裝修施工應急預案范文（8篇）

1、裝修施工應急預案范文（8篇）裝修施工應急預案1一、應急救援的組成及職責一領導組織總指揮：白班：廠長；夜班：值班干部副總指揮：副廠、安全員及三班調度長組員：各工段及工程師二職責1、總指揮：負責組織指揮全廠的應急救援；2、副總指揮：負責協(xié)助總指揮做好應急救援的具體指揮工作；3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作，各工段長在事故應急救援中的職責是：1.煉鋼工長：負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；2.精煉工長：負責精煉工段現(xiàn)場指揮工作；3.連鑄工長：負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；4.機修工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；5.電修工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；6.工程師：負責搶險搶修現(xiàn)場的技術

2、指導；二、應急通訊：在處理事故時，所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中斷時，應立即運用廠內固定電話或手機及時與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。三、事故處理預案：一煤氣泄露事故應急預案處理1.煤氣發(fā)生泄露造成人員中毒時，監(jiān)護人要盡快把中毒人員撤離到空氣流通區(qū)域，并立即匯報救援指揮部領導、煤氣站、總調。2.解開中毒者阻礙呼吸和血液循環(huán)的衣、帶，將肩部墊高1015厘米，使頭盡量后仰，面部轉向一側，以利于呼吸道的暢通。3.輕微中毒：給予自主吸氧，必要時強制供氧。4.中度中毒：給予自主吸氧，必要時強制供氧并送醫(yī)院治療。5.重度嚴重中毒：給予自主吸氧，必要時配合實施體外心臟按摩，并

3、立即送往醫(yī)院搶救治療。注意事項：1.如中毒者已脫離煤氣危險區(qū)域，煤氣防護員及搶救儀尚未到達，請將中毒人員移至通風處進行人工呼吸，直到防護儀器到達現(xiàn)場。2.患者未恢復知覺前，不得送往較遠的醫(yī)院，要就近醫(yī)院治療。在送往醫(yī)院的路上一直要供氧，并由醫(yī)務人員監(jiān)護。二煤氣著火事故應急預案處理1.發(fā)生煤氣著火事故時，生產現(xiàn)場作業(yè)人員應立即匯報救援指揮部領導、煤氣站，并通知總調度安排保衛(wèi)處人員趕赴，對現(xiàn)場進行警戒，疏散現(xiàn)場人員，防止閑人誤入，防止中毒事故發(fā)生。2.著火較小、火勢不大，可直接用黃沙、濕草袋、CO2滅火器滅火，直徑小于等于100mm的煤氣管道著火時，可直接關閉閥門止火。3.如火勢較大，用以上方法難

4、以滅火時，由公司總調聯(lián)系消防滅火。4.直徑大于100mm的煤氣管道著火時，應逐漸降低煤氣壓力，應通入大量的蒸汽、氮氣，并用消防器材配合滅火，煤氣壓力不得小于100Pa，嚴禁突然或緊急關閉閥門，以防回火爆炸。5.火熄滅后，要防止煤氣外溢造成煤氣中毒。三煤氣爆炸事故的應急預案處理1.發(fā)生煤氣爆炸事故時，當班調度要立即向總調報告，請求指示，同時通知煤氣防護站。2.清點各相關崗位人數(shù)，確認損失、傷亡情況。3.爆炸現(xiàn)場應立即切斷煤氣來源，通入大量蒸汽、氮氣以防回火爆炸。并保護好現(xiàn)場。四煤氣管道損壞、泄露事故的應急預案1、管道損壞，但煤氣沒有被點燃。（1）救援指揮部接到報警后，應立即通知煉鋼與連鑄工段關閉

