管理者心態(tài)調(diào)整與創(chuàng)新思維 (2)_第1頁
管理者心態(tài)調(diào)整與創(chuàng)新思維 (2)_第2頁
管理者心態(tài)調(diào)整與創(chuàng)新思維 (2)_第3頁
管理者心態(tài)調(diào)整與創(chuàng)新思維 (2)_第4頁
管理者心態(tài)調(diào)整與創(chuàng)新思維 (2)_第5頁
已閱讀5頁，還剩5頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、管理者心態(tài)調(diào)整與創(chuàng)新思維1引言：第五層次開發(fā)及主要內(nèi)容 什么叫第五層次開發(fā) 為什么要進(jìn)行第五層次開發(fā) 本課程產(chǎn)生的國際背景 本課程產(chǎn)生的國內(nèi)背景 本課程講些什么？ 本課程能解決什么問題？本課程的聽課特點(diǎn) 2是什么因素阻礙了我們潛能的發(fā)揮 v 我們有很大的潛能尚未發(fā)揮 v我們的潛能儲存在什么地方？ v 是什么因素阻礙了我們的成功？ v阻礙成功的情緒智慧五大要素 3我們的信條也許有錯 我們行為的依據(jù)是什么？ 自我控制者的概念 信條是如何產(chǎn)生的？ 人與人溝通為什么困難？ 斯格托碼的概念 認(rèn)識斯格托碼的概念的重要意義 集注與排斥的概念 認(rèn)識集注與排斥的概念重要意義 人與人為什么要溝通 溝通的一般技巧

2、如何走出情緒的陷阱 創(chuàng)新思維 4第一個方面大腦是如何從外界獲得信息認(rèn)識信息如何從外界獲得對在單位時間內(nèi)提高自己的感知效率和工作效率會有極大的幫助。 并且會認(rèn)識到如何打開頭腦的雷達(dá)感知系統(tǒng)，讓潛意識發(fā)揮作用。 大腦工作的機(jī)制5第二個方面自我意象與成功機(jī)制什么叫自我意象 自我意象與集注點(diǎn) 管理者的角色形象 管理者的情緒控制 成功機(jī)制與失敗機(jī)制 如何認(rèn)識“吃虧與占便宜” 建立成功機(jī)制是終身的便宜 大腦工作的機(jī)制6第三方面習(xí)慣模式的改變與思維創(chuàng)新 習(xí)慣與習(xí)慣模式 為什么要不斷打破習(xí)慣模式 如何認(rèn)識職位的變動 為什么要從改變習(xí)慣開始 領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣與授權(quán)技能 成功人士的七大習(xí)慣 大腦工作的機(jī)制7第四方面 如何獲得內(nèi)心的動力我目前這樣的狀態(tài)挺舒服?為什么要改變自我？如何獲得改變自我的內(nèi)心動力？ 大腦工作的機(jī)制8改寫大腦內(nèi)原有的軟件、程序 改寫大腦內(nèi)軟件的生理學(xué)依據(jù)改寫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論