JSA分析方法介紹XXXX0604(培訓(xùn)前參考閱讀)ppt課件

1、萬(wàn)華HSE培訓(xùn)任務(wù)平安分析JSA 平安信息 課堂根本規(guī)那么 人員自我引見(jiàn) 學(xué)員的期望 閱歷分享什么是JSA? JSA 是一個(gè)識(shí)別作業(yè)過(guò)程中的潛在的危害要素, 進(jìn)而提出控制措施, 從而防止或減少事故發(fā)生的工具. JSA 把一項(xiàng)作業(yè)分成幾個(gè)步驟, 識(shí)別每個(gè)步驟中的危害, 進(jìn)而找到控制危害發(fā)生的措施.方案執(zhí)行分享測(cè)評(píng)HSE 管理四大工具任務(wù)平安分析JSA OR JHA稽核Safety Audit方案執(zhí)行分享事故調(diào)查分析測(cè)評(píng)HSE管理體系自我評(píng)價(jià)改執(zhí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和HSE管理體系計(jì) 劃HSE管理體系15JSA1.和2. 風(fēng)險(xiǎn)管理3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.管理管理管理

2、管理和2目的和目的目的讓學(xué)員清楚地了解JSA的原理和方法讓學(xué)員提升實(shí)際技藝以完成其任務(wù)所需求的JSA目的在完成此課程后,學(xué)員能:1在實(shí)踐的任務(wù)崗位運(yùn)用危害、風(fēng)險(xiǎn)、控制等概念,用JSA的方法正式進(jìn)展任務(wù)平安分析.為什么要做要做JSA? 識(shí)別曾經(jīng)存在的危害 識(shí)別能夠的潛在危害 確定整改行動(dòng)的先后次序 消除或降低危害的影響沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的后果 提高員工對(duì)危害及其后果的認(rèn)識(shí)JSA的價(jià)值發(fā)明平安的任務(wù)環(huán)境減少損傷和事故減少賠償提高消費(fèi)率提升士氣維護(hù)員工添加團(tuán)隊(duì)之間的交流什么任務(wù)需求做JSA? 高事故或隱患頻率的任務(wù) 事故能夠?qū)е聡?yán)重?fù)p傷的任務(wù) 新任務(wù)或變卦后的任務(wù) 復(fù)雜的任務(wù) 不經(jīng)常做的或非常規(guī)的任務(wù)的內(nèi)

3、容.誰(shuí)應(yīng)該參與 JSA ? 誰(shuí)應(yīng)該參與JSA?主管員工受影響的人有知識(shí)和閱歷的人 在任務(wù)開(kāi)場(chǎng)前應(yīng)完成JSA,并且與任務(wù)執(zhí)行人和受影響的人進(jìn)展溝通JSAJSA方法的選擇 集體討論(最常見(jiàn))多個(gè)有作業(yè)閱歷的人員在一同對(duì)所從事的工作進(jìn)展討論, 分解作業(yè)步驟, 識(shí)別潛在危害,評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的控制措施. 直接察看對(duì)作業(yè)人員的任務(wù)過(guò)程進(jìn)展察看, 記錄任務(wù)流程并評(píng)價(jià)能夠的風(fēng)險(xiǎn). 回想與分析評(píng)價(jià)(不引薦用于復(fù)雜的任務(wù)) 有閱歷的作業(yè)人員回想并記錄作業(yè)的步驟,分析潛在風(fēng)險(xiǎn)并提出控制措施. 分析評(píng)價(jià)的結(jié)果與其他相關(guān)人員進(jìn)展討論交流.練習(xí)1 :過(guò)一條忙碌的馬路過(guò)一條忙碌的馬路我會(huì)怎樣遭到損傷被車(chē)撞摔倒會(huì)是什么樣