5、鋼包、中包烘烤用氣點，并通知煤氣防護站。（2）在確認各用氣點均已關閉的情況下，煤氣設備維修人員應立即關閉總管蝶閥，然后關閉眼鏡閥，并打開放散閥。（3）關閉眼鏡閥后，應立即在總管閥門處通入氮氣吹掃，在煤氣防護站人員的指揮下，辦理相關手續(xù)后，方可對煤氣管道受損點進行電焊等搶修作業(yè)。2、管道損壞，煤氣已點燃（1）發(fā)現(xiàn)煤氣管道損壞，并且正在燃燒，發(fā)現(xiàn)者應立即通知救援指揮部領導，同時緊急疏散周邊人員，并在現(xiàn)場做好監(jiān)護，嚴禁人員進入此區(qū)域。（2）救援指揮部接到報警后，應立即通知煉鋼與連鑄工段關閉鋼包、中包烘烤用氣點，并通知煤氣防護站。（3）在確認各用氣點均已關閉的情況下，煤氣設備維修人員應立即打開各放散閥

6、，在確認放散閥都已打開的情況下，在總管上接上氮氣進行吹掃，保持管道處于正壓狀態(tài)，并逐漸關閉支管、關閉蝶閥，但不要關死，隨著氮氣的不斷吹掃，著火點會慢慢的熄滅。（4）在著火點火源熄滅后，慢慢關閉支管蝶閥，然后關閉支管眼鏡閥。（5）關閉支管兩閥門后，繼續(xù)用氮氣吹掃十五分鐘，在煤氣防護站人員的指揮下，辦理相關手續(xù)后，方可對煤氣管道受損點進行電焊等搶修作業(yè)。裝修施工應急預案2針對本工程施工特點，橋梁眾多，施工作業(yè)難度大，極易造成橋梁高空墜落等突發(fā)事故，為切實保障施工人員的生命安全，及時，科學，合理的處置各種橋梁突發(fā)事故，特根據(jù)國務院安全生產法，制定本預案。一、橋梁高空墜落事故1、高監(jiān)辦成立高處墜事故應

7、急領導小組，由高監(jiān)辦主任擔任組長，安全監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、試驗員、各標項目經理為組員，主要負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。2、一旦發(fā)生高空墜落事故由現(xiàn)場監(jiān)理、項目經理組織搶救傷員，打電話“120”給急救中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場救護工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應立即上報指揮部有關部門，并啟動應急救援預案。二、橋梁機械傷害事故1、高監(jiān)辦成立高處墜事故應急領導

8、小組，由高監(jiān)辦主任擔任組長，安全監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、試驗員、各標項目經理為組員，主要負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。2、發(fā)生機械傷害事故后，由高監(jiān)辦主任負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即上報省指揮部及相關部門，并

9、啟動項目部應急救援預案。三、物體打擊事故1、高監(jiān)辦成立高處墜事故應急領導小組，由高監(jiān)辦主任擔任組長，安全監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、試驗員、各標項目經理為組員，主要負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。2、發(fā)生物體打擊事故后，由高監(jiān)辦主任負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告省

10、指揮部及有關部門，并啟動項目部應急救援預案。四、橋梁其它事故高監(jiān)辦督促項目部成立各種橋梁事故應急求援小組，合理分工，正確調配、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應急救援，最大程度地減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告指揮部及有關部門，請求協(xié)助，并啟動應急救援預案。裝修施工應急預案3平改立施工中出現(xiàn)：工作坑及路基開挖作業(yè)周邊土體塌方、加固線路作業(yè)便梁聯(lián)接零件或支座出現(xiàn)問題影響便橋穩(wěn)定、框架頂進作業(yè)發(fā)生框架軸線偏移、框架翹頭、扎頭等突發(fā)事件，應立即啟動本預案。一、人員組織組長：1人，由項目經理或施工負責人擔任。組員：25人，其中技術人員1人、防護員2人、職工1人、千斤頂操作人員1人、勞務工20人。二、

