屋面滲水維修施工組織方案及對策

1、-. z.馬鋼集團(tuán)南山礦業(yè)公司礦辦公樓屋面滲水維修施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：審批人：*日期：二O一五年十月二十八日目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、工程管理機(jī)構(gòu)四、施工前準(zhǔn)備及部署五、主要施工方法及關(guān)鍵部位施工方案六、施工進(jìn)度方案控制與保證工期措施七、質(zhì)量管理及保證工程質(zhì)量技術(shù)措施八、平安生產(chǎn)管理及保證平安生產(chǎn)措施九、文明施工管理體系及保證文明施工措施十、雨期、冬期施工技術(shù)措施和防護(hù)措施十一、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力及材料方案擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備表表9.1勞動(dòng)力方案表表9.2主要建筑材料進(jìn)場方案及管理方案十二、施工平面布置現(xiàn)場平面布置圖表9.4附表：1、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖表9.3一、編制依據(jù)1.1法規(guī)、

2、法令中華人民*國建筑法。中華人民*國招標(biāo)法。中華人民*國平安生產(chǎn)法。建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。工程建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文施工質(zhì)量、施工平安篇。*省建筑市場管理?xiàng)l例。1.2技術(shù)規(guī)程GB502042002混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)*GB502072002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)*GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ10787砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB5016492砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB5002693工程測量規(guī)*JGJ1896鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)*JGJ3386建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)*JGJ4688施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)*JGJ5999建筑施工平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)1.3工程資料馬鋼集團(tuán)南山礦業(yè)公司礦辦公

3、樓屋面滲水維修招標(biāo)文件。馬鋼集團(tuán)南山礦業(yè)公司礦辦公樓屋面滲水維修施工圖紙。1.4 公司標(biāo)準(zhǔn)1.4.1 皖東*ISO9001：2000質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊。 1.4.2 皖東*ISO9001：2000質(zhì)量管理體系程序文件。皖東*ISO9001：2000質(zhì)量管理體系管理制度匯編。1.4.4 皖東*建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)MWDQJ0011322004。1.4.5 我公司實(shí)際技術(shù)水平、管理能力。1.5 編制原則制定切實(shí)可行的技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)*和操作規(guī)程，積極推行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保工程質(zhì)量。合理地編制施工工程程序，并進(jìn)展工序穿插配合程序設(shè)計(jì)，綜合平衡人

4、力、物力、財(cái)力，組織有節(jié)奏均衡連續(xù)性的施工。施工方案科學(xué)合理化，施工方法與工藝規(guī)*重點(diǎn)突出。 1.5.3 施工管理嚴(yán)格，確保平安、質(zhì)量、工期、控制造價(jià)、環(huán)境保護(hù)、文明施工、施工工藝等的技術(shù)組織措施有力。 1.5.4 我們的目標(biāo)是精心組織、精心施工、保平安、保質(zhì)量、保工期地向業(yè)主提交合格工程。二、工程概況2.1工程概況、招標(biāo)人：馬鋼南山礦業(yè)公司招標(biāo)辦公司、工程名稱：礦辦公樓屋面滲水維修、工程地點(diǎn)：礦辦公樓院內(nèi)北樓、屋面面積：985M2、設(shè)計(jì)單位：馬鋼集團(tuán)設(shè)計(jì)研究院*公司2.2工期及質(zhì)量工期：40日歷天；質(zhì)量要求：合格。2.3施工說明及構(gòu)造要求2.3.1 屋面防水層處理：平屋面：原防水、找坡層鏟除

5、，新做：LC5.0泡沫砼最薄處30厚，i=2%找坡層，30厚擠塑板粘貼，1：3水泥砂漿找平層20厚，1.5厚BS-P單面自粘防水卷材，干鋪塑料薄膜一層，40厚C20細(xì)石混凝土防水層，內(nèi)配4150雙向鋼筋網(wǎng)設(shè)分倉縫三、工程管理機(jī)構(gòu)3.1 組織機(jī)構(gòu)為了優(yōu)質(zhì)、高速、平安、低耗地完成任務(wù)，我公司對該工程實(shí)行工程管理，成立管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)該工程施工。3.2工程經(jīng)理部職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、部頒發(fā)的有關(guān)工程建立的法令、法規(guī)和政策，執(zhí)行總公司的各項(xiàng)管理制度。貫徹執(zhí)行施工規(guī)*、技術(shù)、平安、質(zhì)量操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格履行工程合同及投標(biāo)書中有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)預(yù)算、合同、資金收支、本錢核算、勞動(dòng)力配置及分配等工作。負(fù)

6、責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理、方案統(tǒng)計(jì)等工作。負(fù)責(zé)工作質(zhì)量、平安管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作。負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、采購、方案供給、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、使用、工具管理、機(jī)具和機(jī)械設(shè)備的租賃配套使用等工作。組織不合格工序的處置防止和預(yù)防措施的實(shí)施，并定期上報(bào)公司工程科。負(fù)責(zé)催促檢查施工現(xiàn)場成品、半成品及周圍建筑物和地下管線的保護(hù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系。負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收和整理竣工資料，必要時(shí)參加工程交工后保修期內(nèi)回訪保修工作。3.3工程經(jīng)理部職責(zé)分工工程經(jīng)理職責(zé) 1、代表公司對所承建的工程全權(quán)負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，依據(jù)質(zhì)量法規(guī)文件組織施工管理。3、對所承當(dāng)工程工程施工全過程進(jìn)

