某地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)整體方案研討

1、集中管理 隨需應(yīng)變-萬(wàn)科集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)整體解決方案金蝶軟件（中國(guó)）有限公司 2006年5月萬(wàn)科集團(tuán)信息化整體解決方案EAS財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案介紹EAS技術(shù)平臺(tái)介紹實(shí)施與服務(wù)保障體系提 綱萬(wàn)科集團(tuán)信息化整體解決方案EAS財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案介紹EAS技術(shù)平臺(tái)介紹實(shí)施與服務(wù)保障體系提 綱萬(wàn)科集團(tuán)信息化現(xiàn)狀SAP HR財(cái)務(wù)管理總賬管理報(bào)表管理應(yīng)收款應(yīng)付款現(xiàn)金管理固定資產(chǎn)平臺(tái)協(xié)同平臺(tái)審批平臺(tái)薪酬管理人事管理集團(tuán)管理資金管理商業(yè)智能分析合同拆分項(xiàng)目測(cè)算合同管理目標(biāo)成本成本庫(kù)動(dòng)態(tài)成本合同計(jì)劃外部門戶A-Housing集團(tuán)網(wǎng)站周刊網(wǎng)站業(yè)務(wù)管理售樓系統(tǒng)物業(yè)管理客戶服務(wù)萬(wàn)科集團(tuán)信息化有待完善的部分SAP H

2、R財(cái)務(wù)管理總賬管理報(bào)表管理應(yīng)收款應(yīng)付款現(xiàn)金管理固定資產(chǎn)平臺(tái)協(xié)同平臺(tái)審批平臺(tái)薪酬管理人事管理集團(tuán)管理資金管理商業(yè)智能分析合同拆分項(xiàng)目測(cè)算合同管理目標(biāo)成本成本庫(kù)動(dòng)態(tài)成本合同計(jì)劃外部門戶A-Housing集團(tuán)網(wǎng)站周刊網(wǎng)站業(yè)務(wù)管理售樓系統(tǒng)物業(yè)管理客戶服務(wù)基礎(chǔ)引擎業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)服務(wù)主數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)中心管理門戶消息中心流程中心異構(gòu)集成移動(dòng)商務(wù)能力模型績(jī)效管理培訓(xùn)管理招聘管理集中核算預(yù)算管理財(cái)務(wù)報(bào)告項(xiàng)目管理未來(lái)萬(wàn)科集團(tuán)信息化建設(shè)的一體化規(guī)劃SAP HR財(cái)務(wù)管理總賬管理報(bào)表管理應(yīng)收款應(yīng)付款現(xiàn)金管理固定資產(chǎn)BOS平臺(tái)基礎(chǔ)引擎業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)服務(wù)主數(shù)據(jù)管理協(xié)同平臺(tái)業(yè)務(wù)中心審批平臺(tái)管理門戶消息中心流程中心異構(gòu)集成移動(dòng)商務(wù)薪

3、酬管理能力模型績(jī)效管理人事管理培訓(xùn)管理招聘管理集團(tuán)管理集中核算預(yù)算管理資金管理財(cái)務(wù)報(bào)告商業(yè)智能分析合同拆分項(xiàng)目測(cè)算合同管理目標(biāo)成本成本庫(kù)動(dòng)態(tài)成本合同計(jì)劃外部門戶A-Housing集團(tuán)網(wǎng)站周刊網(wǎng)站業(yè)務(wù)管理售樓系統(tǒng)物業(yè)管理客戶服務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)-實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的集成應(yīng)用注： 協(xié)同系統(tǒng)會(huì)根據(jù)系統(tǒng)事先預(yù)設(shè)的審批流程進(jìn)行行政級(jí)別或不同金額的支付的進(jìn)行審批日常費(fèi)用協(xié)同系統(tǒng)填寫申請(qǐng)成本系統(tǒng)方案自動(dòng)調(diào)入工程付款預(yù)算或計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行生成憑證EAS財(cái)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)傳入超預(yù)算或計(jì)劃退回資金系統(tǒng)方案自動(dòng)調(diào)入經(jīng)營(yíng)預(yù)算資本預(yù)算預(yù)算分析財(cái)務(wù)預(yù)算工程付款或日常費(fèi)用執(zhí)行情況分析資金預(yù)算方案自動(dòng)調(diào)入工程付款計(jì)劃方案自動(dòng)調(diào)入預(yù)算系統(tǒng)SA