11、材料機具準備圓木、板材、編織袋、便梁備用零件、工字鋼、鋸軌機、鉆孔機、夾板、接頭螺栓、水、經緯儀、液壓千斤頂、鐵鍬、撬棍、搗鎬、石碴叉、照明、通信等設備。三、處理方案1、工作坑及路基開挖作業(yè)周邊土體塌方。工作坑開挖前為防止開挖過程中周邊土體塌方，必須備足圓木、板材、編織袋等加固材料；工作坑開挖出現(xiàn)塌方處理采用坡腳間隔設置短護樁支撐、錨固支撐、斜柱支撐、臨時土袋護壁、周邊土體注漿等措施；若出現(xiàn)無嚴重流沙的地下水時采用集水坑，利用抽水泵或人工排水；當土質較差出現(xiàn)嚴重流沙現(xiàn)象，采用井點排水法降低地下水位。2、加固線路作業(yè)便梁聯(lián)接零件或支座出現(xiàn)問題影響便橋穩(wěn)定。項目經理或施工負責人應及時通知就近車站申

12、請?zhí)齑?，對該段線路進行封鎖；組織搶險小組人員，用便梁備用聯(lián)接零件更換出現(xiàn)問題的零件；若支座出現(xiàn)問題，應及時利用工字鋼等支護材料對支座進行加固和支護，確保施工安全。3、框架頂進作業(yè)發(fā)生框架軸線偏移、框架翹頭、扎頭?？蚣茼斶M過程中應隨時觀測軸線和高程，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。當框架中線發(fā)生偏移時，可用增減一側頂力調整或用挖土調整。當框架頂進中發(fā)生框架翹頭時，采用框架前端超挖略低于底板逐漸調整。如因挖土不夠寬吃土量過大而抬高橋涵身時，可在兩側適當?shù)爻?。當框架頂進中發(fā)生扎頭時，如因土質松軟造成扎頭現(xiàn)象時，可在底板前換鋪片石或加碎石等，邊換邊鋪邊頂進，必要時亦可打樁或灌注速凝混凝土以及其它加固辦法。有條件時

13、在頂進就位后，或頂進中采用支頂法調整。裝修施工應急預案41、演練目的：根據(jù)我公司制定的突發(fā)事故應急救援預案，結合安全生產月活動的有關要求，為檢驗和評價建筑施工突發(fā)事故應急預案的應急救援組織、設備、措施的應急速度和能力，以及時有效地處置可能發(fā)生的建筑施工安全事故，如發(fā)生事故時，將事故的損失降到最低，特制定本方案。2、演練時間7月10-7月10（具體時間待定）3、演練方法演練地點： 保利百合花園西區(qū)9#樓 施工現(xiàn)場位置。演練單位：山東琴崗工程建設監(jiān)理有限責任公司項目部。事故類型：觸電、坍塌、高處墜落、物體打擊、機械傷害、中毒、火災（演練時確定事故類型）。事故發(fā)生的時間：擬定在上午9時5分至9時10

14、分之間。應急響應：事故現(xiàn)場負責人（項目總監(jiān)）報告企業(yè)負責人（法人或安全生產副經理）報告上級建設行政主管部門（突發(fā)事故應急救援辦公室）4、報告內容：發(fā)生事故的時間、地點事故的簡要經過、傷亡人數(shù)、直接經驗損失估計事故搶救的情況和采取的措施需要有關部門和單位協(xié)助事故救援和處理的事宜上報單位，上報人姓名及聯(lián)系電話救援隊伍人員：根據(jù)不同類型事故的發(fā)生、公司接到報告后立即啟動應急救援預案，由公司副經理帶隊，以最快的速度到達事故現(xiàn)場，各種人員要求男性身體健康，各工種中的工具及防護用具配備齊全。5、救援機械及物資：救援組要根據(jù)發(fā)生事故的類型，及時有效調動所用的機械和物資協(xié)調作業(yè)。6、救援行動：救援組統(tǒng)一指揮救

