荊州關于成立制動系統(tǒng)關鍵零部件公司可行性報告

1、泓域咨詢/荊州關于成立制動系統(tǒng)關鍵零部件公司可行性報告荊州關于成立制動系統(tǒng)關鍵零部件公司可行性報告xxx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108450277 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108450277 h 8 HYPERLINK l _Toc108450278 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108450278 h 8 HYPERLINK l _Toc108450279 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108450279 h 8 HYPERLINK l _Toc108450280 三、 注冊地址 PAGERE

2、F _Toc108450280 h 8 HYPERLINK l _Toc108450281 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108450281 h 8 HYPERLINK l _Toc108450282 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108450282 h 8 HYPERLINK l _Toc108450283 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108450283 h 9 HYPERLINK l _Toc108450284 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108450284 h 10 HYPERLINK l _Toc108450285 公

3、司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108450285 h 11 HYPERLINK l _Toc108450286 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108450286 h 11 HYPERLINK l _Toc108450287 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108450287 h 11 HYPERLINK l _Toc108450288 第二章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108450288 h 15 HYPERLINK l _Toc108450289 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108450289 h 15 HYPERLI

4、NK l _Toc108450290 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108450290 h 15 HYPERLINK l _Toc108450291 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108450291 h 16 HYPERLINK l _Toc108450292 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108450292 h 16 HYPERLINK l _Toc108450293 五、 部門職責及權限 PAGEREF _Toc108450293 h 17 HYPERLINK l _Toc108450294 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc10

5、8450294 h 21 HYPERLINK l _Toc108450295 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108450295 h 23 HYPERLINK l _Toc108450296 第三章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108450296 h 26 HYPERLINK l _Toc108450297 一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108450297 h 26 HYPERLINK l _Toc108450298 二、 行業(yè)競爭格局 PAGEREF _Toc108450298 h 28 HYPERLINK l _Toc108450299 三

6、、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因 PAGEREF _Toc108450299 h 30 HYPERLINK l _Toc108450300 第四章 背景、必要性分析 PAGEREF _Toc108450300 h 31 HYPERLINK l _Toc108450301 一、 行業(yè)上下游情況 PAGEREF _Toc108450301 h 31 HYPERLINK l _Toc108450302 二、 行業(yè)進入壁壘 PAGEREF _Toc108450302 h 32 HYPERLINK l _Toc108450303 三、 聚焦提升科技創(chuàng)新能力，著力構建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高地 PAGEREF _

7、Toc108450303 h 33 HYPERLINK l _Toc108450304 四、 著力打造長江中游兩湖平原中心城市 PAGEREF _Toc108450304 h 34 HYPERLINK l _Toc108450305 第五章 法人治理結構 PAGEREF _Toc108450305 h 36 HYPERLINK l _Toc108450306 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc108450306 h 36 HYPERLINK l _Toc108450307 二、 董事 PAGEREF _Toc108450307 h 38 HYPERLINK l _Toc108450

8、308 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108450308 h 43 HYPERLINK l _Toc108450309 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108450309 h 46 HYPERLINK l _Toc108450310 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108450310 h 49 HYPERLINK l _Toc108450311 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108450311 h 49 HYPERLINK l _Toc108450312 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108450312 h 53 HYPERLINK l

9、_Toc108450313 第七章 選址方案分析 PAGEREF _Toc108450313 h 56 HYPERLINK l _Toc108450314 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108450314 h 56 HYPERLINK l _Toc108450315 二、 建設區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108450315 h 56 HYPERLINK l _Toc108450316 三、 著力推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展 PAGEREF _Toc108450316 h 61 HYPERLINK l _Toc108450317 四、 著力激發(fā)市場主體活力 PAGEREF _Toc10

10、8450317 h 63 HYPERLINK l _Toc108450318 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108450318 h 63 HYPERLINK l _Toc108450319 第八章 項目環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108450319 h 65 HYPERLINK l _Toc108450320 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108450320 h 65 HYPERLINK l _Toc108450321 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108450321 h 66 HYPERLINK l _Toc108450322 三、 建設

11、期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108450322 h 66 HYPERLINK l _Toc108450323 四、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108450323 h 69 HYPERLINK l _Toc108450324 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108450324 h 69 HYPERLINK l _Toc108450325 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108450325 h 70 HYPERLINK l _Toc108450326 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108450326