7、展嚴(yán)格控制，對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。 4、參與處理所承當(dāng)?shù)墓こ膛c建立單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和其它部門的有關(guān)事宜。技術(shù)員職責(zé) 1、組織宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)*、規(guī)程及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。 2、主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)，參加圖紙會(huì)審，向施工班組進(jìn)展技術(shù)交底。3、組織制定確保工程質(zhì)量平安的技術(shù)措施、處理施工技術(shù)和質(zhì)量問題。4、認(rèn)真熟悉圖紙，編制工程進(jìn)度，抓好各工序交搪，負(fù)責(zé)處理和解決施工中的技術(shù)難題。 5、組織和安排做好各種技術(shù)資料收集整理工作，力求做到認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，負(fù)責(zé)交公司技術(shù)質(zhì)量平安部審查歸檔。 6、對違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)*規(guī)程者有權(quán)作出處分決定。 7、經(jīng)

8、常組織職工學(xué)習(xí)施工質(zhì)量規(guī)*和平安生產(chǎn)規(guī)*，提高全員質(zhì)量、平安等方面的素質(zhì)。施工員職責(zé)1、熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)*和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)意圖，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量要求，參加圖紙會(huì)審。2、合理確定工種工序間搭接次序，穿插時(shí)間和部位，組織安排分段、流水、穿插作業(yè)方案。3、向工人班組普遍進(jìn)展任務(wù)交底，并重點(diǎn)交清任務(wù)大小，工期要求，關(guān)鍵進(jìn)度線，強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)中的時(shí)間觀念、全局觀念，還在進(jìn)展施工技術(shù)措施和操作方法交底、平安措施和文明施工交底。 4、在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)*、操作規(guī)*、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。 5、隨時(shí)糾正施工中各種違章違紀(jì)，違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定等問題。 6、嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、

9、交接檢三檢制度，及時(shí)進(jìn)展工程預(yù)查預(yù)檢，并催促有關(guān)人員做好分期分部工程質(zhì)量評定工作。 7、參加竣工驗(yàn)收與交工驗(yàn)收，配合預(yù)算員編制竣工決算，開展班組核算工作。質(zhì)檢員職責(zé)：1、對工程質(zhì)量以國家施工規(guī)*、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，圍繞本企業(yè)方針、目標(biāo)，以提高工程質(zhì)量，職工技術(shù)素質(zhì)，保證施工活動(dòng)中到達(dá)質(zhì)量要求責(zé)任管理，保證工程合格率100%。 2、在工程經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程生產(chǎn)、工作檢驗(yàn)活動(dòng)中的質(zhì)量檢查進(jìn)展全盤負(fù)責(zé)，對工程施工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)*要求和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)視檢查，保證每個(gè)分項(xiàng)工程不漏檢。 3、對工程每分部項(xiàng)隱蔽或不隱蔽工程分項(xiàng)不定期地組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量抽查或檢查。 4、對工程工程使用的原材料、

10、半成品或成品進(jìn)場進(jìn)展抽檢，使用前監(jiān)視取樣復(fù)試鑒定，控制不合格材料使用在工程上。 5、催促檢查各種技術(shù)資料配套及收集、整理工作，同步按規(guī)定監(jiān)視對試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作，力求資料齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)。平安員職責(zé)：1、具體負(fù)責(zé)貫徹平安法、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度、法規(guī)，監(jiān)視并模*執(zhí)行平安規(guī)程和企業(yè)平安制度，對所施工工程的平安生產(chǎn)負(fù)檢查、催促做好平安工作。2、組織實(shí)行平安技術(shù)措施，承當(dāng)工程工程的平安技術(shù)措施的制訂工作，向班組進(jìn)展平安技術(shù)交底，認(rèn)真做好平安生產(chǎn)教育管理工作，檢查措施執(zhí)行情況。3、保證每月平安活動(dòng)日的落實(shí)，布置活動(dòng)內(nèi)容并參加活動(dòng)，檢查解決平安活動(dòng)中提出存在的問題，作認(rèn)真記錄，催促在限期內(nèi)整改，保證平安生

11、產(chǎn)。4、對施工現(xiàn)場的腳手架、平安用電、四口防護(hù)、三寶使用等平安組織進(jìn)展驗(yàn)收，不定期檢查，及時(shí)糾正違章作業(yè)，堅(jiān)持原則，秉公辦事。 5、加強(qiáng)對職工的平安教育，組織工人學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指令和取締違章作業(yè)行為。6、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，要協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地匯報(bào)發(fā)土情況。材料員職責(zé) 1、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的采購及驗(yàn)證工作。 2、負(fù)責(zé)對顧客提供產(chǎn)品進(jìn)展標(biāo)識(shí)、隔離存放，并保存驗(yàn)收記錄。 3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品驗(yàn)收，包括產(chǎn)品類別、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量保證書、合格證、局部類別產(chǎn)品必須有準(zhǔn)用證，材料單是否相符，并逐項(xiàng)驗(yàn)證。 4、負(fù)

