上海市全民羽毛球大賽計劃書ppt課件

1、上海市全民羽毛球大賽方案書022584 吳秉杰022587 錢偉指點教師：賈廣社目錄工程概述工程組織系統(tǒng)工程范圍管理工程進(jìn)度管理工程本錢管理工程人力資源管理工程質(zhì)量管理1工程概述1.1 工程背景1.2 工程范圍1.3 可行性分析1.4 工程目的1.1 工程背景上海是如今全國的經(jīng)濟(jì)文化中心，其總?cè)丝诩s1600萬，經(jīng)濟(jì)消費(fèi)總值排在各城市的前列。城市開展全民健身運(yùn)動也有多年，但在方式上比較單一，多以長跑為主。所以開展一個比較有技術(shù)性的體育競技工程來吸引市民積極參與體育運(yùn)動鍛煉。1.2 工程范圍本次活動是面向一切上海市民的一次全民健身活動，參與人員可以是任何年齡段，不論區(qū)縣。本次活動中初賽的裁判由市民

2、自愿報名。本次活動的場館由各區(qū)縣體育場館提供。1.3 可行性分析1上海經(jīng)濟(jì)興隆，企業(yè)眾多，具有舉行大型活動的經(jīng)濟(jì)條件。上海體育場館眾多，交通興隆，舉行競賽硬件設(shè)備一流。上海延續(xù)多年舉行萬人長跑等類似的全民運(yùn)動，根底好，閱歷多。1.3 可行性分析2上海人口眾多，體育喜好者不乏其數(shù)。上海人均收入較高，有才干接受競賽所需的破費(fèi)。1.4 工程目的本次活動的目的在于提高上海市民對體育運(yùn)動的熱愛，經(jīng)過這種方式來促進(jìn)市民自愿參與各種體育運(yùn)動來鍛煉身體，并以次來宣傳上海市的體育文化。2工程組織系統(tǒng)2.1 工程指點小組：由市指點、體育擔(dān)任人組成2.2 工程總經(jīng)理：市羽毛球賽擔(dān)任人2.3 工程干系人2.4 組織構(gòu)

3、造圖2.5 職位闡明2.6 工程組織溝通2.3 工程干系人組織部財務(wù)部宣傳部技術(shù)部外聯(lián)部總擔(dān)任人2.4 組織構(gòu)造圖由于工程的時間較短，各子工程前后聯(lián)絡(luò)較大，所以工程的組織構(gòu)造采用平衡矩陣組織構(gòu)造。2.4 組織構(gòu)造圖工程指點小組工程總經(jīng)理前期預(yù)備子工程經(jīng)理啟動子工程經(jīng)理初賽子工程經(jīng)理決賽子工程經(jīng)理收尾子工程經(jīng)理外聯(lián)擔(dān)任人組織擔(dān)任人宣傳擔(dān)任人技術(shù)擔(dān)任人財務(wù)擔(dān)任人外聯(lián)人員組織人員宣傳人員技術(shù)人員財務(wù)人員組織人員外聯(lián)人員組織人員技術(shù)人員外聯(lián)人員組織人員技術(shù)人員宣傳人員財務(wù)人員組織人員外聯(lián)人員2.5 職位闡明1工程指點小組：統(tǒng)領(lǐng)全局，委任工程總經(jīng)理，艱苦問題決策。工程總經(jīng)理：對工程中各過程進(jìn)展指點和控制

4、，并堅持指點小組與各職能部門的聯(lián)絡(luò)。2.5 職位闡明2子工程經(jīng)理：對各自擔(dān)任的子工程進(jìn)展管理和控制，在子工程中擁有絕對的執(zhí)行權(quán)。在子工程進(jìn)展階段要及時向工程總經(jīng)理匯報進(jìn)展情況，子工程終了后匯報成果。財務(wù)部：對工程中的經(jīng)費(fèi)進(jìn)展控制，對其中所需求的物品進(jìn)展采購。2.5 職位闡明3外聯(lián)部：對初賽和決賽的體育場館進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，向各企業(yè)尋求資助和冠名權(quán)，保證經(jīng)費(fèi)和場地的充分提供宣傳部：對整個工程的進(jìn)展經(jīng)過各種媒體向社會宣傳，搜集競賽的結(jié)果并在媒體上向社會公布。2.5 職位闡明4技術(shù)部：對報名裁判的市民進(jìn)展專業(yè)的規(guī)那么培訓(xùn)，宣傳階段向市民引見競賽規(guī)那么，并在競賽階段對過程進(jìn)展技術(shù)的監(jiān)視。組織部：接受社會的報名

