企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編（全）

1、.wd.wd.wd.安全生產(chǎn)管理制度頒 布 令為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，更好地遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，建設(shè)建全安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制，防止和減少事故，保障職工的安全與安康，制定了本公司安全生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)予發(fā)布。各級(jí)部門和員工必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，履行安全職責(zé)，確保生產(chǎn)安全。 企業(yè)名稱蓋章安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人：日期： 2012年11月30 日目 錄40501 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc315787750安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 PAGEREF _Toc315787750 h 140502HYPER

2、LINK l _Toc315787751安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備管理制度 PAGEREF _Toc315787751 h 240503HYPERLINK l _Toc315787752安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 PAGEREF _Toc315787752 h 440504HYPERLINK l _Toc315787753安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 PAGEREF _Toc315787753 h 740529HYPERLINK l _Toc315787757工傷保險(xiǎn)和安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)管理制度 PAGEREF _Toc315787757 h 940505HYPERLINK l _Toc315787

3、758安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 PAGEREF _Toc315787758 h 1340506HYPERLINK l _Toc315787762安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度 PAGEREF _Toc315787762 h 1540507HYPERLINK l _Toc315787763領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度 PAGEREF _Toc315787763 h 1640508HYPERLINK l _Toc315787764班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 PAGEREF _Toc315787764 h 1940509HYPERLINK l _Toc315787765文件和檔案管理制度 PAGEREF _To

4、c315787765 h 2140510HYPERLINK l _Toc315787766安全教育培訓(xùn)管理制度 PAGEREF _Toc315787766 h 2340511HYPERLINK l _Toc315787767特種作業(yè)人員管理制度 PAGEREF _Toc315787767 h 2740512HYPERLINK l _Toc315787768設(shè)備設(shè)施安全管理制度 PAGEREF _Toc315787768 h 2940513HYPERLINK l _Toc315787769建設(shè)工程安全設(shè)施“三同時(shí)管理制度 PAGEREF _Toc315787769 h 3640514HYPERL

5、INK l _Toc315787770施工和檢維修安全管理制度 PAGEREF _Toc315787770 h 3840515HYPERLINK l _Toc315787771不安全物品及重大不安全因素管理制度 PAGEREF _Toc315787771 h 4440516HYPERLINK l _Toc315787772作業(yè)安全管理制度 PAGEREF _Toc315787772 h 4740517HYPERLINK l _Toc315787773相關(guān)方和外用工單位安全管理制度 PAGEREF _Toc315787773 h 5140518HYPERLINK l _Toc315787774職

6、業(yè)安康管理制度 PAGEREF _Toc315787774 h 5440519HYPERLINK l _Toc315787775勞動(dòng)防護(hù)用品具和保健品管理制度 PAGEREF _Toc315787775 h 5840520HYPERLINK l _Toc315787776安全檢查及隱患治理管理制度 PAGEREF _Toc315787776 h 6040521HYPERLINK l _Toc315787777應(yīng)急管理制度 PAGEREF _Toc315787777 h 6340522HYPERLINK l _Toc315787778事故管理制度 PAGEREF _Toc315787778 h

7、6540523HYPERLINK l _Toc315787784安全績(jī)效評(píng)定管理制度 PAGEREF _Toc315787784 h 6740524HYPERLINK l _Toc315787785消防安全管理制度 PAGEREF _Toc315787785 h 6940525HYPERLINK l _Toc315787793變更管理制度 PAGEREF _Toc315787793 h 7340526HYPERLINK l _Toc315787794“三違行為管理制度 PAGEREF _Toc315787794 h 7440527HYPERLINK l _Toc315787795警示標(biāo)志和安全

8、防護(hù)管理制度 PAGEREF _Toc315787795 h 7540528HYPERLINK l _Toc315787796不安全因素管理制度 PAGEREF _Toc315787796 h 76安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為落實(shí)安全生產(chǎn)方針與指標(biāo)落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，遏制和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。安委會(huì)組成安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)工作每年進(jìn)展一次。安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作小組要堅(jiān)持實(shí)事求是、數(shù)據(jù)說(shuō)話、鼓勵(lì)為主、公正、公開的原那么進(jìn)展評(píng)價(jià)。各級(jí)管理干部對(duì)?安全生產(chǎn)責(zé)任制?、?安全生產(chǎn)責(zé)任狀?的落實(shí)情況，是評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)

9、工作的標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作主要根據(jù)各級(jí)管理干部的日常安全管理工作，勞動(dòng)防護(hù)用品使用，機(jī)械設(shè)備使用和管理，安全隱患整改，以及工傷事故及處理情況等，進(jìn)展安全生產(chǎn)方針目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)。對(duì)各級(jí)管理干部的考核采取平時(shí)與定期考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)展?？己朔譃椤巴怀?、對(duì)比突出、一般、較差四個(gè)檔次。評(píng)價(jià)結(jié)果作為各級(jí)管理干部評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要依據(jù)，凡被評(píng)價(jià)差的課室、部門不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。被評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的課室和部門，公司給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備管理制度根據(jù)?安全生產(chǎn)法?的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備專職安全生產(chǎn)管理人員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理工作。為標(biāo)準(zhǔn)公司安全

10、生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確其職責(zé)，特制定本制度。一、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置一安全管理部門的設(shè)置1、公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須包括安全生產(chǎn)管理部門，并配備足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員；2、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具備必要的安全專業(yè)知識(shí)和安全工作經(jīng)歷，能勝任現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。二安全生產(chǎn)委員會(huì)的設(shè)置公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成，有委員長(zhǎng)主要責(zé)任人，副委員 長(zhǎng)直接責(zé)任人和成員各部門主要負(fù)責(zé)人，員工代表，以及專職安全管理人員。二、安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)一安全管理部門職責(zé)安全生產(chǎn)管理部門的作用是落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織公司內(nèi)部各種安全檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)日常安全檢查，及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)視安全生產(chǎn)責(zé)任制的落

