龍巖關(guān)于成立醫(yī)學(xué)設(shè)備公司可行性報告（范文模板）

1、泓域咨詢/龍巖關(guān)于成立醫(yī)學(xué)設(shè)備公司可行性報告龍巖關(guān)于成立醫(yī)學(xué)設(shè)備公司可行性報告xx集團有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108467356 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108467356 h 8 HYPERLINK l _Toc108467357 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108467357 h 8 HYPERLINK l _Toc108467358 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108467358 h 8 HYPERLINK l _Toc108467359 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc10

2、8467359 h 8 HYPERLINK l _Toc108467360 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108467360 h 8 HYPERLINK l _Toc108467361 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108467361 h 8 HYPERLINK l _Toc108467362 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108467362 h 9 HYPERLINK l _Toc108467363 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108467363 h 9 HYPERLINK l _Toc108467364 公司合并資產(chǎn)負債表主

3、要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108467364 h 11 HYPERLINK l _Toc108467365 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108467365 h 11 HYPERLINK l _Toc108467366 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108467366 h 12 HYPERLINK l _Toc108467367 第二章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108467367 h 15 HYPERLINK l _Toc108467368 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108467368 h 15 HYPERLINK l _Toc

4、108467369 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108467369 h 15 HYPERLINK l _Toc108467370 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108467370 h 16 HYPERLINK l _Toc108467371 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108467371 h 16 HYPERLINK l _Toc108467372 五、 部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108467372 h 17 HYPERLINK l _Toc108467373 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108467373 h

5、 21 HYPERLINK l _Toc108467374 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108467374 h 22 HYPERLINK l _Toc108467375 第三章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108467375 h 26 HYPERLINK l _Toc108467376 一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108467376 h 26 HYPERLINK l _Toc108467377 二、 國內(nèi)超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展概況 PAGEREF _Toc108467377 h 29 HYPERLINK l _Toc108467378 三、

6、DR行業(yè)發(fā)展情況 PAGEREF _Toc108467378 h 30 HYPERLINK l _Toc108467379 第四章 項目背景及必要性 PAGEREF _Toc108467379 h 33 HYPERLINK l _Toc108467380 一、 行業(yè)發(fā)展情況 PAGEREF _Toc108467380 h 33 HYPERLINK l _Toc108467381 二、 全球超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展概況 PAGEREF _Toc108467381 h 33 HYPERLINK l _Toc108467382 三、 超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展情況 PAGEREF _Toc108467382

7、h 34 HYPERLINK l _Toc108467383 四、 充分激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力 PAGEREF _Toc108467383 h 34 HYPERLINK l _Toc108467384 五、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108467384 h 36 HYPERLINK l _Toc108467385 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108467385 h 37 HYPERLINK l _Toc108467386 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108467386 h 37 HYPERLINK l _Toc108467387 二、 董事 P

8、AGEREF _Toc108467387 h 41 HYPERLINK l _Toc108467388 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108467388 h 46 HYPERLINK l _Toc108467389 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108467389 h 48 HYPERLINK l _Toc108467390 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108467390 h 51 HYPERLINK l _Toc108467391 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108467391 h 51 HYPERLINK l _Toc108467392 二

9、、 保障措施 PAGEREF _Toc108467392 h 52 HYPERLINK l _Toc108467393 第七章 項目環(huán)境保護 PAGEREF _Toc108467393 h 55 HYPERLINK l _Toc108467394 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108467394 h 55 HYPERLINK l _Toc108467395 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108467395 h 55 HYPERLINK l _Toc108467396 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108467396 h 56 HYPERLI

10、NK l _Toc108467397 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108467397 h 59 HYPERLINK l _Toc108467398 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108467398 h 59 HYPERLINK l _Toc108467399 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108467399 h 60 HYPERLINK l _Toc108467400 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108467400 h 60 HYPERLINK l _Toc108467401 八、 清潔生產(chǎn)

11、PAGEREF _Toc108467401 h 61 HYPERLINK l _Toc108467402 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108467402 h 63 HYPERLINK l _Toc108467403 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108467403 h 64 HYPERLINK l _Toc108467404 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108467404 h 65 HYPERLINK l _Toc108467405 第八章 風險風險及應(yīng)對措施 PAGEREF _Toc108467405 h 66 HYPERLINK l _Toc