12、責(zé)定期檢查產(chǎn)品情況，發(fā)現(xiàn)喪失、損壞或不適用的都應(yīng)做好記錄。5、嚴(yán)格把好原材料、構(gòu)件、半成品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，并收集出廠合格資料，在合格物資分包方名冊*圍內(nèi)進(jìn)展采購。6、如工程急需，允許緊急放行的，材料員負(fù)責(zé)填寫進(jìn)貨材料緊急放行審批報(bào)告，說明材料品種、型號(hào)、規(guī)格、供給廠家、數(shù)量及擬投入使用部位等。7、負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)、貯存、發(fā)放的日常管理及物資入庫至出庫全過程的工作。3.3.7 財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的資金調(diào)配、調(diào)節(jié)，進(jìn)度、方案報(bào)表的編制，本錢的核算和結(jié)算，并做到專款專用。施工班長主要責(zé)任協(xié)助平安質(zhì)量員做好自檢、互檢和交接檢工作，做到不合格工序不交接，不合格工程不交工，檢查所用材料、半成品班前交底、班后

13、總結(jié)，跟班檢查。取樣、計(jì)量員主要責(zé)任負(fù)責(zé)現(xiàn)場原材料的取樣、送檢，試塊的制作養(yǎng)護(hù)、送檢，砼、砂攪拌的計(jì)量工作，嚴(yán)格按配合比計(jì)量，并及時(shí)做好記錄。四、施工前準(zhǔn)備及部署4.1工程建立目標(biāo)工期：運(yùn)用公司現(xiàn)有的技術(shù)能力、裝備水平、施工力量，提高機(jī)械化作業(yè)程序，最大限度地縮短工期。工期安排確保40天完工。質(zhì)量：運(yùn)用公司在以往施工中總結(jié)出的施工管理經(jīng)歷，按照規(guī)*標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格管理，一絲不茍，確保工程質(zhì)量合格。平安、文明施工：工亡、重傷、重大設(shè)備事故為零，創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場。工程本錢：運(yùn)用各種科學(xué)管理手段，努力降低工程本錢。效勞宗旨：與業(yè)主及工程監(jiān)理人員密切協(xié)作，遵守規(guī)章制度，履行合同承諾樹立我公司的良好

14、形象。4.2 施工前準(zhǔn)備施工場地：本工程建立地點(diǎn)在馬鋼南山礦辦公樓院內(nèi)平安文明施工有詳細(xì)措施4.2.2 施工道路：本工程建立地點(diǎn)在馬鋼南山礦辦公樓院內(nèi)平安文明施工有詳細(xì)措施施工用水：由甲方從鄰近指定地點(diǎn)接入。4.2.4 施工用電：架設(shè)照明用電、攪拌機(jī)、插入振動(dòng)器、板振動(dòng)器、水泵、電焊機(jī)等。按設(shè)備需要量設(shè)一個(gè)總配電箱、計(jì)量表、漏電保護(hù)器、2個(gè)分配電箱，電源在業(yè)主指定位置接，現(xiàn)場設(shè)200A電度表一只。以上詳見施工平面布置圖附表9.44.3施工部署施工機(jī)械、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料選擇及投入，詳見擬投入主要機(jī)械設(shè)備表表9.1。4.4施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作：深入了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真進(jìn)展施工圖審查，遇到設(shè)

15、計(jì)與實(shí)際施工有矛盾的情況，及時(shí)與設(shè)計(jì)師協(xié)商解決問題。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作： 1、嚴(yán)格按經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展技術(shù)質(zhì)量管理。在工序自檢、主管部門專檢的根底上，承受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求予以改正。 2、全面執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交現(xiàn)場使用的成品、半成品及原材料的產(chǎn)品合格證或試驗(yàn)檢測報(bào)告。3、如果出現(xiàn)工作意見不一致時(shí)，遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一的原則，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。五、主要部位施工方法一、泡沫混凝土的施工方法1、施工準(zhǔn)備材料要求及主要機(jī)具：水泥：宜用325 號(hào)以上的普通硅酸鹽水泥，亦可用礦渣硅酸鹽水泥，有侵蝕性介質(zhì)作用時(shí)，應(yīng)按

16、設(shè)計(jì)要求選用。砂：用中砂，不得含有雜物。含泥量不得超過3，使用前必須過35mm 孔徑的篩。外加劑：外加劑的選擇及用量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及GB_50119-2003規(guī)*的規(guī)定。主要機(jī)具：發(fā)泡機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、鐵抹子、掃帚、木抹子、刮杠等。 2 基層處理把雜物清理清掃干凈并用水濕潤。 3、泡沫制取和使用泡沫混凝土所用的泡沫應(yīng)該使用專用設(shè)備制取，其泡沫直徑應(yīng)控制在0.5 2 mm 之間，且應(yīng)有彈性，不易破碎?；炷僚菽瓚?yīng)隨制取隨使用，留置時(shí)間不宜大于20分鐘。 4、找平層與保溫層應(yīng)同時(shí)施工，保溫層坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求?；鶎优c突出屋面構(gòu)造女兒墻、山墻、天窗壁、變形縫、煙囪等的交接處和基層的轉(zhuǎn)角處，保溫層均應(yīng)做

