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文檔簡介
1、智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢分析報告目錄1.智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀51.1智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析51.2智慧醫(yī)療建設(shè)市場規(guī)模分析72.智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)存在的問題82.1標(biāo)準(zhǔn)與評價體系有待進(jìn)一步建立92.2可行性、安全性研究有待完善92.3應(yīng)用落地存在諸多挑戰(zhàn)102.4數(shù)據(jù)采集和利用的問題102.5環(huán)境及專業(yè)人才稀缺的問題112.6行業(yè)服務(wù)無序化112.7基礎(chǔ)工作薄弱112.8產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢112.9供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低123.智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)前景趨勢133.15G智慧醫(yī)療正逐步走來133.2更智能化、信息化、便捷化133.3人工智能+大數(shù)據(jù),助力醫(yī)療發(fā)展133.4醫(yī)療電子元
2、件廠商成長空間大143.5在技術(shù)方面趨勢143.6在產(chǎn)品方面趨勢153.7在業(yè)務(wù)模式方面趨勢153.8在管理方面趨勢163.9在服務(wù)意識方面趨勢163.10延伸產(chǎn)業(yè)鏈173.11行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢173.12生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放173.13服務(wù)模式多元化183.14需求開拓184.智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境分析184.1智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境分析184.2智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析194.3智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)社會環(huán)境分析194.4智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析205.智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)競爭分析215.1智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)競爭分析215.1.1對上游議價能力分析215.1.2對下游議價能力分析215
3、.1.3潛在進(jìn)入者分析225.1.4替代品或替代服務(wù)分析225.2中國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)品牌競爭格局分析235.3中國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析236.智慧醫(yī)療建設(shè)產(chǎn)業(yè)投資分析246.1中國智慧醫(yī)療建設(shè)技術(shù)投資趨勢分析246.2中國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險246.3中國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)投資收益25智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析智慧醫(yī)療英文簡稱WIT120,通過打造健康檔案區(qū)域醫(yī)療信息平臺,利用最先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動,逐步達(dá)到信息化。在國家政策、技術(shù)的共同驅(qū)動下,基于全民健康信息化和健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的個人智慧醫(yī)療體系正在形成,開始
4、形成跨空間、跨部門的醫(yī)療數(shù)據(jù)融合應(yīng)用雛形。智慧醫(yī)療,簡單的來說,就是用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造一個存儲用戶健康檔案的醫(yī)療信息平臺,實現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動。最終的狀態(tài)是全面的實時化、智能化、自動化的動態(tài)服務(wù)。智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)是指從事智慧醫(yī)療建設(shè)相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)定義,對預(yù)測并引導(dǎo)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)前景,指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國智慧醫(yī)療的發(fā)展已經(jīng)漸行漸近,上海、杭州等地的智慧醫(yī)療走在全國前列。隨著多項醫(yī)衛(wèi)信息化政策的密集出臺以及醫(yī)改的不斷深入,人們驚喜地發(fā)現(xiàn),無論是傳統(tǒng)的醫(yī)療管理理念亦或是傳統(tǒng)的就醫(yī)模式正在或?qū)⒁l(fā)生
5、深刻變革,智慧醫(yī)療被視為是實現(xiàn)我國醫(yī)療行業(yè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的重要手段。在當(dāng)前新醫(yī)改與互聯(lián)網(wǎng)+的強(qiáng)勢推動下,智慧醫(yī)療的市場空間正在全面打開,醫(yī)療行業(yè)也被視為是近年來的最大風(fēng)口。我國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升,我國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢,未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國智慧醫(yī)療建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。醫(yī)院信息化(智慧醫(yī)院系統(tǒng))、區(qū)域醫(yī)療信息化(區(qū)域衛(wèi)生系統(tǒng))、健康管理信息化(家庭個人健康管理)是智慧醫(yī)療最重要的三個子板塊,共同組成了智