12、h 71 HYPERLINK l _Toc108450327 八、 結論及建議 PAGEREF _Toc108450327 h 74 HYPERLINK l _Toc108450328 第九章 風險風險及應對措施 PAGEREF _Toc108450328 h 76 HYPERLINK l _Toc108450329 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108450329 h 76 HYPERLINK l _Toc108450330 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108450330 h 83 HYPERLINK l _Toc108450331 第十章 進度計劃 PAGER

13、EF _Toc108450331 h 84 HYPERLINK l _Toc108450332 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108450332 h 84 HYPERLINK l _Toc108450333 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108450333 h 84 HYPERLINK l _Toc108450334 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108450334 h 85 HYPERLINK l _Toc108450335 第十一章 經(jīng)濟收益分析 PAGEREF _Toc108450335 h 86 HYPERLINK l _Toc1084

14、50336 一、 基本假設及基礎參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108450336 h 86 HYPERLINK l _Toc108450337 二、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108450337 h 86 HYPERLINK l _Toc108450338 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108450338 h 86 HYPERLINK l _Toc108450339 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108450339 h 88 HYPERLINK l _Toc108450340 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc10845

15、0340 h 90 HYPERLINK l _Toc108450341 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108450341 h 91 HYPERLINK l _Toc108450342 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108450342 h 92 HYPERLINK l _Toc108450343 四、 財務生存能力分析 PAGEREF _Toc108450343 h 94 HYPERLINK l _Toc108450344 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108450344 h 94 HYPERLINK l _Toc108450345 借款還本付息計劃

16、表 PAGEREF _Toc108450345 h 95 HYPERLINK l _Toc108450346 六、 經(jīng)濟評價結論 PAGEREF _Toc108450346 h 96 HYPERLINK l _Toc108450347 第十二章 項目投資計劃 PAGEREF _Toc108450347 h 97 HYPERLINK l _Toc108450348 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108450348 h 97 HYPERLINK l _Toc108450349 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108450349 h 97 HYPERLINK l _T

17、oc108450350 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108450350 h 99 HYPERLINK l _Toc108450351 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108450351 h 99 HYPERLINK l _Toc108450352 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108450352 h 100 HYPERLINK l _Toc108450353 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108450353 h 101 HYPERLINK l _Toc108450354 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108450354 h 101 HYPE

18、RLINK l _Toc108450355 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108450355 h 102 HYPERLINK l _Toc108450356 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108450356 h 102 HYPERLINK l _Toc108450357 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108450357 h 103 HYPERLINK l _Toc108450358 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108450358 h 104 HYPERLINK l _Toc108450359 第十三章 項目綜合評價說明 P

19、AGEREF _Toc108450359 h 106 HYPERLINK l _Toc108450360 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108450360 h 108 HYPERLINK l _Toc108450361 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108450361 h 108 HYPERLINK l _Toc108450362 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108450362 h 109 HYPERLINK l _Toc108450363 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108450363 h 110 HYPERLINK l _Toc1084

20、50364 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108450364 h 111 HYPERLINK l _Toc108450365 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108450365 h 112 HYPERLINK l _Toc108450366 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108450366 h 113 HYPERLINK l _Toc108450367 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108450367 h 114 HYPERLINK l _Toc108450368 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc10845

21、0368 h 115 HYPERLINK l _Toc108450369 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108450369 h 115 HYPERLINK l _Toc108450370 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108450370 h 116 HYPERLINK l _Toc108450371 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108450371 h 117 HYPERLINK l _Toc108450372 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108450372 h 118 HYPERLINK l _Toc108450373 項

22、目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108450373 h 119 HYPERLINK l _Toc108450374 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108450374 h 120 HYPERLINK l _Toc108450375 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108450375 h 121 HYPERLINK l _Toc108450376 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108450376 h 122 HYPERLINK l _Toc108450377 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108450377 h 123 HYPER

23、LINK l _Toc108450378 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108450378 h 123報告說明xxx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資472.00萬元，占xxx有限公司80%股份；xxx投資管理公司出資118萬元，占xxx有限公司20%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資19526.66萬元，其中：建設投資15216.91萬元，占項目總投資的77.93%；建設期利息361.12萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金3948.63萬元，占項目總投資的20.22%。項目正常運營每年營業(yè)收入41100.00萬元，綜