4、P人力資源系統(tǒng)明源售樓系統(tǒng)接口接口物業(yè)系統(tǒng)接口實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)K/3向EAS的遷移通過(guò)設(shè)置憑證導(dǎo)入膜板 制定總帳等升級(jí)方案 執(zhí)行升級(jí)方案 升級(jí)日志 升級(jí)日志查詢?nèi)f科集團(tuán)信息化整體解決方案EAS財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案介紹EAS技術(shù)平臺(tái)介紹實(shí)施與服務(wù)保障體系提 綱金蝶BOS用戶管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理消息平臺(tái)決策管理資金管理票據(jù)管理投融資管理風(fēng)險(xiǎn)管理資金結(jié)算集團(tuán)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理與工具基礎(chǔ)核算管理總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、現(xiàn)金、成本、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金流量、報(bào)表、預(yù)算管理等資金計(jì)劃財(cái)務(wù)報(bào)告合并報(bào)表企業(yè)快報(bào)動(dòng)態(tài)報(bào)表匯總報(bào)表單體報(bào)表預(yù)算管理預(yù)算調(diào)整預(yù)算報(bào)表績(jī)效分析預(yù)算控制預(yù)算編制集中核算賬務(wù)查詢賬務(wù)監(jiān)控賬務(wù)分析K/3集成

5、統(tǒng)一科目決策管理管理駕駛倉(cāng)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、商業(yè)智能分析系統(tǒng)設(shè)置第三方接口指標(biāo)分析決策控制預(yù)算控制資金控制財(cái)務(wù)監(jiān)控報(bào)表監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)二次開發(fā)通過(guò)決策管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略決策關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控分析通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算體系實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)核算透明化，財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確、及時(shí)化通過(guò)集團(tuán)全面預(yù)算管理體系實(shí)現(xiàn)集團(tuán)預(yù)算監(jiān)控執(zhí)行分析通過(guò)集團(tuán)資金集中管理體系實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金計(jì)劃控制分析基礎(chǔ)資料定義、角色權(quán)限配置、工作流配置、預(yù)警消息配置、接口配置等系統(tǒng)的基礎(chǔ)定義，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的統(tǒng)一管理系統(tǒng)平臺(tái)金蝶BOS是集成管理、隨需應(yīng)變的基礎(chǔ)平臺(tái)，是給企業(yè)、伙伴自主開發(fā)、改進(jìn)或延伸業(yè)務(wù)的開發(fā)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品個(gè)性擴(kuò)展靈活配置企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理整體解決方案

6、EAS集團(tuán)財(cái)務(wù)管理整體解決方案萬(wàn)科集團(tuán)信息化整體解決方案EAS財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案介紹全面預(yù)算管理資金集中管理多組織的財(cái)務(wù)集中核算合并報(bào)表萬(wàn)科成本管理EAS技術(shù)平臺(tái)介紹實(shí)施與服務(wù)保障體系提 綱預(yù)算管理著重解決的兩個(gè)問題兩權(quán)分離的企業(yè)所面臨的外部環(huán)境主要涉及兩個(gè)方面，一是出資人對(duì)企業(yè)的要求，二是企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境，他決定了企業(yè)能否達(dá)到出資人的要求。怎樣才能讓出資人相信企業(yè)能實(shí)現(xiàn)其提出的保值增值目標(biāo)呢？預(yù)算體系是一種有效的形式一是管理當(dāng)局將來(lái)自股東和市場(chǎng)的壓力傳遞到各階 層、各單位和各成員；二是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成可操作的業(yè)績(jī)指標(biāo)。股東和市場(chǎng)EAS多緯度集團(tuán)預(yù)算管理模型1、預(yù)算類型：根據(jù)萬(wàn)科行業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，