15、援行動、救援組人員根據(jù)指揮的命令，采用機械、工具、防護設施快速采取救援工作，對搶救出人員，由專業(yè)醫(yī)護人員決定進行現(xiàn)場臨時搶救，并快速送往附近醫(yī)院搶救。7、應急結束：救援工作完成后，清點人數(shù)、檢查有無人員負傷或不良反應，檢查清點出動設備、機械工具材料等情況無誤后，與現(xiàn)場項目負責人交接后統(tǒng)一撤離。裝修施工應急預案5一、 應急預案的任務和目標更好地適應法律和經濟活動的要求，給施工的進行和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產

16、損失；幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。二、 應急救援組織機構情況本施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一、二級編制，項目部設置急應預案實施的一級應急反應組織機構，施工現(xiàn)場設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構。三、 應急救援組織機構的職責、分工、組成(一)、一級應急反應組織機構各部門的職能及職責1、應急預案總指揮的職能及職責 分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型； 指揮、協(xié)調應急反應行動； 與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡； 直接監(jiān)察應急操作人員行動； 最大限度地保證現(xiàn)場人員

17、和外援人員及相關人員的安全； 協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織； 應急反應組織的啟動； 應急評估、確定升高或降低應急警報級別； 通報外部機構，決定請求外部援助； 決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應急預案副總指揮的職能及職責 協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務； 向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議； 保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡； 協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場的應急操作； 組織項目部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產過程各危險源進行風險評估； 定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)； 根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠

18、的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責 搶救現(xiàn)場傷員； 搶救現(xiàn)場物資； 組建現(xiàn)場消防隊； 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、危險源風險評估組的職能和職責 對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估； 指導生產安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生； 完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù)； 落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施； 確定各種可能發(fā)生

19、事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反應及時啟用； 科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。5、技術處理組的職能和職責 根據(jù)項目經理部及加工廠的施工生產內容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術服務做好技術儲備； 應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。6、善后工作組的職能和職責 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂； 做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾； 與保

20、險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作； 慰問有關傷員及家屬。7、事故調查組的職能及職責 保護事故現(xiàn)場； 對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存； 調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任； 按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。8、后勤供應組的職能及職責 協(xié)助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔； 定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標； 定期收集和整理各項目經理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案

21、并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備； 應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務。(二)、二級應急反應組織機構各部門的職能及職責1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責 所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調，包括與指揮中心的協(xié)調； 現(xiàn)場事故評估； 保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行； 控制緊急情況； 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系；2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責 引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散； 對受傷人員進行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責； 搶救可以轉移的場區(qū)內物資； 轉移可能引起新危險

22、源的物資到安全地帶。4、消防滅火組的職能和職責 啟動場區(qū)內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作； 協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。5、保衛(wèi)疏導組的職能和職責 對場區(qū)內外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作； 疏散場區(qū)內外人員撤出危險地帶。6、后勤供應組的職能及職責 迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點； 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護； 及時提供后續(xù)的搶險物資； 迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。(三)、應急反應組織機構人員的構成應急反應組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能科室、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構成。1、 應急總指揮由

23、項目經理擔任；2、 應急副總指揮由項目副經理擔任；3、 現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程負責人擔任，項目部組成人員為成員；4、 危險源風險評估組組長由總工擔任，總工辦其他人員為成員；5、 技術處理組組長由技術經營科科長擔任，科室人員為成員；6、 善后工作組組長由辦公室負責人擔任，科室人員為成員；7、 后勤供應組組長由財務科、機械管理科、物業(yè)管理科長擔任，科室人員為成員；8、 事故調查組組長由質安科科長擔任，科室人員為成員；9、 事故現(xiàn)場副指揮由該項工程負責人擔任；10、 現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔任組長，各作業(yè)班組分別抽調人員組成；11、 物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調人員組成；12、