6、慧醫(yī)療的金字塔。醫(yī)院信息化主導(dǎo)院內(nèi)資源與信息的流動,為智慧醫(yī)療最基礎(chǔ)的部分;區(qū)域醫(yī)療信息化為區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源和信息的共享和互通提供了契機(jī);金字塔的頂端為個人的健康管理,為智慧醫(yī)療發(fā)展的最終落腳點,實現(xiàn)了醫(yī)療資源和信息向個人的傳遞。智慧醫(yī)療是5G技術(shù)在物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用中的一個十分重要的場景,以“感、知、行”為核心的智能遠(yuǎn)程疾病預(yù)防與護(hù)理平臺,需要融合物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)處理、區(qū)塊鏈等多種技術(shù)。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)平臺系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計網(wǎng)絡(luò)傳輸醫(yī)療器械患者數(shù)據(jù)醫(yī)護(hù)人員人工智能內(nèi)大數(shù)據(jù)醫(yī)療信息化區(qū)塊鏈遠(yuǎn)程醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療機(jī)器人物聯(lián)網(wǎng)模擬手術(shù)智慧醫(yī)療建設(shè)市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好,越來越多的需求
7、將會被釋放,智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源,充分掌握用戶需求變化,極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級,推動智慧醫(yī)療建設(shè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前,我國的智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。未來幾年將是中國智慧醫(yī)療建設(shè)飛速發(fā)展的時期,在新醫(yī)改方案的指導(dǎo)下,各地方政府將會加大當(dāng)?shù)刂腔坩t(yī)療建設(shè)方面的投入,將會有更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與到信息化建設(shè)中,一些信息化建設(shè)較好的醫(yī)療機(jī)構(gòu)也將致力于建設(shè)更為先進(jìn)的醫(yī)院管理系統(tǒng),提升自身競爭力,給廣大居民帶來更好的醫(yī)療體驗。2019年我國智慧醫(yī)療行業(yè)投資規(guī)模達(dá)880億元,2020年我國智慧醫(yī)療行業(yè)投資規(guī)模突破千億元。預(yù)計2021年中國智慧
8、醫(yī)療投資規(guī)模將擴(kuò)大到1259億元,年復(fù)合增長率達(dá)17.4%。智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)存在的問題雖然我國智慧醫(yī)療建設(shè)發(fā)展,總體上呈現(xiàn)穩(wěn)健上升的態(tài)勢,但是醫(yī)療行業(yè)的智能化、信息化水平還不夠高,醫(yī)療資源的整合和共享,難以得到充分的展現(xiàn)。如何通過機(jī)器、人工智能以及互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢來幫助醫(yī)生解決難題,成為當(dāng)下智慧醫(yī)療的建設(shè)難點。另一方面,數(shù)據(jù)作為人工智能的重要支撐,卻對醫(yī)療數(shù)據(jù)的來源、計算、共享等方面存在很大的欠缺。要解決這一問題,需要一個可擴(kuò)展的大數(shù)據(jù)平臺,容納各類疾病特征、病例、指標(biāo)數(shù)據(jù),如何構(gòu)建這一數(shù)據(jù)平臺,也成為智慧醫(yī)療建設(shè)發(fā)展的難點之一。標(biāo)準(zhǔn)與評價體系有待進(jìn)一步建立一方面,5G智慧醫(yī)療應(yīng)用場景眾多,醫(yī)院內(nèi)
9、、醫(yī)院間、醫(yī)院外場景對于網(wǎng)絡(luò)的需求差別較大,目前少有標(biāo)準(zhǔn)覆蓋對應(yīng)領(lǐng)域。因此,亟需結(jié)合醫(yī)療健康行業(yè)應(yīng)用特點,推動5G醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)體系的制定與應(yīng)用。另一方面,5G智慧醫(yī)療在智慧醫(yī)療軟硬件的數(shù)據(jù)接入方式、格式和傳輸?shù)确矫嫔形唇?biāo)準(zhǔn)規(guī)范,缺少標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系,導(dǎo)致醫(yī)院與網(wǎng)絡(luò)運營商、硬件設(shè)備企業(yè)、軟件服務(wù)企業(yè)對接存在難題。可行性、安全性研究有待完善當(dāng)前5G醫(yī)療應(yīng)用仍處于初始探索階段,落地多為應(yīng)用示范,產(chǎn)學(xué)研用能力較為薄弱,能否進(jìn)行大規(guī)模模推廣,在安全性研究及方案推廣可行性方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。另外,5G在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用加快了各方醫(yī)療數(shù)據(jù)的流通,我國各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化程度參差不齊,智慧醫(yī)療平臺系統(tǒng)、協(xié)同會診、遠(yuǎn)
10、程病理診斷等創(chuàng)新應(yīng)用過程中潛藏醫(yī)療質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全風(fēng)險。應(yīng)用落地存在諸多挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)運營方面,我國5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)處于起步階段,尚未覆蓋各級醫(yī)療系統(tǒng),如偏遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)院信息化程度仍處于較低水平,限制了5G智慧醫(yī)療系統(tǒng)應(yīng)用。人才儲備方面,國內(nèi)各級醫(yī)院均面臨信息化、醫(yī)療復(fù)合人才短缺的難題,難以建設(shè)及應(yīng)用具有最佳效果的智慧醫(yī)療系統(tǒng)、遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)。硬件方面,國內(nèi)僅有較少醫(yī)院具備足夠資金配置智能服務(wù)機(jī)器人、智能急救車等終端設(shè)備,醫(yī)院的智能化改造有待進(jìn)一步推進(jìn)。數(shù)據(jù)采集和利用的問題醫(yī)療數(shù)據(jù)不同于商業(yè)數(shù)據(jù)或者消費數(shù)據(jù),因為涉及到隱私而導(dǎo)致高保護(hù)級別,在國內(nèi)出現(xiàn)過幾次醫(yī)療隱私數(shù)據(jù)泄露事件而引起了國家高度的重視,因此如何有效