11、實(shí)等。二安委會(huì)工作職責(zé)1、宣傳貫徹國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)等。2、研究公司的安全生產(chǎn)情況，解剖、分析存在的問(wèn)題，總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)歷教訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)對(duì)策和措施，不止公司的安全生產(chǎn)任務(wù)。3、安全生產(chǎn)委員會(huì)原那么上每季度召開一次，對(duì)關(guān)于公司安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題進(jìn)展研究，并做出決策和決定，協(xié)調(diào)各科室有關(guān)安全生產(chǎn)的事項(xiàng)。三、安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)參與的活動(dòng)1、參與現(xiàn)場(chǎng)檢查；2、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)；3、參與安全生產(chǎn)考核；4、參與相關(guān)安全生產(chǎn)的評(píng)審，主要包括系統(tǒng)評(píng)審，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，內(nèi)部評(píng)價(jià)；5、參與事故調(diào)查；6、參與公司帶傾向性及嚴(yán)重安全隱患的分析；7、落實(shí)上次會(huì)議布置工作完成情況，布置下月安全工作的重點(diǎn)及

12、措施。四、人員任命與更新最高管理者以書面形式任命安全生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人、管理者代表、員工代表、救援隊(duì)負(fù)責(zé)人、急救員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險(xiǎn)及其評(píng)估相關(guān)的職位，以及法律法規(guī)要求需任命的其他職位。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、撤除、閑置、報(bào)廢的管理規(guī)定1. 目的1.1保證公司各項(xiàng)動(dòng)設(shè)備、壓力容器和特種設(shè)備處于受控狀態(tài)，保證設(shè)備可靠運(yùn)行，維護(hù)生產(chǎn)的有序性和可方案性。1.2對(duì)隱患設(shè)備及時(shí)報(bào)廢，使公司的安全生產(chǎn)管理保持在較高的水平。2. 適用范圍2.1 公司內(nèi)的生產(chǎn)、檢測(cè)、儲(chǔ)存、輸送和其他相關(guān)根基配套設(shè)施；2.2 公司的運(yùn)輸車輛；2.3 公司在客戶端的儲(chǔ)槽、汽化器、調(diào)壓裝置和其他相關(guān)配套設(shè)施；2.4 公司指定的其它重要設(shè)施

13、； 3. 本制度涉及的文件31 ?車輛維修保養(yǎng)管理制度? 32 ?生產(chǎn)設(shè)備預(yù)維修、維護(hù)規(guī)程?33 ?壓力容器管理規(guī)程?4定義 無(wú)5. 職責(zé)5.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)的生產(chǎn)、檢測(cè)、儲(chǔ)存、輸送和其他相關(guān)根基配套設(shè)施及客戶端的其他相關(guān)配套設(shè)施的操作、維護(hù)、維修、檢查、校驗(yàn)、管理；并對(duì)需要報(bào)廢的設(shè)備填寫?設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單?。5.2 物流部負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸車輛和其他相關(guān)根基配套設(shè)施的操作、維護(hù)、維修、檢查、校驗(yàn)、管理；并對(duì)需要報(bào)廢的設(shè)備填寫?設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單?。5.3 安全部負(fù)責(zé)公司安全、消防、道路、監(jiān)控設(shè)施的維護(hù)、檢查、管理并對(duì)需要報(bào)廢的設(shè)備填寫?設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單?。5.4 行政部門負(fù)責(zé)公司辦公、衛(wèi)生、后勤設(shè)施和

14、公司指定的其它重要設(shè)施檢查、維修、維護(hù)和管理。并對(duì)需要報(bào)廢的設(shè)備填寫?設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單?。6. 報(bào)廢程序及管理要求 公司內(nèi)的生產(chǎn)、檢測(cè)、儲(chǔ)存、輸送和其他相關(guān)根基配套設(shè)施的操作、維護(hù)、維修、檢查、校驗(yàn)、管理應(yīng)符合相應(yīng)的管理制度：6.1.1 除非另有要求，公司任何人員對(duì)公司內(nèi)的生產(chǎn)、檢測(cè)、儲(chǔ)存、輸送和其他相關(guān)根基配套設(shè)施的操作、維護(hù)、維修、檢查、校驗(yàn)、管理應(yīng)符合該設(shè)施的廠家說(shuō)明書和技術(shù)資料的要求。6.1.2 對(duì)于無(wú)法修復(fù)的故障設(shè)備或者存在嚴(yán)重事故隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值，或者超過(guò)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限或者符合國(guó)家制訂的管理規(guī)程的其他相關(guān)的報(bào)廢規(guī)定規(guī)定或設(shè)備技術(shù)文件的報(bào)廢規(guī)定、或者定期檢驗(yàn)認(rèn)定不能繼續(xù)

15、使用的設(shè)備，經(jīng)設(shè)備所屬部門主要負(fù)責(zé)人員書面申請(qǐng)，公司主要負(fù)責(zé)人同意后，可以認(rèn)定該設(shè)備為報(bào)廢設(shè)備。6.1.3對(duì)于判廢的壓力容器，由檢驗(yàn)部門出具書面報(bào)告，并報(bào)送該壓力容器使用登記的鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。6.1.4 壓力容器報(bào)廢后，使用單位應(yīng)持該壓力容器的“壓力容器使用證以及“壓力容器普查注冊(cè)登記表，檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)向原使用登記的鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)辦理報(bào)廢和注銷手續(xù)。原使用登記的鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)確認(rèn)后，應(yīng)在上述文件上加蓋報(bào)廢和注銷標(biāo)記，并收回壓力容器使用證。6.1.5需要報(bào)廢處理的氣瓶由有氣瓶檢驗(yàn)資質(zhì)的檢驗(yàn)站出具?氣瓶判斷通知書?，并將報(bào)廢氣瓶的檔案通知我公司充裝部門。充裝部門管理人員