24、合總成本費用32976.94萬元，凈利潤5936.72萬元，財務內(nèi)部收益率22.07%，財務凈現(xiàn)值5079.94萬元，全部投資回收期5.88年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。諧波傳動技術的出現(xiàn)是對機械傳動技術的重大突破，諧波減速機作為傳動系統(tǒng)高端產(chǎn)品的代表在機器人產(chǎn)業(yè)中得到廣泛的應用。但由于我國對諧波減速機的研究起步較晚，目前諧波減速機市場仍由國外主導。哈默納科與納博特斯克占據(jù)了全球工業(yè)機器人減速機市場70%左右的份額。近年來，機器人的核心零部件國產(chǎn)化率持續(xù)上升，以綠的諧波為代表的國內(nèi)廠商已實現(xiàn)了諧波減速機的量產(chǎn)，市場占有率不斷上升。本報告基于可信的公開資料

25、，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途?；I建公司基本信息公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本590萬元注冊地址荊州xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事制動系統(tǒng)關鍵零部件相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一

26、直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月20

27、19年12月2018年12月資產(chǎn)總額8589.626871.706442.22負債總額4660.013728.013495.01股東權益合計3929.613143.692947.21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31010.3324808.2623257.75營業(yè)利潤5529.854423.884147.39利潤總額4544.943635.953408.70凈利潤3408.702658.792454.26歸屬于母公司所有者的凈利潤3408.702658.792454.26（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，

28、豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8589.626871.706442.22負債總額4660.013728.013495.01股東權益合計3929.61

29、3143.692947.21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31010.3324808.2623257.75營業(yè)利潤5529.854423.884147.39利潤總額4544.943635.953408.70凈利潤3408.702658.792454.26歸屬于母公司所有者的凈利潤3408.702658.792454.26項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立制動系統(tǒng)關鍵零部件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由目前行業(yè)利潤水平呈現(xiàn)兩極分化的局面，生產(chǎn)一般傳動件和低端應用的制動器企業(yè)因競爭激烈，其盈利呈現(xiàn)下降趨勢；隨著進口替代以及下

30、游行業(yè)自動化、智能化轉(zhuǎn)型升級，生產(chǎn)技術含量高的精密傳動件、電磁制動器和諧波減速機的企業(yè)保持了較高的盈利水平。經(jīng)濟總量突破4000億元;研發(fā)經(jīng)費投入強度達到2.5%;常住人口城鎮(zhèn)化率達到62%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達到52236元、28036元。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約39.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套制動系統(tǒng)關鍵零部件的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積49156.95，其中：生產(chǎn)工程27905.67，倉儲工程10886.30，行政辦公

31、及生活服務設施5212.07，公共工程5152.91。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資19526.66萬元，其中：建設投資15216.91萬元，占項目總投資的77.93%；建設期利息361.12萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金3948.63萬元，占項目總投資的20.22%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：41100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：32976.94萬元。3、凈利潤（NP）：5936.72萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.88年。5、財務內(nèi)部收益率：22.07%。6、財務凈現(xiàn)值：5079.94萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃

32、24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調(diào)整。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益

33、，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、制動系統(tǒng)關鍵零部件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度

34、，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。公司組建方式xxx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資472.00萬元，占xxx有限公司80%股份；xxx投資管理公司出資118萬元，占xxx有限公司20%股份。公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總

35、經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命

36、管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理

37、所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保

38、管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷

39、售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化

40、物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。20

41、18年8月至今任公司獨立董事。2、金xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、余xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷

42、，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、段xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、鄒xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任

43、公司董事長、總經(jīng)理。7、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分

44、配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利

45、潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)

46、金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中

47、所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。行業(yè)、市場分析行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇（1）產(chǎn)業(yè)政策支持近年來，國務院、發(fā)改委、工信部等部委提出的多項產(chǎn)業(yè)政策引導機械設備制造行業(yè)發(fā)展，對提升本行業(yè)市場競爭力，推動對外經(jīng)濟技術合作，擴大市場開發(fā)力度，推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級起到了重要作用。目前行業(yè)的高端產(chǎn)品主要被國外企業(yè)占據(jù)，國內(nèi)企業(yè)由于發(fā)展起步較晚，

48、大多處于中小企業(yè)階段，競爭激烈?！皩＞匦隆焙蜋C械設備制造行業(yè)相關政策的推出將有力地推動行業(yè)快速發(fā)展。（2）下游行業(yè)穩(wěn)定增長是支撐本行業(yè)發(fā)展的基石隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)增長，智能制造成為制造業(yè)近年來的熱點，下游多個應用領域呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，帶動機械設備制造行業(yè)市場規(guī)模擴大。傳動與制動系統(tǒng)作為機械設備驅(qū)動機構的核心部分，隨著工業(yè)自動化和高端裝備等下游應用領域的快速發(fā)展，將逐漸走向高端，迎來廣闊的市場空間。（3）行業(yè)集中度不斷提高我國機械零部件加工行業(yè)整體市場規(guī)模較大，機械設備配套企業(yè)數(shù)量眾多，產(chǎn)品種類繁雜。配套件生產(chǎn)企業(yè)組織結構松散，產(chǎn)品趨同化嚴重；缺乏擁有自主知識產(chǎn)權、主業(yè)突出、核心競爭力強的