17、成圓孤形；內(nèi)部排水的水落口周圍，找平層應(yīng)做成略低的凹坑。 5、總厚度超過 10cm 時(shí)，宜分層施工。 6、平屋面采用構(gòu)造找坡，坡度不應(yīng)小于3%；采用材料找坡，坡度宜為2%；天溝、檐溝縱向找坡，坡度不應(yīng)小于1%，溝底水落差不得超過 150mm 。 7、由于泡沫混凝土稠度低，流動(dòng)性大，斜屋面保溫厚度不易控制。為保證質(zhì)量，斜屋面應(yīng)采用預(yù)制混凝土板加現(xiàn)場發(fā)泡混凝土現(xiàn)場澆注相結(jié)合的施工工藝。具體做法是：1預(yù)制泡沫混凝土板；2在屋面上澆注10 20 mm 泡沫混凝土，并鋪設(shè)預(yù)制的泡沫混凝土板。3對低洼不平處用泡沫混凝土找平。因預(yù)制泡沫混凝土板與現(xiàn)場發(fā)泡的混凝土系采用同一材料、同一工藝生產(chǎn)，二者熱膨脹系數(shù)完

18、全一樣，且能很好地結(jié)合，因而可保證屋面有較好的保溫性和整體性。 8、當(dāng)容重低于 300kg /m3時(shí)，施工時(shí)宜加速凝劑，速凝劑摻量一般為水泥用量的2%-8%,摻量隨速凝劑品種、施工溫度和工程要求適當(dāng)增減，具體的增減量應(yīng)由實(shí)驗(yàn)確定。 9、施工現(xiàn)場的氣溫不宜低于 5。 10、施工完畢后，應(yīng)進(jìn)展保濕養(yǎng)護(hù)。(二)擠塑板粘貼粘貼擠塑板粘貼擠塑板時(shí)應(yīng)將基體墻體上的脫模劑、混凝土殘?jiān)?、灰土等雜物必須清理干凈，充分保證粘結(jié)砂漿與基層的侵濕滲透，提高砂漿的粘結(jié)強(qiáng)度。粘貼擠塑板時(shí)，應(yīng)將粘貼面采用界面劑處理，以增強(qiáng)擠塑板與墻體的粘結(jié)力。粘結(jié)方法采用點(diǎn)框法，是在擠塑板的周邊抹80-100MM寬、10MM厚的粘結(jié)砂漿，

19、并在周邊留出50MM的排氣通道，然后在中間抹直徑100MM、10MM厚的粘結(jié)砂漿圓餅，其間距為200MM，且粘結(jié)砂漿的總鋪面積不得少于擠塑板面積的30%。排板時(shí)按水平順序排列，上下錯(cuò)縫1/2板長粘貼，陰陽角處應(yīng)做錯(cuò)茬處理。粘板應(yīng)用專用工具輕揉，均勻擠壓擠塑板，使粘結(jié)砂漿與墻面接觸嚴(yán)密，并與相鄰擠塑板齊平，粘結(jié)砂漿擠出時(shí)用鏟刀刮平，保證粘結(jié)密實(shí)，粘結(jié)擠塑板時(shí)，隨時(shí)用2M靠尺和托線板檢查平整度和垂直度，粘板時(shí)注意去除板邊溢出的粘結(jié)砂漿，使板與板之間無碰頭灰，板縫拼嚴(yán)，縫寬超過2MM時(shí)應(yīng)用相應(yīng)厚度的擠塑板片填塞，相鄰兩板拼縫高差不大于1.5MM，否則應(yīng)用鋼絲刷打磨平整。擠塑板粘貼后24小時(shí)內(nèi)不得碰動(dòng)

20、，假設(shè)有松動(dòng)未粘貼結(jié)實(shí)的擠塑板，應(yīng)取下重新抹粘結(jié)砂漿再粘貼。擠塑板粘貼24小時(shí)后，根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用機(jī)械錨固件固定擠塑板時(shí)，用沖擊鉆在擠塑板外表向內(nèi)打孔，孔徑根據(jù)固定件直徑而定，進(jìn)墻深度不得小于設(shè)計(jì)要求，擰入或敲入錨固釘，釘頭和園盤不得超出擠塑板面，錨固件數(shù)量與型號(hào)根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定。三防水卷材施工要求采用于鋪法時(shí)在混凝土或砂漿面上涂刷基層處理劑，并待其枯燥前方可鋪貼卷材；鋪貼卷材時(shí)應(yīng)用橡膠板或壓棍將卷材下空氣排出，并壓實(shí)卷材；卷材搭接外緣應(yīng)用貼必定專用密封膏密封；節(jié)點(diǎn)部位應(yīng)按規(guī)*和設(shè)計(jì)要求增設(shè)附加層；卷材收頭原則上應(yīng)采用金屬壓條固定，并用貼必定專用密封膏密封。六、施工進(jìn)度方案及保證工期措施6.1

