guān)注點(diǎn)需求信息、產(chǎn)品構(gòu)造、提早期、庫(kù)存信息是運(yùn)轉(zhuǎn)MRP的四項(xiàng)主

14、要數(shù)據(jù).時(shí)間坐標(biāo)上的產(chǎn)品構(gòu)造和制造業(yè)的通用公式是MRP原理的中心.5.1 ERP系統(tǒng)的原理系統(tǒng)邏輯.1 消費(fèi)什么？2 用到什么？3 已有什么？4 還缺什么？何時(shí)定貨？量期 MRP 回答了制造業(yè)的通用公式問(wèn)答1 主消費(fèi)方案MPS2 產(chǎn)品信息，物料清單BOM3 庫(kù)存信息，物料可用量4 建議的加工及采購(gòu)方案5.1 ERP系統(tǒng)的原理系統(tǒng)邏輯.我們需求什么？我們?cè)?jīng)有什么？我們要消費(fèi)什么？訂單預(yù)測(cè)主消費(fèi)方案MPS物料清單BOM物料需求方案MRP庫(kù)存信息INV零部件消費(fèi)方案*開(kāi)場(chǎng)日期和完工日期*消費(fèi)數(shù)量原資料、外購(gòu)件采購(gòu)方案*訂貨日期和到貨日期*需求數(shù)量什么時(shí)候做，誰(shuí)去做什么時(shí)候做，誰(shuí)去購(gòu)買(mǎi) 要用到什么？

15、 曾經(jīng)有了什么？ 短少什么？何時(shí)訂貨？ 需求消費(fèi)什么？消費(fèi)多少？在哪消費(fèi)？處理MRP根本運(yùn)算邏輯.13000套 1.0E10000件 1.0X11000件 1.0A11100件 1.0C11110m2 1.0O0123構(gòu)造層次獨(dú)立需求件相關(guān)需求件11200D件 4.0R12100m3 0.212000件 4.0B11210P m3 0.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺釘 膠 油漆方木2銷(xiāo)產(chǎn)供產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 樹(shù)運(yùn)算邏輯舉例.X 510152025交貨日期時(shí)間ABE(2天)時(shí)間坐標(biāo)上的 產(chǎn)品構(gòu)造MRP：簡(jiǎn)化的網(wǎng)絡(luò)方案 期量規(guī)范的新概念CD(4)(5) O (3)P(2)R(7)(12)(20)(10

16、)以方案與控制為主線(xiàn) 優(yōu) 先 級(jí) 計(jì) 劃 供產(chǎn)銷(xiāo). 物 料 號(hào)： 10000 物料稱(chēng)號(hào)： X 假定是獨(dú)立需求 提 前 期： 1 周 現(xiàn)有庫(kù)存量： 8平安庫(kù)存量： 5批 量：10 時(shí) 段 毛需求方案接納量估計(jì)庫(kù)存量 凈需求方案產(chǎn)出量方案投入量當(dāng)期6/106/176/247/017/087/15712888810101010101010576613 2 5610(10)(10)(10)注：1 在計(jì)算估計(jì)庫(kù)存量時(shí)，假定方案產(chǎn)出量已確以為方案接納量 2 凈需求思索了補(bǔ)充平安庫(kù)存量8 + 10 - 126 - 8 = -26 - 8 = - 22 + 5 = 7需 求 計(jì) 算.001CHEN.039物料

17、需求計(jì)算(逐級(jí)展開(kāi))XA (1)C (2)O (2)C201010A1010O提早期=2提早期=1提早期=1批量=40批量=1批量=1X提早期=1批量=1時(shí) 段方案投入量方案產(chǎn)出量123456789101112現(xiàn)有量=0時(shí) 段方案投入量方案產(chǎn)出量123456789101112現(xiàn)有量=0現(xiàn)有量=0時(shí) 段方案投入量方案產(chǎn)出量123456789101112方案接納量現(xiàn)有量=50時(shí) 段方案投入量方案產(chǎn)出量123456789101112方案接納量 毛 需 求凈 需 求估計(jì)庫(kù)存量1010101010101010 510101010101010 5101010102020202010202020201010

