洞門破除工程施工方案（26頁）

1、洞門破除工程施工方案1、編制依據(jù)（1）石家莊市城市軌道交通1號線和平醫(yī)院站烈士陵園站區(qū)間、烈士陵園站中山廣場站區(qū)間施工圖紙；（2）地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范（GB50229-1999）；（3）城市軌道交通工程測量規(guī)范（GB50308-2008）；（4）工程測量規(guī)范（GB50026-2007）；（5）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）；（6）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）；2、工程概況2.1 和烈區(qū)間及烈中區(qū)間總體工程概況和烈區(qū)間起止里程為K6+499.260K7+490.000，左線總長990.677m（含短鏈0.063m），右線總長990.74m，區(qū)間縱向

2、坡度呈“V”字型坡，區(qū)間覆蓋土1017m。區(qū)間采用單洞單線盾構(gòu)法施工，設(shè)聯(lián)絡(luò)通道及排水泵站一處，聯(lián)絡(luò)通道的中心里程為K7+070.000。區(qū)間隧道采用盾構(gòu)法施工，聯(lián)絡(luò)通道采用礦山法施工；盾構(gòu)始發(fā)、到達端頭地面均進行（800600）雙重管旋噴樁加固。烈中區(qū)間起止里程為K7+714.000K8+575.080，左線總長860.981m（含短鏈0.099m），右線總長861.080m，區(qū)間縱向坡度呈“V”字型坡，區(qū)間覆蓋土10.215m。區(qū)間采用單洞單線盾構(gòu)法施工，設(shè)聯(lián)絡(luò)通道及排水泵站一處，聯(lián)絡(luò)通道的中心里程為K8+162.500。區(qū)間隧道采用盾構(gòu)法施工，聯(lián)絡(luò)通道采用礦山法施工；盾構(gòu)始發(fā)、到達端頭地

3、面均進行（800600）雙重管旋噴樁加固。2.2 始發(fā)、到達端工程概況及地質(zhì)情況眠山站始發(fā)端設(shè)計終點里程左右線均為YCK8+605.950，馬街站到達端設(shè)計終點里程左右線均為YCK6+943.950。兩端基坑圍護結(jié)構(gòu)形式均為800mm厚的地下連續(xù)墻。兩端頭均采用900650*650梅花形的三重高壓旋噴樁加固，樁與樁之間咬合布置，其加固范圍為縱向長9.0m，橫向及豎向尺寸均為盾構(gòu)結(jié)構(gòu)線外側(cè)3.0m。按照沉積年代，成因類型及巖性名稱，勘察深度范圍內(nèi)自上而下可分為第四系全新統(tǒng)人工填筑土（Q4ml），第四系全系統(tǒng)沖洪積相（Q4al+pl）、第四系全新統(tǒng)沖湖積相（Q4al+l）、第四系上更新統(tǒng)沖湖積相（

4、Q3al+l）、第四系中更新統(tǒng)沖洪積湖積混合相（Q2al+pl+l）粘土、粉質(zhì)粘土、粉土、淤泥質(zhì)粘土、粉砂、有機質(zhì)土、泥炭質(zhì)土、圓礫、礫砂、碎石、塊石等。其中始發(fā)端地質(zhì)情況主要為9-2粘土、4-3粘土層。到達端地質(zhì)情況主要為4-4-1粉質(zhì)粘土、9-3粉質(zhì)粘土。具體地質(zhì)情況見圖2-1、圖2-2。圖2-1 始發(fā)端地質(zhì)斷面圖圖2-2 到達端地質(zhì)斷面圖3、洞門破除條件 盾構(gòu)始發(fā)、到達端處洞門直徑均為6800mm，洞門破除后易發(fā)生圍巖坍塌、涌水、流砂等事故，造成地面沉降或塌陷，故在破除洞門前須做好充足的準備工作。3.1 洞門破除施工設(shè)備、人員及工期計劃3.1.1 施工設(shè)備計劃表3-1 洞門破除設(shè)備表項目