12、108467406 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108467406 h 66 HYPERLINK l _Toc108467407 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108467407 h 73 HYPERLINK l _Toc108467408 第九章 項目選址 PAGEREF _Toc108467408 h 74 HYPERLINK l _Toc108467409 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108467409 h 74 HYPERLINK l _Toc108467410 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108467410 h 74 H

13、YPERLINK l _Toc108467411 三、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平 PAGEREF _Toc108467411 h 76 HYPERLINK l _Toc108467412 四、 做強做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) PAGEREF _Toc108467412 h 78 HYPERLINK l _Toc108467413 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108467413 h 81 HYPERLINK l _Toc108467414 第十章 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc108467414 h 82 HYPERLINK l _Toc108467415 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算

14、 PAGEREF _Toc108467415 h 82 HYPERLINK l _Toc108467416 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108467416 h 82 HYPERLINK l _Toc108467417 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108467417 h 83 HYPERLINK l _Toc108467418 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108467418 h 84 HYPERLINK l _Toc108467419 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108467419 h 85 HYPER

15、LINK l _Toc108467420 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108467420 h 87 HYPERLINK l _Toc108467421 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108467421 h 87 HYPERLINK l _Toc108467422 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108467422 h 89 HYPERLINK l _Toc108467423 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108467423 h 90 HYPERLINK l _Toc108467424 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc1084

16、67424 h 91 HYPERLINK l _Toc108467425 第十一章 建設(shè)進度分析 PAGEREF _Toc108467425 h 93 HYPERLINK l _Toc108467426 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108467426 h 93 HYPERLINK l _Toc108467427 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108467427 h 93 HYPERLINK l _Toc108467428 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108467428 h 94 HYPERLINK l _Toc108467429 第十二章

17、投資方案 PAGEREF _Toc108467429 h 95 HYPERLINK l _Toc108467430 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108467430 h 95 HYPERLINK l _Toc108467431 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108467431 h 96 HYPERLINK l _Toc108467432 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108467432 h 98 HYPERLINK l _Toc108467433 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108467433 h 98 HYPERLINK l _To

18、c108467434 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108467434 h 98 HYPERLINK l _Toc108467435 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108467435 h 100 HYPERLINK l _Toc108467436 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108467436 h 100 HYPERLINK l _Toc108467437 五、 總投資 PAGEREF _Toc108467437 h 101 HYPERLINK l _Toc108467438 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108467438 h 101 HYPE

19、RLINK l _Toc108467439 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108467439 h 102 HYPERLINK l _Toc108467440 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108467440 h 103 HYPERLINK l _Toc108467441 第十三章 總結(jié)說明 PAGEREF _Toc108467441 h 104 HYPERLINK l _Toc108467442 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108467442 h 106 HYPERLINK l _Toc108467443 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGE

20、REF _Toc108467443 h 106 HYPERLINK l _Toc108467444 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108467444 h 107 HYPERLINK l _Toc108467445 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108467445 h 108 HYPERLINK l _Toc108467446 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108467446 h 109 HYPERLINK l _Toc108467447 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108467447 h 110 HYPERLINK l _Toc108467448

21、 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108467448 h 111 HYPERLINK l _Toc108467449 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108467449 h 112 HYPERLINK l _Toc108467450 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108467450 h 113 HYPERLINK l _Toc108467451 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108467451 h 113 HYPERLINK l _Toc108467452 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108467

22、452 h 114 HYPERLINK l _Toc108467453 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108467453 h 115 HYPERLINK l _Toc108467454 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108467454 h 116 HYPERLINK l _Toc108467455 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108467455 h 117 HYPERLINK l _Toc108467456 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108467456 h 118 HYPERLINK l _Toc108467457 建筑工程

23、投資一覽表 PAGEREF _Toc108467457 h 119 HYPERLINK l _Toc108467458 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108467458 h 120 HYPERLINK l _Toc108467459 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108467459 h 121 HYPERLINK l _Toc108467460 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108467460 h 121報告說明近年來，國家相關(guān)部門出臺多項鼓勵醫(yī)學(xué)影像人工智能發(fā)展的政策，如全面建立遠程醫(yī)療應(yīng)用體系，實施健康中國云服務(wù)計劃，建設(shè)健康醫(yī)療服務(wù)集成平臺，提供