7、編制房款按揭收入等業(yè)務(wù)預(yù)算 2、多緯度的預(yù)算項(xiàng)目：解決萬(wàn)科營(yíng)銷人員臺(tái)帳預(yù)算、費(fèi)用的分解等多組合預(yù)算編制的困難3、組織類型：根據(jù)管理需要滿足萬(wàn)科：按責(zé)任中心編制、項(xiàng)目公司等編制不同實(shí)體編制要求集團(tuán)預(yù)算體系多維度模型金蝶EAS全面預(yù)算管理系統(tǒng)支撐平臺(tái)組織體系、人力資源、考核體系、會(huì)計(jì)核算、信息系統(tǒng)等組織類型預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算類型部門費(fèi)用產(chǎn)品+費(fèi)用金融行業(yè)綜合集團(tuán)房產(chǎn)行業(yè)責(zé)任中心行政組織采購(gòu)組織.預(yù)算執(zhí)行與控制基于業(yè)務(wù)的預(yù)算事前控制第一步：項(xiàng)目部申請(qǐng)工程款30,000元第二步：系統(tǒng)根據(jù)資金計(jì)劃自動(dòng)判斷(若資金計(jì)劃20,000萬(wàn)元短消息提示第三：若超資金計(jì)劃系統(tǒng)會(huì)提示當(dāng)事人,是放棄、追加、還是特批短消息提示

8、預(yù)算查詢與分析實(shí)現(xiàn)萬(wàn)科各公司、部門預(yù)算的查詢第一、預(yù)算執(zhí)行情況查看（例如：裝修費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況）第二、發(fā)現(xiàn)異常指標(biāo)（例如：裝修金額偏高）第三、產(chǎn)看原始單據(jù)（調(diào)查：裝修材料漲價(jià)）預(yù)算系統(tǒng)獲取外部數(shù)據(jù)獲取外部數(shù)據(jù)做依據(jù)，科學(xué)編制預(yù)算。萬(wàn)科集團(tuán)信息化整體解決方案EAS財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案介紹全面預(yù)算管理資金集中管理多組織的財(cái)務(wù)集中核算合并報(bào)表萬(wàn)科成本管理EAS技術(shù)平臺(tái)介紹實(shí)施與服務(wù)保障體系提 綱資金管理系統(tǒng)應(yīng)用流程財(cái)務(wù)系統(tǒng)商業(yè)銀行集團(tuán)子公司出納管理賬務(wù)處理資金占有成本資金分析資金決策資金報(bào)表資金計(jì)劃資金計(jì)劃銀行對(duì)賬統(tǒng)一投資統(tǒng)一內(nèi)部結(jié)算統(tǒng)一籌資銀行對(duì)賬單總賬應(yīng)收管理資金收款單銷售管理資金付款單應(yīng)付管理出

9、納管理成本管理資金管理系統(tǒng)銀企直聯(lián)商業(yè)銀行統(tǒng)一對(duì)外結(jié)算業(yè)務(wù) 系統(tǒng)業(yè)務(wù) 系統(tǒng)資金管理系統(tǒng)編制資金計(jì)劃萬(wàn)科資金計(jì)劃編制流程2、公司支出營(yíng)銷費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用相關(guān)稅金3、內(nèi)部往來(lái)歸還資金中心借款歸還內(nèi)部往來(lái)權(quán)益性投資支出4、外部融資歸還銀行借款工程項(xiàng)目地價(jià)類工程類保證金協(xié)同平臺(tái)商業(yè)銀行預(yù)算系統(tǒng)編制非項(xiàng)目資金預(yù)算成本系統(tǒng)編制項(xiàng)目支出預(yù)算資金分析資金報(bào)表。銀企直聯(lián)資金控制1、收入預(yù)算內(nèi)部往來(lái)外部融資公司收入帳戶管理模式-收支兩條線模式子公司收款A(yù)賬戶集團(tuán)下屬各子公司付款申請(qǐng)收款收款通知供應(yīng)商賬戶針對(duì)萬(wàn)科目前資金管理模式,萬(wàn)科各子公司開立A類帳戶、B類帳戶實(shí)現(xiàn)收支兩條 線管理。各子公司收款賬戶資金只能由