5、設(shè)備數(shù)量備注142鋼管若干相應(yīng)的扣件2空壓機1臺3風(fēng)鎬8套4注漿機1套應(yīng)急準備5渣土斗1個6袋裝水泥5t應(yīng)急準備7吊車1臺824梅花扳手2個9300#活動扳手2個10手錘1個3.1.2 施工人員安排計劃每日分兩班（共14人）施工作業(yè)，每班安排6個工人和1個管理人員，施工前對施工工人進行技術(shù)交底和安全教育，確保施工安全順利進行。3.1.3 施工工期計劃表3-2 施工工期計劃表編號洞門位置開始時間工期1眠山站左線始發(fā)洞門鑿除2012.03.0510天2眠山站右線始發(fā)洞門鑿除2012.03.1010天3馬街站左線到達洞門鑿除根據(jù)盾構(gòu)掘進情況調(diào)整10天4馬街站左線到達洞門鑿除根據(jù)盾構(gòu)掘進情況調(diào)整10天

6、3.2 端頭加固完成馬街站、眠山站端頭加固方式采用三重旋噴樁加固，旋噴樁樁徑0.9m，相鄰兩根樁互相咬合0.25m，盾構(gòu)到達端頭加固縱向長9.0m，橫向及豎向尺寸為盾構(gòu)結(jié)構(gòu)線外側(cè)3.0m。端頭加固旋噴樁無側(cè)限抗壓強度達到1MPa，滲透系數(shù)不大于10-7m/s。3.3 盾構(gòu)機維修保養(yǎng)為減縮短洞門破除后掌子面暴露時間，在眠山站盾構(gòu)機始發(fā)前做好始發(fā)的各項準備工作，確保洞門破除后能迅速始發(fā)。在盾構(gòu)機快到達馬街站端頭時（提前60環(huán)），必須加強盾構(gòu)機日常的維修保養(yǎng)，確保盾構(gòu)機能正常運行，洞門破除后能夠及時進入盾構(gòu)井。4、洞門破除施工眠山站共有2個需破除的始發(fā)洞門，左、右線各1個,馬街站共有2個需破除的到達

7、洞門，左、右線各1個，本標段總共4個洞門需要破除。洞門直徑6800mm，洞門范圍內(nèi)鑿除的連續(xù)墻厚800mm，需割斷洞門范圍內(nèi)的所有鋼筋并鑿除洞門范圍內(nèi)的混凝土。4.1 洞門中心鑿孔并檢查土體加固狀況待端頭加固達到設(shè)計強度后，在洞門連續(xù)墻上鑿出5個直徑20cm、長度不小于1.2m（穿過連續(xù)墻）的觀察孔，探孔位置取洞門中心、洞門兩側(cè)以及洞門上下，通過觀察孔觀察外部土體穩(wěn)定情況。若加固土體穩(wěn)定，則進行洞門破除；若外部土體松散易塌，則封閉中心孔重新進行端頭加固。4.2 洞門破除施工工序洞門破除的施工工序詳見下頁“洞門破除施工工序”。4.3 洞門破除方法馬街站、眠山站分別有2個需破除的始發(fā)洞門，即左、右

8、線各1個，合計4個洞門，洞門直徑6800mm，洞門范圍內(nèi)鑿除的連續(xù)墻厚800mm，需割斷洞門范圍內(nèi)的所有鋼筋并鑿除洞門范圍內(nèi)的混凝土，洞門鑿除前對端頭的加固效果做取芯試驗。（1）待端頭加固達到設(shè)計強度經(jīng)抽芯取樣到達設(shè)計及規(guī)范要求后，在洞門中心鑿出直徑20cm的觀察孔，觀察外部土體穩(wěn)定情況。若加固土體穩(wěn)定，則進行洞門破除；若外部土體松散易塌，則封閉中心孔重新進行端頭加固。表4-1 洞門破除施工工序（2）開鑿時，擬搭設(shè)48鋼管排架（間距10001000mm）兩排，內(nèi)排在洞門圈緊靠內(nèi)襯部分。排架交叉部位用扣件連接，采用48帶活動撐頭鋼管斜撐支護，橫向間距2000mm。作業(yè)平臺由自制走道板鋪設(shè)。施工人

