2018年安全誠(chéng)信積分管理辦法修改1

1、PAGE - 10 -PAGE - 11 -XXX煤礦平安誠(chéng)信積分管理方法第一章 總則第一條 為貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，建立反“三違”常態(tài)管理工作機(jī)制，細(xì)化落實(shí)全員平安責(zé)任，提高員工平安意識(shí)，增加員工參與平安管理的主動(dòng)性和主動(dòng)性，激勵(lì)員工自覺按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，削減擔(dān)心全行為的發(fā)生，切實(shí)提高我礦平安管理水平，結(jié)合礦井平安生產(chǎn)實(shí)際狀況，特制定本方法。其次條 建立個(gè)人平安誠(chéng)信積分檔案，實(shí)現(xiàn)全員平安誠(chéng)信積分管理，積分狀況將與員工平安工資、平安獎(jiǎng)掛鉤，并作為人事任免、業(yè)績(jī)考評(píng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、勞務(wù)工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。第三條 該方法適用于全礦自營(yíng)隊(duì)伍和駐礦外委承包單位員工。其次章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第四條

2、 成立礦平安誠(chéng)信積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由礦長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，常務(wù)副組長(zhǎng)由平安副礦長(zhǎng)兼任。管理辦公室設(shè)在平安環(huán)保部。第五條 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織制定全員平安誠(chéng)信積分管理方法，并對(duì)平安誠(chéng)信積分管理工作進(jìn)行監(jiān)督。第六條 管理辦公室負(fù)責(zé)礦全員平安誠(chéng)信積分管理制度的修訂工作；負(fù)責(zé)全員平安誠(chéng)信積分的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、考核等日常管理工作。第七條 各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)本制度的宣貫學(xué)習(xí)和執(zhí)行工作。第三章 日常管理第八條 平安誠(chéng)信積分以年度作為考核周期，員工平安誠(chéng)信基準(zhǔn)分為100分。從上年12月26日起先，到當(dāng)年12月25日結(jié)束，次年積分清零重新起先。第九條 建立全員平安誠(chéng)信積分信息檔案，形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，平安誠(chéng)信積分施行公開透亮管理，每月

3、平安例會(huì)予以公示，全部人員均可在平安環(huán)保部查詢積分狀況。第十條 每月對(duì)各單位本月及累計(jì)平安誠(chéng)信積分扣分狀況統(tǒng)計(jì)并形成統(tǒng)計(jì)分析表，在當(dāng)月平安例會(huì)上通報(bào)。第十一條 扣分(一)對(duì)擔(dān)心全行為人員除依據(jù)XXX煤礦擔(dān)心全行為管理方法進(jìn)行罰款、指責(zé)教化外，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)事人扣分。(二)發(fā)生低等擔(dān)心全行為懲罰當(dāng)事人50元/次，扣除平安誠(chéng)信積分1分。發(fā)生一般擔(dān)心全行為懲罰當(dāng)事人100元/次，扣除平安誠(chéng)信積分2分。發(fā)生中等擔(dān)心全行為懲罰當(dāng)事人200元/次，扣除平安誠(chéng)信積分3分，連帶跟班隊(duì)干100元。發(fā)生重大擔(dān)心全行為懲罰當(dāng)事人300元/次，扣除平安誠(chéng)信積分9分，跟班隊(duì)干負(fù)有連帶責(zé)任懲罰150元，扣除平安誠(chéng)信積分4

4、分。發(fā)生特大擔(dān)心全行為、違反紅線管理方法或保命條款懲罰當(dāng)事人500元/次，扣除平安誠(chéng)信積分12分，跟班隊(duì)干負(fù)有連帶責(zé)任懲罰300元，扣除平安誠(chéng)信積分6分。（三）發(fā)生以下類型的擔(dān)心全行為，一律在原有等級(jí)基礎(chǔ)上升級(jí)處理，從重考核：1、造成威逼他人平安的擔(dān)心全行為；2、有意制造平安隱患的擔(dān)心全行為；3、違章指揮；4、特大擔(dān)心全行為、違反紅線管理方法或保命條款；5、群體性（3人及3人以上）擔(dān)心全行為。(四)事故扣分：輕傷事故責(zé)任人扣20分；重傷事故責(zé)任人扣30分；死亡事故的，干脆責(zé)任人平安誠(chéng)信積分全部扣除，事故當(dāng)班其他人員扣20分。(五)發(fā)生事故后，因相關(guān)管理人員有意隱瞞，在事后經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，另加扣相