18、202020203030 5101010304050404030301010 0 04040MPSMRP加工計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃40. ERP， Enterprise Resource Planning 仍以 MRP為中心，向企業(yè)內(nèi)部和外部延伸 在企業(yè)內(nèi)部，ERP幾乎延伸到各個(gè)角落。在企業(yè)外部，延伸到有親密關(guān)系的企業(yè)和客戶(hù)。5.1 企業(yè)資源方案系統(tǒng) 1.在企業(yè)內(nèi)部：1將企業(yè)全部員工，不僅是車(chē)間工人 以人力資源來(lái)管理，包括培訓(xùn)、鼓勵(lì)等2將整體開(kāi)展戰(zhàn)略納入系統(tǒng)，不僅是運(yùn)營(yíng)方案3擴(kuò)展為全面本錢(qián)管理，不僅是消費(fèi)本錢(qián)管理5.1 企業(yè)資源方案系統(tǒng) 2.在企業(yè)外部： 1參與矯捷物流Agile Logistics管理

19、 使供應(yīng)商根據(jù)原資料庫(kù)存情況及時(shí)供貨2供應(yīng)鏈中協(xié)作企業(yè)的關(guān)系的管理 如協(xié)作企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況、信譽(yù)、協(xié)作質(zhì)量等3將客戶(hù)與客戶(hù)關(guān)系作為企業(yè)資源來(lái)管理， 如客戶(hù)信息，客戶(hù)價(jià)值和客戶(hù)稱(chēng)心度等。讓客戶(hù)隨時(shí)了解訂單執(zhí)行進(jìn)展情況；5.1 企業(yè)資源方案系統(tǒng) 3.ERP 系統(tǒng)由一整套功能模塊構(gòu)成 可向軟件供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)，也可自行開(kāi)發(fā)起初的 ERP 是面向離散型制造業(yè)企業(yè) 后來(lái)也開(kāi)場(chǎng)用于延續(xù)型制造業(yè)企業(yè) 甚至參照其思想，被運(yùn)用到金融業(yè)和商業(yè)企業(yè)雖然實(shí)際上 ERP 的范圍很廣 實(shí)踐中還是企業(yè)內(nèi)部的資源方案管理 延伸到企業(yè)外部的功能很少 5.1 企業(yè)資源方案系統(tǒng) 構(gòu)成與功能.5.1 某軟件公司ERP系統(tǒng)商品軟件模塊.UFID

20、A U9全景視圖.目前已有許多研制和提供 ERP系統(tǒng)的軟件公司從市場(chǎng)份額看，幾乎被少數(shù)幾家大公司壟斷 最著名的 SAP，System Application Product 公司占全球約 50% 的市場(chǎng)份額 其次是 Oracle公司，約占 20% 的市場(chǎng)份額SAP 的 R/3號(hào)稱(chēng)航空母艦,功能模塊非常齊全 分有三類(lèi)相關(guān)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)、物流、人力資源 以及稱(chēng)為“行業(yè)處理方案的特定行業(yè)公用構(gòu)件5.1 企業(yè)資源方案系統(tǒng) 商品軟件.1.ERP實(shí)施是對(duì)舊的管理方式、管理習(xí)慣和方法的一場(chǎng)革命。經(jīng)過(guò)ERP實(shí)施改動(dòng)了管理思想，改善了管理工具，理順了管理流程，對(duì)管理職責(zé)進(jìn)展了重新劃分。2. ERP系統(tǒng)取代了舊系統(tǒng)，

21、實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷(xiāo)信息一條龍。原來(lái)各個(gè)孤立的系統(tǒng)得到整合，系統(tǒng)功能得到擴(kuò)展.3.ERP實(shí)施使企業(yè)的管理現(xiàn)代化，跨入了信息時(shí)代。4.ERP的功能涉及了企業(yè)的市場(chǎng)、銷(xiāo)售、物料管理、消費(fèi)過(guò)程管理和控制、方案、財(cái)務(wù)、本錢(qián)、工程、設(shè)計(jì)、工藝、庫(kù)存等幾乎一切部門(mén)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)可以分析和處置企業(yè)技術(shù)、消費(fèi)、運(yùn)營(yíng)等大量動(dòng)態(tài)的、相互影響的管理數(shù)據(jù)，做到一致、完好、準(zhǔn)確、及時(shí)，為企業(yè)各層次運(yùn)營(yíng)管理人員運(yùn)營(yíng)、管理提供信息和決策根據(jù)。5.1 企業(yè)資源方案系統(tǒng) 實(shí)施0ERP實(shí)施對(duì)現(xiàn)行管理的影響.ERP系統(tǒng)非常龐大復(fù)雜，信息高度集成，要求很高 用戶(hù)培訓(xùn)任務(wù)量大，需求專(zhuān)業(yè)人員管理和維護(hù) 購(gòu)置 ERP 商品軟件方式，專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)，結(jié)合方