21、 施工進(jìn)度方案編制說明6.1.1 根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合我公司具體實(shí)力，對工程實(shí)行各單項(xiàng)工程同時(shí)開工，采取平行流水穿插作業(yè)組織施工，在確保工程進(jìn)度要求前提下加快建立速度，縮短施工工期，施工總工期為40日歷天。6.1.2 每個(gè)分部工程或隱蔽工程完畢后，須經(jīng)甲方或甲方委托監(jiān)理部門驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)展下道工序施工。6.1.3 其它分項(xiàng)工程在總施工期內(nèi)穿插進(jìn)展，不做詳細(xì)安排。6.2 進(jìn)度方案控制措施為確保合同工期的兌現(xiàn)，工程部必須從工程一開場，全方位，全過程、逐一采取強(qiáng)有力的措施，建立、健全各種規(guī)章制度，來確保各個(gè)環(huán)節(jié)均按照總的形象網(wǎng)絡(luò)方案實(shí)施。技術(shù)保證措施：及時(shí)做好現(xiàn)場施工控制網(wǎng)。確保按時(shí)開工。認(rèn)真做好

22、圖紙的自審工作，和技術(shù)交底工作并逐班組或一起參與圖紙會(huì)審，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)出。加強(qiáng)材料預(yù)算的審核工作，及時(shí)報(bào)出各種型號(hào)，規(guī)格的材料需求方案。對參與施工工作人員認(rèn)真交底，使之熟悉操作工工藝。技術(shù)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)和施工方法，操作規(guī)程等。施工管理體系措施采取先進(jìn)的工程管理方法系施工全過程。工程部根據(jù)合同工期認(rèn)真編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)方案，實(shí)行目標(biāo)節(jié)點(diǎn)考核，制定形象進(jìn)度考核方法。定時(shí)召開工程例會(huì)，解決近期施工中出現(xiàn)的問題。工程經(jīng)理及時(shí)參加甲方及建立公司組織的協(xié)調(diào)會(huì)，應(yīng)及時(shí)與四方聯(lián)系，協(xié)調(diào)好施工進(jìn)度、質(zhì)量之間的關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展。勞動(dòng)力組織保障措施組織平衡工作，根據(jù)進(jìn)度需要，隨時(shí)進(jìn)展調(diào)整，根據(jù)先內(nèi)后外

23、的原則，確保需則進(jìn)，完則退，不留閑人，杜絕窩工，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，對于關(guān)鍵部位，特別工程，組織突擊。組織工段間的穿插作業(yè)和流水作業(yè)。必要時(shí)分班作業(yè)，24小時(shí)連班倒施工。材料、機(jī)具、設(shè)備保證措施工程部根據(jù)總進(jìn)度方案及時(shí)報(bào)材料、設(shè)備、機(jī)具需求進(jìn)度方案，報(bào)前做好準(zhǔn)備，確保滿足工程施工進(jìn)度要求?？己朔椒榇_保公司和工程部形象進(jìn)度，加強(qiáng)對進(jìn)度的監(jiān)控管理，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰清楚，促進(jìn)工程形象進(jìn)度的完成，制定以下管理考核措施，望認(rèn)真遵照執(zhí)行。班組負(fù)責(zé)人是形象進(jìn)度考核第一責(zé)任人，必須保證周、月和整體方案的完成。工程部每周六負(fù)責(zé)編制周方案，并下到達(dá)各班組。各班組根據(jù)工程部周方案編制更詳細(xì)的作業(yè)方案，并報(bào)工程部。

24、各班組要根據(jù)周方案合理的調(diào)配勞動(dòng)力，保證每天形象進(jìn)度方案的兌現(xiàn)。每周工程部對各班組的形象進(jìn)度完成情況進(jìn)展講評。以周方案保月方案，以月方案保合同工期。加強(qiáng)材料組織、工程報(bào)驗(yàn)和自檢工作，防止造成返工和延誤工期。有步驟地進(jìn)展組織安排，保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。各個(gè)工序按施工進(jìn)度方案進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度跟不上，及時(shí)找原因加班加點(diǎn)把延誤的時(shí)間趕回來。必要時(shí)組織兩班制，連續(xù)作業(yè)贏得施工時(shí)間。為保證各專業(yè)工種都有序進(jìn)展，各班組采取分段流水施工作業(yè)。勞動(dòng)力配置及靈活安排，當(dāng)工地因各種原因使工地出現(xiàn)延誤而影響工期，各班組負(fù)責(zé)人將全力以赴采取措施把損失的時(shí)間搶回來。對工作面較大的地方增加人員，全方面施工的方法贏得進(jìn)度。對

25、工作面小要求又高的作業(yè)面，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)工人精工細(xì)作加班加點(diǎn)，即保證工期又保證質(zhì)量。各班組組織施工時(shí)須實(shí)行定員、定位、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定進(jìn)度的四定操作制度，做到當(dāng)天施工，當(dāng)天檢查，當(dāng)天整改，不合格的堅(jiān)決返修，確保按方案的完成。七、質(zhì)量管理及保證工程質(zhì)量技術(shù)措施7.1質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)工程合同要求，本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：合格7.2建立健全質(zhì)量管理體系，明確權(quán)限及各崗位責(zé)任制職責(zé)。7.3 建立質(zhì)量管理制度、獎(jiǎng)懲制度技術(shù)管理規(guī)定和制度，質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行國家施工驗(yàn)收規(guī)*、質(zhì)量、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及中華人*國建筑法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等法規(guī)條例。施工質(zhì)量管理中要做到：7.3.1.1實(shí)行全面質(zhì)量管理，掛牌操作。7.3.1.2各崗位

