舉辦座談會策劃方案

1、舉辦座談會策劃方案【篇一】舉辦座談會策劃方案一、目的：1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。二、地點：四樓大會議室三、時間： xxx 年 5 月 19 日（暫定）四、人員名單：暫按30 人左右。（名單另行討論決定）1、生產(chǎn)一線老員工A、先進勞模、技術(shù)人員B、有帶頭作用或有代表性的老工人C、敢于提問、溝通較好的老工人D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證

2、公司發(fā)展的老工人2、生產(chǎn)一線新員工（二年以內(nèi)進廠的）A、思想變動較典型， 并現(xiàn)在能認真踏實工作的新員工。B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。C、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強。3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進大學(xué)生五、議程（約2： 30-5 ： 30）1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出

3、一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。5、總經(jīng)理發(fā)表講話。六、組織工作1、 5 月 15 日前確定參與座談會人員名單確定2、5 月 17 日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。3、 5 月 19 日上午 12：00 前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。4、 5 月 19 日上午 12：00 前，會議中需所資料準(zhǔn)備

4、到位。5、 5 月 19 日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳?！酒颗e辦座談會策劃方案一、活動主旨：為進一步落實學(xué)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，切實加強與學(xué)生溝通，經(jīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)同意，財會系決定開展一次“xxx1 年迎新春師生座談會” 。活動要求與會人員要充分發(fā)揮自身的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對參與學(xué)院建設(shè)的熱愛，緊緊圍繞促進學(xué)院示范性高職院校良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為學(xué)院發(fā)展做什么等方面內(nèi)容，讓每位師生根據(jù)自身實際感受直言不諱，真正做到學(xué)院發(fā)展心系師生，師生進步依靠學(xué)院良好環(huán)境，使學(xué)院發(fā)展與師生進步有效融合。二、活動方案：1、活動目的：了解學(xué)院師生，傾聽師生的心聲，使師生成為學(xué)校的主人，成

5、為學(xué)校管理的重要組成部分。2、活動時間： 20 xx 年 1 月 6 日（星期四）8： 30-10：303、活動地點：學(xué)院東校區(qū)五樓報告廳4、具體負責(zé)人：xxx5、座談會主持人：xxx6、參會人員：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，黨委（院長）辦公室、教務(wù)科研處、學(xué)生工作處、后勤管理處等相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)教中心工作人員（負責(zé)攝像、攝影等），財會系領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員、 教學(xué)秘書， 財會系師生代表 （財會系教師代表 3 名， xxx8 級選派若干代表、 xxx9 級每班選派 10 名學(xué)生代表、xxx0級每班選派 2 名代表參加座談，師生代表要有廣泛性，能代表各層次的師生。 ）三、座談建議話題1、新的 一年里，你有什么打算

6、？2、老師在教學(xué)方法上有什么優(yōu)點和不足？你最喜歡哪個老師？3、在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活、工作中，你最關(guān)心的問題是什么？4、如果你是 xxx8 級學(xué)生， 請你談?wù)勗陧攳弻嵙?xí)的收獲與體會。5、入學(xué)（校）以來，你在學(xué)習(xí)方面的收獲以及遇到的困難是什么？6、你班學(xué)習(xí)氛圍如何？班主任能否負責(zé)？7、在學(xué)習(xí)、生活和工作方面， 你希望得到學(xué)校解答 （決）的問題有哪些？8、你認為我校教學(xué)或?qū)W生管理方面存在哪些問題？有何意見建議？9、你認為學(xué)生中存在哪些不正之風(fēng)？哪些不該我們學(xué)生做的事我們卻做了？10、其他有關(guān)學(xué)校管理等方面的問題四、座談會組織1、會務(wù)籌備：場地布置、材料準(zhǔn)備與發(fā)放等（負責(zé)人：）2、學(xué)生代表落實（負責(zé)人：

7、xx ）3、教師代表、職能部門座談會出席人員落實（負責(zé)人：）4、會場禮儀，組織禮儀隊員迎賓等（負責(zé)人：xxx ）5、會議記錄人員（負責(zé)人：xxx ）6、攝像（影）人員（由現(xiàn)教中心指派具體工作人員）五、座談會議程【篇三】舉辦座談會策劃方案年 9 月 10 日是第 xx 個教師節(jié)，也是全國教育工作會議和國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xxxx 2020 年）發(fā)布后的第一個教師節(jié)，為做好我校此次教師節(jié)慶?；顒樱刂贫ㄈ缦禄顒臃桨福阂?、具體內(nèi)容1、座談會主題：貫徹全國教育工作會議，推進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。2、座談會時間：xxxx 年 9 月 10 日（星期五） 10： 3012： 003、座談會地點：