49、大企業(yè)和集團公司。我國機械設備零部件產(chǎn)業(yè)“大而不強，結構性矛盾突出”的問題明顯。隨著國家對行業(yè)發(fā)展的越來越重視，未來在機械零部件領域的投資將會快速增長，行業(yè)的集群化優(yōu)勢將逐步呈現(xiàn)。以龍頭企業(yè)為核心，重點打造知名品牌，小企業(yè)依附于龍頭企業(yè)貼牌加工的發(fā)展形勢將越來越明顯。（4）關鍵零部件的國產(chǎn)化需求不斷增加近年來，國內(nèi)電磁制動器、諧波減速機產(chǎn)品逐漸在國內(nèi)市場對于主流國際品牌形成一定的替代。國際品牌電磁制動器和諧波減速機生產(chǎn)商在國內(nèi)供貨交期長、價格高，一定程度上制約了國內(nèi)下游生產(chǎn)商的發(fā)展。與此同時，隨著一系列產(chǎn)業(yè)鼓勵政策的頒布和實施，我國將突破電磁制動器和機器人關鍵核心技術作為科技發(fā)展的重要戰(zhàn)略，對

50、電磁制動器和諧波減速機發(fā)展的支持力度不斷增強。部分國內(nèi)企業(yè)通過技術攻關和生產(chǎn)工藝的改進，使得產(chǎn)品關鍵性能、一致性、可靠性等方面接近或達到國際先進水平，打破國外的技術壟斷，并憑借更優(yōu)的產(chǎn)品性價比、更佳的現(xiàn)場服務能力、更短的交貨周期、更快的售后響應速度等優(yōu)勢，與國外知名品牌進行競爭。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)電磁制動器和諧波減速機的制造對材料、設備、工藝等多個環(huán)節(jié)都有嚴格要求，具有明顯的投資門檻高、技術難度大等特點，行業(yè)壁壘較高。憑借突出的技術研發(fā)能力、豐富的產(chǎn)品線、完備的質(zhì)量控制體系、精細化管理機制及客戶服務等優(yōu)勢。近年來，受中美貿(mào)易摩擦、新冠疫情以及俄烏爭端影響，國際貿(mào)易環(huán)境短期存在一些不利因素。

51、行業(yè)競爭格局1、傳動件中低端相對過剩，高端不足目前，全球傳動件生產(chǎn)企業(yè)主要分布在美國、德國、意大利、日本以及中國大陸。從行業(yè)競爭格局來看，國外優(yōu)勢企業(yè)憑借幾十年的技術積累，擁有強大的研發(fā)能力，產(chǎn)品性能優(yōu)異，品牌優(yōu)勢及營銷網(wǎng)絡優(yōu)勢明顯，市場占有率較高。從市場化程度來看，中高端傳動件產(chǎn)品市場由于技術水平要求高、資金密集度高、專用性強，具有較高的市場進入壁壘，市場上規(guī)模較大的企業(yè)有限，市場集中度通常較高。低端產(chǎn)品市場由于技術水平和市場準入門檻要求相對較低，市場需求較大，因此生產(chǎn)企業(yè)眾多、競爭激烈，基本呈現(xiàn)充分競爭格局。我國傳動件行業(yè)競爭較為激烈，地域分布相對較為集中，主要分布在華東、西南、閩南及華北

52、地區(qū)。同時，我國傳動件行業(yè)整體自主創(chuàng)新能力較為薄弱，“中低端過剩，高端不足”的現(xiàn)象明顯，中低端產(chǎn)品占比較高。2、制動器市場主要以國外廠商為主，國產(chǎn)化替代開始從低端市場向中高端過渡，未來成長空間較大以彈簧加壓直接制動電機型式的電磁制動器屬于新型制動器，歐美等發(fā)達國家對電磁制動器的研發(fā)工作開展得非常深入，電磁制動器市場相對集中，前十名制造商的收入約占總收入的七成。彈簧加壓式電磁制動器在我國的發(fā)展起步較晚，國內(nèi)部分廠商企業(yè)借鑒國外彈簧加壓式電磁制動器的商業(yè)成品技術，研發(fā)出了一系列適應中國市場的低成本制動器產(chǎn)品。但在電梯、風電等行業(yè)對制動器安全性或?qū)勖蠓浅８叩男袠I(yè)，主要還是依賴國外進口。隨著國內(nèi)