5、任務(wù)，對各部門的任務(wù)進(jìn)展橫向聯(lián)絡(luò)。2.6 工程組織溝通工程指點小組工程總經(jīng)理子工程經(jīng)理子工程經(jīng)理財務(wù)人員外聯(lián)人員組織人員技術(shù)人員宣傳人員 表示溝通方向3工程范圍管理3.1 WBS3.2 活動編碼3.1 WBS3.1 WBS前期預(yù)備階段3.1 WBS啟動階段3.1 WBS初賽階段3.1 WBS復(fù)賽階段3.1 WBS收尾階段3.2 活動編碼項目名任務(wù)號任務(wù)名說明前期準(zhǔn)備1010000可行性分析對該項活動的可行性進(jìn)行分析，提交報告1020000審批對可行性報告進(jìn)行分析，提交有關(guān)部門申請通過1030000制訂計劃書制訂整個活動的詳細(xì)計劃和人員安排初期企事業(yè)部門聯(lián)系2010000各區(qū)場館聯(lián)系在各區(qū)聯(lián)系初

6、賽中可供使用的羽毛球館2020000贊助商聯(lián)系尋求可以對活動提供贊助的企業(yè)，主要是提供比賽用品和紀(jì)念品初期宣傳2110000報刊宣傳在上海市的部分報紙上刊登新聞或廣告，吸引市民報名參加2120000電視新聞宣傳通過市電視臺的新聞來宣傳這項活動，吸引市民參加2130000廣播宣傳通過市電臺的新聞來宣傳這項活動，吸引市民參加2140000網(wǎng)站宣傳在部分網(wǎng)站上添加新聞或?qū)ｎ}，使市民能通過網(wǎng)絡(luò)了解活動物資準(zhǔn)備2210000報名表準(zhǔn)備編制并準(zhǔn)備一定數(shù)量的報名表，供市民現(xiàn)場報名2220000比賽用品準(zhǔn)備準(zhǔn)備在比賽中需要的一些比賽用品2230000紀(jì)念品準(zhǔn)備準(zhǔn)備對參賽市民鼓勵的一些紀(jì)念品裁判安排241000

7、0裁判報名設(shè)點讓市民來報名參加比賽的裁判工作2420000專業(yè)裁判聯(lián)系聯(lián)系一些專業(yè)的體育工作者，對比賽進(jìn)行技術(shù)支持2430000業(yè)余裁判培訓(xùn)讓專業(yè)的體育工作者對報名裁判的市民進(jìn)行規(guī)則的培訓(xùn)3.2 活動編碼接上表項目名任務(wù)號任務(wù)名說明選手報名2510000選手報名市民通過各種公布的形式報名參加比賽初賽賽程安排3010000場館安排在各區(qū)確定已聯(lián)絡(luò)的場館作為比賽場地3020000裁判安排在各區(qū)從市民報名的裁判中指定裁判來裁決比賽，并通知各裁判3030000選手安排按區(qū)對各區(qū)報名的選手進(jìn)行比賽順序的安排，并通知各選手初賽媒體宣傳3110000電視新聞宣傳用新聞的模式在電視臺向市民宣傳比賽的安排和情況

8、3120000廣播宣傳用新聞的模式在電臺向市民宣傳比賽的安排和情況3130000網(wǎng)站宣傳在前期宣傳中設(shè)立的專題中報道比賽的安排和情況初賽比賽3210000實際比賽各選手按排出的賽制參加比賽初賽結(jié)果匯報3310000賽況匯報各區(qū)將比賽結(jié)果匯總至項目總經(jīng)理3320000網(wǎng)站宣傳在前期宣傳中設(shè)立的專題中報道比賽結(jié)果決賽賽程安排4010000場館安排在市中心確定已聯(lián)絡(luò)的場館作為比賽場地4020000裁判安排從已聯(lián)系的體育工作者中指定裁判來裁決比賽，并通知各裁判4030000選手安排對各區(qū)比賽錄取的選手進(jìn)行比賽順序的安排，并通知各選手決賽媒體宣傳4110000電視新聞宣傳參照初賽的內(nèi)容4120000廣播