16、根據(jù)檢驗(yàn)單位提供的氣瓶檔案信息，對(duì)報(bào)廢氣瓶檔案卡做報(bào)廢記錄，并通知檢驗(yàn)單位對(duì)氣瓶進(jìn)展報(bào)廢處理。6.1.6對(duì)于報(bào)廢的氣瓶設(shè)備，由相關(guān)部門辦理注銷手續(xù)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)展破壞性報(bào)廢處理后按廢品處理。嚴(yán)禁未經(jīng)報(bào)廢處理轉(zhuǎn)賣給其他單位或個(gè)人。6.1.7 對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定為報(bào)廢的有根基的設(shè)備，應(yīng)按照?設(shè)備狀態(tài)管理制度?的規(guī)定，撤除電氣、儀表以及相連管道后，掛報(bào)廢標(biāo)志牌，待機(jī)撤除。6.1.8對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定為報(bào)廢的檢測(cè)儀器、氣瓶、汽化器、調(diào)壓裝置和其他相關(guān)配套設(shè)施，應(yīng)按照?設(shè)備狀態(tài)管理制度?的規(guī)定，貼報(bào)廢標(biāo)簽后封存，統(tǒng)一處理。6.1.9對(duì)于已經(jīng)判定為報(bào)廢的車輛，應(yīng)撤除標(biāo)志后，按照當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的相關(guān)規(guī)定，開往堆放場(chǎng)所或

17、按交通管理部門的要求統(tǒng)一處理。6.1.10廢棄設(shè)備撤除的，應(yīng)根據(jù)要求進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以撤除的予以撤除。6.1.11 廢棄設(shè)備的堆放應(yīng)按照HSE原那么，集中、整齊、統(tǒng)一安置。6.1.12按報(bào)廢處理的壓力容器和氣瓶設(shè)備，不得再作為承壓容器使用，并不得轉(zhuǎn)讓、銷售。6.1.13公司指定的其它重要設(shè)施；如消防系統(tǒng)的檢查、維護(hù)、管理應(yīng)符合相應(yīng)管理門的要求。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)保障安全生產(chǎn)的最 根本、最重要的管理制度。只有明確安全生產(chǎn)責(zé)任，分清責(zé)任，各盡其責(zé)，才能形成嚴(yán)密科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，為增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合，共同努力把工作

18、真正落到實(shí)處，特制定本制度。一、制定一安全部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并有專門的人員來(lái)保障；二從公司主要領(lǐng)導(dǎo)層總經(jīng)理、副總經(jīng)理到各部門干部各部門負(fù)責(zé)人，安全技術(shù)人員，普通從業(yè)人員，都必須建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。三建設(shè)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制需要到達(dá)如下要求：1、建設(shè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策方針的要求，并應(yīng)適時(shí)修訂；2、建設(shè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系要與公司管理體制協(xié)調(diào)一致；3、制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位的實(shí)際情況，明確、具體，具有可操作性，防止形式主義；四制定最高管理者安全生產(chǎn)責(zé)任制必須具備以下內(nèi)容：1、制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需資源；2、在日常會(huì)

19、議與員工一起討論安全生產(chǎn)問(wèn)題3、至少每三個(gè)月進(jìn)展一次安全生產(chǎn)巡視；4、參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；5、至少每年評(píng)審一次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；6、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；7、參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；8、參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；9、認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；10、參與安全生產(chǎn)檢查；11、參與安全生產(chǎn)事故事件調(diào)查；12、至少每月回憶糾正行動(dòng)；13、高層管理者參與上述所有安全生產(chǎn)的活動(dòng)的比例不得低于85%。五制定中高層管理者安全生產(chǎn)責(zé)任制必須具備以下內(nèi)容：1、在日常會(huì)議討論安全生產(chǎn)問(wèn)題，與員工一起討論安全生產(chǎn)問(wèn)題2、至少每三個(gè)月實(shí)施依次安全生產(chǎn)巡視；3、參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；4、至少每年評(píng)審一次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；5、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；6、參與標(biāo)準(zhǔn)化系

20、統(tǒng)評(píng)價(jià)；7、參與安全是生產(chǎn)培訓(xùn)；8、認(rèn)可安全生產(chǎn)的表現(xiàn)；9、參與安全生產(chǎn)檢查；10、參與安全生產(chǎn)事故事件調(diào)查；11、至少每月回憶糾正行為；12、中高層管理者參與上述所有安全生產(chǎn)的活動(dòng)比例不得低于95%。六法人的安全生產(chǎn)的承諾必須具備人員配置、物質(zhì)、技術(shù)、資金支持等內(nèi)容。二、評(píng)審公司主要負(fù)責(zé)人組織對(duì)所編制的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)展評(píng)審、評(píng)審的主要內(nèi)容：1、與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的符合性；2、與公司管理體制協(xié)調(diào)一致；3、各單位、部門、班組、崗位的責(zé)任制是否明確、具體、實(shí)際、具有可操作性，防止形式主義；4、評(píng)審修訂后責(zé)任制，經(jīng)公司法人批準(zhǔn)執(zhí)行。三、溝通1、公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)展詳細(xì)說(shuō)明和交