4、的損傷死亡骨折青腫腦震蕩癱瘓休克是什么將使我受傷害的能夠性添加車(chē)輛的速度車(chē)輛的大小車(chē)輛的數(shù)量天氣情況能否喝酒在想別的事情我能做什么來(lái)防止遭到損傷不過(guò)馬路看路運(yùn)用前面的天橋找一個(gè)有紅綠燈的路口過(guò)馬路沒(méi)有看路JSA流程1識(shí)別任務(wù)義務(wù)6剩余風(fēng)險(xiǎn)是什么?2任務(wù)義務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟5研討消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措施NOK ?Y3識(shí)別每一步驟的危害4評(píng)價(jià)每一危害的風(fēng)險(xiǎn)記錄和執(zhí)行識(shí)別任務(wù)義務(wù)要詳細(xì)了解將進(jìn)展的任務(wù)義務(wù)：要干什么時(shí)間地點(diǎn)人員工具JSA方法1識(shí)別任務(wù)義務(wù)6剩余風(fēng)險(xiǎn)是什么?2任務(wù)義務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟5研討消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措施3識(shí)別每一步驟的危害4評(píng)價(jià)每一危害的風(fēng)險(xiǎn)NYOK ?記錄和執(zhí)行練習(xí)2 :任

5、務(wù)義務(wù)分解“ 改換轎車(chē)的輪胎34任務(wù)義務(wù)分解改換轎車(chē)的輪胎任務(wù)義務(wù)分解太細(xì)大量的不用要的步驟任務(wù)義務(wù)分解太粗能夠忽略某些活動(dòng)中的潛在危害12停車(chē)下車(chē)12卸下輪胎換上備用胎走到行李箱翻開(kāi)行李箱5等等1627384任務(wù)義務(wù)分解改換轎車(chē)的輪胎平安停車(chē)拿出備胎和千斤頂松開(kāi)輪胎的螺絲用千斤頂把車(chē)頂起來(lái)上緊螺絲放下千斤頂收好輪胎和千斤頂5改換輪胎或太籠統(tǒng), 10-反復(fù)任務(wù)，浪費(fèi)時(shí)間任務(wù)義務(wù)分解按任務(wù)順序把一項(xiàng)作業(yè)分成幾個(gè)步驟, 每一步驟要詳細(xì)而明確運(yùn)用動(dòng)作 (翻開(kāi), 轉(zhuǎn)動(dòng), 封鎖)簡(jiǎn)明扼要闡明做什么, 不是如何做.步驟劃分不要太細(xì)或太籠統(tǒng), 最好能控制在10-15 步之內(nèi).給每個(gè)步驟編號(hào)分解步驟太多、太細(xì)

6、-分解步驟太少、太粗-能夠忽略某些活動(dòng)中的潛在危害JSA方法1識(shí)別任務(wù)義務(wù)6剩余風(fēng)險(xiǎn)是什么?2任務(wù)義務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟5研討消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措施3識(shí)別每一步驟的危害4評(píng)價(jià)每一危害的風(fēng)險(xiǎn)NYOK ?記錄和執(zhí)行危害是能夠呵斥 人員損傷或職業(yè)病 財(cái)富損失 環(huán)境破壞的根源或形狀危害識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)巡視 現(xiàn)場(chǎng)的布置和現(xiàn)場(chǎng)情況 臨近的設(shè)備 能夠同時(shí)進(jìn)展的活動(dòng) 不能識(shí)別隱藏的危害 有些危害的出現(xiàn)有時(shí)間性 有些危害能夠與任務(wù)方法有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)巡視通常能發(fā)現(xiàn)很多顯而易見(jiàn)的危害練習(xí)3：現(xiàn)場(chǎng)巡視濕滑的地面木棍電纜鐵棍危害識(shí)別了解每一步驟涉及的工具和設(shè)備 要運(yùn)用的工具和設(shè)備 要任務(wù)的對(duì)象了解每一步驟涉及的人員 新員工、老員工、

