部門工作總結(jié)匯報(bào)模板ppt(1)

1、商務(wù)匯報(bào)計(jì)劃總結(jié)市場調(diào)研品牌宣傳LOGO演講：77965.部門：77965.日期：XX年XX月2 0XX最新部門工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板.主 要 工 作 及 成 績;財(cái)政數(shù)據(jù)明細(xì);管理工作說明;目 前 工 作 存 在 缺 陷 分 析：明 年 工 作 基 本 思 路 與 重 點(diǎn) 工 作： 財(cái) 務(wù) 工 作 的 幾 點(diǎn) 感 想： CONTENTS123456項(xiàng)目介紹序言 / The preface 20XX 年 XX 公 司 在 金 總 的 帶 領(lǐng) 下 ， 在 全 體 員 工 的 共 同 努 力 下 ， 圓 滿 完 成 了 年 初 制 定 的 收 入 和 利 潤 目 標(biāo) ， 并 目 較 去 年 都 有

2、 大 幅 增 長 ， 集 團(tuán) 上 市 后 的 第 一 年 ， 經(jīng) 營 業(yè) 績 是 最 為 重 要 的 ， 集 團(tuán) 領(lǐng) 導(dǎo) 也 高 度 車 視 ， 鄔 總 也 多 次 來 公 司 指 導(dǎo) 如 何 完 成 銷 售 目 標(biāo) ， 作 為 上 市 公 司 對(duì) 投 資 者 是 有 承 諾 的 ， 因 此 承 諾 的 業(yè) 績 必 須 要 完 成 。XX年 和 XX 公 司 處 于 高 速 發(fā) 展 期 ， 主 要 是 城 市 發(fā) 展 帶 來 的 動(dòng) 遷 機(jī) 遇 ， 但 肯 定 是 不 可 持 續(xù) 的 ， 未 來 必 將 是 在 常 態(tài) 化 下 求 發(fā) 展 ， 因 此 只 有 改 變 思 路 ， 加 強(qiáng) 管 理

3、 ， 迎 接 挑 戰(zhàn) ， 才 能 在 資 本 市 場 得 以 持 續(xù) 發(fā) 展 。 主 要 工 作 及 成 績;PART01輸入相關(guān)標(biāo)題說明文字內(nèi)容.01LOGO財(cái) 務(wù) 管 理 職 能 的 履 行 完 成 稅 務(wù) 相 關(guān) 各 項(xiàng) 工 作 加 強(qiáng) 財(cái) 務(wù) 信 息 交 流 工 作 強(qiáng) 化 資 產(chǎn) 管 理 和 現(xiàn) 金 流 管 理 崗 位 操 作 指 南 的 編 制 0102030405 20XX年 主 要 工 作 及 階 段 性 成 績?yōu)楣靖邔犹峁┙?jīng)管財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)支持對(duì)新設(shè)立的分公司進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)研專項(xiàng)調(diào)研嚴(yán)格遵循公司制度，把好審核關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)督及時(shí)、準(zhǔn)備填制各類財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)處理財(cái)務(wù)管理職能的履行銷 售 員

4、 工 作 分 配 及 案 場 制 度 制 定 前期完成銷售員上崗資格培訓(xùn)客 戶 來 訪 統(tǒng) 計(jì) 分 析 市 場 調(diào) 研 工 作 展 開完成稅務(wù)相關(guān)各項(xiàng)工作Content 01Content 02兄弟公司財(cái)務(wù)信息本公司財(cái)務(wù)信息加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息交流工作強(qiáng)化資產(chǎn)管理和現(xiàn)金流管理資產(chǎn)管理現(xiàn)金管理通過制定專門的資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)安全嚴(yán)格控制現(xiàn)金流動(dòng)，確保企業(yè)現(xiàn)金流不會(huì)出現(xiàn)問題59%38%財(cái)政數(shù)據(jù)明細(xì);PART01輸入相關(guān)標(biāo)題說明文字內(nèi)容.02LOGO3831DESIGNED WORK5531DEVELOPED WORK6521MARKETINGWORK95%ENTERTAIMENTWORK20XX年收入