9、宣傳4130000網(wǎng)站宣傳3.2 活動編碼接上表項目名任務(wù)號任務(wù)名說明實際比賽4210000實際比賽入圍選手按決賽賽制比賽決賽結(jié)果匯報4310000賽況匯報將比賽結(jié)果匯總至項目總經(jīng)理4320000網(wǎng)站宣傳在前期宣傳中設(shè)立的專題中報道比賽結(jié)果主題宣傳活動4410000閉幕式舉行閉幕式并對獲獎的選手搬獎社會追加宣傳5010000社會追加宣傳通過媒體向市民繼續(xù)宣傳參與體育活動的主題，提倡全民健身4工程進(jìn)度管理4.1 工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖4.2 甘特圖4.3 工程進(jìn)度時間排序表4.4 里程碑事件4.5 工程可交付成果4.1 工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖11415100000011515304520000001545457

10、5230000004552527594000000525949105950000004959前期預(yù)備階段工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖178101000018841210200008121231510300001215啟動階段工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖15520201000015102515102520200001525321345251000032453284024100003240205252210000277322573221100002532252045214000025452515402230000305452573221300002532251540222000030545257322120000253230

11、7372420000333404054524300004045初賽階段工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖453483010000454845348302000045484534830300004548453483110000454845348312000045484555031300004550482503210000485050252331000050525025233200005052決賽階段工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖5235540100004555523554020000525552355403000052555235541100005255523554120000525552557413000052575525742

12、1000055575725943100005759572594320000575958159441000058594.2 總工程進(jìn)度甘特圖前期預(yù)備階段進(jìn)度甘特圖啟動階段進(jìn)度甘特圖初賽階段進(jìn)度甘特圖決賽階段進(jìn)度甘特圖4.3 工程進(jìn)度時間排序表項目號項目名稱工期具體時間備注1000000前期準(zhǔn)備146.16.142000000啟動階段306.157.143000000初賽階段77.157.214000000決賽階段77.227.285000000收尾階段107.197.28與4000000FF前期預(yù)備階段進(jìn)度時間排序表項目號項目名稱任務(wù)號任務(wù)名工期具體時間備注1000000前期準(zhǔn)備1010000可

13、行性分析76.16.71020000審批46.86.11與1010000FS1030000制訂計劃書36.126.14與1020000FS啟動階段進(jìn)度時間排序表項目號項目名稱任務(wù)號任務(wù)名工期具體時間備注2000000啟動階段2010000各區(qū)場館聯(lián)系56.15-6.192020000贊助商聯(lián)系106.15-6.24與2010000SS2110000報刊宣傳76.257.1與2020000FS2120000電視新聞宣傳76.257.1與2020000FS2130000廣播宣傳76.257.1與2020000FS2140000網(wǎng)站宣傳206.257.14與2020000FS2210000報名表準(zhǔn)備

14、56.206.242220000比賽用品準(zhǔn)備156.257.92230000紀(jì)念品準(zhǔn)備156.257.92410000裁判報名87.27.9與2110000FS2420000專業(yè)裁判聯(lián)系76.307.62430000業(yè)余裁判培訓(xùn)57.107.14與2410000FS2510000選手報名137.27.14與2410000SS初賽階段進(jìn)度時間排序表項目號項目名稱任務(wù)號任務(wù)名工期具體時間備注3000000初賽階段3010000場館安排37.157.173020000裁判安排37.157.17與3010000SS3030000選手安排37.157.17與3010000SS3110000電視新聞宣傳3

15、7.157.17與3010000SS3120000廣播宣傳37.157.17與3010000SS3130000網(wǎng)站宣傳57.157.19與3010000SS3210000實際比賽27.187.19與3030000FS3310000賽況匯報27.207.21與3210000FS3320000網(wǎng)站宣傳27.207.21與3210000FS決賽階段進(jìn)度時間排序表項目號項目名稱任務(wù)號任務(wù)名工期具體時間備注4000000決賽階段4010000場館安排37.227.244020000裁判安排37.227.24與4010000SS4030000選手安排37.227.24與4010000SS4110000電視

16、新聞宣傳37.227.24與4010000SS4120000廣播宣傳37.227.24與4010000SS4130000網(wǎng)站宣傳57.227.26與4010000SS4210000實際比賽27.257.26與4030000FS4310000賽況匯報27.277.28與4210000FS4320000網(wǎng)站宣傳27.277.28與4210000FS441000閉幕式17.28與4310000FF4.4 里程碑事件序號任務(wù)號描述時間11030000制訂出計劃書6.126.1422140000建立相關(guān)站點開始網(wǎng)絡(luò)宣傳6.2532430000完成市民裁判培訓(xùn)工作7.107.1442510000完成市民報