21、流，明確各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是公司主要責(zé)任人和決策層人員。2、員工除了充分理解本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任以外，還了解其他崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。四、培訓(xùn)對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和個(gè)崗位的工人，以及臨時(shí)聘用人員進(jìn)展培訓(xùn)，使其熟悉本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。五、考核考核組由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理和各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核時(shí)間每年一次。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度一、總 那么1、為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的資金投入，完善和改良本廠的安全生產(chǎn)條件，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，根據(jù)?高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行方法?要求，制定本制度。

22、2、本制度規(guī)定了本廠安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用范圍，適用于本廠安全費(fèi)用的管理。二、管理內(nèi)容1、安全費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)按照?高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行方法?財(cái)企201216號(hào)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)按月提取。 2、安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。篴全年實(shí)際銷售收入在1000萬(wàn)元含以下的，按照4%提取； b全年實(shí)際銷售收入在1000萬(wàn)元至10000萬(wàn)元含的局部,按照2%提取； c全年實(shí)際銷售收入在10000萬(wàn)元至100000萬(wàn)元含的局部，按照0.5%提?。?d全年實(shí)際銷售收入在100000萬(wàn)元以上的局部，按照0.2%提取。 3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建設(shè)安全費(fèi)用臺(tái)帳

23、，記錄費(fèi)用的提取和支出情況。4、安全費(fèi)用專戶儲(chǔ)存，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，必須按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用。5、安全費(fèi)用使用范圍：1完善、改造和維護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備支出；包括課室、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、中和、防毒、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或隔離操作等設(shè)施設(shè)備。2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；3安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出；4重大不安全因素、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出；5安全技能培訓(xùn)及進(jìn)展應(yīng)急救援演練支出；6其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。6、在規(guī)定使用范圍內(nèi)，應(yīng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全監(jiān)視管理部門對(duì)企業(yè)安

24、全生產(chǎn)提出的整改措施或到達(dá)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。7、在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)有安全費(fèi)用提取和使用的具體情況顯示。并承受安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門和財(cái)政部門的監(jiān)視。8、每年年底由課室部門提出年度安措工程方案，以及方案費(fèi)用， 報(bào)安全主任審查匯總。安全主任負(fù)責(zé)根據(jù)課室部門報(bào)來(lái)的方案，經(jīng)初審平衡，編制年度安措方案，作出費(fèi)用預(yù)算，報(bào)廠安全責(zé)任人審核、批準(zhǔn)。9、年度方案外的支出由相關(guān)部門提出，安全主任確認(rèn)，廠安全責(zé)任人審批。三、管理職責(zé)1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全費(fèi)用提取、管理和支出把關(guān)。2、安全責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)制度執(zhí)行情況檢查，確保安全生產(chǎn)的資金投入。工傷保險(xiǎn)和安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)管理制度為了保障勞動(dòng)者在工作中遭受事故傷害和患職業(yè)病

25、后獲得醫(yī)療救治，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和職業(yè)安康康復(fù)的權(quán)利，分散工傷風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)工傷預(yù)防，制定本制度。一、公司依照?工傷保險(xiǎn)條例?相關(guān)規(guī)定參加工傷保險(xiǎn)，按時(shí)繳納足額工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，為全部職工或雇工以下稱職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。二、工傷保險(xiǎn)費(fèi)的上繳按照?社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例?關(guān)于 根本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、 根本醫(yī)療費(fèi)、事業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的上繳規(guī)定執(zhí)行。三、工傷保險(xiǎn)費(fèi)由企業(yè)按照職工工資總額的一定比例繳納，職工個(gè)人不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。四、職工有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：一在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；二工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害；三在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工

26、作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；四患職業(yè)病的五因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明；六在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的； (七)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。五、職工有以下情形之一的，視同工傷：一在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病或者在48小時(shí)內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的；二在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益，公共利益活動(dòng)中受到傷害的；三職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。六、職工有以下情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷；一因犯罪或者違反治安管理傷亡的；二自殺或自殘；三酗酒或斗毆導(dǎo)致傷亡的；四自殘或者自殺的。五蓄意違章；六法律、法規(guī)規(guī)定

27、的其他情形。七、職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病進(jìn)展治療，享受工傷醫(yī)療待遇。八、職工治療工傷應(yīng)當(dāng)在公司規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，情況緊急時(shí)可以先到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)急救。職工住院治療工傷的，由公司按照本單位因公出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)給住院伙食補(bǔ)助費(fèi)；經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明，報(bào)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)同意，工傷職工到統(tǒng)籌地區(qū)以外就醫(yī)的，所需交通、食宿費(fèi)用由公司按照職工因公出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病，不享受工傷醫(yī)療待遇。九、工傷職工因日常生活或者就業(yè)需要，經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)，可以安裝假肢、矯形器、假眼、假牙和配置輪椅等輔助器具。十、職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作承受工傷醫(yī)療的，在停工

28、留薪期間，原工資福利待遇不變，由公司按月支付。停工留薪期一般不超過(guò)12個(gè)月。傷情嚴(yán)重或者情況特殊，經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)，可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月。工傷職工在停工留薪期滿后仍需要治療的，繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。十一、工傷職工已經(jīng)評(píng)定傷殘等級(jí)并經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定確認(rèn)需要生活護(hù)理的，從工傷保險(xiǎn)基金按月支付生活護(hù)理費(fèi)。生活護(hù)理費(fèi)按照生活完全不能自理、生活大局部不能自理或者生活局部不能自理3個(gè)不同等級(jí)支付，其標(biāo)準(zhǔn)分別為統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資的50%、40%或者30%。十二、職工因工致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的，保存勞動(dòng)關(guān)系，退出工作崗位，享受以下待遇：一從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性