24、遠程會診、遠程影像診斷服務(wù)等產(chǎn)業(yè)政策并積極推進落實，為醫(yī)學(xué)影像人工智能創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造積極的政策環(huán)境。xx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資664.00萬元，占xx集團有限公司80%股份；xxx有限責任公司出資166萬元，占xx集團有限公司20%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資31419.61萬元，其中：建設(shè)投資23950.26萬元，占項目總投資的76.23%；建設(shè)期利息522.93萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金6946.42萬元，占項目總投資的22.11%。項目正常運營每年營業(yè)收入68900.00萬元，綜合總成本費用50

25、968.46萬元，凈利潤13160.22萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率32.84%，財務(wù)凈現(xiàn)值30779.92萬元，全部投資回收期5.02年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。擬組建公司基本信息公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本830萬元注冊地址龍巖xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事醫(yī)學(xué)設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項

26、目的經(jīng)營活動。）主要股東xx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)

27、與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9697.327757.867272.99負債總額3232.882586.302424.66股東權(quán)益合計6464.445171.554848.33公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41364.4433091.5531023.33營業(yè)利潤8118.416494.736088.81利潤總額7106.895685.515330.17凈利潤5330.174157.533837.72歸屬于母公

28、司所有者的凈利潤5330.174157.533837.72（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)

29、、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9697.327757.867272.99負債總額3232.882586.302424.66股東權(quán)益合計6464.445171.554848.33公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41364.4433091.5531023.33營業(yè)利潤8118.416494.736088.81利潤總額7106.895685.515330.17凈利潤5330.174157.533837.72歸屬于母公司所有者的凈利

30、潤5330.174157.533837.72項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關(guān)于成立醫(yī)學(xué)設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由2021年4月，新修訂的醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例正式實施。新規(guī)指出國家制定醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策，將醫(yī)療器械創(chuàng)新納入發(fā)展重點，對創(chuàng)新醫(yī)療器械予以優(yōu)先審評審批，支持創(chuàng)新醫(yī)療器械臨床推廣和使用，推動醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在國家積極鼓勵醫(yī)療器械技術(shù)創(chuàng)新的背景下，研發(fā)實力雄厚，擁有較強的技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)成果轉(zhuǎn)化能力的企業(yè)將直接受益。全市經(jīng)濟社會發(fā)展保持穩(wěn)中有進，發(fā)展質(zhì)量和效益持續(xù)增強，經(jīng)受住了新冠肺炎疫情沖擊的嚴峻考驗。2020年，全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值28

31、70.9億元、年均增長7.3%，人均生產(chǎn)總值突破10萬元。一般公共預(yù)算總收入、地方一般公共預(yù)算收入分別達329.8億元、158.6億元，年均增長4.1%、4.9%；固定資產(chǎn)投資年均增長10.2%，社會消費品零售總額達1259億元、年均增長8.7%，外貿(mào)出口總額達228.6億元、年均增長7.4%。主要經(jīng)濟指標較“十二五”末期均實現(xiàn)顯著提升。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約63.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套醫(yī)學(xué)設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積77910.

32、80，其中：生產(chǎn)工程49540.18，倉儲工程18468.53，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6036.41，公共工程3865.68。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資31419.61萬元，其中：建設(shè)投資23950.26萬元，占項目總投資的76.23%；建設(shè)期利息522.93萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金6946.42萬元，占項目總投資的22.11%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：68900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：50968.46萬元。3、凈利潤（NP）：13160.22萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.02年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：32.84

33、%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：30779.92萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)

34、經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、醫(yī)學(xué)設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，

35、強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資664.00萬元，占xx集團有限公司80%股份；xxx有限責任公司出資166萬元，占xx集團有限公司20%股份。公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對

36、總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任

37、命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)

38、理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料

39、保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）

40、銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)

41、化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。

42、2017年8月至今任公司獨立董事。2、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、張xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、孫xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5

43、月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、廖xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、向xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、田xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級

44、經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、汪xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除

45、法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退

46、還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配

47、利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會

48、計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。行業(yè)發(fā)展分析行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇（1）基層市場容量增加，市場持續(xù)擴容分級診療帶動基層醫(yī)療需求釋放，將常見病、多發(fā)病和慢性病等輕癥患者向基層醫(yī)院分流。在此背景下，基層醫(yī)療設(shè)備市場將逐漸擴容。2019年，國家衛(wèi)健委發(fā)布鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力評價指南（2019年版）和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力評價指南（2019年