26、的職工，必須標(biāo)準(zhǔn)化操作，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。7.3.1.3班組要實(shí)事求是地正確做好自檢，真實(shí)填寫自檢表。7.3.1.4在工程施工中，全體人員都必須服從工程監(jiān)理，現(xiàn)場施工員及時(shí)同監(jiān)理人員及甲方負(fù)責(zé)人聯(lián)系，經(jīng)常協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，虛心聽取意見，采納正確建議。7.3.1.5、質(zhì)量檢查人員發(fā)現(xiàn)違反施工程序。違背設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)*施工的材料、半成品、成品不符合質(zhì)量要求者，認(rèn)真履行質(zhì)量否決權(quán)。7.4進(jìn)入現(xiàn)場施工前，必須反復(fù)發(fā)動(dòng)，深入搞好全員質(zhì)量意識(shí)教育。并落實(shí)在施工實(shí)踐中。從公司到班組都要有的放矢，針對具體任務(wù)制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施，在實(shí)際中狠抓落實(shí)保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。7

27、.5嚴(yán)格原材料、半成品質(zhì)檢把關(guān)。進(jìn)場原材料、半成品必須具備材質(zhì)合格證，并按要求進(jìn)展復(fù)檢驗(yàn)收。建立進(jìn)場材料質(zhì)量檢查、認(rèn)可制度。必須先確定符合要求的樣板材料，按樣板選供優(yōu)質(zhì)的原材料、半成品。但凡不合格的原材料、半成品等，無合格證的材料，沒檢查驗(yàn)收、認(rèn)可的材料，一律不得進(jìn)場，不得使用。7.6單位工程及分局部項(xiàng)工程施工前，落實(shí)技術(shù)交底制度。7.7及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)展圖紙的會(huì)審、自審。7.8保證工程質(zhì)量技術(shù)措施施工過程質(zhì)量監(jiān)控措施認(rèn)真執(zhí)行三檢制，嚴(yán)把質(zhì)檢關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。質(zhì)量管理人員必須正確履行崗位職責(zé)，以國標(biāo)為依據(jù)，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格管理。工作深入到一線，跟班到現(xiàn)場，及時(shí)搞好監(jiān)視、效

28、勞、指導(dǎo)，從每個(gè)工序抓起，不合格不得進(jìn)展下道工序。工序質(zhì)量控制措施：7.8.2.1隱蔽工程隱蔽前先進(jìn)展自檢，并提前書面通知甲方驗(yàn)收，經(jīng)甲方確認(rèn)合格辦理簽證前方可隱蔽。7.8.2.2現(xiàn)場砼攪拌時(shí)，砼的配料采用自動(dòng)計(jì)量控制，確保配料準(zhǔn)確，確保砼的和易性及強(qiáng)度可靠，砼振搗要密實(shí)，留足試塊，建立養(yǎng)生室，專人負(fù)責(zé)混凝土養(yǎng)護(hù)工作。7.9后期質(zhì)量控制措施：扎實(shí)搞好技術(shù)質(zhì)量資料管理，責(zé)任到人，及時(shí)收集整理歸檔，使工程資料及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，與工程同步。實(shí)體質(zhì)量合格，工程資料也要合格，要到達(dá)規(guī)*化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真做好隱蔽工程和分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收工作。按全優(yōu)工程規(guī)定及時(shí)做好各種施工記錄。嚴(yán)格施工技術(shù)管理，制定科學(xué)

29、、合理的施工方案和作業(yè)措施認(rèn)真詳細(xì)地向施工人員作好交底。建立成品保護(hù)制度，保護(hù)勞動(dòng)成果，文明施工。及時(shí)進(jìn)展回訪、維修。八、平安生產(chǎn)管理及保證平安生產(chǎn)措施8.1施工平安管理平安生產(chǎn)方針：堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)平安法規(guī)、規(guī)程及各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。目標(biāo)：杜絕工亡、重大傷亡及重大設(shè)備事故，千人負(fù)傷率低于0.3。建立健全平安生產(chǎn)管理體系。成立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安管理機(jī)構(gòu)，其成員由在工程經(jīng)理部有關(guān)人員和專職平安員及兼職平安員組成。8.2平安生產(chǎn)責(zé)任制工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的全而領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)，向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。各級施工管理人員必須結(jié)實(shí)