29、傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為：一級(jí)傷殘為24個(gè)月的本人工資，二級(jí)傷殘為22個(gè)月的本人工資，三級(jí)傷殘為20個(gè)月的本人工資，四級(jí)傷殘為18個(gè)月的本人工資；二從工傷保險(xiǎn)基金按月支付傷殘津貼，標(biāo)準(zhǔn)為：一級(jí)傷殘為本人工資的90%，二級(jí)傷殘為本人工資的85%，三級(jí)傷殘為本人工資的80%，四級(jí)傷殘為本人工資的75%。傷殘津貼實(shí)際足額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。三工傷職工到達(dá)退休年齡并辦理退休手續(xù)后，停發(fā)傷殘津貼，享受 根本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。 根本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇低于傷殘津貼的，由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。十三、職工因工致殘被鑒定為五級(jí)、六級(jí)傷殘的，享受以下待遇：一從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金，

30、標(biāo)準(zhǔn)為：五級(jí)傷殘為16個(gè)月的本人工資，六級(jí)傷殘為14個(gè)月的本人工資；二保存原勞動(dòng)關(guān)系，由公司安排適當(dāng)工作。難以安排工作的，公司按月發(fā)給傷殘津貼，標(biāo)準(zhǔn)為：五級(jí)傷殘為本人工資的70%，六級(jí)傷殘為本人工資的60%，并由公司按照規(guī)定為其繳納應(yīng)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。傷殘津貼實(shí)際足額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，由用人單位補(bǔ)足差額。經(jīng)工傷只職工本人提出，該職工可以與公司解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系，公司支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。十四、職工因工致殘被鑒定為七級(jí)至十級(jí)傷殘的，享受以下待遇：一從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為：七級(jí)傷殘為12個(gè)月的本人工資，八級(jí)傷殘為10個(gè)月的本人工資，九級(jí)

31、傷殘為8個(gè)月的本人工資，十級(jí)傷殘為6個(gè)月的本人工資；二勞動(dòng)合同期滿終止，或者職工本人提出解除勞動(dòng)合同的，由公司支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)金。十五、職工因工死亡，其直系親屬按照以下規(guī)定從工傷保險(xiǎn)基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補(bǔ)助金：一喪葬補(bǔ)助金為6個(gè)月的統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資；二供養(yǎng)親屬撫恤金按照職工本人工資的一定比例發(fā)給由因工死亡職工生前提供主要生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力的親屬。標(biāo)準(zhǔn)為：配偶每月40%，其他親屬每人每月30%，孤寡老人或者孤兒每人每月在上述標(biāo)準(zhǔn)的根基上增加10%。核定的各供養(yǎng)親屬的撫恤金之和不應(yīng)高于因工死亡職工生前的工資。供養(yǎng)親屬的具體范圍由國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行

32、政部門規(guī)定；三一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為48個(gè)月至60個(gè)月的統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資。傷殘職工在停工留薪期內(nèi)因工傷導(dǎo)致死亡的，其直系親屬享受本條第一款規(guī)定的待遇。一級(jí)至四級(jí)傷殘職工在停工留薪期滿后死亡的，其直系親屬可以享受本條第一款第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的待遇。十六、工傷職工有以下情形之一的，停頓享受工傷保險(xiǎn)待遇：?jiǎn)适硎艽鰲l件的；拒不承受勞動(dòng)能力鑒定的；拒絕治療的；被判刑正在收監(jiān)執(zhí)行的十七、本制度規(guī)定的工傷醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、傷殘撫恤金、一次性傷殘補(bǔ)助金、殘疾輔助器具費(fèi)、喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金、一次性工亡補(bǔ)助金，由工傷保險(xiǎn)基金支付，其他費(fèi)用暫按原渠道支付。十八、工傷保險(xiǎn)基金按以支定收、收支 根

33、本平衡的原那么統(tǒng)一籌集，存入銀行開設(shè)的工傷保險(xiǎn)基金專戶，?？顚Ｓ?，公司不得挪用或擠占。安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度一、總 那么1、為準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和了解與本公司相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并將這些信息及時(shí)傳遞給全體員工及相關(guān)方，提高他們的法律意識(shí)，保證法律法規(guī)的有效貫徹，引導(dǎo)全體員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)行為，消除違規(guī)現(xiàn)象，制訂本制度。2、本公司組織對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求進(jìn)展識(shí)別和獲取，并組織對(duì)執(zhí)行情況的符合性評(píng)審。3、本公司將及時(shí)依據(jù)識(shí)別和獲取的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求的有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的編制、評(píng)

34、審與修訂。二、管理職責(zé)1、人事部負(fù)責(zé)組織適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的識(shí)別和獲取。2、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)匯總符合性評(píng)審，撰寫評(píng)審報(bào)告。3、人事部會(huì)同安全主任負(fù)責(zé)制訂、修改和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4、生產(chǎn)部、技術(shù)部負(fù)責(zé)編制安全操作規(guī)程。三、管理程序1、適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求的識(shí)別、獲取及符合性評(píng)審1人事部應(yīng)主動(dòng)、經(jīng)常地識(shí)別與本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)適用的生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，如通過(guò)各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)或團(tuán)體、媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式獲取信息，每周至少一次登陸國(guó)家安監(jiān)總局和廣東省安全宣教中心網(wǎng)站查閱有關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求的最新信息并識(shí)別其適用性。2通過(guò)到相關(guān)

35、部門或書店購(gòu)置、網(wǎng)站下載、培訓(xùn)教材整理等渠道及時(shí)獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。3對(duì)獲取的適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求進(jìn)展登記適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單，存入安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)書庫(kù)。4當(dāng)獲取的適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)生修改或更新時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)展更新。5人事部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)展宣傳和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的守法意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)行為。并將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)方。6由安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)每年至少一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)展符合性評(píng)價(jià)相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)