9、員必需系安全帶方可進入工作面。鋼管排架的搭設(shè)詳見下圖所示：圖4-4 鋼管排架立面圖圖4.5 1-1剖面圖（3）采用人工手持風(fēng)鎬的方法破除洞門。首先在洞圈內(nèi)搭設(shè)鋼制腳手架工作臺，考慮到每塊混凝土的重量同時為了保證混凝土鑿除時的安全，將需鑿除的區(qū)域劃分為12個分隔帶依次鑿除，在每個鑿除區(qū)域鉆200mm的小孔，用以觀察外部圍巖土體情況。其具體步驟如下：將鑿除區(qū)域橫向按洞門直徑的1/3劃分為3個分隔帶，豎向按洞門直徑的1/4 劃分為4個分隔帶，共分為12塊。見下圖：圖4-6 洞門范圍內(nèi)連續(xù)墻破除分區(qū)示意圖采用人工手持高壓風(fēng)鎬鑿除，連續(xù)墻縱斷面分2個步驟完成：第一步：連續(xù)墻分隔帶處A部分破除；第二步：連

10、續(xù)墻分隔帶處B部分的破除。圖4-7 連續(xù)墻縱向鑿除分部示意圖在鑿除A部分混凝土的時，同時用氧氣、乙炔將露出的外層鋼筋切斷，保留最內(nèi)層鋼筋，A部分鑿除工作先下部后上部，鋼筋及預(yù)埋件割除須徹底，以保證預(yù)留洞門的直徑，鑿除時對上部混凝土用I22工字鋼支撐。 始發(fā)時，當盾構(gòu)組裝調(diào)試完成后，推進至距離洞門約1.01.5m時，鑿除B部分；到達時，在盾構(gòu)機快到達墻體時，用人工手持風(fēng)鎬迅速鑿除剩余的B部份混凝土，鑿除自下而上有序地進行，先鑿除中部區(qū)域（中心刀）位置的混凝土，觀察洞門外部土體情況，若小范圍出現(xiàn)土體坍塌和水土流失，可采用噴素混凝土的方法對土體臨空面進行封閉加固。當B部分混凝土完全鑿除后,采用人工快

11、速切割剩余的鋼筋。順序為由下而上。當全部鋼筋切割完畢(在以隧道軸線為圓心的6800mm的范圍內(nèi)，不允許留有鋼筋頭)，及時拆除腳手架，清理落在洞門圈底部的混凝土碎塊及鋼筋等異物，即完成了整個隧道洞門的破除工作。鑿除完成后，清除洞內(nèi)所有混凝土塊及鋼管架；（6）鑿除時要派專人觀察土體穩(wěn)定狀態(tài)，還要經(jīng)常與地面沉降監(jiān)測人員溝通，確保安全。割除工作保證預(yù)留洞門輪廓線范圍內(nèi)圍護結(jié)構(gòu)鋼筋全部切斷，切口平整，以避免盾構(gòu)刀盤被圍護結(jié)構(gòu)的鋼筋掛住。（7）洞門鑿除完成后，始發(fā)時，盾構(gòu)機應(yīng)迅速向前推進，使刀盤頂住掌子面，避免掌子面暴露太久發(fā)生失穩(wěn)坍塌；到達時，控制盾構(gòu)掘進速度，保證洞門鑿除完成后盾構(gòu)機迅速出洞。5、施工

12、注意事項（1）區(qū)間隧道施工前應(yīng)檢測加固區(qū)土體是否滿足盾構(gòu)施工對地層強度及滲透性要求；（2）盾構(gòu)機開洞前，應(yīng)進行開洞位置圍護結(jié)構(gòu)背后漏水檢測，若發(fā)現(xiàn)有漏水、漏砂的現(xiàn)象，應(yīng)立即停止盾構(gòu)機掘進，進行注漿堵漏，以保證開洞的安全。（3）在洞門破除期間要加強對其端頭范圍內(nèi)的地表沉降和車站主體結(jié)構(gòu)水平位移監(jiān)測，施工人員要對其加強巡視等，以便及時的控制現(xiàn)場施工過程；（6）洞門B部分破除后，對洞口處存在的易落物要及時地進行清理，防止土體墜落傷人。（7）施工腳手架的搭設(shè)應(yīng)牢固可靠，并應(yīng)加設(shè)足夠的支撐或拉桿以保證其穩(wěn)定。高空作業(yè)應(yīng)有可靠的安全保護措施，嚴禁施工人員不系安全帶施工，安全帶應(yīng)系在穩(wěn)定物上。（8）做好用電