17、名工作7.27.1453030000完成初賽各方面安排工作7.157.1763210000初賽階段比賽結(jié)束7.187.1974030000完成決賽各方面安排工作7.227.2484210000決賽階段比賽結(jié)束7.257.269441000閉幕式7.284.5 工程可交付成果任務(wù)號任務(wù)名可交付成果1010000可行性分析可行性分析報告1020000審批活動計劃設(shè)計書1030000制訂計劃書2010000各區(qū)場館聯(lián)系與各區(qū)羽毛球館的使用協(xié)議2020000贊助商聯(lián)系與贊助商之間的合作協(xié)議2110000報刊宣傳報刊廣告2120000電視新聞宣傳電視新聞/電視廣告2130000廣播宣傳廣播新聞/廣播廣告

18、2140000網(wǎng)站宣傳相關(guān)網(wǎng)站或網(wǎng)頁2210000報名表準(zhǔn)備各區(qū)供市民報名參加比賽及報名作裁判用的報名表2220000比賽用品準(zhǔn)備比賽中需要的一些比賽用品2230000紀(jì)念品準(zhǔn)備對參賽市民鼓勵的一些紀(jì)念品2410000裁判報名報名參加裁判工作的市民名單2420000專業(yè)裁判聯(lián)系同一些專業(yè)的體育工作者的合作協(xié)議2430000業(yè)余裁判培訓(xùn)市民中合格裁判的名單4.5 工程可交付成果接上表項目名任務(wù)號任務(wù)名說明選手報名2510000選手報名市民選手名單初賽賽程安排3010000場館安排初賽賽制安排表（包括時間、場館、比賽選手、裁判）3020000裁判安排3030000選手安排初賽媒體宣傳3110000

19、電視新聞宣傳電視新聞/電視廣告3120000廣播宣傳廣播新聞/廣播廣告3130000網(wǎng)站宣傳相關(guān)網(wǎng)站或網(wǎng)頁初賽比賽3210000實際比賽各區(qū)初賽比分表初賽結(jié)果匯報3310000賽況匯報復(fù)賽名單3320000網(wǎng)站宣傳相關(guān)網(wǎng)站或網(wǎng)頁決賽賽程安排4010000場館安排決賽賽制安排表（包括時間、場館、比賽選手、裁判）4020000裁判安排4030000選手安排決賽媒體宣傳4110000電視新聞宣傳參照初賽的內(nèi)容4120000廣播宣傳4130000網(wǎng)站宣傳4.5 工程可交付成果接上表項目名任務(wù)號任務(wù)名說明實際比賽4210000實際比賽決賽比分表決賽結(jié)果匯報4310000賽況匯報決賽名次單4320000網(wǎng)

20、站宣傳相關(guān)網(wǎng)站或網(wǎng)頁主題宣傳活動4410000閉幕式閉幕式，搬獎儀式社會追加宣傳5010000社會追加宣傳5 工程本錢管理5.1 資金來源5.2 本錢預(yù)算5.3 本錢控制與預(yù)測5.4 本錢風(fēng)險控制5.1 資金來源5.1.1 資金來源闡明5.1.2 資金來源簡圖5.1.1 資金來源闡明本次活動的資金來源有兩個方面：政府的資金和社會企業(yè)資助。政府的資金主要用于場館的費(fèi)用和宣傳費(fèi)用社會企業(yè)資助主要用于獎品和競賽用品5.1.2 資金來源簡圖資金的投資來源大約堅持在：政府的資金：65%社會企業(yè)資助：35%5.2 本錢預(yù)算5.2.1 工程本錢構(gòu)成5.2.2 本錢預(yù)算表5.2.3 本錢預(yù)算簡圖5.2.4 累