49、版）（以下簡稱“指南”），指南規(guī)定了設(shè)備配備指標要求：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要配備90%以上的基本設(shè)備，并要配備六種以上中醫(yī)診療設(shè)備和康復(fù)設(shè)備，以及要擁有DR、彩超、全自動生化分析儀、血凝儀、十二導(dǎo)聯(lián)心電圖機、空氣消毒機、麻醉機、胃鏡、呼吸機等。2022年5月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)的意見，提出要完善醫(yī)療衛(wèi)生體系，推進縣級疾控中心建設(shè)，配齊疾病監(jiān)測預(yù)警、實驗室檢測、現(xiàn)場處置等設(shè)備，完善縣級婦幼保健機構(gòu)設(shè)施設(shè)備。根據(jù)國家衛(wèi)健委統(tǒng)計信息中心發(fā)布最新數(shù)據(jù)，截至2021年11月底，我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)共有99.00萬個，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）3.

50、60萬個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.50萬個，村衛(wèi)生室60.80萬個，診所（醫(yī)務(wù)室）27.50萬個。這意味著全國將有7.1萬家醫(yī)療機構(gòu)需要配置彩超設(shè)備和DR設(shè)備，市場容量將得到很大的提升。另一方面，重大疾病診治前移助力醫(yī)學(xué)影像市場發(fā)展?！皬娀缭\斷、早治療、早康復(fù)，實現(xiàn)全民健康”等是中共中央、國務(wù)院通過“健康中國2030”規(guī)劃綱要所做的重要部署。超聲影像設(shè)備作為醫(yī)療機構(gòu)的常規(guī)診療設(shè)備，且具有安全無創(chuàng)、實時性好、使用成本低、應(yīng)用范圍廣等優(yōu)勢，易被患者接受。便攜式DR產(chǎn)品因其具有產(chǎn)品便攜、輻射劑量小等優(yōu)勢，在重大疾病診治前移的政策背景下將優(yōu)先受益。（2）特別審批通道提升企業(yè)研發(fā)能力，高技術(shù)實力企業(yè)受益2021

51、年4月，新修訂的醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例正式實施。新規(guī)指出國家制定醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策，將醫(yī)療器械創(chuàng)新納入發(fā)展重點，對創(chuàng)新醫(yī)療器械予以優(yōu)先審評審批，支持創(chuàng)新醫(yī)療器械臨床推廣和使用，推動醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在國家積極鼓勵醫(yī)療器械技術(shù)創(chuàng)新的背景下，研發(fā)實力雄厚，擁有較強的技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)成果轉(zhuǎn)化能力的企業(yè)將直接受益。（3）人口老齡化及慢性病高發(fā)，推動行業(yè)持續(xù)增長根據(jù)世界衛(wèi)生組織發(fā)布的2020世界衛(wèi)生統(tǒng)計報告（WorldHealthStatistics2020）及其他公開信息，2000年全球人口預(yù)期壽命為67歲，2019年增加至73歲。與此同時，我國也正在快速步入老齡化社會。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示

52、，2012年末我國65周歲及以上人口數(shù)為12,777.00萬人，占總?cè)丝诘谋壤秊?.40%。2021年末我國65周歲及以上人口數(shù)為20,056.00萬人，占總?cè)丝诘谋壤秊?4.20%。隨著中國人口老齡化現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)，消費結(jié)構(gòu)升級等潛在需求在進一步釋放，健康中國建設(shè)和政府財政醫(yī)療衛(wèi)生投入也在持續(xù)跟進，2012年我國人均衛(wèi)生費用支出為2,068.76元，2020年人均衛(wèi)生費用支出增加至5,112.34元，年復(fù)合增長率為11.97%。通過醫(yī)學(xué)影像設(shè)備進行早期篩查和鑒別，對降低疾病的死亡率、提高患者生存質(zhì)量具有十分重要的意義。老齡化的加劇，客觀上提升了全球慢性病發(fā)病率，勢必帶來更大的醫(yī)學(xué)影像需求，推動