10、集團(tuán)轉(zhuǎn)入子公司的付款賬戶；集團(tuán)根據(jù)資金計(jì)劃將資金撥付到子公司的付款賬戶，子公司進(jìn)行實(shí)際付款；業(yè)務(wù)說(shuō)明：集團(tuán)按照計(jì)劃轉(zhuǎn)款集團(tuán)結(jié)算中心子公司付款B賬戶（某?？睿└犊羁蛻糍~戶各子公司分別開設(shè)收付賬戶，實(shí)現(xiàn)比較容易。實(shí)現(xiàn)條件：銀企直聯(lián)下的集團(tuán)支付模式集團(tuán)本地賬戶、各地子公司子賬戶集團(tuán)下屬各子公司付款申請(qǐng)收款通知審批后電子付款付款供應(yīng)商賬戶銀企直聯(lián) 與銀行協(xié)議集團(tuán)在集團(tuán)賬戶下為異地公司開設(shè)子賬戶； 通過(guò)集團(tuán)賬戶能夠掌握集團(tuán)整體資金情況； 資金中心會(huì)計(jì)在資金計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行支付單據(jù)的審批，并進(jìn)行子賬戶的電子支付；集團(tuán)資金中心資金計(jì)劃編制模板資金計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度交易的查詢-公司、帳戶、客戶、交易時(shí)段的組合查詢資金報(bào)表

11、分析萬(wàn)科集團(tuán)信息化整體解決方案EAS財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案介紹全面預(yù)算管理資金集中管理多組織的財(cái)務(wù)集中核算合并報(bào)表萬(wàn)科成本管理EAS技術(shù)平臺(tái)介紹實(shí)施與服務(wù)保障體系提 綱滿足萬(wàn)科集團(tuán)組織架構(gòu)的動(dòng)態(tài)調(diào)整9 大組織類型支持復(fù)雜組織架構(gòu)管理 為處理集團(tuán)內(nèi)多公司的復(fù)雜業(yè)務(wù)處理奠定了基礎(chǔ) 為各種業(yè)務(wù)設(shè)置了不同類型的組織架構(gòu)，便于從不同的角 度進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)，制定策略 支持基于組織架構(gòu)的靈活的職位匯報(bào)關(guān)系管理，適應(yīng)企業(yè) 的各種復(fù)雜匯報(bào)關(guān)系構(gòu)建集團(tuán)集中和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)一套賬管理合并/總部公司各營(yíng)運(yùn)單位/部門集團(tuán)統(tǒng)一一套賬萬(wàn)科集團(tuán)集中會(huì)計(jì)核算帳套模式公司自已一套賬任意選擇集團(tuán)所屬公司，實(shí)時(shí)查詢整個(gè)集

12、團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。以樹狀縮放，實(shí)現(xiàn)由集團(tuán)子集團(tuán)公司的完整展示。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全面監(jiān)控穿透式的查詢跨組織審批工作流跨組織的審批工作流充分滿足跨公司審批業(yè)務(wù)的要求。三大區(qū)域管理的費(fèi)用分?jǐn)偱c費(fèi)用控制-記錄費(fèi)用明細(xì)臺(tái)帳三大區(qū)域管理的費(fèi)用分?jǐn)偱c費(fèi)用控制-加入預(yù)算控制節(jié)點(diǎn) 預(yù)算/資金計(jì)劃控制方案如何解決集團(tuán)費(fèi)用分?jǐn)偱c費(fèi)用控制-費(fèi)用分?jǐn)倳?huì)計(jì)處理 憑證A001可聯(lián)查到報(bào)銷單001憑證C001可聯(lián)查到報(bào)銷單001憑證B001可聯(lián)查到報(bào)銷單001可統(tǒng)計(jì)查詢集團(tuán)公司分?jǐn)傎M(fèi)用可統(tǒng)計(jì)查詢地區(qū)公司分?jǐn)傎M(fèi)用可統(tǒng)計(jì)查詢集團(tuán)公司分?jǐn)傎M(fèi)用可統(tǒng)計(jì)查詢地區(qū)公司分?jǐn)傎M(fèi)用可統(tǒng)計(jì)查詢集團(tuán)公司分?jǐn)傎M(fèi)用可統(tǒng)計(jì)查詢地區(qū)公司分?jǐn)傎M(fèi)用萬(wàn)科集團(tuán)信息化