13、安全教育，照明設(shè)備必須按規(guī)定配置有效的安全保證裝置。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462005）的有關(guān)規(guī)定。（9）做好施工現(xiàn)場的安全的防火安全工作，現(xiàn)場氣焊作業(yè)要按有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的動火手續(xù)，并設(shè)置滅火器材以防萬一。氣焊作業(yè)必需由持證的工人按規(guī)程上崗操作。（10）破除洞門時，要加強觀測。施工前，要有專職安全員對洞門破除面進行安全確認，待確認安全后，才能組織工人施工。（11）在施工過程中，要隨時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，馬上通知工人撤離施工作業(yè)面，對破除體進行必要的支護，確認安全后，再施工。（12）在進行鑿除作業(yè)時，嚴禁工人排運棄土，并派專人管理好空壓機及用電設(shè)備。鑿除一定階段后，停止鑿

14、除，再排運棄土。吊運棄土?xí)r，嚴禁在土斗影響范圍內(nèi)站立，指揮人員應(yīng)站在吊出井范圍外便于觀察的地點。 （13）鑿除、運土及切割鋼筋作業(yè)嚴禁同時進行。.6、應(yīng)急預(yù)案6.1 應(yīng)急事件處理小組組長：方有忠，聯(lián)系電話：副組長：李文曉，聯(lián)系電話：王 軍，聯(lián)系電話：馮發(fā)中，聯(lián)系電話：組 員：工程部長：陳立波，聯(lián)系電話：物資部長：趙彥杰，聯(lián)系電話：施工部長：李永強，聯(lián)系電話：綜合部長：龍進，聯(lián)系電話：機電部副部長：吳家陽，聯(lián)系電話：合同部長：汪勇，聯(lián)系電話：龍 進：辦公室主任 聯(lián)系電話：6.2 應(yīng)急報告程序施工現(xiàn)場實行管理人員值班，一旦出現(xiàn)異常變化，應(yīng)立即通知應(yīng)急處理小組，由應(yīng)急處理小組分析原因、判定嚴重程度，

15、并立即向相關(guān)部門上報。應(yīng)急指揮流程圖如下圖所示：啟動緊急預(yù)案現(xiàn)場搶險(張開明)緊急預(yù)案分工(項目經(jīng)理、副經(jīng)理負責(zé))現(xiàn)場指揮 (王軍)組織搶險隊(牟啟軍、龍進)應(yīng)急物資保障(趙彥杰)監(jiān)測(溫源強、馬浪波)現(xiàn)場人員救護(譚顯勇、張平)技術(shù)處理 (譚偉生、陳立波)圖6-1 應(yīng)急流程指揮流程圖6.2.1應(yīng)急預(yù)案工作流程圖應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序圖如下圖所示：圖6-2 應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序 危險源及環(huán)境因素辨識、評價編制應(yīng)急預(yù)案組建搶險隊、救護車成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組配備應(yīng)急物質(zhì)、設(shè)備應(yīng)急知識教育培訓(xùn)實施應(yīng)急預(yù)案定期評審實施應(yīng)急預(yù)案6.2.2 緊急情況發(fā)生和上報程序事故過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊

16、急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，有小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。應(yīng)急事故處理流程圖如下圖所示：圖6-3 緊急情況發(fā)生和上報程序上報綜合部或安全部長搶險方案確定搶險領(lǐng)導(dǎo)小組物質(zhì)、設(shè)備到位進行搶險現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險結(jié)束、繼續(xù)總結(jié)緊急事故發(fā)生上報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院6.3 傷員搶救流程對于施工過程中，可能發(fā)生的人員傷害，項目部在自己準備了急救用品之外，選用距離施工工區(qū)最近的2家備選醫(yī)院，以能夠及時搶救傷員，并聯(lián)

17、系備選醫(yī)院的急救科，可及時到達現(xiàn)場救治傷員。圖6-4 傷員搶救流程如圖應(yīng)急小組項目部急救呼叫120、119應(yīng)急備選醫(yī)院急救中心（1）常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等物資。（2）備選醫(yī)院醫(yī)療急救 120呈貢縣人民醫(yī)院 6.4 材料準備應(yīng)急材料準備如下：表6-1 應(yīng)急材料物品名稱數(shù)量物品名稱數(shù)量沙袋（條）800沙（m3）50快速水泥（T）2水玻璃（T）3水泥（T）20聚氨酯（kg）200注：應(yīng)急材料如水玻璃、快速水泥、聚氨酯等關(guān)鍵材料如有不足，必須保證30分鐘內(nèi)及時到場。6.5 設(shè)備準備具體設(shè)備準備如下：表6-2 應(yīng)急設(shè)備設(shè)備名稱數(shù)量設(shè)備名稱數(shù)