53、行業(yè)快速發(fā)展。（4）發(fā)展高端醫(yī)療器械上升為國家戰(zhàn)略，進口替代進程提速中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出，發(fā)展高端醫(yī)療設(shè)備，完善醫(yī)療器械等快速審評審批機制。2021年12月發(fā)布的“十四五”醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出醫(yī)療裝備產(chǎn)品認可度、品牌美譽度及國際影響力快速提升，在全球產(chǎn)業(yè)分工和價值鏈中的地位大幅提高，6-8家企業(yè)躋身全球醫(yī)療器械行業(yè)50強。目前，國內(nèi)高端醫(yī)療器械中進口品牌仍然占據(jù)較高的市場份額，2019年國內(nèi)主要進口廠商市場份額超過60%。未來，隨著國家一系列鼓勵政策的出臺，國產(chǎn)設(shè)備憑借長期的技術(shù)積累、價格優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢將拉開新一輪的高增長。2、行業(yè)發(fā)

54、展面臨的挑戰(zhàn)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品主要包括低值耗材、高值耗材、體外診斷產(chǎn)品以及設(shè)備類醫(yī)療器械。低值耗材、高值耗材、體外診斷等產(chǎn)品已經(jīng)逐步實施“兩票制”和“集中采購”。未來如果相關(guān)政策在醫(yī)療器械領(lǐng)域全面推行，可能對行業(yè)銷售模式、銷售費用、毛利率等產(chǎn)生影響。國內(nèi)超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展概況國內(nèi)超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)起步相對較晚，但是隨著國家整體技術(shù)實力的增強及工業(yè)基礎(chǔ)水平的提升，疊加多年的持續(xù)快速發(fā)展，我國超聲影像設(shè)備的技術(shù)水平及臨床應(yīng)用均得到了迅速的提升。目前，國產(chǎn)彩超的功能基本可以滿足醫(yī)院及其他各類型醫(yī)療機構(gòu)的日常診療需求，行業(yè)發(fā)展處于急劇升溫階段，預(yù)計未來我國超聲影像設(shè)備產(chǎn)業(yè)將依然會保持高速增長。根據(jù)Sig

55、nifyResearch統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年中國超聲醫(yī)學(xué)影像設(shè)備市場規(guī)模為39,835臺/套，2020年市場規(guī)模增加至41,931臺/套，預(yù)計到2024年增加至68,032臺/套，年復(fù)合增長率為11.30%。在滿足國內(nèi)需求的同時，國內(nèi)廠商積極開拓海外市場，憑借產(chǎn)品的高性價比，逐漸向發(fā)達國家的中高端市場滲透，產(chǎn)品遠銷亞太、歐美等地區(qū)。DR行業(yè)發(fā)展情況1、全球DR行業(yè)發(fā)展概況國際市場上，在歐美等發(fā)達國家和地區(qū)，DR設(shè)備發(fā)展時間較長，積累了較為領(lǐng)先的技術(shù)。2015年，全球DR設(shè)備的市場價值約為114億美元，2020年增加至160億美元，復(fù)合增長率為6.77%。2、國內(nèi)DR行業(yè)發(fā)展概況自上世紀九十

56、年代數(shù)字化醫(yī)療開始進入中國市場以來，我國數(shù)字化醫(yī)療影像設(shè)備進入快速發(fā)展階段，DR作為主要的數(shù)字化醫(yī)療影像設(shè)備，在國內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)中逐步得到推廣應(yīng)用，目前該市場主要以國產(chǎn)品牌為主，約占70%左右的市場份額。2014年我國DR市場規(guī)模約為101億元，至2021年增加至約142億元，預(yù)計2023年將進一步增加至約170億元，年復(fù)合增長率為13.90%。便攜化設(shè)備市場需求快速增加近年來，超聲影像設(shè)備相繼融入觸摸屏、無線傳輸?shù)刃屡d技術(shù)，不斷向便攜化方向發(fā)展，傳統(tǒng)的DR設(shè)備也在朝著移動式和便攜式演進。在控制產(chǎn)品輻射劑量的同時確保成像質(zhì)量穩(wěn)定，輻射劑量優(yōu)于操作者免防護的國家標準，解決了傳統(tǒng)X射線的最大痛點，