13、整體解決方案EAS財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案介紹全面預(yù)算管理資金集中管理多組織的財(cái)務(wù)集中核算合并報(bào)表萬(wàn)科成本管理EAS技術(shù)平臺(tái)介紹實(shí)施與服務(wù)保障體系提 綱4123多層級(jí)一次合并多層級(jí)層層合并按管理的需要合并（區(qū)域、板塊）按國(guó)家法定要求合并多方案合并滿足萬(wàn)科多級(jí)、多層次合并要求 針對(duì)萬(wàn)科集團(tuán)、地區(qū)公司、項(xiàng)目公司的多種組織架構(gòu)，以及分級(jí)管理合并需求，我們提出多方案合并。匯總報(bào)表聯(lián)查業(yè)務(wù)單據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)透視查詢子報(bào)表帳簿、憑證自動(dòng)進(jìn)行報(bào)表數(shù)據(jù)合理性分析與稽核通過(guò)勾稽關(guān)系和項(xiàng)目指標(biāo)差異來(lái)保證數(shù)據(jù)的正確性。提供報(bào)表批注，滿足管理者對(duì)異常信息的及時(shí)關(guān)注管理問題報(bào)表上某些數(shù)據(jù)異常，需要解釋，怎么辦？審批過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)的意

14、見寫在哪里？管理策略單元格批注、表頁(yè)批注、報(bào)表批注領(lǐng)導(dǎo)的審批意見系統(tǒng)自動(dòng)轉(zhuǎn)化成報(bào)表批注萬(wàn)科集團(tuán)信息化整體解決方案EAS財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案介紹全面預(yù)算管理資金集中管理多組織的財(cái)務(wù)集中核算合并報(bào)表萬(wàn)科成本管理EAS技術(shù)平臺(tái)介紹實(shí)施與服務(wù)保障體系提 綱EAS成本系統(tǒng)規(guī)劃思路成本與財(cái)務(wù)的一體化應(yīng)用；與異構(gòu)系統(tǒng)集成性，預(yù)留項(xiàng)目管理等系統(tǒng)的接口；獨(dú)立出合同管理、付款管理，進(jìn)行集中、統(tǒng)一管理；成本系統(tǒng)更加聚焦成本監(jiān)控與分析；責(zé)任成本管理體系在成本軟件的實(shí)現(xiàn)；完善成本數(shù)據(jù)庫(kù)，增加項(xiàng)目測(cè)算，實(shí)現(xiàn)成本管理閉環(huán)。EAS成本系統(tǒng)規(guī)劃方案目標(biāo)成本調(diào)整成本動(dòng)態(tài)成本成本庫(kù)估算管理合同管理非合同管理待發(fā)生成本付款計(jì)劃付款管

15、理招投標(biāo)投資計(jì)劃財(cái)務(wù)資金財(cái)務(wù)資金協(xié)同平臺(tái)財(cái)務(wù)總賬進(jìn)度管理調(diào)整成本原因分類經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整市場(chǎng)因素影響政府政策影響設(shè)計(jì)方案調(diào)整分?jǐn)偡绞阶兓A(yù)估偏差面積變化時(shí)間分類已發(fā)生調(diào)整待發(fā)生調(diào)整動(dòng)態(tài)成本目標(biāo)成本調(diào)整成本EAS成本系統(tǒng)規(guī)劃方案目標(biāo)成本調(diào)整成本動(dòng)態(tài)成本成本庫(kù)估算管理合同管理非合同管理待發(fā)生成本付款計(jì)劃付款管理招投標(biāo)投資計(jì)劃財(cái)務(wù)資金財(cái)務(wù)資金協(xié)同平臺(tái)財(cái)務(wù)總賬進(jìn)度管理招投標(biāo)管理（珠海華發(fā)項(xiàng)目介紹）添加投標(biāo)單位導(dǎo)入清單標(biāo)書確定中標(biāo)單位關(guān)聯(lián)生成合同在基礎(chǔ)資料統(tǒng)一管理，直接引用分類管理：1、清單類型： 一號(hào)（措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)）、二、三號(hào)標(biāo)書2、工程類別： 土建、水、電、市政、綜合等1、設(shè)置明細(xì)清單項(xiàng)目與成本科目的對(duì)