30、樹立管理生產(chǎn)必須管平安的原則，堅(jiān)持施工平安兩手抓。要組織工程工程施工的全員教育，對工程工程的管理人員和施工操作人員，要按其各自的平安職責(zé)*圍教育，建立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。對違章和失職者要予以處分，對于防止事故的，一貫遵章并做出成績者予獎(jiǎng)勵(lì)。專職平安員負(fù)責(zé)工程工程平安生產(chǎn)的日常工作，催促、檢查平安工作職責(zé)。兼職平安員負(fù)責(zé)本段、班組或*專業(yè)的平安管理業(yè)務(wù)。掌握作業(yè)者的勞動(dòng)心里，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，積極組織本責(zé)任*圍內(nèi)的平安活動(dòng)。落實(shí)班前平安交底和職保互保責(zé)任制，糾正不平安行為，并承受監(jiān)理員業(yè)務(wù)指導(dǎo)8.3保證平安技術(shù)措施工程經(jīng)理部根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定有針對性的平安施工組織設(shè)計(jì)或平安技術(shù)作業(yè)措施，并組織落實(shí)。

31、對參與施工的所有人員進(jìn)展平安教育。開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)展平安技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)及時(shí)歸檔。工程經(jīng)理定期組織對平安控制方案的招待情況進(jìn)展檢查、考核和評價(jià)；對施工在存在的不平安行為和隱患，必須及時(shí)分析原因、制定整改防*措施。平安員對施工全過程進(jìn)展監(jiān)視、檢查，及時(shí)制止違章指揮及違章作業(yè)。預(yù)防高空墜落物體發(fā)生打擊傷害事故的措施凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好平安帽，從事高空作業(yè)要掛好平安帶，不得穿高跟鞋、拖鞋或光腳進(jìn)入現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的一切孔洞必須加設(shè)結(jié)實(shí)蓋板、圍護(hù)或平安網(wǎng)。嚴(yán)禁向下拋建筑垃圾和各種物品。凡患有心臟病、高血壓等不適應(yīng)高處作業(yè)疾病的人員不得從事高處作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上崗。外腳手架必

32、須滿鋪腳手板，離墻面不得大于200mm，制止留探頭跳，腳手板必須綁牢，腳手架工作面外側(cè)必須設(shè)置結(jié)實(shí)的防護(hù)欄桿及擋腳板。拆模板及腳手架時(shí)，必須設(shè)置戒備區(qū)，設(shè)專人看守，防止人員誤入打傷。機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。觸電事故預(yù)防及防火措施施工用電必須符合施工規(guī)*要求。用電設(shè)備必須裝備漏電保護(hù)裝置，電器設(shè)備、導(dǎo)線必須絕緣良好，電線不得和金屬物綁扎在一起，定期檢查電器設(shè)備和線路，確保平安。加強(qiáng)易燃易爆物品的管理，木工棚、倉庫等必須有嚴(yán)格的防火制度，制止吸煙。加強(qiáng)兩瓶管理，保證兩瓶間的平安距離，不得靠近明火。九、文明施工管理體系及保證文明施工措施如我公

33、司中標(biāo)，我公司將按衛(wèi)生城市和園林城市的標(biāo)準(zhǔn)施工，建立平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地為保護(hù)市區(qū)清潔和維護(hù)馬*市市容作出我們的奉獻(xiàn)。9.1組織措施。建立工程文明施工管理體系，由工程經(jīng)理擔(dān)任平安文明施工的第一負(fù)責(zé)人，安排專人負(fù)責(zé)文明施工工作，結(jié)合現(xiàn)場管理人員的具體工作，將文明施工的內(nèi)容落實(shí)到人。9.1.2 平安生產(chǎn)、文明施工。文明施工是平安生產(chǎn)的前提，文明施工是一個(gè)企業(yè)形象的標(biāo)志。認(rèn)真貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場平安文明標(biāo)準(zhǔn)及管理方法，做到現(xiàn)場管理、實(shí)具管理、環(huán)境保護(hù)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理，綜合考評達(dá)優(yōu)良。建立工程文明施工獎(jiǎng)罰制度，每月進(jìn)展一次檢查，凡達(dá)不到文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地要求的，落實(shí)到人、立即整改，同時(shí)根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)展獎(jiǎng)罰

34、，從制度上保證文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的建立。建立施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度，在施工現(xiàn)場設(shè)置大門，并在門頭上設(shè)置有建立單位、施工單位及工程名稱的標(biāo)志門樓牌。大門內(nèi)側(cè)設(shè)門衛(wèi)室，由專人負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作，24小時(shí)值班，我公司進(jìn)入現(xiàn)場人員均配帶工作卡。建立工程消防制度，現(xiàn)場動(dòng)火必須報(bào)批，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，按規(guī)定在倉庫、生活區(qū)及施工現(xiàn)場配置滅火器材，在每月文明施工檢查時(shí)檢查滅火器材的有效性，以確保有效使用。建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任分解到每位現(xiàn)場管理人員，落實(shí)到每位帶班班長，努力消除盜竊事件。在生活區(qū)給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所，以緩解工人的精神疲勞，減少社會(huì)治安案件的發(fā)生。建立現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制，現(xiàn)場設(shè)置廁所、每天清掃；食堂由現(xiàn)場工會(huì)主席

