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文檔簡介

1、監(jiān)控指揮中心南京海關(guān)建設情況匯報優(yōu)化管理深化改革爭先領先可看、可控、可指揮可實施綜合業(yè)務管理以建章立制為抓手以加大實戰(zhàn)應用投入為重點以推進關(guān)區(qū)中心建設為核心可看參觀演示內(nèi)外部視頻、數(shù)據(jù)接入情況指標展示視頻簡介檢查指導參 觀 演 示內(nèi)部:三級監(jiān)控指揮中心緝私局監(jiān)控指揮中心內(nèi)外部視頻接入、數(shù)據(jù)接入情況外部:武警信息化系統(tǒng)海事AIS數(shù)據(jù)集裝箱堆存數(shù)據(jù)可控信息采集1.風險信息報署1135條(1815分),完成率132.48%2. 有效轉(zhuǎn)化523條,完成率190.88%3.風險預警提示???2期4.報送全國專項處置建議2條聯(lián)合研判3次大型研判會、近10次小型研判會,內(nèi)容涉及13大類風險研逃避許可證監(jiān)管、

2、走私出口消耗臭氧層物質(zhì)案件,涉案貨物250余噸,并且經(jīng)過擴案查獲走私ODS物質(zhì)1萬余噸。商品歸類風險加工貿(mào)易類風險減免稅風險反傾銷商品風險消耗臭氧層物質(zhì)統(tǒng)一處置風險參數(shù):一級參數(shù)141條;區(qū)域參數(shù)381條;二級參數(shù)23.04萬余條;補征稅款1.2億元;風險集中度指標80.73%,達到滿分100分。9395.365.75%2000201511月15日風險布控共下達預定式布控指令2000條總體布控實體有效率5.75%通過布控補稅9395.36萬元預定布控查驗占比77%抽樣式布控查驗占比13.6%現(xiàn)場即決式布控查驗占比9.24南京關(guān)區(qū)隨機布控查驗占比90.59統(tǒng)一處置風險布控2015年10月1日-1

3、0月31日完善兩大系統(tǒng)建設數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)績效評估指標展示全景展示內(nèi)控預警異動監(jiān)控數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析工具 84個業(yè)務指標視頻支撐及應用系統(tǒng)自動業(yè)務巡查物流監(jiān)控可視化系統(tǒng)從船舶申報靠港起,到集裝箱落入監(jiān)管場地、再到集裝箱從卡口放行,全程實現(xiàn)風險預警智能監(jiān)控功能視頻監(jiān)控系統(tǒng) 物流鏈的全過程智能監(jiān)控INFOGRAPHICS業(yè)務巡查船舶監(jiān)管INFOGRAPHICS集裝箱監(jiān)管INFOGRAPHICSINFOGRAPHICS卡口智能監(jiān)控INFOGRAPHICS風險預警管理INFOGRAPHICS主題視頻庫海關(guān)特定減免稅設備可視化監(jiān)管系統(tǒng)轉(zhuǎn)關(guān)電子關(guān)鎖和GPS監(jiān)控未能開發(fā)可指揮現(xiàn)場指揮南京海關(guān)“45

4、.07” 走私成品油專案查緝行動南京海關(guān)突發(fā)事件應急預案包含4個子預案:南京海關(guān)監(jiān)管現(xiàn)場突發(fā)事件應急預案南京海關(guān)反恐怖工作預案南京海關(guān)信息安全應急預案南京海關(guān)緝私突發(fā)事件應急預案應急指揮123401020304領導小組領導小組辦公室監(jiān)控指揮體系建設領導小組辦公室會議暨關(guān)區(qū)三級監(jiān)控指揮中心建設電視電話會議關(guān)區(qū)監(jiān)控指揮體系聯(lián)絡員制度運行機制可實施綜合綜合業(yè)務管理出臺體系建設方案崗位規(guī)范監(jiān)管場所管理指引南京海關(guān)監(jiān)管通關(guān)處關(guān)于對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行清理、規(guī)范和對接通知南京海關(guān)監(jiān)管場所遠程視頻監(jiān)控工作規(guī)范監(jiān)控視頻清理和規(guī)范南京海關(guān)監(jiān)管場所遠程視頻監(jiān)控建設標準監(jiān)管通關(guān)處加貿(mào)處特殊監(jiān)管區(qū)域保稅監(jiān)管場所抽查視頻技

5、術(shù)處南京海關(guān)視頻管理系統(tǒng)建設技術(shù)指導方案關(guān)區(qū)三級監(jiān)控指揮中心建設的技術(shù)指導方案進行實時監(jiān)控和分析,為更好地開展職能管理和現(xiàn)場監(jiān)管提供更智能化的輔助手段中心牽頭組織三級中心建設單位代表倒兄弟海關(guān)學習、交流建設經(jīng)驗做法服務職能管理和現(xiàn)場監(jiān)控基于辦公電腦開發(fā),通過授權(quán),可接入職能管理人員以及現(xiàn)場監(jiān)管人員的日常辦公電腦派員前往金陵、江陰、張家港、無錫、泰州等海關(guān)調(diào)研建設情況辦公室:關(guān)區(qū)值班應急管理系統(tǒng)業(yè)務需求值班應急機制風管處聯(lián)合技術(shù)處修訂了總值班室視頻監(jiān)控設備的使用方法和注意事項制訂了節(jié)假日應急排班表九樓值班室、二樓監(jiān)控指揮中心進行了檢查下一步工作的主要打算積極參與總署監(jiān)控指揮系統(tǒng)應用試點支持工作金

6、關(guān)二期重點項目成立領導小組和實施小組監(jiān)管、風險、技術(shù)等部門為主體金陵海關(guān)、蘇州海關(guān)、張家港海關(guān)、南通海關(guān)、常州海關(guān)為試點參與單位監(jiān)控場所智能視頻監(jiān)控指揮調(diào)度支撐平臺運輸工具智能視頻監(jiān)控全面啟動海關(guān)地理信息空間數(shù)據(jù)采集工作2016年2月5日前完成采集采集范圍:監(jiān)管、加貿(mào)、稽查、緝私、關(guān)保、人教等部門數(shù)據(jù)綜合指揮與事件協(xié)同管理平臺積極參與總署監(jiān)控指揮系統(tǒng)應用試點支持工作全景業(yè)務監(jiān)測與展示系統(tǒng)緝私指揮應用查驗主題視頻人臉識別運行機制工作制度的研究大力推進經(jīng)驗交流資源共享完善監(jiān)管場所配套設施建設三級指揮中心領導小組落實新的管理運行機制辦公室聯(lián)絡員管理小組中心將組織相關(guān)業(yè)務、技術(shù)人員加快測試、修改,確保系統(tǒng)的順利上線在應用中不斷完善系統(tǒng),逐步提升關(guān)區(qū)監(jiān)控的智能化水平對三級中心和相關(guān)職能部門工作人員進行授權(quán)加大系統(tǒng)的推廣力度加快中心支撐系統(tǒng)的測試上線目前數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)第二批指標和視頻監(jiān)控都在緊張測試中

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