16、應(yīng)關(guān)系2、合同拆分引入清單對(duì)應(yīng)的成本科目開發(fā)內(nèi)容：投標(biāo)項(xiàng)目管理投標(biāo)清單管理清單變更實(shí)際進(jìn)度清單結(jié)算流程舉例萬(wàn)科集團(tuán)信息化整體解決方案EAS財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案介紹EAS技術(shù)平臺(tái)介紹實(shí)施與服務(wù)保障體系提 綱金蝶BOS技術(shù)架構(gòu)平臺(tái)化應(yīng)用服務(wù)器（ApusicWebSphereWebLogic）操作系統(tǒng)（UNIXLinuxWindows）ERP標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用企業(yè)數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)組件與流程業(yè)務(wù)模型對(duì)象功能查詢界面流程工作流引擎基礎(chǔ)引擎消息引擎元數(shù)據(jù)引擎門戶引擎安全引擎規(guī)則引擎國(guó)際化引擎數(shù)據(jù)庫(kù)引擎流程配置工具數(shù)據(jù)集成工具業(yè)務(wù)建模工具設(shè)計(jì)開發(fā)工具金蝶BOS商機(jī)服務(wù)訂單結(jié)算計(jì)劃發(fā)貨采購(gòu)生產(chǎn)行業(yè)特殊應(yīng)用數(shù)

17、據(jù)庫(kù)系統(tǒng)（OracleDB2SysbaseSQL Server）集成應(yīng)用金蝶BOS是一個(gè)開放的集成與應(yīng)用的平臺(tái)，同時(shí)還提供業(yè)務(wù)建模、流程配置、數(shù)據(jù)集成、設(shè)計(jì)開發(fā)、測(cè)試部署等產(chǎn)品生命周期管理工具。是一個(gè)能夠?yàn)槠髽I(yè)靈活而迅速的設(shè)計(jì)、構(gòu)建與實(shí)施一套隨需應(yīng)變的ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)軟件平臺(tái)。金蝶BOS技術(shù)指標(biāo)指標(biāo)表現(xiàn)指標(biāo)值運(yùn)行環(huán)境完全跨平臺(tái)支持所有主流操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和主機(jī)服務(wù)器大數(shù)據(jù)量支持支持海量數(shù)據(jù)支持TB級(jí)數(shù)據(jù)支持歷史數(shù)據(jù)遷移(Data Moving)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)情況支持滿足低帶寬的Internet跨防火墻應(yīng)用;支持離線應(yīng)用基本帶寬: 40 kbps理想帶寬: 100 kbps數(shù)據(jù)傳輸安全自主知識(shí)

18、產(chǎn)權(quán)的ORM-RPC遠(yuǎn)程傳輸協(xié)議支持SSL 128位傳輸加密系統(tǒng)伸縮性并發(fā)用戶支持能力，隨服務(wù)器性能的提升線形增長(zhǎng)實(shí)測(cè)的并發(fā)用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)5000用戶可靠性支持雙機(jī)熱備；支持異地災(zāi)備支持7*24小時(shí)無(wú)故障運(yùn)行應(yīng)用特色-企業(yè)門戶基礎(chǔ)服務(wù)消息引擎工作流引擎文檔引擎搜索引擎目錄服務(wù)組織消息消息業(yè)務(wù)分類關(guān)鍵字推送業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)處理 用戶EAS門戶找合適人人際協(xié)同找知識(shí)知識(shí)協(xié)同辦公辦公協(xié)同組織架構(gòu)即時(shí)消息專家連線Email文檔管理知識(shí)地圖全文搜索最佳實(shí)踐知識(shí)訂閱公文審批會(huì)議管理業(yè)務(wù)流程審批流程行政事務(wù)知識(shí)分析知識(shí)審計(jì)知識(shí)跟蹤流程監(jiān)控業(yè)務(wù)操作業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用特色-基于業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)的隨需應(yīng)變管理問題如何規(guī)范下屬企業(yè)核