7、承包商 觀(guān)賞者 公眾任務(wù)環(huán)境與自然環(huán)境?其它危害識(shí)別分析每一步能夠涉及的危害要素 物理性? 化學(xué)性?生物性生物性?心思生理性行為性? 重溫以前的事故報(bào)告或事故隱患報(bào)告以前做過(guò)的JSA平安檢查和稽核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題HSE出版物危害識(shí)別檢查表是識(shí)別危害的很好的工具 事先預(yù)備好的 不容易產(chǎn)生脫漏 但應(yīng)有針對(duì)性危害檢查表能源 電能 燃?xì)?輻射 高空墜物 高溫/低溫 噪音蒸汽 緊縮空氣 爆炸產(chǎn)品泄露 滲漏 溢出 過(guò)流 錯(cuò)誤的混合機(jī)械擠壓 剪切 切割 被機(jī)器纏繞 碰撞 刺穿 摩擦 振動(dòng)化學(xué)品暴露 吸入 皮膚吸收 吞食 眼睛接觸任務(wù)現(xiàn)場(chǎng) 絆倒 高空墜落 密閉空間 照明 在上下左右前后、臨近的其他人盲區(qū)、死角 廢

8、物產(chǎn)生 撤離道路堵塞膂力操作 推 拉 舉 反復(fù)動(dòng)作 超越才干練習(xí) 4運(yùn)用檢查表識(shí)別危害危害識(shí)別 : 平安閥測(cè)試墜物噪聲工具掉落緊縮空氣后面有人電能彎腰提物墜落袖子沒(méi)扣絆倒化學(xué)品損壞的吊繩割傷/沒(méi)手套絆倒絆倒吊勾無(wú)平安扣吊索能滑動(dòng)化學(xué)品隨意堆放配電箱無(wú)蓋電線(xiàn)亂拉吊臂下站人物料亂堆放無(wú)平安帽化學(xué)品走漏拖鞋臨邊無(wú)防護(hù)搬運(yùn)過(guò)多木板鐵釘JSA方法1識(shí)別任務(wù)義務(wù)6剩余風(fēng)險(xiǎn)是什么?2任務(wù)義務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟5研討消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措施3識(shí)別每一步驟的危害4評(píng)價(jià)每一危害的風(fēng)險(xiǎn)NYOK ?記錄和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更大？吃魚(yú)被魚(yú)刺卡住，有能夠死亡幾乎每周都吃魚(yú)危害后果的嚴(yán)重性危害發(fā)生的能夠性被墜落的飛機(jī)砸到多人死

9、亡很小概率風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是以下兩方面的結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)添加 危害影響的嚴(yán)重性和嚴(yán)重性 危害發(fā)生的能夠性.能夠性評(píng)價(jià)危害影響的嚴(yán)重性我們應(yīng)思索以下三方面： 影響的人數(shù)和能夠損傷的程度 環(huán)境影響的程度 財(cái)富的損失用最壞的可信的情景作為根底來(lái)評(píng)價(jià)危害的影響評(píng)價(jià)危害發(fā)生的能夠性需思索以下幾個(gè)方面：Who?合格的工人還是新工人What?新設(shè)備還是舊設(shè)備Where?Why?維修間還是現(xiàn)場(chǎng)日常維護(hù)還是缺點(diǎn)檢修When?How?白天還是晚上是用手工操作還是機(jī)器操作How Long?暴露的時(shí)間How Often?一年一次還是每天100次How Many?一個(gè)還是100個(gè)工人“根據(jù)現(xiàn)實(shí)能夠來(lái)決議 高, 中, 低危害發(fā)生能夠性的

10、判別方法能夠性概率判別發(fā)生次數(shù)判別能夠性判別條件判別知識(shí)閱歷判別大于在本公司能夠性大 當(dāng)某一要素出現(xiàn) 評(píng)價(jià)人員有同類(lèi)高1/10每年發(fā)生于50%時(shí)就發(fā)生事件的知識(shí)和經(jīng)幾次驗(yàn)1/10-在同類(lèi)公能夠性在當(dāng)附加多種要素評(píng)價(jià)人員能想象中1/1000司中每年發(fā)生幾次5%-50%出現(xiàn)時(shí)，能夠發(fā)生，否那么不發(fā)生事故的場(chǎng)景，但需求系統(tǒng)的多處失效小于在化工行能夠性小 事故的發(fā)生是由 不可信，評(píng)價(jià)人低1/1000 業(yè)曾發(fā)生過(guò)于5%于各種要素異常 員從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)/少見(jiàn)的結(jié)合 過(guò)練習(xí)5危害 、危害影響和能夠性鑿子，危害 / 危害影響 / 能夠性一員工運(yùn)用舊臺(tái)式砂輪機(jī)打磨 每天10次，每次5分鐘PPR記錄任務(wù)平安分析表任