21、計本錢曲線5.2.1 工程本錢構(gòu)成5.2.2 本錢預(yù)算表項目名任務(wù)名預(yù)算說明前期準(zhǔn)備可行性分析300對該項活動的可行性進(jìn)行分析，提交報告制訂計劃書200提交計劃書小計500初期企事業(yè)部門聯(lián)系各區(qū)場館聯(lián)系8000在各區(qū)聯(lián)系初賽中可供使用的羽毛球館，并支付相關(guān)費(fèi)用贊助商聯(lián)系1500尋求可以對活動提供贊助的企業(yè)小計9500初期宣傳報刊宣傳3000在上海市的部分報紙上刊登新聞或廣告費(fèi)用電視新聞宣傳1000市電視臺的新聞費(fèi)用廣播宣傳1000市電臺的新聞費(fèi)用網(wǎng)站宣傳500相關(guān)網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用小計5500物資準(zhǔn)備報名表準(zhǔn)備1000報名表印刷費(fèi)用比賽用品準(zhǔn)備5000比賽用球及紀(jì)念品制作費(fèi)用，分?jǐn)傇诔踬惡蜎Q賽中紀(jì)念

22、品準(zhǔn)備30000小計360005.2.2 本錢預(yù)算表接上表項目名任務(wù)名預(yù)算說明裁判安排業(yè)余裁判培訓(xùn)3000培訓(xùn)過程中所需要的一些費(fèi)用及體育工作者的補(bǔ)貼小計3000初賽賽程安排場館安排500對活動進(jìn)程進(jìn)行安排并通知相關(guān)人員的費(fèi)用裁判安排200選手安排800小計1500初賽媒體宣傳電視新聞宣傳500電視臺新聞費(fèi)用廣播宣傳500電臺新聞費(fèi)用網(wǎng)站宣傳1000網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用小計2000決賽賽程安排場館安排500對活動進(jìn)程進(jìn)行安排并通知相關(guān)人員的費(fèi)用裁判安排200選手安排800小計15005.2.2 本錢預(yù)算表接上表項目名任務(wù)名預(yù)算說明決賽媒體宣傳電視新聞宣傳500電視臺新聞費(fèi)用廣播宣傳500電臺新聞費(fèi)用網(wǎng)

23、站宣傳1000網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用小計2000主題宣傳活動閉幕式1000閉幕式場地費(fèi)用小計1000社會追加宣傳社會追加宣傳2000各類宣傳費(fèi)用小計2000合計64500風(fēng)險保證金5500總計700005.2.3 本錢預(yù)算簡圖5.2.4 累計本錢曲線5.3 本錢控制與預(yù)測前期預(yù)備階段：主要是方案書的編制和審核，經(jīng)費(fèi)大約在 500元左右，屬于整個活動中很小的一部份，變動的能夠不大。啟動階段：是活動進(jìn)程的重要部分，在這個階段，雖然大部分的所需的費(fèi)用根本確定，但變數(shù)能夠較大，假設(shè)有缺乏從其他部分借調(diào)。5.3 本錢控制與預(yù)測初賽階段：主要是活動的初賽進(jìn)展和宣傳，初賽由于分布較廣，在本錢控制方面容易產(chǎn)生妨礙，但整

24、體的費(fèi)用變數(shù)不大。決賽階段： 主要是詳細(xì)的競賽，較之初賽有更集中的特點，閉幕式也不會有大的變化，本錢控制沒有妨礙，費(fèi)用變數(shù)很小。5.3 本錢控制與預(yù)測收尾階段：主要是社會追加宣傳，可以參照前期費(fèi)用的剩余進(jìn)展調(diào)整，預(yù)算的2000元較為充分，變數(shù)主要在于前期費(fèi)用的開支。5.4 本錢風(fēng)險控制風(fēng)險識別應(yīng)對措施前期準(zhǔn)備階段主要是安排計劃書的制定，基本不會有較大的風(fēng)險變動如果有超支現(xiàn)象，從風(fēng)險變動金中進(jìn)行補(bǔ)充啟動階段在聯(lián)系場館方面可能有超支現(xiàn)象，在贊助商聯(lián)系過程中可能出現(xiàn)困難場館方面盡量保持原計劃不便，如有少量超支從風(fēng)險變動金中進(jìn)行補(bǔ)充，若有較大金額的超支則適當(dāng)從紀(jì)念品中進(jìn)行彌補(bǔ)。若在贊助商聯(lián)系過程中出現(xiàn)