36、及其他要求符合性評(píng)審表，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為。對(duì)于新近實(shí)施的適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求應(yīng)在實(shí)施之日前進(jìn)展符合性評(píng)審。2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程1制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)本公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)放到有關(guān)部門和工作崗位，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行。2生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的不安全性，編制崗位安全操作規(guī)程, 經(jīng)本公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)放到有關(guān)的工作崗位，標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員的操作行為，控制風(fēng)險(xiǎn)，防止事故的發(fā)生。3對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程每年進(jìn)展一次評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)展修訂。當(dāng)發(fā)生事故或工藝、技術(shù)、材料發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作

37、規(guī)程進(jìn)展評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)展修訂。并確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本。安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案四局部組成。安全生產(chǎn)責(zé)任制，其主要解決安全生產(chǎn)職責(zé)總體分配的問(wèn)題；安全生產(chǎn)管理制度，其主要解決各部門具體安全生產(chǎn)職責(zé)分配和相互關(guān)系的問(wèn)題；安全操作規(guī)程，其主要解決具體崗位安全操作若何做的問(wèn)題；事故應(yīng)急預(yù)案，其主要解決應(yīng)對(duì)突發(fā)事故若何做的問(wèn)題。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制統(tǒng)一由總經(jīng)理組織各部門負(fù)責(zé)人制定，并由安全生產(chǎn)委員會(huì)審核通過(guò)，由總經(jīng)理簽發(fā)。1.2 每三年由總經(jīng)理組織評(píng)審，由安全管理人員

38、進(jìn)展修訂。2、安全管理制度2.1 安全管理制度統(tǒng)一由總經(jīng)理組織各部門負(fù)責(zé)人制定，并由安全生產(chǎn)委員會(huì)審核通過(guò)，由總經(jīng)理簽發(fā)。2.2 每三年由總經(jīng)理組織評(píng)審，由安全管理人員進(jìn)展修訂。3、事故應(yīng)急預(yù)案3.1 事故應(yīng)急總預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案由總經(jīng)理組織各部門負(fù)責(zé)人制訂，由安全生產(chǎn)委員會(huì)審核通過(guò)，由總經(jīng)理發(fā)布實(shí)施。3.2 現(xiàn)場(chǎng)處置方案由各職能部門負(fù)責(zé)制訂，由安全管理人員負(fù)責(zé)審核通過(guò)，由安全生產(chǎn)委員會(huì)發(fā)布實(shí)施。3.3 每三年由總經(jīng)理組織評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)展修訂。4、安全操作規(guī)程4.1 安全操作規(guī)程，由各部門統(tǒng)一制訂，并由安全管理人員審核通過(guò)，由總經(jīng)理會(huì)發(fā)布實(shí)施。4.2 每三年由安全管理人員組織評(píng)審，由各職能部門

39、進(jìn)展修訂。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度1、目的為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定本制度。2、適用范圍公司所屬各部門、各課室及各級(jí)人員。3、職責(zé)3.1 安全管理人員負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3.2 各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。 4、工作程序4.1 帶班安排4.1.1 公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由行政辦統(tǒng)一安排并報(bào)安全管理人員備案。 4.1.3 部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排課室領(lǐng)導(dǎo)課長(zhǎng)、部長(zhǎng)、副總經(jīng)理的順序每人輪流帶班。生技處應(yīng)在每月28日前將下月

40、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單安排報(bào)安全管理人員備案。4.2 帶班職責(zé)4.2.1 公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)4.2.1.1 堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；4.2.1.2 負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、催促和指導(dǎo)各課的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；4.2.1.3 負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)視、催促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違現(xiàn)象進(jìn)展處分，并停頓其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；4.2.1.4 對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，催促限期整改； 4.2.1.5 對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)

41、部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。4.2 部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)4.2.1 布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本課室的安全工作全面負(fù)責(zé)；4.2.2 負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、催促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；4.2.3 負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)視、催促和檢查工作，對(duì)“三違現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)展制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)展處分，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停頓其工作，并向上級(jí)報(bào)告；4.2.4 要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推的原那么處理；4.2.5 當(dāng)日發(fā)生的事故，必

42、須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。4.3 帶班要求 4.3.1 安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；4.3.2 認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。4.3.3 當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。5、考核5.1 對(duì)以下帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：5.5.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和方法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；5.

43、1.2 領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，防止重大傷亡事故發(fā)生者；5.1.3 防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；5.1.4 對(duì)本單位“三違人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處分規(guī)定，成績(jī)顯著者。5.2 對(duì)以下帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處分：5.2.1 不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元；5.2.2 安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；5.2.3 安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，無(wú)視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承當(dāng)安全責(zé)任，承受上級(jí)部門的追查和處分。5.2.4 對(duì)本單位“三違人員不制止不按規(guī)定處分，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。6、附那么6.1 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度強(qiáng)

44、化 HYPERLINK :/wenwen.soso /z/Search.e?sp=S%E7%8F%AD%E7%BB%84&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 班組安全活動(dòng)，突出 HYPERLINK :/wenwen.soso /z/Search.e?sp=S%E4%BB%A5%E4%BA%BA%E4%B8%BA%E6%9C%AC&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 以人為本的 HYPERLINK :/wenwen.soso /z/Search.e?sp=S%E5%8A

45、%B3%E5%8A%A8%E4%BF%9D%E6%8A%A4&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 勞動(dòng)保護(hù)教育。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是 HYPERLINK :/wenwen.soso /z/Search.e?sp=S%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%94%9F%E4%BA%A7&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 安全生產(chǎn)的前沿陣地，為促使班組職工安全素質(zhì)提高，我們堅(jiān)持以人為本的勞動(dòng)保護(hù)教育，廣泛組織開展“ HYPERLINK :/wenwen.soso /z