57、也拓展了DR的使用場景。我國醫(yī)療資源分配不均衡，在全國各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量占比最多，成本優(yōu)勢突出的便攜式超聲和便攜式DR診斷設(shè)備替代空間廣闊，能有效推動國家分級診療政策的落地實施。更為重要的是，便攜式且免防護的醫(yī)療影像設(shè)備更便于醫(yī)生走進家庭，體現(xiàn)以人為本，患者為中心的新理念，也能很好解決社區(qū)、移動場景的患者需求，尤其是偏遠山區(qū)入戶、急診急救、軍隊作戰(zhàn)需求等。未來，隨著便攜設(shè)備中加入依托5G傳輸技術(shù)和云技術(shù)的遠程服務(wù)，一定程度上降低了醫(yī)療影像診斷準確度對醫(yī)生經(jīng)驗的依賴，會進一步促進便攜化的發(fā)展。經(jīng)過多年的發(fā)展，醫(yī)學(xué)影像各細分領(lǐng)域的技術(shù)研究已相對成熟。多模態(tài)成像技術(shù)融合發(fā)展，有利于結(jié)

58、合不同成像模式的優(yōu)勢，為臨床診斷提供更高質(zhì)量的病灶部位圖像。目前國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品注冊所需的產(chǎn)品分類尚未完全明確，未來，隨著多模態(tài)產(chǎn)品注冊監(jiān)管政策明確落地實施，多模態(tài)技術(shù)融合產(chǎn)品將迎來產(chǎn)業(yè)化釋放，未來發(fā)展空間廣闊。近年來，國家相關(guān)部門出臺多項鼓勵醫(yī)學(xué)影像人工智能發(fā)展的政策，如全面建立遠程醫(yī)療應(yīng)用體系，實施健康中國云服務(wù)計劃，建設(shè)健康醫(yī)療服務(wù)集成平臺，提供遠程會診、遠程影像診斷服務(wù)等產(chǎn)業(yè)政策并積極推進落實，為醫(yī)學(xué)影像人工智能創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造積極的政策環(huán)境。手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)一直擁有“外科之眼”的美譽，可以精準定位手術(shù)病灶，從而減輕患者創(chuàng)傷，進一步提高手術(shù)的有效性、安全性，同時可以相對獨立于外科醫(yī)生經(jīng)驗結(jié)果。

59、當前，傳統(tǒng)X射線、CT和超聲是影像引導(dǎo)下手術(shù)中應(yīng)用最為廣泛的技術(shù)，其中傳統(tǒng)X射線和CT在使用過程中不可避免的對人體造成輻射損傷，超聲成像是最為安全的影像引導(dǎo)手段。目前，在美國和歐洲等國家和地區(qū)，基于超聲成像的圖像引導(dǎo)手術(shù)機器人系統(tǒng)已經(jīng)逐步取得了FDA認證，并開始應(yīng)用于臨床中，尤其是在?？莆?chuàng)外科手術(shù)中的應(yīng)用，正在快速推廣過程中。醫(yī)學(xué)影像設(shè)備將不僅局限于一種醫(yī)學(xué)輔助診斷手段，而是將逐步成為醫(yī)學(xué)診療系統(tǒng)尤其是圖像引導(dǎo)手術(shù)機器人系統(tǒng)的重要組成部分，大幅拓寬了醫(yī)學(xué)影像技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域。項目背景及必要性行業(yè)發(fā)展情況醫(yī)學(xué)影像診斷是輔助臨床診斷的方式，其本質(zhì)是利用各種媒介作為信息載體，將人體內(nèi)部的組織器官結(jié)構(gòu)

60、以影像方式呈現(xiàn)，供診斷醫(yī)師從中判讀人體結(jié)構(gòu)、病變信息。醫(yī)學(xué)影像設(shè)備臨床應(yīng)用廣泛，無論是在病情評估、病灶性質(zhì)判定、手術(shù)方案制定、術(shù)中監(jiān)控，還是治療后效果評估，都發(fā)揮著重要的作用。醫(yī)學(xué)影像設(shè)備主要包括超聲、X射線、CT、MRI和PET。醫(yī)學(xué)影像設(shè)備產(chǎn)品包括超聲醫(yī)學(xué)影像設(shè)備（B超和全數(shù)字彩超）及X射線設(shè)備，行業(yè)內(nèi)這兩種設(shè)備占據(jù)了醫(yī)學(xué)影像設(shè)備約30%以上的市場份額。全球超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展概況隨著人口老齡化問題日趨嚴峻引發(fā)慢性病發(fā)病率逐年提升，醫(yī)療衛(wèi)生投入增加，在此背景下，全球醫(yī)療設(shè)備市場快速擴容，2019年全球醫(yī)療設(shè)備市場規(guī)模為4,574億美元，同比增長超過5%，2024年預(yù)計可達5,945億美元，