25、困難，則加大力度聯(lián)系贊助商。初賽階段可能會出現(xiàn)報名市民過多超出本來的預(yù)算，導(dǎo)致紀(jì)念品不夠若超出的量風(fēng)險金不足，則與贊助商協(xié)商加大贊助，并且政府同時給予資金的援助決賽階段可能會在閉幕式場地費(fèi)用與原來預(yù)計不一致若與預(yù)計相差較大，就在比賽場館進(jìn)行閉幕式。6 工程人力資源管理6.1 人力資源管理6.2 各階段任務(wù)分析6.3 工程成員的鼓勵措施6.4 鼓勵前后效果對比圖6.1 人力資源管理人力資源的管理可以從兩個角度，同時進(jìn)展調(diào)控。第一，從保守的角度將人力資源視同物質(zhì)資源，將其起的作用，將它的用途、所起的作用、所預(yù)期的效果都列入謀劃范圍內(nèi)，運(yùn)用任務(wù)流程圖以及任務(wù)分析圖做到每個人員所做的每一件事情都有文案

26、可以遵照。第二，從前進(jìn)的角度將人力資源區(qū)分于物質(zhì)資源，人力資源與物質(zhì)資源最大的區(qū)別在于人的潛力是無法估量的，而物質(zhì)所帶來的效益是可以計算的，所以要從工程的利益出發(fā)，給與組員一定的鼓勵，使她們從物質(zhì)上和心思上得到鼓勵，努力的、自發(fā)的、高效的完成任務(wù)。6.1 人力資源管理工程人力資源人是有偷懶的愿望任務(wù)分析職責(zé)分配矩陣人是有無窮潛力可開發(fā)鼓勵方法的設(shè)定人力資源是可評價工程成員績效管理6.2 各階段任務(wù)分析6.2.1 前期預(yù)備階段6.2.2 啟動階段6.2.3 初賽階段6.2.4 決賽階段6.2.5 收尾階段6.2.1 前期預(yù)備階段任務(wù)分析任務(wù)分析 任務(wù)稱號：前期預(yù)備子工程經(jīng)理 直接上級：工程總經(jīng)理

27、 直接下級：外聯(lián)人員、組織人員 主要責(zé)任：對活動的詳細(xì)進(jìn)程進(jìn)展安排 詳細(xì)義務(wù)1：招收人員，安排詳細(xì)任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)2：對工程進(jìn)展可行性分析，制定方案書 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)人力資源管理，熟習(xí)方案的制定6.2.1 前期預(yù)備階段任務(wù)分析任務(wù)分析 任務(wù)稱號：外聯(lián)人員 直接上級：前期預(yù)備子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：擔(dān)任預(yù)備任務(wù)的對外交流 詳細(xì)義務(wù)：將有關(guān)文件交付有關(guān)人員進(jìn)展交流 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干任務(wù)分析 任務(wù)稱號：組織人員 直接上級：前期預(yù)備子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：擔(dān)任預(yù)備任務(wù)的文檔管理任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)：將有關(guān)文件進(jìn)展管理和儲存保管 任務(wù)條件描畫：具有較好的文檔處

28、置才干6.2.2 啟動階段任務(wù)分析任務(wù)分析 任務(wù)稱號：啟動子工程經(jīng)理 直接上級：工程總經(jīng)理 直接下級：宣傳人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員、組織人員 主要責(zé)任：對活動的詳細(xì)進(jìn)程進(jìn)展安排 詳細(xì)義務(wù)1：招收人員，安排詳細(xì)任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)2：協(xié)調(diào)宣傳、場館、裁判等各部分任務(wù)有序進(jìn)展 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)人力資源管理，熟習(xí)活動的詳細(xì)安排任務(wù)分析 任務(wù)稱號：宣傳人員 直接上級：啟動子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：對活動的詳細(xì)進(jìn)程進(jìn)展宣傳 詳細(xì)義務(wù)1：與電視臺、電臺、報刊聯(lián)絡(luò)刊登宣傳內(nèi)容 詳細(xì)義務(wù)2：制造相關(guān)主題的網(wǎng)站并發(fā)布 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，部分人員熟習(xí)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)任務(wù)分析 任務(wù)稱號：技術(shù)