53、電磁技術不斷提升，對于電磁制動器在中高端領域的應用逐漸出現(xiàn)國內(nèi)供應商的身影，意味著在中高端領域逐漸開始實現(xiàn)國產(chǎn)化替代，未來成長空間較大。（3）諧波減速機作為機器人核心零部件，主要由國外龍頭廠商控制，進口替代已經(jīng)開始，國產(chǎn)化率將持續(xù)走高諧波傳動技術的出現(xiàn)是對機械傳動技術的重大突破，諧波減速機作為傳動系統(tǒng)高端產(chǎn)品的代表在機器人產(chǎn)業(yè)中得到廣泛的應用。但由于我國對諧波減速機的研究起步較晚，目前諧波減速機市場仍由國外主導。哈默納科與納博特斯克占據(jù)了全球工業(yè)機器人減速機市場70%左右的份額。近年來，機器人的核心零部件國產(chǎn)化率持續(xù)上升，以綠的諧波為代表的國內(nèi)廠商已實現(xiàn)了諧波減速機的量產(chǎn)，市場占有率不斷上升。

54、行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因本行業(yè)的利潤水平取決于市場競爭程度和產(chǎn)品的先進性。通常定制化產(chǎn)品利潤水平高于通用型產(chǎn)品；精度高、工藝要求和生產(chǎn)難度大的產(chǎn)品利潤水平高于其他產(chǎn)品。目前行業(yè)利潤水平呈現(xiàn)兩極分化的局面，生產(chǎn)一般傳動件和低端應用的制動器企業(yè)因競爭激烈，其盈利呈現(xiàn)下降趨勢；隨著進口替代以及下游行業(yè)自動化、智能化轉(zhuǎn)型升級，生產(chǎn)技術含量高的精密傳動件、電磁制動器和諧波減速機的企業(yè)保持了較高的盈利水平。背景、必要性分析行業(yè)上下游情況1、上游行業(yè)對本行業(yè)的影響上游行業(yè)原材料的價格和質(zhì)量會影響本行業(yè)的采購成本及產(chǎn)品品質(zhì)、可靠性。上游行業(yè)原材料價格受鋼材和有色金屬價格波動影響很大，原材料占成本的比例

55、較高，在原材料價格上升的情況下，產(chǎn)品附加值較高的優(yōu)勢企業(yè)可以將部分成本上漲壓力向下游傳導，受到影響較小，技術實力較弱的企業(yè)由于議價能力弱，經(jīng)營業(yè)績會受到較大影響。此外，上游行業(yè)原材料供應的及時性會影響本行業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和交貨的及時性。2、下游行業(yè)對本行業(yè)的影響本行業(yè)的發(fā)展與下游行業(yè)的發(fā)展和景氣狀況有較強的聯(lián)動性。作為重要的自動化設備零部件之一，傳動與制動行業(yè)的發(fā)展與工業(yè)自動化應用領域的拓展密切相關。隨著我國宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定以及國家相關產(chǎn)業(yè)政策的出臺，下游行業(yè)進入快速發(fā)展階段，下游行業(yè)市場容量持續(xù)擴大，對本行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生強大的驅(qū)動作用。同時，下游行業(yè)對本行業(yè)產(chǎn)品性能指標要求的提高進一步推動了本行業(yè)技

56、術研發(fā)和自主創(chuàng)新能力的提升。行業(yè)進入壁壘1、技術和研發(fā)壁壘傳動與制動系統(tǒng)作為自動化設備的關鍵零部件，其精度、性能與質(zhì)量直接影響自動化設備運行的可靠性與穩(wěn)定；同時隨著自動化設備應用領域的變化，自動化設備需要不斷地改型與換代，為之配套的傳動與制動系統(tǒng)也需同步改型和升級，的生產(chǎn)加工技術以及快速響應能力、新產(chǎn)品同步開發(fā)能力。技術研發(fā)和加工經(jīng)驗依靠長期的技術沉淀和行業(yè)積累，行業(yè)新進入企業(yè)往往缺乏相應的過程，難以適應行業(yè)的經(jīng)營特征，無法生產(chǎn)出質(zhì)量穩(wěn)定、性能優(yōu)異、結構復雜的零部件，且無法快速響應客戶多變的需求，面臨較高的技術和研發(fā)壁壘。2、客戶認證壁壘行業(yè)下游客戶對其重要零部件供應商有嚴格的供應商資質(zhì)認證要