18、量60KW發(fā)電機（臺）1雙液注漿泵（臺）12.2KW水泵（臺）67.5KW水泵（臺）1手提燈（只）20泥漿泵（臺）2PRD150地質(zhì)鉆機（臺）1鐵鍬（把）20注：盾構(gòu)機隨時待命，洞門一旦破除就迅速推進。6.6 應(yīng)急情況及處理辦法6.6.1 洞門少量漏水 處理辦法：注雙液漿（水玻璃+水泥漿）（1）技術(shù)要求：A、注漿速度為3040L/min；B、水玻璃濃度為35Be；C、水泥：水：水玻璃1：1：0.5，凝結(jié)時間控制在1分鐘，配比根據(jù)實際情況適當調(diào)整；D、注漿壓力：0.50.6Mpa；E、7天抗壓強度約為4.4Mpa；（2）施工要求：A、注漿前認真學(xué)習(xí)技術(shù)交底，掌握注漿的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)B、水平注漿：注

19、漿時先用注漿嘴盡量插入到出水口內(nèi)部，周圍用紗布封堵，注漿過程中時刻觀察出水量，直到出水口不漏水為止才停止注漿。垂直注漿：水平注漿完成后，在漏水上方利用地質(zhì)鉆機引孔并注雙液漿。雙液漿配比和水平注漿配比一樣。C、注漿時提高警覺性，如有異常情況如大面積坍塌等及時撤離，并及時通知總負責(zé)人處理現(xiàn)場。D、雙液注漿泵要及時清洗。6.6.2 洞門大量漏水及局部塌方處理辦法：封閉洞門如遇大量涌水及塌方，應(yīng)及時疏散非搶險人員，并用木板、沙袋等封堵洞門。具體人員及職責(zé)安排如下： = 1 * GB2 人員安排：搶險總指揮：方有忠搶險隊長：王軍、李文曉、馮發(fā)忠搶險注漿負責(zé)人：牟啟軍搶險隊員：趙彥杰、張開明、陳立波、溫源

20、強、龍進、劉偉、猶坤、龍進、馬浪波、熊東旭、李剛、曹太波、王佳雁、彭剛。 = 2 * GB2 工作安排： = 1 * ALPHABETIC A、搶險總指揮下達搶險指令，由搶險隊長帶隊負責(zé)洞門的封堵，用事先準備好的木板、沙袋、工字鋼（應(yīng)急材料堆放在盾尾附近）將洞門堵住，并開啟泥漿泵將泥沙抽走。B、洞門封堵完成后，搶險注漿負責(zé)人負責(zé)注漿（注漿設(shè)備及注漿材料事先準備好），注漿量以實際情況為準。C、注漿完成后暫停施工，將實際情況上報業(yè)主及相關(guān)單位，組織專家研討會，討論處理辦法。7、質(zhì)量保證體系7.1 質(zhì)量保證組織措施（1）根據(jù)本工程特點及質(zhì)量要求，項目經(jīng)理分部及施工隊成立相應(yīng)的質(zhì)量管理部門，配足質(zhì)量管

21、理人員，強化項目的質(zhì)量管理。（2）項目經(jīng)理分部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組員為各業(yè)務(wù)對應(yīng)負責(zé)人及各施工隊隊長。（3）項目經(jīng)理分部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)部長一名，專職質(zhì)檢工程師一名，均持有交通部核發(fā)的“質(zhì)量檢查證”。各隊成立相應(yīng)的隊質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊長為組長，技術(shù)負責(zé)人為副組長，下轄各對應(yīng)負責(zé)人、各工班長。隊設(shè)質(zhì)量安全室，專職質(zhì)檢工程師一名，工班內(nèi)設(shè)專職質(zhì)檢員。（4）實行全員培訓(xùn)，持證上崗制度。7.2 制度保證措施本項目按ISO9001質(zhì)量體系建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊及程序文件。（1）交班制度和書面匯報制度項目經(jīng)理分部要保證檢查制度的落實，對定期檢查