19、算流程？如何規(guī)范下屬企業(yè)費(fèi)用審批流程？如何規(guī)范下屬企業(yè)預(yù)算及資金審批流程？如何規(guī)范下屬企業(yè)報(bào)表審批流程？統(tǒng)一的工作流平臺(tái)靈活的業(yè)務(wù)流程管理策略：分配、引用、新建財(cái)務(wù)核算費(fèi)用審批預(yù)算審批資金審批報(bào)表審批統(tǒng)一的工作流管理平臺(tái)跨公司流程定義根據(jù)角色定義工作流參與者靈活設(shè)置流程流轉(zhuǎn)的方向無(wú)線應(yīng)用事務(wù)驅(qū)動(dòng)工作所有業(yè)務(wù)活動(dòng)都納入流程管理應(yīng)用特色-原有工作模式的變革應(yīng)用特色-基于業(yè)務(wù)事件發(fā)生的動(dòng)態(tài)預(yù)警設(shè)置流程組件企業(yè)資源服務(wù)庫(kù)金蝶BOS軟件基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)硬件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及操作系統(tǒng)平臺(tái)原有系統(tǒng)第三方系統(tǒng)食品醫(yī)藥國(guó)貿(mào)糧食飼料行業(yè)插件異構(gòu)系統(tǒng) 基 礎(chǔ) 系 統(tǒng)基礎(chǔ)應(yīng)用軟件 業(yè)務(wù)基礎(chǔ)軟件平臺(tái)組合應(yīng)用軟件生命周期管理工具

20、金蝶BOS 是金蝶EAS 企業(yè)集成管理系統(tǒng)的應(yīng)用及開發(fā)綜合平臺(tái) 是所有金蝶EAS 應(yīng)用程序的基礎(chǔ)平臺(tái)，是功能完備的開發(fā)平臺(tái)； 是企業(yè)開發(fā)、改進(jìn)或延伸業(yè)務(wù)流程的技術(shù)平臺(tái)； 基于WEB服務(wù)平臺(tái)，提供跨越組織和技術(shù)平臺(tái)界限的人員、信息、流程等層面的 集成和整合也是管理軟件革命性技術(shù)平臺(tái)采購(gòu)庫(kù)存生產(chǎn)銷售財(cái)務(wù)HR組合應(yīng)用程序應(yīng)用特色-與異構(gòu)系統(tǒng)的緊密集成萬(wàn)科集團(tuán)信息化整體解決方案EAS財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案介紹EAS技術(shù)平臺(tái)介紹實(shí)施與服務(wù)保障體系提 綱金蝶項(xiàng)目組織金蝶方項(xiàng)目組織負(fù)責(zé)人項(xiàng)目角色職位姓名實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)金蝶公司副總裁田榮舉實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)金蝶公司副總裁章勇項(xiàng)目總監(jiān)金蝶公司華南區(qū)實(shí)施總監(jiān)周華峰產(chǎn)品管理組負(fù)責(zé)人金蝶公司行業(yè)產(chǎn)品總監(jiān)姚武客戶協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人金蝶公司魏錫興、邱雄開發(fā)組負(fù)責(zé)人金蝶公司EAS開發(fā)部副總經(jīng)理?xiàng)畈?xiàng)目實(shí)施組負(fù)責(zé)人金蝶公司華南區(qū)實(shí)施總監(jiān)周華峰實(shí)施顧問金蝶公司高