8、會議室4、參加座談會人員：xxxxxxxxxxxxxx二、會場布置、會議記錄與拍照1、標(biāo)題：“桃李天下漫花雨，感恩常懷育英才”印制。（辦公室負責(zé)）2、座次牌印制。 （辦公室負責(zé)）3、經(jīng)費預(yù)算， 糖果、慰問品準(zhǔn)備。（總務(wù)處、 工會負責(zé)、黨支部協(xié)助）4、場地布置：按座談會形式布置會場。（辦公室負責(zé)、教研組協(xié)助）5、場地衛(wèi)生。（會議室管理員負責(zé)）6、會議記錄與拍照。 （辦公室負責(zé)）7、活動情況小結(jié)、上報。 （辦公室負責(zé)）三、座談會議程：主持人：楊富莉1、汶川縣克枯小學(xué)校校長高炬同志致歡迎辭。2、汶川縣克枯鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)講話3、廣東省肇慶市援建工作組領(lǐng)導(dǎo)講話4、中共汶川縣委常委、縣總工會主席、統(tǒng)戰(zhàn)

9、部部長郭素梅同志宣讀慰問信，贈送慰問金并作重要講話。5、汶川縣克枯小學(xué)教師代表發(fā)言。6、克枯鄉(xiāng)村干部代表發(fā)言7、克枯小學(xué)校長高炬同志做表態(tài)性發(fā)言注：全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。四、就餐安排座談會結(jié)束后全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐?！酒摹颗e辦座談會策劃方案為配合街道加強民風(fēng)建設(shè)，結(jié)合老干部局要求開展“貫徹十八大，暢談新變化”的主題活動，全力推進美麗新XX民風(fēng)轉(zhuǎn)變，讓廣大離退休老干部成為雙守雙向新公民的得力推動者，促進街道形成良好民風(fēng)氛圍，結(jié)合我街道實際，特召開老干部座談會，暢談民風(fēng)建設(shè)，同時舉辦促民風(fēng)書畫作品展活動。一、會議主題“暢談民風(fēng)建設(shè)，展示書畫風(fēng)采”二、會議時間X

10、XXX年 X 月 XX日三、會議地點老干部活動室四、參會人員離退休老干部五、會議內(nèi)容（一）讓廣大離退休老干部暢談民風(fēng)建設(shè)，了解他們的看法，聽取他們對建設(shè)美麗新市中的意見和建議。（二）動員廣大離退休老干部積極參加本次書畫展覽。告知其展會時間、地點、參會人員、書畫作品來源等相關(guān)事宜。六、會議安排（一）會議籌備階段1、擬定邀請人員。 電話通知需要參會的離退休老干部。2、搞好會議場所衛(wèi)生，準(zhǔn)備好飲用水、辦公文具等必備品。（二）會議開展階段1、確認準(zhǔn)備工作是否完備。2、按照會議要求開展會議。3、工作人員做好會議記錄。（三）會議總結(jié)階段1、會議結(jié)束后，工作人員做好善后工作。2、總結(jié)經(jīng)驗，整合離退休老干部對

11、于民風(fēng)建設(shè)的看法與建議，發(fā)現(xiàn)書畫作品展覽中的優(yōu)秀作品并鼓勵學(xué)習(xí)。【篇五】舉辦座談會策劃方案一、目的1、溝通并簽訂20* 年年度代理合同，明確明年任務(wù)。2、傳達 20* 年營銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場和農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場” 、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略；總結(jié)區(qū)域市場亮點， 形成 20* 年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱，指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20*年產(chǎn)品戰(zhàn)略，提振經(jīng)銷商信心，降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風(fēng)險。4、通過一對一深度溝通，深化廠商關(guān)系， 改變以往 “年度兩次大會， 通過博弈吸錢” 的營銷模式， 為“

12、政策常態(tài)化，降低經(jīng)營風(fēng)險；減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上；減少博弈導(dǎo)致的政策成本”，引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。5、適當(dāng)將多品牌運作及特大經(jīng)銷商，20* 年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的沖動。二、范圍1、本文件適用于2012D&W公司年終區(qū)域市場走訪溝通會及相關(guān)組織工作2、文件抄送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)3、文件發(fā)放：營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部三、原則1、會議形式力求簡單、嚴(yán)控費用，費用占比不宜超過提貨額的 10%。2、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)原則：分管領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)片區(qū)具有絕對的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流，強化廠商關(guān)系，要明確各領(lǐng)導(dǎo)的行動路線，走訪助

13、理及洽談內(nèi)容（內(nèi)容的框架由會議總策劃制訂，區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充）。3、會前準(zhǔn)備工作發(fā)通知說明，今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會”，不能讓經(jīng)銷商有猜測、疑慮。區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研，要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點、影響打款的核心原因等。要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。會前完成1500 萬基礎(chǔ)目標(biāo)的意向談判，會議期間主要是推動沖刺目標(biāo)的實現(xiàn)。準(zhǔn)備好演示道具、D&W賣場四張畫、區(qū)域市場走訪VCR、服務(wù)經(jīng)驗總結(jié)，服務(wù)工具設(shè)計。4、會議溝通內(nèi)容：區(qū)域市場競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議。D&W下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略（發(fā)展 RO等）。發(fā)布公司 20* 年營銷戰(zhàn)略（分銷、差異化營銷、工程訂單等）。研討 20* 年區(qū)域目標(biāo)和銷售策略。簽署 20* 年合同和任務(wù)書。5、會議要緊扣主題，輸出對經(jīng)銷商有益的內(nèi)容（框架由企劃部