11、務(wù)地點(diǎn)和任務(wù)描畫(huà):日期:JSA小組成員步驟任務(wù)步驟描畫(huà)潛在危害危害影響風(fēng)險(xiǎn)因子S R現(xiàn)有控制措施和建議措施剩余風(fēng)險(xiǎn)S措施落實(shí)人完成日期和簽名員工使用舊臺(tái)1式砂輪機(jī)打磨鑿子審批人員意見(jiàn)和簽字：中低低高中危害 / 危害影響 / 能夠性任務(wù)員工運(yùn)用舊臺(tái)式砂輪機(jī)打磨鑿子，每天10次，每次5分鐘危害電/沒(méi)有接地照明不好鑿子上的熱量火星噪音衣服纏到砂輪里打磨的煙霧鑿子墜落危害影響觸電死亡摔倒，被砂輪碰傷手、臉手指燙傷眼睛受傷聽(tīng)力損壞手臂嚴(yán)重?fù)p傷肺部損傷鑿子砸傷腳能夠性中低低風(fēng)險(xiǎn)因子矩陣大于1/10，很有能夠高57913151/10-1/1000，有時(shí)發(fā)生中3681214小于1/1000，能夠性很小能夠性低

12、15單個(gè)急救，財(cái)富損失在1萬(wàn)以下泄露0.1噸業(yè)務(wù)中斷小于1周43永久失能/工傷離崗，財(cái)富損失在10萬(wàn)-50萬(wàn)泄露0.5噸102一人死亡，財(cái)富損失在50萬(wàn)-100萬(wàn)泄露1噸業(yè)務(wù)中斷大于1月111多人死亡，財(cái)富損失100萬(wàn)泄露 5噸業(yè)務(wù)中斷1年國(guó)際媒體報(bào)道當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和臨近當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道業(yè)務(wù)中斷大于1周?chē)?guó)家媒體報(bào)道影響程度企業(yè)的埋怨車(chē)輛不能挪動(dòng)省媒體的報(bào)道車(chē)輛翻車(chē)15立刻采取行動(dòng),義務(wù)不能進(jìn)展下去 有嚴(yán)重的損失能夠;1311109876431風(fēng)險(xiǎn)控制措施風(fēng)險(xiǎn)接受才干不可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)14對(duì)策措施作前，應(yīng)重新評(píng)價(jià)這些措施并到達(dá)可接受的程度。12任務(wù)只需在聽(tīng)取了專(zhuān)家的意見(jiàn)并經(jīng)管理層的同意后才干進(jìn)展，如有能夠

13、，應(yīng)重新思索任務(wù)方法或在任務(wù)開(kāi)場(chǎng)前進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)。可接受但應(yīng)ALARP任務(wù)可以在嚴(yán)厲的監(jiān)視控制下進(jìn)展，在任務(wù)前仍需進(jìn)一步審查程序和控制措施，確保風(fēng)險(xiǎn)降低到盡能夠低的合理的可操作的程度(ALARP)。5可接受2雖可接受，但仍需審查能否有能夠進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)在可接受的程度，不需求進(jìn)一步的措施。練習(xí)6計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)因子PPR記錄任務(wù)平安分析表任務(wù)地點(diǎn)和任務(wù)描畫(huà):日期:步驟任務(wù)步驟描畫(huà)潛在危害危害影響風(fēng)險(xiǎn)因子S R現(xiàn)有控制措施和建議措施剩余風(fēng)險(xiǎn)S措施落實(shí)人完成日期和簽名電/沒(méi)有接地觸電死亡員工使衣服纏到砂輪手臂嚴(yán)1用舊臺(tái)式砂輪機(jī)打磨鑿子里鑿子上的熱量火星噪音重?fù)p傷手指燙傷眼睛受傷聽(tīng)力損壞審批人員意見(jiàn)和簽