22、日期、參加檢查的人員，制定交班制度，并認真填寫檢查書面匯報表。（2）質(zhì)量崗位責(zé)任制度實行質(zhì)量三級管理，一級管理由經(jīng)理負責(zé)，二級管理由專職質(zhì)檢員負責(zé)，三級管理由班組長負責(zé)，各作業(yè)點設(shè)共青團質(zhì)量監(jiān)督崗。分項分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證書，做到：指導(dǎo)工程施工者負責(zé)質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，具體落實到每個部門、每個人身上。（3）質(zhì)量一票否決制度堅持“三服從、五不施工、一個堅持”。即進度、工作量、計價支付服從工程質(zhì)量；準備工作不充分不施工，設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進行技術(shù)交底不施工，必須的試

23、驗未達到標準不施工，施工方案和質(zhì)量措施未確定不施工；堅持質(zhì)量一票否決制。落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，驗工計價要與質(zhì)量等級掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，多勞多得的分配制度。（4）質(zhì)量檢查制度質(zhì)量檢查程序為：質(zhì)檢員檢查合格后，報隊質(zhì)檢工程師；質(zhì)檢工程師檢查合格后，報項目安質(zhì)科；安質(zhì)科驗收合格并簽認后，報監(jiān)理工程師和業(yè)主，以層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量控制按施工準備階段、施工過程中和竣工收尾階段三個階段進行。其流程圖見下圖。施工班組自檢、交接檢下一工序互檢質(zhì)檢工程師檢查記錄、質(zhì)量評定質(zhì)檢工程師檢查下一工序簽認監(jiān)理工程師檢查簽 認不合格圖7-1 質(zhì)量檢查程序流程圖為確保工程質(zhì)量，我們著重對生產(chǎn)

24、過程和原材料質(zhì)量進行檢查和控制。在施工中，建立操作人員自檢、班組互檢、工序交接檢和工前檢查、工中檢查和工后檢查以及分項分部檢驗、定期檢驗和隨機抽查的內(nèi)部檢查制度。（5）質(zhì)量監(jiān)督制度無條件接受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供檢測儀器，創(chuàng)造檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格簽證后方可進行下一道工序的施工6.2.1 人、材、機的控制（1）加強思想教育，讓每一位職工都明確本工程的重大政治影響性，自覺樹立為昆明爭光，為單位樹譽的競爭意識；（2）對關(guān)鍵工序配備技工和現(xiàn)場

25、分管工程師共同把關(guān)，配備足夠熟練操作工，從控制各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量上保工程質(zhì)量。（3）嚴格作息時間，嚴格執(zhí)行交接班簽字制度。下道工序施工時，上道工序留值班人員，加強檢查，通力配合，不留隱患。（4）用于本工程的所有原材料如鋼筋、混凝土等均要有出廠合格證和質(zhì)量證明文件，并嚴格按規(guī)范進行工地抽檢，合格后方可使用。杜絕不合格材料用于本工程施工。（5）投入本工程的主要機械設(shè)備新舊程度均控制在80%以上，對工程質(zhì)量有直接影響的施工設(shè)備如鋼筋加工設(shè)備、運輸、輸送設(shè)備，加強保修，使用時配機械師值班，隨時保證其滿足施工要求。圖7-2 質(zhì)量組織機構(gòu)框圖全面質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、總工程師隊質(zhì)

26、量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊長；副組長：技術(shù)主管安檢工程師質(zhì)檢工程師各工班長專職質(zhì)檢員QC小組財務(wù)部部長機電工程師材料工程師安檢工程師質(zhì)檢工程師工程技術(shù)部長試驗工程師7.2.2 建立嚴密的質(zhì)量檢查組織體系（1）在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職工程師組成質(zhì)量監(jiān)察部負責(zé)質(zhì)量管理工作。施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。分工負責(zé)，層層落實。（2）質(zhì)量監(jiān)察部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。（3）施工隊每天進行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。（4）班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。報項目經(jīng)理分部質(zhì)量監(jiān)察部驗收合

27、格后由項目部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。（5）發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進行整頓的建議。7.2.3 質(zhì)量自檢制度（1）工前檢查設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并滿足開工需要；施工前的工地調(diào)查和復(fù)測工作已經(jīng)進行，并符合要求；各項技術(shù)交底工作已經(jīng)掌握，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序有作業(yè)指導(dǎo)書；采用的新技術(shù)、機具設(shè)備、原材料能夠保證工程質(zhì)量需要；施工人員、質(zhì)量管理人員能保證工程質(zhì)量要求。（2）施工過程中檢查施工測量及放線正確，精度要達到要求；按照施工圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗收標準；施工原始記