24、消防滅火組由施工現(xiàn)場電工，各作業(yè)班組抽調人員組成；13、 后勤供應組、由后勤人員、各作業(yè)班組抽調人員組成。四、 應急救援的培訓與演練(一)、培訓應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織施工項目部及施工現(xiàn)場的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。1、 一級應急組織每年進行一次培訓；2、 二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；3、 新加入的人員及時培訓；主要培訓以下內容：1、 滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；2、 施工安全防護、作業(yè)區(qū)內安全警示設置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；3、 對危險源的突顯特性辯識；4、 事故報警；5、

25、緊急情況下人員的安全疏散；6、 現(xiàn)場搶救的基本知識。(二)、 演練應急預案和應急計劃確立后，經過有效的培訓，施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故報告指定機構人員、聯(lián)系電話質安科是事故報告的指定機構，聯(lián)系人：xx，電話：xx，手機:xx.質安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關法規(guī)及時、如實地向負責安全生產監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。六、救援器材、設備、車輛等落實項

26、目部每年提取一定比例的費用，根據(jù)施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應急救援預案后，機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。七、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令。對事故現(xiàn)場經過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應急總指揮下達應急終止令。應急

27、救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經有關部門認可后可恢復施工生產。對應急救援預案實施的全過程，認真科學地作出總結，完善應急救援預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂、修改提供經驗和完善的依據(jù)。裝修施工應急預案6為了確保壓裂設備正常運行及在施工作業(yè)中突發(fā)事故發(fā)生時應及時采取正確的措施，防止事故損失進一步擴大，把事故損失降低在最低限度內。特制定本方案。一、施工前的預防措施1、檢查壓裂施工設備、儀器、顯示器、傳感器工作正常，各部位油、水是否符合規(guī)定，按照巡回檢查路線檢查各點、各項。按操作規(guī)程操作設備。2、檢查臺上發(fā)動機緊急熄火裝置是否復位。3、檢查機身周圍無障礙

28、物和易然品。4、施工過程中操作人員應做到巡回檢查車輛運行狀況、各項運行參數(shù)，不脫崗，聽從指揮。二、施工中突發(fā)事故應急措施（一）泵車故障1、施工發(fā)生泵頭斷裂，立即整體停泵，關閉井口閥門，放掉壓裂高壓管線壓力，關閉該車旋塞閥，調整其他泵車排量，根據(jù)所能達到的施工排量，調整砂比等施工參數(shù)；若仍達不到施工下限排量要求，整體停車整改。2、注前置液初期，發(fā)現(xiàn)液力端空泵現(xiàn)象，全體車輛停止施工，循環(huán)走泵，整改后繼續(xù)施工。3、注前置液后期和加砂頂替階段中，發(fā)現(xiàn)液力端空泵現(xiàn)象嚴重，故車應立即停泵，關閉該車旋塞閥，調整其他泵車排量，根據(jù)所能達到的施工排量，調整砂比等施工參數(shù)；若仍達不到施工下限排量要求，整體停車整改

29、。4、當發(fā)生柴油機飛車，應立即停車，當正常停車無效時應立即啟動緊急停車裝置停車。5、當單車發(fā)動機水溫超過90,傳動箱油溫超過100，壓裂泵潤滑油溫超過70時，泵車操作工應立即向指揮人員匯報，適當降低該車傳動箱檔位，調整其他泵車排量，根據(jù)所能達到的施工排量，調整砂比等施工參數(shù)；若施工條件不允許降檔稱工作，應安排專人嚴密監(jiān)視該車機械參數(shù)的變化。6、當單車發(fā)動機水溫超過95,傳動箱油溫超過110，壓裂泵潤滑油溫超過80時應立即停機檢查。關閉該車旋塞閥，和低壓上水閥門，調整其他泵車排量，根據(jù)所能達到的施工排量，調整砂比等施工參數(shù)；若仍達不到施工下限排量要求，整體停車整改。7、當單車發(fā)動機各部位潤滑壓力