35、負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生，在生活區(qū)設(shè)淋浴室；生活垃圾專人負(fù)責(zé)清理。9.2技術(shù)措施工地砂、石料場等按規(guī)定做硬化處理，進(jìn)出現(xiàn)場的道路保持暢通運(yùn)渣土汽車出現(xiàn)場時(shí)定點(diǎn)沖洗，道路兩側(cè)設(shè)排水溝，并定專人清理，以保證排水暢通；在辦公區(qū)設(shè)置吸煙室，不準(zhǔn)隨意吸煙，確保消防平安。現(xiàn)場材料堆放按我公司質(zhì)量管理體系ISO9001要求，在總平面布置圖安排的位置，整齊、掛牌堆放；建筑垃圾指定地點(diǎn)堆放；易燃、易爆品單獨(dú)設(shè)庫存放，并建立易燃、易爆品管理制度，由材料員專人管理，嚴(yán)防事故的發(fā)生。按施工面圖中的位置設(shè)立現(xiàn)場生活區(qū)，提供冬期保暖措施，并要求職工床鋪、生活用品放置整齊，搞好生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場標(biāo)牌：現(xiàn)場大門一側(cè)醒目的地方掛統(tǒng)

36、一規(guī)格的六牌二圖。即工程概況牌、平安宣傳牌、平安記錄牌、門衛(wèi)制度牌、平安紀(jì)律牌、防火須知牌及現(xiàn)場平面圖、文明衛(wèi)生包干責(zé)任圖。在施工現(xiàn)場*貼平安標(biāo)語。保健急救：在現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)的急救員處設(shè)置保健醫(yī)藥箱，并由急救人員開展口頭或宣傳欄形式的衛(wèi)生防病知識(shí)的宣傳教育，同時(shí)積極配合政府部門的衛(wèi)生防疫工作，杜絕禽流感的侵入。社區(qū)效勞：同周邊社區(qū)、公安、城管等單位加強(qiáng)聯(lián)系，努力做好環(huán)境保護(hù)、噪音控制工作。a)在施工過程中各施工人員要特別注意文明、衛(wèi)生，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。材料運(yùn)輸車輛進(jìn)入市區(qū)減速慢行，不得隨意鳴高音喇叭。b) 施工現(xiàn)場進(jìn)出口地面保持清潔，余土外運(yùn)和施工垃圾外運(yùn)的運(yùn)輸車輛要采取有效的措施，保

37、護(hù)沿途不拋、撒、滴、漏，以免影響市區(qū)清潔衛(wèi)生。c) 嚴(yán)禁在現(xiàn)場燃燒有毒、有害物質(zhì)。d) 夜間加班施工時(shí)，按規(guī)定辦理許可手續(xù)，并盡量降低噪音。e) 努力做到施工不擾民，不亂排污水，不亂倒垃圾。十、雨期、冬期施工技術(shù)措施及防護(hù)措施10.1雨期施工技術(shù)措施雨期施工，要做好以下工作：掌握好天氣預(yù)報(bào)，防止在大雨、暴雨、大風(fēng)過境時(shí)澆筑砼；砂石堆料場應(yīng)做到排水暢通并防止泥污；運(yùn)輸工具及運(yùn)輸?shù)缆芬瞬扇》烙?、防滑措施；水泥倉庫加強(qiáng)檢查，做好防漏、防潮工作；砼的澆筑面上，應(yīng)設(shè)臨時(shí)防雨棚；加強(qiáng)骨料含水量的檢驗(yàn)工作，控制好水灰比、坍落度；大雨過后，應(yīng)及時(shí)對腳手架進(jìn)展一次全面的檢查。10.2冬期施工技術(shù)措施本工程施工面

38、臨一個(gè)冬期施工，為保證施工質(zhì)量不受冬季氣候的影響，制定如下技術(shù)措施：成立冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理任組長，現(xiàn)場工程師任副組長，各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人、工長任組員，加強(qiáng)冬期施工中各項(xiàng)組織管理工作，確保冬期施工質(zhì)量和各項(xiàng)措施的落實(shí)。冬期施工前，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)*及冬施措施，并向施工班組進(jìn)展交底，向施工人員進(jìn)展冬期施工教育，使所有人員認(rèn)識(shí)冬期施工的意義和重要性，以提高冬季施工的質(zhì)量意識(shí)，并在施工中加以重視，以保證工程冬期施工質(zhì)量。技術(shù)準(zhǔn)備：1、編制切實(shí)可行冬期施工方案，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)吃透冬期施工的每條技術(shù)措施。2、做好外加劑的試驗(yàn)和技術(shù)資料。3、做好現(xiàn)場試驗(yàn)員和測量員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。4、做好各種材料需要量方案。5、做好冬期施工用材料、設(shè)備方案，如熱水鍋爐、煤炭、草袋、塑料膜、帆布、低溫早強(qiáng)劑、防凍劑、溫度計(jì)等料具的采購供給。砼工程施工方法： 1、選用標(biāo)號(hào)不低于32.5級的礦渣硅酸鹽水泥，每立方米砼水泥用量不少于300kg，水灰比不大于0.6，并摻入早強(qiáng)抗凍劑。 2、拌和水加熱至6080，骨料不得含有冰雪和凍塊。 3、摻有外加劑砼拌制時(shí)，攪拌時(shí)間應(yīng)比正常攪拌時(shí)間延