14、字：JSA小組成員:PPR38記錄任務(wù)平安分析表任務(wù)地點(diǎn)和任務(wù)描畫(huà):日期:JSA小組成員步驟任務(wù)步驟描畫(huà)潛在危害危害影響風(fēng)險(xiǎn)因子S R現(xiàn)有控制措施和建議措施剩余風(fēng)險(xiǎn)S措施落實(shí)人完成日期和簽名員工使電/沒(méi)有接地衣服纏到砂輪觸電死亡手臂嚴(yán)MM2121用舊臺(tái)式砂輪機(jī)打磨鑿子里鑿子上的熱量火星噪音重?fù)p傷手指燙傷眼睛受傷聽(tīng)力損壞LHM533198審批人員意見(jiàn)和簽字：練習(xí)7:公司公司(部門(mén)部門(mén))艱苦風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 識(shí)別公司(部門(mén))消費(fèi)活動(dòng)中的主要危害 分析危害發(fā)生的能夠性和危害后果的嚴(yán)重性 把評(píng)價(jià)的結(jié)果放入風(fēng)險(xiǎn)矩陣中 確定公司(部門(mén))HSE管理的重點(diǎn)和優(yōu)先順序風(fēng)險(xiǎn)因子矩陣大于1/10，很有能夠高57913151

15、/10-1/1000，有時(shí)發(fā)生中3681214小于1/1000，能夠性很小能夠性低15單個(gè)急救，財(cái)富損失在1萬(wàn)以下泄露0.1噸業(yè)務(wù)中斷小于1周43永久失能/工傷離崗，財(cái)富損失在10萬(wàn)-50萬(wàn)泄露0.5噸102一人死亡，財(cái)富損失在50萬(wàn)-100萬(wàn)泄露1噸業(yè)務(wù)中斷大于1月111多人死亡，財(cái)富損失100萬(wàn)泄露 5噸業(yè)務(wù)中斷1年國(guó)際媒體報(bào)道當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和臨近當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道業(yè)務(wù)中斷大于1周?chē)?guó)家媒體報(bào)道影響程度企業(yè)的埋怨車(chē)輛不能挪動(dòng)省媒體的報(bào)道車(chē)輛翻車(chē)JSA方法1識(shí)別任務(wù)義務(wù)6剩余風(fēng)險(xiǎn)是什么?2任務(wù)義務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟5研討消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措施3識(shí)別每一步驟的危害4評(píng)價(jià)每一危害的風(fēng)險(xiǎn)NYOK ?記錄和執(zhí)行

16、$降低風(fēng)險(xiǎn)的措施第一選擇: 預(yù)防-降低發(fā)生的能夠性第二選擇: 維護(hù)-降低后果的嚴(yán)重性例如: 高空作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降低措施第一選擇預(yù)防安裝任務(wù)平臺(tái)第二選擇維護(hù)墜落維護(hù)設(shè)備固定點(diǎn)$緊急救護(hù)人員和設(shè)備控制的層次1.工程措施消除、替代、封鎖、隔離、稀釋2.管理措施程序、減少暴露時(shí)間、監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)、培訓(xùn)3.PPE控制措施控制的層次87PPE的的PPE65控風(fēng)險(xiǎn)的制控制4的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)3風(fēng)風(fēng)的2險(xiǎn)控制險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)1的風(fēng)險(xiǎn)消除的實(shí)例假設(shè)工人運(yùn)用電鋸，有能夠切斷電線(xiàn)：他可以安裝漏電維護(hù)器，當(dāng)電線(xiàn)被切斷時(shí)，漏電維護(hù)器動(dòng)作，來(lái)維護(hù)工人。但是，假設(shè)他提供無(wú)繩電鋸，這時(shí)他就完全消除了危害。替代的實(shí)例 用水溶涂料替代有毒或可燃溶劑涂