11、的采集和利用醫(yī)療數(shù)據(jù)是第一大難題;環(huán)境及專業(yè)人才稀缺的問題現(xiàn)在人工智能技術(shù)人才非常稀缺,而既懂醫(yī)療又懂人工智能技術(shù)的復(fù)合型人才更稀缺;行業(yè)服務(wù)無序化 智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力,難以形成規(guī)?;芾砼c復(fù)制。智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制,導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失,嚴(yán)重影響用戶體驗?;A(chǔ)工作薄弱智慧醫(yī)療建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,智慧醫(yī)療建設(shè)管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于智慧醫(yī)療建設(shè)的資源環(huán)境稅收政策和消費稅
12、的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對智慧醫(yī)療建設(shè)主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因,導(dǎo)致智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位,行業(yè)供給
13、不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要和痛點。智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)前景趨勢5G智慧醫(yī)療正逐步走來除了浙江的展示,福州福建醫(yī)科大學(xué)孟超肝膽醫(yī)院和中國聯(lián)通成功完成了世界上首例5G遠(yuǎn)程外科動物手術(shù)實驗;在今年博鰲年會現(xiàn)場,中國電信基于5G網(wǎng)絡(luò)在運動狀態(tài)下進(jìn)行了遠(yuǎn)程醫(yī)療和急救演示。更智能化、信息化、便捷化2020年,中國智慧醫(yī)療行業(yè)規(guī)模已突破千億元大關(guān),預(yù)計2021年規(guī)模將達(dá)1259億元,行業(yè)將進(jìn)入智能化、高效化、規(guī)?;l(fā)展的高速增長期。未來,智慧醫(yī)療將成為推動中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的“新動能”。
14、目前,中國長三角、珠三角、京津冀、中西部地區(qū)等四大區(qū)域產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)初具規(guī)模,位于產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛展開智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)布局,搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇。數(shù)字賦能智慧醫(yī)療已成為主流趨勢,大數(shù)據(jù)分析也將在疾病監(jiān)控、輔助決策、健康管理等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用,而NB-IoT+物聯(lián)網(wǎng)芯片等融合應(yīng)用,也將彌補(bǔ)傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備的缺點,成為移動醫(yī)療設(shè)備的標(biāo)配。人工智能+大數(shù)據(jù),助力醫(yī)療發(fā)展未來大數(shù)據(jù)分析,如何在疾病監(jiān)控、輔助決策、健康管理等領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用,是目前智慧醫(yī)療關(guān)注的重點。日前,百度醫(yī)療大腦的發(fā)布,已逐步實現(xiàn)了這一技術(shù)。百度醫(yī)療大腦,是采取模擬醫(yī)生問診的形式,通過與用戶多次交流,分析癥狀,結(jié)合海量的醫(yī)療數(shù)據(jù)及
15、專業(yè)文獻(xiàn)數(shù)據(jù),提出問題,反復(fù)驗證,并最終給出診斷建議的智能醫(yī)療產(chǎn)品。醫(yī)療電子元件廠商成長空間大隨著醫(yī)療設(shè)備在人們?nèi)粘1=≈袘?yīng)用比例的提高,醫(yī)療電子產(chǎn)品的安全性、可靠性、智能性等人性化需求成為未來產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)注重點,因此,智能裝置傳感器等醫(yī)療健康配件,成為近年來硬件商、開發(fā)商積極搶進(jìn)的市場。目前,國內(nèi)醫(yī)療資源整體仍屬于短缺狀態(tài),醫(yī)療設(shè)備需求量大,中國作為全球最大的醫(yī)療配件市場,醫(yī)療電子元件廠商的持續(xù)成長空間還很大。 在技術(shù)方面趨勢智慧醫(yī)院建設(shè)涉及多項關(guān)鍵技術(shù),比如智能感知技術(shù)、電源技術(shù)、異構(gòu)網(wǎng)互聯(lián)互通技術(shù)、信息融合技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),高性能并發(fā)處理技術(shù)、信息安全技術(shù)等。目前的智慧醫(yī)院建設(shè)更多集中
16、在小系統(tǒng)的實現(xiàn),即針對某個應(yīng)用需求開發(fā)系統(tǒng),缺乏整體性數(shù)據(jù)融合與集成,更談不上數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用。但隨著智慧醫(yī)院建設(shè)內(nèi)容的不斷完善,云計算模式的引入,高并發(fā)高安全高集成的技術(shù)必須得到突破,并形成自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和核心產(chǎn)品。在產(chǎn)品方面趨勢目前智慧醫(yī)院的產(chǎn)品功能單一,成熟度不夠,缺乏體系化和標(biāo)準(zhǔn)化,不是醫(yī)院行業(yè)的定制產(chǎn)品。廠家不同,產(chǎn)品不同,協(xié)議不同,增加了后續(xù)數(shù)據(jù)融合的復(fù)雜度。需要醫(yī)療行業(yè)系統(tǒng)集成商深入研究智慧醫(yī)院應(yīng)用需求,開發(fā)滿足醫(yī)院應(yīng)用的智慧醫(yī)院產(chǎn)品,同時開展試點應(yīng)用,培養(yǎng)用戶習(xí)慣,逐漸實現(xiàn)產(chǎn)品化,實現(xiàn)復(fù)制推廣。在業(yè)務(wù)模式方面趨勢智慧醫(yī)院建設(shè)是一項長期工程,耗資巨大,任何一個醫(yī)院不可能一次