5、 20XX年收入20XX年收入增長率收入情況收入情況領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)成員日期日期日期日期日期日期日期商務(wù)房租辦公用品人力節(jié)日賠償餐飲總計(jì)收入達(dá)到 （302564萬元）同年12月收入達(dá)到（3萬元）營業(yè)收入圖管理工作說明;PART01輸入相關(guān)標(biāo)題說明文字內(nèi)容.03LOGO財(cái)務(wù)管理嚴(yán) 格 執(zhí) 行 財(cái) 務(wù) 制 度 ， 規(guī) 范 財(cái) 務(wù) 行 為 ， 堅(jiān) 持 收 支 兩 條 線 ， 加 強(qiáng) 財(cái) 務(wù) 核 算 和 財(cái) 務(wù) 監(jiān) 督 各 項(xiàng) 收 支 做 到 賬 賬 相 符 ， 賬 實(shí) 相 符 ， 做 到 出 有 憑 ， 入 有 據(jù) ， 費(fèi) 用 報(bào) 銷 具 有 實(shí) 效 性公 司 的 利 益 高 于 一 切 ， 增 強(qiáng) 員 工

6、 的 主 人 翁 責(zé) 任 感 與 使 命 感 ， 人 人 為 增 收 節(jié) 支 ， 開 源 節(jié) 流 做 貞 獻(xiàn)010203財(cái)務(wù)管理0102030405獎(jiǎng)勤懲勞骨干帶頭健全激勵(lì)事前有準(zhǔn)備事中有協(xié)調(diào)事后有報(bào)備人事管理人事管理06人事管理 重 點(diǎn) 落 實(shí) 崗 位 責(zé) 任 制建 立 健 全 人 事 制 度 責(zé) 任 到 人 ， 責(zé) 任 到 崗以 實(shí) 際 行 動(dòng) 樹 立 榜 樣 01020304目 前 工 作 存 在 缺 陷 分 析：PART01輸入相關(guān)標(biāo)題說明文字內(nèi)容.04LOGO投資回報(bào)一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作比較弱：尚未建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作規(guī)范，財(cái)務(wù)日常工作流程尚待明確二、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程不流暢外包及異地業(yè)務(wù)結(jié)算的

7、控制環(huán)節(jié)（理流程、理單據(jù)） 三、財(cái)務(wù)分析與公司預(yù)算結(jié)合度低財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)公司運(yùn)營的指導(dǎo)作用有待提高 目 前 工 作 存 在 缺 陷 分 析：預(yù) 算 管 理 有 待 提 高財(cái) 務(wù) 管 理 功 能 尚 末 全 面 發(fā)揮 財(cái) 務(wù) 管 理 制 度 末 被 大 家 熟 知審 批 流 程 需 嚴(yán) 格 遵 守 分 析 工 作 尚 到 位 目 前 工 作 存 在 缺 陷 分 析：明 年 工 作 基 本 思 路 與 重 點(diǎn) 工 作： PART01輸入相關(guān)標(biāo)題說明文字內(nèi)容.05LOGO明 年 工 作 基 本 思 路 與 重 點(diǎn) 工 作： 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能財(cái)務(wù)監(jiān)督職能專項(xiàng)調(diào)研，加強(qiáng)控制財(cái)務(wù)管理與其他管理聯(lián)動(dòng)做好基礎(chǔ)

8、賬薄登記工作做好各類財(cái)務(wù)處理工作提供各類財(cái)務(wù)報(bào)告為員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)加快精細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)通過參加外部培訓(xùn)課或者請(qǐng)培訓(xùn)師來講課的方式完成培訓(xùn)通過內(nèi)部層層工作監(jiān)督完成精細(xì)化培訓(xùn)工作外部培訓(xùn)0102內(nèi)部培訓(xùn)改進(jìn)員工工作態(tài)度物質(zhì)鼓勵(lì)典型帶動(dòng)精神激勵(lì)WRITE HEREYOUR TITLEWRITE HEREYOUR TITLEWRITE HEREYOUR TITLE財(cái) 務(wù) 工 作 的 幾 點(diǎn) 感 想： PART01輸入相關(guān)標(biāo)題說明文字內(nèi)容.06LOGO財(cái) 務(wù) 工 作 的 幾 點(diǎn) 感 想： 愛 崗 敬 業(yè) 、 堅(jiān) 持 原 則 ，樹 立 良 好 的 職 業(yè) 道 德 發(fā) 揚(yáng) 團(tuán) 隊(duì)精神加 強(qiáng) 管 理 ， 嚴(yán) 格 規(guī) 范 遵 紀(jì) 守 法 嚴(yán) 格 監(jiān) 督 投資回報(bào)注 重 財(cái) 務(wù) 團(tuán) 隊(duì) 的 培 訓(xùn) 提 高 整 體 實(shí) 力 做 好 分 析 統(tǒng) 計(jì) 工 作 加 強(qiáng) 內(nèi) 控 ， 減 少 風(fēng) 險(xiǎn)財(cái)