17、料 減少物體的分量和體積，用小包裝替代大包裝隔離的實(shí)例閥門(mén)、電氣開(kāi)關(guān)上鎖、掛牌設(shè)置路障,使無(wú)關(guān)人員不能進(jìn)入機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)部分加防護(hù)罩.減少暴露時(shí)間的實(shí)例工人運(yùn)用氣錘，暴露在振動(dòng)的危害中，能夠永久地?fù)p傷神經(jīng)系統(tǒng)。假設(shè)安排多人輪番任務(wù)來(lái)縮短他們運(yùn)用氣錘的時(shí)間，也就可以讓他們有時(shí)間來(lái)恢復(fù)，避免永久的損傷。監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)的實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置可燃?xì)怏w探測(cè)器動(dòng)火作業(yè)設(shè)看火人，密閉空間作業(yè)設(shè)監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，添加監(jiān)視巡查的頻次風(fēng)險(xiǎn)降至合理的可操作的程度As Low As Reasonable Practicable (ALARP)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已被證明更進(jìn)一步的措施 (所破費(fèi)的時(shí)間精神/金錢(qián)金錢(qián))已明顯地超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)降低所帶來(lái)的效

18、益時(shí)，該風(fēng)險(xiǎn)已降至合理的可操作的程度。受害破費(fèi)請(qǐng)記住人的生命和環(huán)境是無(wú)價(jià)的!練習(xí) 8 : 建議控制措施運(yùn)用剛剛所學(xué)的控制的層次來(lái)建議控制措施，并計(jì)算剩余風(fēng)險(xiǎn):PPR81記錄任務(wù)平安分析表任務(wù)地點(diǎn)和任務(wù)描畫(huà):日期:JSA小組成員步驟任務(wù)步驟描畫(huà)潛在危害危害影響風(fēng)險(xiǎn)因子S R現(xiàn)有控制措施和建議措施剩余風(fēng)險(xiǎn)S措施落實(shí)人完成日期和簽名電/沒(méi)有接地觸電死亡M 212員工使衣服纏到砂輪手臂嚴(yán)M 31用舊臺(tái)式砂輪里鑿子上的熱量重?fù)p傷手指燙傷L 5機(jī)打磨鑿子火星噪音眼睛受傷聽(tīng)力損壞H 3M 398審批人員意見(jiàn)和簽字：小組成員:PPR記錄任務(wù)平安分析表任務(wù)地點(diǎn)和任務(wù)描畫(huà):日期:JSA步驟任務(wù)步驟描畫(huà)潛在危害危害

19、影響風(fēng)險(xiǎn)因子S R現(xiàn)有控制措施和建議措施剩余風(fēng)險(xiǎn)S措施落實(shí)人完成日期和簽名觸電死M 212運(yùn)用漏電維護(hù)開(kāi)L電/沒(méi)有接地亡關(guān),檢查設(shè)備的狀51員工使用舊臺(tái)衣服纏到砂輪里手臂嚴(yán)重?fù)p傷M 38況和接地線(xiàn)穿任務(wù)服,扣緊袖口L341式砂輪機(jī)打磨鑿子鑿子上的熱量火星噪音手指燙傷眼睛受傷聽(tīng)力損壞L 5H 3M 3198戴防護(hù)眼鏡戴護(hù)耳器HM5553審批人員意見(jiàn)和簽字：控制措施 措施要有針對(duì)性, 每項(xiàng)危害要素都要有相應(yīng)的控制措施 闡明他要做什么 措施要詳細(xì)而明確, 不要模糊不清 防止運(yùn)用“任務(wù)要小心, “要留意 ,這不是控制措施JSA方法1識(shí)別任務(wù)義務(wù)6剩余風(fēng)險(xiǎn)是什么?2任務(wù)義務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟5研討消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措施3識(shí)別每一步驟的危害4評(píng)價(jià)每一危害的風(fēng)險(xiǎn)NYOK ?記錄和執(zhí)行同意和溝通 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)初始等級(jí)的大小，提交給相應(yīng)級(jí)他人員的批準(zhǔn) 根據(jù)JSA的建議做出行動(dòng)方案或放棄此任務(wù) JSA能否勝利取決于能否有效地與相關(guān)人員進(jìn)展溝通 獲取任務(wù)人員對(duì)JSA的反響 對(duì)不熟習(xí)任務(wù)的人員進(jìn)展培