17、拿出上千萬資金用于建設(shè)智慧醫(yī)院。智慧醫(yī)院的建設(shè)重在改善就醫(yī)環(huán)境,提高就醫(yī)水平,服務(wù)水平和工作效率,目標(biāo)相對較虛。采用哪種商業(yè)模式,如何衡量項目的投資回報率是項目建設(shè)之前需要重點考慮的問題。加強(qiáng)智慧醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈整合,通過小規(guī)模試點運作,探索商業(yè)模式,找出一條盈利之路。在管理方面趨勢醫(yī)院單純注重硬件建設(shè),缺乏精細(xì)化管理。醫(yī)院過度關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和添置大型醫(yī)療儀器設(shè)備,內(nèi)部管理卻沒有落到實處。加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè)必須建立一套完善的科學(xué)管理制度,并在實際工作中落實,否則智慧醫(yī)院建設(shè)項目就是個擺設(shè)。在智慧醫(yī)院建設(shè)初期,醫(yī)院的管理模式?jīng)]有從傳統(tǒng)的粗放式管理向精細(xì)化、法治化管理轉(zhuǎn)變,因此醫(yī)院的管理水平不能得到有效
18、提高,醫(yī)務(wù)人員的工作效率與服務(wù)水平也無法得到升華,患者的就醫(yī)流程也無法改革與創(chuàng)新。在服務(wù)意識方面趨勢醫(yī)生護(hù)士的服務(wù)水平不是一個智慧醫(yī)院項目就能解決的問題。雖然醫(yī)療衛(wèi)生改革在不斷推進(jìn),但是受商品經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動,長期的計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的思想觀念、服務(wù)模式根深蒂固,以及長期以來醫(yī)務(wù)人員隊伍建設(shè)缺乏人文素質(zhì)培養(yǎng),行風(fēng)建設(shè)措施未落實,造成一些醫(yī)護(hù)人員在服務(wù)過程中態(tài)度生硬,醫(yī)患之間潛在的危機(jī)隨著溝通不良升級,演變成醫(yī)療糾紛,醫(yī)患關(guān)系不斷惡化。因此需要在提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技術(shù)水平的同時,加強(qiáng)人文化建設(shè),通過制度方式來約束醫(yī)生和患者之間的無障礙溝通,改善醫(yī)患關(guān)系。延伸產(chǎn)業(yè)鏈智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的
19、模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市,企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié),全環(huán)節(jié)整合,并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶,為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中,具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合,有利于提高行業(yè)競爭力,并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1)內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,智慧醫(yī)療建設(shè)需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外有開放統(tǒng)一的接口和品
20、牌輸出,即能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),聚集人才和知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2)開放平臺,共建生態(tài)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單向地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流和合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。服務(wù)模式多元化我國的智慧醫(yī)療建設(shè)服務(wù)模式相對比較單一。在城市,智慧醫(yī)療建設(shè)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種,目前的智慧醫(yī)療建設(shè)服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗來看,它的發(fā)展必將在服
21、務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。需求開拓隨著人們生活水平的提高, 在智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè),越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議,因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境分析智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo),合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視,花費更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視,因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視,各個城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視,積極開拓創(chuàng)新。智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2