46、/Search.e?sp=S%E5%9B%A0%E4%BA%BA%E6%96%BD%E6%95%99&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 因人施教、因事施教的班組安全活動(dòng)。班組是安全工作的根基，是安全工作的 HYPERLINK :/wenwen.soso /z/Search.e?sp=S%E8%B5%B7%E7%82%B9&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 起點(diǎn)和終點(diǎn)，任何一項(xiàng)工作離開了班組這塊基石，都會(huì)出現(xiàn)失控和斷檔。1、全公司各級(jí) HYPERLINK :/wen

47、wen.soso /z/Search.e?sp=S%E5%B7%A5%E4%BC%9A%E7%BB%84%E7%BB%87&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 工會(huì)組織均建設(shè)了勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，公司建設(shè)了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視檢查委員會(huì)，工會(huì)主席為主任委員。2、為確保周一班組安全活動(dòng)的定期開展，工會(huì)按照“四落實(shí)要求，要求全公司工會(huì)干部每月參加班組安全活動(dòng)2次，確保了時(shí)間、人員、內(nèi)容、記錄四個(gè)到位，通過(guò)周一的班組安全活動(dòng)，為廣闊干部和班組職工搭建了安全協(xié)商、對(duì)話的平臺(tái)。3、有針對(duì)性地組織搞好每天的班前會(huì)和工前三分鐘活動(dòng)，利用班前五分鐘時(shí)間，由 H

48、YPERLINK :/wenwen.soso /z/Search.e?sp=S%E7%8F%AD%E9%95%BF&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 班長(zhǎng)或班組 HYPERLINK :/wenwen.soso /z/Search.e?sp=S%E5%AE%89%E5%85%A8%E5%91%98&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 安全員組織召開班前會(huì)，針對(duì)當(dāng)日當(dāng)班工作任務(wù)，在班組成員分工時(shí)，強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，明確工程安全責(zé)任人，提出安全工作的具體要求，

49、勞動(dòng)保護(hù) HYPERLINK :/wenwen.soso /z/Search.e?sp=S%E6%A3%80%E6%9F%A5%E5%91%98&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 檢查員檢查落實(shí)班組職工“兩穿一戴和精神狀態(tài)，將不安全因素消化在上崗前。4、“工前三分鐘活動(dòng)就是利用開工前三分鐘時(shí)間，由工程安全責(zé)任人針對(duì)即將進(jìn)展的工作任務(wù)，講解完成任務(wù)的方法和措施，明確相互間確實(shí)定信號(hào)，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展確認(rèn)，通過(guò)班前會(huì)和工前三分鐘活動(dòng)，為崗位職工“明白操作，清醒做事提供了安全條件。5、廣泛開展不安全因素預(yù)知預(yù)防活動(dòng)，每年年初我們針對(duì)崗位

50、職工面臨的工作任務(wù)和環(huán)境，認(rèn)真組織職工制定“ HYPERLINK :/wenwen.soso /z/Search.e?sp=S%E4%B8%89%E4%B8%8D%E4%BC%A4%E5%AE%B3&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 三不傷害 HYPERLINK :/wenwen.soso /z/Search.e?sp=S%E9%98%B2%E6%8A%A4%E6%8E%AA%E6%96%BD&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 防護(hù)措施，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的各種不安

51、全因素深挖細(xì)找，逐項(xiàng)逐條制定出防護(hù)對(duì)策，讓職工熟悉和掌握。6、還根據(jù)季節(jié)的不同變化，每季度組織職工修訂一次，建設(shè)了崗位職工“三不傷害防護(hù)卡。對(duì)“三不傷害活動(dòng)開展情況公司、課室做到了定期檢查。7、認(rèn)真組織實(shí)施新工人、轉(zhuǎn)崗工人三級(jí)安全和勞動(dòng)保護(hù)教育，管理、課室、班組認(rèn)真組織實(shí)施了三級(jí) HYPERLINK :/wenwen.soso /z/Search.e?sp=S%E5%AE%89%E5%85%A8%E5%9F%B9%E8%AE%AD&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 安全培訓(xùn)教育。8、嚴(yán)格規(guī)定未經(jīng) HYPERLINK :/wenw

52、en.soso /z/Search.e?sp=S%E8%84%B1%E4%BA%A7%E5%9F%B9%E8%AE%AD&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 脫產(chǎn)培訓(xùn)考試或考試不及格的轉(zhuǎn)崗工人， HYPERLINK :/wenwen.soso /z/Search.e?sp=S%E5%8A%B3%E8%B5%84&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 勞資部門不能分配到單位上崗作業(yè)。9、在 HYPERLINK :/wenwen.soso /z/Search.e?sp=S%

53、E7%89%B9%E6%AE%8A%E5%B7%A5%E7%A7%8D&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 特殊工種崗位上未取得上崗安全操作資格證的不準(zhǔn)單獨(dú)作業(yè)，并建設(shè)了職工 HYPERLINK :/wenwen.soso /z/Search.e?sp=S%E5%AE%89%E5%85%A8%E6%95%99%E8%82%B2&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 安全教育、培訓(xùn) HYPERLINK :/wenwen.soso /z/Search.e?sp=S%E6%A

54、1%A3%E6%A1%88&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 檔案。10、強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)制度落實(shí)，突出依章辦事 HYPERLINK :/wenwen.soso /z/Search.e?sp=S%E8%A7%84%E8%8C%83%E7%AE%A1%E7%90%86&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 標(biāo)準(zhǔn)管理。11、強(qiáng)化“班組達(dá)標(biāo)建設(shè)，創(chuàng)立責(zé)任崗、文明崗、 HYPERLINK :/wenwen.soso /z/Search.e?sp=S%E5%B9%B3%E5%AE%