28、錄填寫完善、記錄真實；有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實；原材料按規(guī)定提交試驗報告，設(shè)備有產(chǎn)品合格證和出廠說明書；工班自檢、互檢、交接檢嚴格執(zhí)行，并有交接詳細記錄；工程日志簿填寫符合實際，真實記錄施工。7.2.4 質(zhì)量評定制度（1）凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表，進行評定，作為考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證；檢驗不合格的工程，按未完工程處理。（2）項目經(jīng)理分部不定期組織抽查，對不符合驗收標準的，予以糾正，并追查責(zé)任。7.2.5 驗工簽證制度驗工計價是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查或檢查不合格的項目，不予計價和撥款，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7.2.6 質(zhì)量

29、獎罰制度制定嚴格、細致的質(zhì)量獎罰制度，完善工程質(zhì)量的激勵約束機制。（1）貫徹“精神獎勵與物質(zhì)獎勵”相結(jié)合的原則，根據(jù)貢獻大小實施獎勵，杜絕平均分配，嚴禁質(zhì)量獎金挪作它用。根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量情況，獎勵分優(yōu)質(zhì)工程獎、優(yōu)秀QC小組獎、一次性質(zhì)量獎。（2）質(zhì)量處罰以教育和預(yù)防為主。根據(jù)質(zhì)量事故的等級，對不同質(zhì)量責(zé)任人進行不同程度的經(jīng)濟處罰，并建議有關(guān)部門進行黨政或行政處分，情節(jié)嚴重者，將依法追究法律責(zé)任。8、安全保證措施（1）所有人員嚴格遵守各級安全規(guī)章制度及公司各項安全操作規(guī)程。凡參與施工作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守安全交底中的相關(guān)要求；（2）在盾構(gòu)刀盤開始接觸連續(xù)墻外側(cè)并開始出洞的過程中，洞門附近不得有人，直

30、到盾構(gòu)完全進入并處在停滯狀態(tài)； （3）控制好盾構(gòu)機姿態(tài)、泡沫劑和油脂的注入量，根據(jù)地表沉降反饋信息，及時優(yōu)化掘進參數(shù)；（4）管片拼裝時要注意管片拼裝的質(zhì)量。螺栓應(yīng)擰緊，并及時復(fù)緊；在拼裝管片時，不經(jīng)拼裝手同意，嚴禁他人在拼裝區(qū)行走或逗留；（5）嚴格控制注漿壓力和注漿量，按操作規(guī)程辦事。注意堵管情況的發(fā)生，拆管清洗一定要提前卸壓；（6）管片運輸時應(yīng)檢查吊裝頭是否完好，管片吊裝頭擰緊，掛鉤一定要掛好，并插上插銷，在管片吊運時，禁止他人在吊運區(qū)行走或逗留；（7）吊土與下管片、施工材料，必須掛好吊鉤、檢查繩索。指揮門吊與電瓶車必須鳴哨；（8）及時調(diào)整軌道、軌枕、走臺架、走道板，按時檢查螺栓是否擰緊，軌

31、道連接處k、及時安裝燈架，接照明電、配電箱，必須由電工操作；（9）進行盾構(gòu)機維修保養(yǎng)、更換元器件時，及時通知主司機，并做好相應(yīng)協(xié)調(diào)工作，禁止不打招呼即進行相關(guān)保養(yǎng)維修作業(yè)；（10）施工嚴格執(zhí)行工程機械基本安全操作規(guī)程；（11）特殊工種作業(yè)人員必須持有效上崗證件上崗，嚴禁無證操作；（12）高處臨邊作業(yè)在無任何安全措施的情況下，必須正確配帶安全帶，（安全帶的掛靠點必須牢靠，高掛低用）；（13）嚴禁施工人員交叉作業(yè)，上部作業(yè)人員嚴禁向下部拋擲物體，上下物件傳遞必須有防墜落措施；（14）施工現(xiàn)場確保有足夠的照明設(shè)施。用電設(shè)備嚴格按一機一箱一閘、兩級保護的標準規(guī)定進行操作；（15）進入施工現(xiàn)場的各類施工