22、1世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī),保持著強(qiáng)勁的增長勢頭,成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家,并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的智慧醫(yī)療建設(shè)產(chǎn)業(yè),國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提,但作為典型的行業(yè),剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點決定了智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性,因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動的影響相對較小。智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化,智慧醫(yī)療建設(shè)業(yè)將面臨更快的發(fā)展;同時,也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)具有消費潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛,消費者可支配的收入不斷增加,對智慧醫(yī)
23、療建設(shè)產(chǎn)品的多樣化、個性化消費趨勢日漸明顯。智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo),強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署,在進(jìn)一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)運作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)競爭分析目前,我國智慧醫(yī)療建設(shè)領(lǐng)域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司,上市公
24、司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局智慧醫(yī)療建設(shè)相關(guān)行業(yè),推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的智慧醫(yī)療建設(shè)產(chǎn)品。智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化,服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)競爭分析對上游議價能力分析智慧醫(yī)療建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)的增量市場,依附于傳統(tǒng)行業(yè),其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多,除了設(shè)備,上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性,主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn),小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運行為主。 激烈的行業(yè)競
25、爭使得價格接近成本,智慧醫(yī)療建設(shè)企業(yè)對上游端有較強(qiáng)議價能力。對下游議價能力分析智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本,對宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大,行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯,不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。智慧醫(yī)療建設(shè)企業(yè)面對下游業(yè)主,議價能力往往更弱,并且面臨費用墊付,應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個新辦的企業(yè),也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè),潛在進(jìn)入者會帶來新的生產(chǎn)能力,并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)
26、烈程度。智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響:一是智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量;二是智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實際進(jìn)入而對下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流;三是智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實際進(jìn)入而對上游資源進(jìn)行爭奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個因素:1)替代品或者替代服務(wù)在價格上是否有吸引力;2)替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量,性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度;3)購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)品牌競爭格局分析中國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析(
27、1)中國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互之間競爭壓力較小。(2)中國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)上游議價能力分析智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、智慧醫(yī)療建設(shè)材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競爭充分,因此,智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)對上游議價能力較強(qiáng)。(3)中國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)下游議價能力分析智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等,由于下游用戶數(shù)量多,智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)對下游議價能力較強(qiáng)。(4)中國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中
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