55、89&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 安全崗。文件和檔案管理制度一、管理部門職責(zé)1、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)文件與資料的分析與整理，識(shí)別出來(lái)各個(gè)部門的文件與資料，分別存檔，并做好存檔記錄；2、對(duì)公司的文件資料進(jìn)展識(shí)別與控制，保證發(fā)放到各個(gè)部門使用文件資料的準(zhǔn)確性及時(shí)性。3、文件與資料不得隨意外借，如確實(shí)有需要借出，需作好登記記錄；并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可外借。二、文件資料的識(shí)別1、各種方案、程序文件，以及作為各部門安全生產(chǎn)運(yùn)行的常用實(shí)施細(xì)則，由各課室管理和控制2、技術(shù)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等部門的記錄

56、等，由技術(shù)室管理和控制。3、管理標(biāo)準(zhǔn)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位責(zé)任制和任職要求等、其他行政管理文件，包括與公司有關(guān)的政策，法規(guī)文件等，由安全部管理和保存。三、文件資料的控制一文件的編寫、審核和批準(zhǔn)1、文件發(fā)布前應(yīng)得到批準(zhǔn)，以確保文件的適宜性。2、體系文件包括方案、程序文件、記錄由各部門負(fù)責(zé)組織編寫，部門負(fù)責(zé)人審核，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，由辦公室負(fù)責(zé)登記、發(fā)放，并注明分發(fā)號(hào)。3、其他行政管理文件和技術(shù)工藝文件由相應(yīng)職能部門編寫、匯總，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，必要時(shí)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)登記、發(fā)放，并注明分發(fā)號(hào)。4、確保文件使用的各場(chǎng)所都能得到相關(guān)文件的使用版本。二文件分類登記辦公室建設(shè)文件登記表，建

57、設(shè)工藝技術(shù)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律法規(guī)文件登記冊(cè)。三文件的發(fā)放文件發(fā)放管理部門應(yīng)填寫?文件發(fā)放登記表?，按主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的發(fā)放范圍實(shí)施分發(fā)，領(lǐng)用部門簽字前方可領(lǐng)用。發(fā)放的文件應(yīng)缺點(diǎn)分發(fā)號(hào)。四文件的保存辦公室應(yīng)建設(shè)本部門使用文件的?文件收發(fā)登記表?。任何人不得在文件上亂涂畫改，不準(zhǔn)私自外借，確保文件的清晰、易于識(shí)別和檢索。五文件借閱、復(fù)制借閱、復(fù)制文件資料時(shí)，應(yīng)填寫?文件借閱、復(fù)制記錄表?，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按規(guī)定權(quán)限審批后向資料管理人借閱、復(fù)制。復(fù)制分發(fā)的體系文件必須由資料管理人登記編號(hào)。六外來(lái)文件的控制收到外來(lái)部門的文件，要填入?外來(lái)文件收發(fā)登記表?，并識(shí)別其適用性。經(jīng)總經(jīng)理指示后，分發(fā)相關(guān)部

58、門課室。七評(píng)審修訂每年由負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門對(duì)現(xiàn)有體系文件進(jìn)展定期評(píng)審，各部門結(jié)合平時(shí)使用情況進(jìn)展適時(shí)評(píng)審，必要時(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)予以修改。八文件的作廢和銷毀1、所有失效或作廢文件，由相關(guān)部門資料員及時(shí)從所有發(fā)放或使用場(chǎng)所撤出，加蓋“作廢印章，防止作廢文件的非預(yù)期使用；2、為某種原因需保存的任何已作廢的文件，都應(yīng)進(jìn)展適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)；對(duì)要銷毀的作廢文件，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由主管部門銷毀。安全教育培訓(xùn)管理制度 一、總則為提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，安全生產(chǎn)知識(shí)和技能、提高職工自我保護(hù)意識(shí)與能力、滿足職工對(duì)安全素質(zhì)方面的需求，特制定本制度。二、管理職責(zé)綜合部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施，并會(huì)同生產(chǎn)部落實(shí)生產(chǎn)崗位員工的三級(jí)安

59、全教育的實(shí)施和管理。三、安全教育內(nèi)容1、政策教育，使職工學(xué)習(xí)、掌握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。2、法制教育，使職工樹立結(jié)實(shí)的法制觀念。3、紀(jì)律教育，培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的自覺性，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。4、知識(shí)教育，通過(guò)通用安全知識(shí)和各工種專業(yè)安全知識(shí)教育，提高員工的安全素質(zhì)。5、典型教育，利用正反方面的典型事例，教育職工引以為戒，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。四、安全管理人員及員工安全教育1、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、員工必須進(jìn)展安全教育，增強(qiáng)安全思想、安全素質(zhì)，增強(qiáng)法律法規(guī)觀念履行安全職責(zé)，確保生產(chǎn)工作的安全。2、本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及直接責(zé)任人，應(yīng)承受上級(jí)安全主管部門的安全教育

60、，具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，經(jīng)培訓(xùn)合格獲取相應(yīng)合格證。3、安全生產(chǎn)管理人員、安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，經(jīng)上級(jí)安全主管部門的安全培訓(xùn)合格任職。4、綜合部每年組織管理人員、員工進(jìn)展安全生產(chǎn)教育。5、班組長(zhǎng)安全教育由綜合部每年組織，每年不少于一次。6、綜合部每年組織員工開展全員教育，包括利用安全技術(shù)培訓(xùn)、安全知識(shí)測(cè)驗(yàn)、安全電化教育、講座、墻報(bào)、等多種形式開展全員安全教育。五、三級(jí)安全教育凡新入廠的員工包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、外單位調(diào)入職工必須經(jīng)過(guò)公司、課級(jí)、班組的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作和學(xué)習(xí)。1、新進(jìn)廠員工，在分配到課室上崗之前，由總務(wù)部負(fù)責(zé)安全教育。