30、突然下降，或發(fā)生機械異常響聲應立即停車檢查。8、由外界環(huán)境引起的停機，必須外界環(huán)境恢復正常后才能發(fā)動機械。9、由機械故障引起的非常停機，必須排除機械故障后才能啟動機械。（二）混砂車故障：1、注前置液階段，混砂車刺漏，整體停泵，整改設備。2、注攜砂液階段，混砂車刺漏，立即停砂，在確保人員設備和外部施工環(huán)境安全的條件下，頂替完成后整改設備。3、施工過程中，比例泵或螺旋輸砂器等失控，立即停砂頂替，頂替完成后整改設備，調整施工方案。4、施工過程中，混砂車供液系統(tǒng)失控，立即停砂，連接泵車供液管線至液位高的供液大罐，頂替。（三）儀器車故障：1、發(fā)電機故障，立即啟動備用電源，施工結束后整改發(fā)電設備。2、采集

31、系統(tǒng)故障，無法短時間恢復的，應立即嚴密監(jiān)視壓裂泵單車泵壓，通過混砂車掌握施工參數(shù)，迅速與現(xiàn)場監(jiān)督和設計人員討論下步工藝措施。裝修施工應急預案7橋梁施工中出現(xiàn)：橋梁墩、臺加固樁基施工中人工挖孔出現(xiàn)流沙、涌沙現(xiàn)象，抽水過程影響墩臺基底穩(wěn)定；橋梁墩、臺加固雨季施工中遇到洪水；橋臺加固過程中出現(xiàn)橋臺護錐不穩(wěn)定，出現(xiàn)裂縫、塌方；鋼梁加固工程慢行條件下更換梁體主要部位構件出現(xiàn)梁體晃動較大，危及行車安全；圬工梁橫向加固鉆孔過程中出現(xiàn)鋼筋斷裂；圬工梁橫向加固過程中張拉設備出現(xiàn)故障，張拉應力無法控制；圬工梁橫向移位頂起過程中千斤頂出現(xiàn)冒頂；圬工梁橫向移位過程中，兩端受力不均勻，造成梁體卡死，無法移動等突發(fā)事件，

32、應立即啟用本預案。一、人員組織組長：1人，由項目經理或施工負責人擔任組員：20人，其中技術人員1人、防護員2人、職工1人、勞務工16人。二、材料機具準備防護用品、切割機、電焊機、氣焊機具、發(fā)電機、打夯機、倒鏈、鋼絲繩、編織袋、圓木、板材、鐵錘、安全網(wǎng)、安全帶、枕木、鋼軌、架桿、千斤頂、壓機、扳手、撬棍、鐵鍬、搗鎬、照明、通信等設備。三、處理方案1.橋梁墩、臺加固樁基施工中人工挖孔出現(xiàn)流沙、涌沙現(xiàn)象，抽水過程影響墩臺基底穩(wěn)定。作業(yè)人員立即撤離工作面，停止人工繼續(xù)挖孔和抽水。對流沙、涌沙部位立即回填。改用鉆孔成孔施工方法。2.橋梁墩、臺加固雨季施工中遇到洪水。發(fā)生洪水時立即停工，人員、機具及時撤離施工現(xiàn)場。立即填筑抵御較大洪水的圍堰，降低洪水帶來的施工損失。3.橋臺加固過程中出現(xiàn)橋臺護錐不穩(wěn)定，出現(xiàn)裂縫、塌方。立即停止施工，及時夯填、支撐加固護錐。對護錐采取注漿、人工間隔挖支撐錐體混凝土護樁，待橋臺護錐穩(wěn)定后進行橋臺加固施工。4.鋼梁加固工程慢行條件下更換梁體主要部位構件出現(xiàn)梁體晃動較大，危及行車安全。立即停止更換作業(yè)，恢復主要部位構件。立即通知總公司向局調申請線路封閉，利用封閉點更換主要部位構件。5.圬工梁橫向加固鉆孔