5、關(guān)管理人員30分。(六)同一個(gè)人重復(fù)發(fā)生同一擔(dān)心全行為，其次次扣分在標(biāo)準(zhǔn)扣分的基礎(chǔ)上上浮25%；班長(zhǎng)及以上管理人員違章扣分上浮50%。(七)員工在平安學(xué)問、操作規(guī)程、平安管理制度等平安相關(guān)的考試中，發(fā)生一次不及格扣2分，再次不及格加扣2分/次。第十二條 加分(一)新辨識(shí)或修正危急源并被平安環(huán)保部審核通過，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)加1-5分/條。(二)平安小改小革、技術(shù)創(chuàng)新成果依據(jù)其在平安管理中作用大小，經(jīng)安委會(huì)審核認(rèn)定，對(duì)主要設(shè)計(jì)人員加1-3分/條。(三)舉報(bào)人員擔(dān)心全行為，經(jīng)查證核實(shí)，依據(jù)擔(dān)心全行為等級(jí)，加1-5分/次，舉報(bào)低等擔(dān)心全行為的加1分，以此類推；被舉報(bào)人員依據(jù)擔(dān)心全行為等級(jí)扣分，舉報(bào)違章指揮

6、，狀況屬實(shí)者加5分/次。(四)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺重大隱患，剛好上報(bào)，避開可能發(fā)生的平安事故，發(fā)覺人員加5-10分；剛好發(fā)覺事故征兆并實(shí)行了應(yīng)急措施，避開了傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失的，依據(jù)狀況加10-20分。(五)在事故搶險(xiǎn)救援中有突出貢獻(xiàn)者，加10-20分。(六)對(duì)礦平安管理提出有效合理化建議被接受的加1-2分。(七)在平安學(xué)問及各類競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)人員，依據(jù)一等獎(jiǎng)3分，二等獎(jiǎng)2分，三等獎(jiǎng)1分進(jìn)行加分。(八)員工因違章扣除平安誠(chéng)信積分的，連續(xù)三個(gè)月未發(fā)生擔(dān)心全行為則返還原扣分的25%的分值。由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)平安環(huán)保部審核后予以兌現(xiàn)。（九）停工人員在復(fù)工前進(jìn)行復(fù)工考試，考試80分及格，考試成果低于80分的人員接

7、著學(xué)習(xí)，直到考試及格才允許復(fù)工。（十）礦上組織的平安學(xué)問類型考試（包含停工人員復(fù)工考試），成果在95-99分嘉獎(jiǎng)1分，成果為100分嘉獎(jiǎng)5分。(十一)其他在平安管理做出特別貢獻(xiàn)的依據(jù)實(shí)際狀況加分。第十三條 各區(qū)隊(duì)必需建立擔(dān)心全行為臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)本區(qū)隊(duì)擔(dān)心全行為人員、扣分狀況、懲罰緣由，平安環(huán)保部原則上不再重復(fù)考核，且不扣減違章人員個(gè)人積分。第十四條 每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)定期組織召開擔(dān)心全行為人員座談會(huì)（如遇到節(jié)假日則順延至上班后第一個(gè)工作日，2月份第三次的座談會(huì)在當(dāng)月最終一天召開）。時(shí)間為當(dāng)天8:30和14:30，地點(diǎn)為聯(lián)合辦公樓二樓培訓(xùn)室，全部擔(dān)心全行為人員當(dāng)天停工培訓(xùn)（夜班起先不允許入井

8、）。早上支配擔(dān)心全行為人員培訓(xùn)，下午召開座談會(huì)。座談會(huì)上全部擔(dān)心全行為人員對(duì)本人造成擔(dān)心全行為的緣由、可能造成的后果、對(duì)擔(dān)心全行為的相識(shí)進(jìn)行闡述，座談會(huì)主持人對(duì)其進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并簽訂擔(dān)心全行為人員承諾簽字。參會(huì)人員為本旬發(fā)生擔(dān)心全行為人員，由平安環(huán)保部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提前一天通知。遲到早退人員依據(jù)中等擔(dān)心全行為進(jìn)行二次懲罰，無故不來參與人員從當(dāng)日起先停工，直到參與下次座談會(huì)后方允許復(fù)工。，本旬內(nèi)發(fā)生擔(dān)心全行為人員不允許在座談會(huì)召開前休假，特別狀況不能參與必需提前向平安環(huán)保部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后參與下次座談會(huì)。第十五條 平安環(huán)保部負(fù)責(zé)每月對(duì)全部人員扣分狀況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)，扣分超過12分人員組織為期七天停工