22、式 國(guó)外中等規(guī)模企業(yè) ERP 系統(tǒng)投入平均千萬(wàn)美圓 我國(guó)稍成規(guī)模的 ERP 系統(tǒng)也要數(shù)百到上千萬(wàn)元 投入主要用于系統(tǒng)實(shí)施、技術(shù)咨詢(xún)及用戶(hù)培訓(xùn)ERP 還有失敗或勉強(qiáng)勝利的風(fēng)險(xiǎn) 因此，ERP 建立必需高度的注重和謹(jǐn)慎5.1 企業(yè)資源方案系統(tǒng) 實(shí)施1.在經(jīng)濟(jì)上：統(tǒng)計(jì)闡明按有形本錢(qián)和收益計(jì)算，ERP都虧損許多無(wú)形收益難估計(jì)，如客戶(hù)稱(chēng)心度提高.在技術(shù)方面：大型企業(yè)的 ERP 需求最先進(jìn)的信息技術(shù)中小企業(yè)的信息技術(shù)要求可以放低在可操作性上：ERP 基于規(guī)范化流程，很不利于創(chuàng)導(dǎo)和堅(jiān)持“個(gè)性化和差別化效力、“企業(yè)文化特征等個(gè)性5.1 企業(yè)資源方案系統(tǒng) 實(shí)施2分析：. 從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩方面需求思索 ERP 不一定

23、是馬上要實(shí)施的最正確途徑 除技術(shù)問(wèn)題外，有大量各種組織和重組任務(wù)要做 思索軟件商的各種條件，能否成為戰(zhàn)略同伴 不是該不該上，而是什么時(shí)候上 在實(shí)施 MRP II 的根底上實(shí)施 ERP更為有利用戶(hù)如何采用ERP. 特別關(guān)注：供應(yīng)商選擇：要求有良好信譽(yù)外，留意 ERP 軟件的流程方式如與本企業(yè)差別較大，實(shí)施就困難，風(fēng)險(xiǎn)也大用戶(hù)培訓(xùn)：將決議 ERP系統(tǒng)的勝利率，運(yùn)用戶(hù)掌握運(yùn)用也要了解本身以外的流程系統(tǒng)切換：普通不宜一步到位，用階段式切換或并行切換5.1 企業(yè)資源方案系統(tǒng) 實(shí)施3.補(bǔ)充小故事ERP的通俗了解.通俗ERP1事件1（某一天中午，一般訂貨處理）ERP術(shù)語(yǔ)丈夫在外給家里打電話(huà)：“老婆，晚上我想

24、帶幾個(gè)同事回家吃飯可以嗎？” 訂貨意向妻子：“當(dāng)然可以，來(lái)幾個(gè)人，幾點(diǎn)來(lái)，想吃什么菜？”丈夫：“6個(gè)人，我們7點(diǎn)左右回來(lái)，準(zhǔn)備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯，你看可以嗎？”商務(wù)溝通妻子：“沒(méi)問(wèn)題，我會(huì)準(zhǔn)備好的，”訂單確認(rèn)妻子記錄下需要做的菜單MPS具體要準(zhǔn)備的菜：鴨、酒、番茄、雞蛋、調(diào)料BOM發(fā)現(xiàn)需要：1只鴨，5瓶酒，4個(gè)番茄BOM展開(kāi)炒蛋需要6個(gè)雞蛋，蛋花湯需要4個(gè)雞蛋共用物料打開(kāi)冰箱一看，只剩下2個(gè)雞蛋庫(kù)房缺料來(lái)到自由市場(chǎng)，妻子：“請(qǐng)問(wèn)雞蛋怎么賣(mài)？”采購(gòu)詢(xún)價(jià)小販：“1個(gè)1元，1打9.5元?！逼拮樱骸拔抑恍枰?個(gè)，但這次買(mǎi)1打?！苯?jīng)濟(jì)批量采購(gòu)妻子：“這有一個(gè)壞的，換一個(gè)。”驗(yàn)收、退(換)料回到家中，準(zhǔn)備洗菜、切菜、炒菜工藝路線(xiàn)廚房中有燃?xì)庠?、微波爐、電飯煲工作中心妻子發(fā)現(xiàn)拔鴨毛最費(fèi)時(shí)間瓶頸工序用微波爐自己做烤鴨可能就來(lái)不及產(chǎn)能不足于是決定在樓下的餐廳里買(mǎi)現(xiàn)成的產(chǎn)品委外OEM.通俗ERP2事件2（下午4點(diǎn)以后，緊急訂貨處理）ERP術(shù)語(yǔ)電話(huà)鈴又響：“媽媽?zhuān)砩蠋讉€(gè)同學(xué)想來(lái)家里吃飯，你幫準(zhǔn)備一下?！本o急訂單“好的，兒子