57、求，一旦與供應商形成合作，通常會保持穩(wěn)定的合作關系。這是因為客戶對供應商的考查和認證復雜，包括：產(chǎn)能規(guī)模是否可以保證產(chǎn)品及時交付；質(zhì)量的穩(wěn)定，以及相關的質(zhì)量控制體系、環(huán)保安全體系和社會責任體系的建立；新技術、新產(chǎn)品的開發(fā)能力，尤其是與客戶同步設計與開發(fā)能力；持續(xù)改進、降低成本的能力；技術服務體系的建立和完整性。此外，若更換配套零部件供應商，新供應商形成穩(wěn)定量產(chǎn)能力耗時較長、存在不確定性，且新供應商可能因生產(chǎn)經(jīng)驗缺乏無法提供協(xié)同開發(fā)服務。因此，行業(yè)新進入企業(yè)難以僅憑較低的產(chǎn)品價格沖擊行業(yè)現(xiàn)存的穩(wěn)固配套關系，面臨較高的客戶認證壁壘。3、品牌壁壘品牌是本行業(yè)下游客戶選擇供應商的重要依據(jù)之一，因為品牌

58、的形成主要源于企業(yè)技術的先進性和產(chǎn)品的穩(wěn)定性，需要經(jīng)過較長時間的培育、積累和考驗。行業(yè)后進者很難在短期內(nèi)擁有具有競爭力的品牌。聚焦提升科技創(chuàng)新能力，著力構建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高地堅持把創(chuàng)新擺在荊州發(fā)展全局的核心位置，充分發(fā)揮科教、人才資源富集優(yōu)勢，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。建設國家創(chuàng)新型城市。加大科研經(jīng)費投入，積極創(chuàng)建省級油氣鉆采裝備產(chǎn)業(yè)技術研究院，新增省級以上創(chuàng)新平臺5家。深化校地合作，全力推進石油科技城長大科技園、油田化學產(chǎn)業(yè)技術研究院等項目建設。加快發(fā)展科技型中小企業(yè)，新增國家級高新技術企業(yè)20家，確保高新技術產(chǎn)業(yè)增加值達到350億元以上。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，加快科技成果就地轉(zhuǎn)化，登記技術合同

59、交易額達到55億元以上。加快創(chuàng)新體系建設。實施科技園區(qū)建設工程，推進大學校區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市社區(qū)“三區(qū)融合”，促進技術、資金、應用、市場對接。整合大中型企業(yè)、高校、科研院所各類科技資源，建立線上線下共享平臺。堅持引育并重，大力引進科技領軍人才、青年科技人才、高技能人才，積極培育鄉(xiāng)土人才。落實重點項目“揭榜掛帥”。依托孵化器、眾創(chuàng)空間等平臺，構建覆蓋科技創(chuàng)新全鏈條、產(chǎn)品生產(chǎn)全周期的科技服務體系。完善農(nóng)業(yè)科技推廣體系。推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。加快數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，支持荊州高新區(qū)打造數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。加快招引一批技術領先、產(chǎn)品應用廣泛、產(chǎn)業(yè)帶動性強的數(shù)字經(jīng)濟項目。推動企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務系統(tǒng)、工業(yè)設備上云、“

60、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”改造，全年上云企業(yè)達到800家，市級兩化融合試點示范企業(yè)40家以上。強化知識產(chǎn)權保護。創(chuàng)建知識產(chǎn)權示范城市。完善商標專利注冊和管理機制。深化“面對面”品牌建設服務行動，提高知識產(chǎn)權發(fā)展、運用、保護水平。加大對商標、專利、地理標志等保護力度，嚴厲打擊侵犯知識產(chǎn)權和企業(yè)合法權益行為。支持松滋創(chuàng)建省級白酒質(zhì)檢中心。著力打造長江中游兩湖平原中心城市唱響“千年古城、靈動荊州”城市名片，不斷提升城市競爭力、輻射力、影響力。進一步建好中心城區(qū)。推動新城擴容提質(zhì)，高標準規(guī)劃建設關沮新城、城北片區(qū)、城東片區(qū)。改造老舊小區(qū)97個、棚戶區(qū)房屋1799套。有序推動古城保護與疏散。加快市民之家、市委黨