9、學(xué)習(xí)，停工學(xué)習(xí)后平安誠(chéng)信積分不清零，進(jìn)入下一個(gè)扣分周期，如再次累計(jì)達(dá)到12分接著停工學(xué)習(xí)。第十六條 平安環(huán)保部定期對(duì)平安誠(chéng)信積分工作進(jìn)行階段總結(jié)、分析，并且將日常管理與專項(xiàng)治理相結(jié)合。對(duì)集中暴露的違章行為，從違章人員的心態(tài)、管理的漏洞等方面仔細(xì)分析其產(chǎn)生的根源。第四章 考 核第十七條 低于基準(zhǔn)分的考核（一）年度累計(jì)積分低于95分（不含）時(shí)，對(duì)本人進(jìn)行積分預(yù)警，預(yù)警人員要寫書面反思材料，并在平安環(huán)保部備案；（二）年度累計(jì)積分低于92分（不含）時(shí)，由區(qū)隊(duì)組織對(duì)其進(jìn)行停工培訓(xùn)3天，經(jīng)考試合格后方可上崗；（三）年度累計(jì)積分低于88分（不含）時(shí)，在平安環(huán)保部停工培訓(xùn)7天,考試合格后方可接著上崗作業(yè)（80

10、分為合格）；（四）年度累計(jì)積分低于79分（不含）時(shí)，正式工培訓(xùn)一個(gè)月，待崗3個(gè)月,培訓(xùn)后需考試合格方可上崗,勞務(wù)工解除勞動(dòng)合同，外委施工隊(duì)人員清理出礦；全部因?yàn)槠桨舱\(chéng)信積分被清理出礦人員計(jì)入XXX煤礦黑名單，永不錄用。（五）年度累計(jì)積分低于70分（不含）時(shí)，正式工待崗6個(gè)月。第十八條 年度內(nèi)平安誠(chéng)信積分大于100分人員（機(jī)關(guān)科室人員除外）賜予200-3000元的嘉獎(jiǎng)。第十九條 員工平安誠(chéng)信積分與年度平安獎(jiǎng)掛鉤，平安獎(jiǎng)=個(gè)人應(yīng)得平安獎(jiǎng)個(gè)人平安誠(chéng)信積分/基準(zhǔn)分。其次十條 員工平安誠(chéng)信積分將作為本年度對(duì)員工晉升評(píng)先考核的重要依據(jù)，實(shí)行一票推翻制。年度內(nèi)平安誠(chéng)信積分低于基準(zhǔn)分（100分）的不得評(píng)為先進(jìn)

11、個(gè)人，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)全員平均積分低于全礦各隊(duì)平均分的不得評(píng)為先進(jìn)集體。平安誠(chéng)信積分低于88（不含）分的人員不能參與班長(zhǎng)以上管理人員的晉升。平安誠(chéng)信積分扣分后，可通過平安誠(chéng)信積分各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)規(guī)定來補(bǔ)回被扣除的平安誠(chéng)信積分，本條內(nèi)容依據(jù)最終積分為準(zhǔn)。其次十一條 年度內(nèi)平安誠(chéng)信積分低于85（不含）分的勞務(wù)工不得參與勞務(wù)工轉(zhuǎn)正。第五章 附 則其次十二條 本方法由XXX煤礦平安環(huán)保部負(fù)責(zé)說明。其次十三條 本方法至下發(fā)之日起執(zhí)行，原平安誠(chéng)信積分管理方法文件同時(shí)廢止。附表一：擔(dān)心全行為人員承諾簽字書附表二：XXX煤礦擔(dān)心全行為人員閉環(huán)管理糾偏談心記錄表附件一：擔(dān)心全行為人員承諾簽字書 我對(duì)本人造成的擔(dān)心全行為已經(jīng)進(jìn)行確認(rèn)，承認(rèn)本次擔(dān)心全行為屬實(shí)，對(duì)可能造成的后果已經(jīng)得到充分相識(shí)，保證不會(huì)再次發(fā)生擔(dān)心全行為。時(shí)間地點(diǎn)聯(lián)合辦公樓二樓培訓(xùn)室學(xué)習(xí)內(nèi)容1、2、3、參會(huì)人員擔(dān)心全行為人員簽到序號(hào)所屬隊(duì)伍姓名序號(hào)所屬隊(duì)伍姓名1112123134145156167178189191020附表二：XXX煤礦擔(dān)心全行為人員閉環(huán)管理糾偏談心記錄表姓 名區(qū)隊(duì)（施工單位）工 種擔(dān)心全行為時(shí)間停工時(shí)間告知家屬 是 否 懲罰結(jié)論停工學(xué)習(xí)內(nèi)容1、操作規(guī)程、生產(chǎn)區(qū)域管理方法；2、擔(dān)心全行為標(biāo)準(zhǔn)及管理方法；3、