32、設(shè)備必須性能完好，確保符合安全使用規(guī)定；（16）注意全站儀、棱鏡及其線纜安全，嚴禁水沖，非測量人員不得碰測量儀器；（17）及時放電纜、接水管、接軌道和接風(fēng)筒，時常檢查連接情況；（18）按操作規(guī)程進行更換密封油脂、潤滑油脂、泡沫劑，并注意安全操作；（19）電瓶車操作按照其操作規(guī)程操作，作好交接班，列車啟動、及到達臺車部位、岔道處，必須鳴笛；（20）盾構(gòu)機上下升降調(diào)整時，應(yīng)盡量同步操作各臺千斤頂；（21）盾構(gòu)刀盤距離貫通里程小于10米時，在掘進過程中，要派專人負責(zé)時刻觀察出洞洞口的變化情況。如發(fā)現(xiàn)加固的混凝土或主體結(jié)構(gòu)有較大的震動時，立即通知主司機進一步降低盾構(gòu)推力、刀盤轉(zhuǎn)速以及推進速度，避免由于

33、刀盤前部土體太薄，造成刀盤前部形成坍塌；（22）盾構(gòu)貫通前后，應(yīng)通過降低推進速度、降低刀盤轉(zhuǎn)速、調(diào)整刀盤轉(zhuǎn)動方向等方法使刀盤盡量靠近或到達貫通巖面，停機后清除洞口碴土，割除洞口最后的連續(xù)墻鋼筋。隧道貫通之后，要使盾構(gòu)盡快全部出洞，避免盾構(gòu)在洞口長時間停留，以保證洞口地段圍巖穩(wěn)定。9、文明施工、環(huán)境保護體系及措施9.1文明施工保證體系文明施工保證體系見下圖：圖8-1 文明施工保證體系圖項目部經(jīng)理項目部領(lǐng)導(dǎo)小組項目部健康環(huán)保部項目部文明施工主管車站作業(yè)隊專管員出入口作業(yè)隊專管員降水作業(yè)隊專管員各班組專管員各班組專管員各班組專管員9.2 文明施工保證措施文明施工是進行“兩個文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，是提

34、高工程經(jīng)濟效率和社會效益的重要保證，尤其是本工程位于昆明市，文明施工是管理工作的重要內(nèi)容。為了認真貫徹五個100%“工地裸露的沙土覆蓋100%、施工工地硬化達到100%、出工地車輛100%的沖洗、出工地車輛100%灑水壓塵、暫不開發(fā)場地100%綠化”指導(dǎo)思想，樹立“文明施工為人民”的利民思想，確保工程項目建設(shè)的按期完成，根據(jù)昆明市建委、昆明市民政局、昆明市規(guī)劃委員會、昆明市園林局關(guān)于創(chuàng)建文明工地要求，特制定以下文明施工保證措施，爭創(chuàng)市級文明工地。（1）嚴格遵守昆明市有關(guān)文明施工的規(guī)定，在編制實施性施工組織設(shè)計時，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，制定出以“方便人民生活，有利生產(chǎn)發(fā)展，維護市容整潔和環(huán)

35、境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施。（2）全面開展創(chuàng)建文明工地活動，切實做到“兩通三無五必須”。即：施工現(xiàn)場行車道（主要是六圈路、五圈路）暢通，施工工地沿線單位和居民出入通道通暢；施工中無管線事故，施工中無重大傷亡事故，施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分離，施工現(xiàn)場必須做好掛牌施工，管理人員必須配卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料設(shè)備必須堆放整齊合理，必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。（3）按昆明市創(chuàng)衛(wèi)的要求，現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)場總平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工制度牌。施工標志牌應(yīng)標明工程項目名稱、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱，項目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話、開工和計劃竣工日期以及施工許可證批文號等，自覺接受社會監(jiān)督。（4）結(jié)合本工程實際情況，成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，落實文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，制定相關(guān)文明施工規(guī)章制度，做到現(xiàn)場文明施工管理有章可循。（5）加強施工現(xiàn)場管理，嚴格按照有關(guān)部門審定批準的平面布置圖進行工地布置。施工現(xiàn)場堅持做到“工完料清”，并及時處理；堅持做到場地整潔、排水暢通、標志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標準化。嚴禁施工廢水亂排亂放，施工廢水嚴格按照有關(guān)要求經(jīng)明溝排入業(yè)主提供的污水管接口。（6）工地主要出入口設(shè)置交通指示牌