29、人員 直接上級：啟動子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：對活動的裁判進(jìn)展培訓(xùn) 詳細(xì)義務(wù)1：聯(lián)絡(luò)體育專業(yè)人士對志愿者進(jìn)展規(guī)那么的培訓(xùn) 詳細(xì)義務(wù)2：招募志愿者對其進(jìn)展培訓(xùn)并考核 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)詳細(xì)的競賽規(guī)那么任務(wù)分析 任務(wù)稱號：財務(wù)人員 直接上級：啟動子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：對活動的經(jīng)費(fèi)進(jìn)展控制 詳細(xì)義務(wù)：控制活動的經(jīng)費(fèi)，搜集相關(guān)票據(jù) 任務(wù)條件描畫：熟習(xí)財會知識和技藝任務(wù)分析 任務(wù)稱號：組織人員 直接上級：啟動子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：完成活動相關(guān)的事件 詳細(xì)義務(wù)1：制造并印刷選手和裁判的報名表 詳細(xì)義務(wù)2：聯(lián)絡(luò)各區(qū)的場館 詳細(xì)義務(wù)3：購買相關(guān)的物資 任務(wù)條

30、件描畫：仔細(xì)擔(dān)任，有責(zé)任心6.2.3 初賽階段任務(wù)分析任務(wù)分析 任務(wù)稱號：初賽子工程經(jīng)理 直接上級：工程總經(jīng)理 直接下級：技術(shù)人員、組織人員、外聯(lián)人員 主要責(zé)任：對活動的詳細(xì)進(jìn)程進(jìn)展安排 詳細(xì)義務(wù)1：招收人員，安排詳細(xì)任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)2：安排初賽的進(jìn)展，與上級交流競賽情況 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)人力資源管理，熟習(xí)活動的詳細(xì)安排任務(wù)分析 任務(wù)稱號：技術(shù)人員 直接上級：初賽子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：安排初賽階段的裁判任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)：在挑選出的志愿者中安排各區(qū)的裁判 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)詳細(xì)的競賽規(guī)那么任務(wù)分析 任務(wù)稱號：組織人員 直接上級：初賽子工程經(jīng)理 直接下級：/

31、 主要責(zé)任：對活動的詳細(xì)進(jìn)程進(jìn)展宣傳 詳細(xì)義務(wù)：與相關(guān)人員進(jìn)展 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，部分人員熟習(xí)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)任務(wù)分析 任務(wù)稱號：外聯(lián)人員 直接上級：初賽子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：安排初賽階段的場地及聯(lián)絡(luò)任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)1：與場館聯(lián)絡(luò)詳細(xì)的競賽時間 詳細(xì)義務(wù)2：與選手及裁判聯(lián)絡(luò)并告知時間 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)詳細(xì)的競賽規(guī)那么6.2.4 決賽階段任務(wù)分析任務(wù)分析 任務(wù)稱號：決賽子工程經(jīng)理 直接上級：工程總經(jīng)理 直接下級：技術(shù)人員、組織人員、外聯(lián)人員 主要責(zé)任：對活動的詳細(xì)進(jìn)程進(jìn)展安排 詳細(xì)義務(wù)1：招收人員，安排詳細(xì)任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)2：安排決賽的進(jìn)展，與上級交流競賽情況 任務(wù)

32、條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)人力資源管理，熟習(xí)活動的詳細(xì)安排任務(wù)分析 任務(wù)稱號：技術(shù)人員 直接上級：決賽子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：安排決賽階段的裁判任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)：在挑選出的志愿者中安排各區(qū)的裁判 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)詳細(xì)的競賽規(guī)那么任務(wù)分析 任務(wù)稱號：組織人員 直接上級：決賽子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：對活動的詳細(xì)進(jìn)程進(jìn)展宣傳 詳細(xì)義務(wù)：與相關(guān)人員進(jìn)展宣傳任務(wù) 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，部分人員熟習(xí)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)任務(wù)分析 任務(wù)稱號：外聯(lián)人員 直接上級：決賽子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：安排決賽階段的場地及聯(lián)絡(luò)任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)1：與場館聯(lián)絡(luò)詳細(xì)的競賽時間 詳細(xì)義務(wù)2：與選手及裁判聯(lián)絡(luò)并告知時間 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)詳細(xì)的競賽規(guī)那么6.2.5 收尾階段任務(wù)分析任務(wù)分析 任務(wù)稱號：收尾子工程經(jīng)理 直接上級：工程總經(jīng)理 直接下級：組織人員、財務(wù)人員、外聯(lián)人員、宣傳人員 主要責(zé)任：對活動的詳細(xì)進(jìn)程進(jìn)展安排 詳細(xì)義務(wù)1：招收人員，安排詳細(xì)任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)2：安排決賽的進(jìn)展，與上級