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文檔簡介

1、學會演講主講人:XXXXXXX年XX月XX日Logo現(xiàn) 場 演 練花2分鐘介紹一個蘋果現(xiàn) 場 討 論2分鐘如何更好的介紹蘋果?演 練 總 結(jié)1. 我要講什么? 圍繞主題蘋果講,如蘋果色澤、口感、用途、營養(yǎng)成分、與其他水果的比較、出產(chǎn)地等。2. 我該怎么講? 確定先講什么,再講什么,最后講什么。分清主次,強調(diào)重點。3. 給出結(jié)論 是好蘋果還是壞蘋果。演講前準備01章節(jié) PART一、查看參會人員名單1. 根據(jù)參會人員對于演講內(nèi)容的接受程度,確定演講方式和內(nèi)容結(jié)構(gòu),說聽眾聽得懂的話;2. 依據(jù)參會人數(shù)和會場規(guī)模,計劃如何把控會場氣氛的方法。如果人數(shù)很多,可以分組對標,通過搶答、游戲、節(jié)目獲得分數(shù),得

2、分最高的為優(yōu)勝組;3. 合理利用男女比例。二、明確演講主題想好要講的主題是什么,關(guān)于主題的內(nèi)容要有主次之分。會議如果有討論的環(huán)節(jié),需要提前通知參會人員,便于思考議題內(nèi)容。三、整理演講內(nèi)容提前寫好演講內(nèi)容,根據(jù)實際效果要求,內(nèi)容可為PPT、EXCEL、word、手寫筆記等形式。熟悉演講內(nèi)容,可根據(jù)實際演講要求修改或補充內(nèi)容。四、準備輔助材料成功與失敗案例有寓意的故事游戲及規(guī)則專業(yè)內(nèi)容的準備04030201五、確立演講期望演講者作為公司上傳下達的紐帶,貫徹和落實公司的方針與政策。提高與會人員整體綜合素質(zhì)水平,包含崗位技能水平和服務(wù)意識。發(fā)揮主觀能動性,積極討論解決問題,集思廣益,提高團隊效率與凝聚

3、力。演講前5分鐘02章節(jié) PART一、觀察現(xiàn)場人員狀態(tài)01020304歡聲笑語安靜沉悶多個小集體忙于工作二、確認到達人員強化時間觀念對于遲到的,要有相應的懲罰,間接告訴所有人,今天的會議/培訓師嚴肅的,需要大家重視三、強調(diào)整體性KEY WORD強調(diào)紀律,明確哪些坐或站,隊伍都保持1432可以做,哪些不能做整體性,中間不空缺四、調(diào)整自我狀態(tài)精神狀態(tài)個人形象提綱內(nèi)容開場03章節(jié) PART一、介紹自己姓名/崗位/年齡當演講時女士或者年紀比聽眾小,可以不說年齡籍貫/個人愛好老鄉(xiāng)或者有相同喜好的人,可以助你拉近與聽眾的距離在XXX的年數(shù)什么時候到的XXX,對義烏最大的感觸,找共同的認同感職業(yè)歷程讓聽眾體

4、會你的奮斗史,傳遞積極的信號過往成功經(jīng)歷最好與演講內(nèi)容相關(guān)間接描述/自我評價描述對一個事物的看法,或者對實時新聞的評論,讓聽眾了解怎樣的自己 二、闡述演講的意義與目的崗位技能各類崗位技能的培訓有助于提高公司每個崗位的綜合素質(zhì)水平,為公司儲備人才。開拓眼界將最新的行業(yè)信息傳遞給每一個人,體會先進的技術(shù)水平。闡述目前行業(yè)的競爭形勢等等。統(tǒng)一思想宣揚公司企業(yè)文化,保持凝聚力,發(fā)揮員工主觀能動性,創(chuàng)造樂觀、進取、創(chuàng)新、和諧的優(yōu)秀團隊三、演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)讓演講內(nèi)容具有邏輯性將先講什么,再講什么讓聽眾有接受內(nèi)容的準備聽眾很難100%接受全部的內(nèi)容,盡可能讓其先接受最感興趣和重要的內(nèi)容演講中04章節(jié) PART

5、一、語言技巧1、觀點要分點說,便于聽眾總結(jié)和記憶。如:、?;蛘呤紫取⑵浯?、接著2、圍繞主題,用詞要清晰、準確,不得模棱兩可。結(jié)論性或理論性的觀點不能用“可能”、“應該吧”、“也許”等詞;3、口語不要太多,比如每句話都帶個“吧”等。更不能說粗俗污穢的言語。二、控制音量和語速使用自己自然的聲音,但要確保讓每個人都能聽見音 量語 速語速要不緊不慢,太快聽不清,太慢讓人失去耐心。要考慮聽眾的感受語 氣適當切換語氣,不要太單調(diào),也不要太平。否則,演講很無謂三、現(xiàn)場氣氛幽默將一個笑話或一個故事,可以自己講,或者鼓勵其中一個聽眾講一個。這些都要提前在把資料找好互動走動、肢體語言、眼神交流、問話如果有人需要接

6、受懲罰,可以讓聽眾給予如何懲罰的建議,只要不過分,越奇怪越有趣演講前和演講中都可以適當插入一些游戲,活躍現(xiàn)場氣氛趣味懲罰游戲四、保持注意力注意聽眾反應 面無表情,目光游離 斜靠而坐,滿不在乎的樣子 玩手機、耳語、吃東西、低頭接電話 打瞌睡 處理辦法 如果會議室太悶,可以增加休息; 停止演講,目光直視違反紀律者,讓所有人都注意到他的行為; 點名問他在做什么。注意分寸,強調(diào)紀律及違規(guī)懲罰,不得當眾批評; 增加提問頻率; 加大音量,喊喊培訓口號五、把握時間4060分鐘休息一次,如果自己不方便計時間,可以提醒一下聽眾,到點了說一聲規(guī)劃好每章節(jié)所需的時間,防止次要的內(nèi)容占用太多時間,重要的內(nèi)容沒有時間詳細概述演講要按時結(jié)束,如有拖延,不要超過10分鐘,并且要提前說明。導師要講規(guī)矩,學院也會將規(guī)矩結(jié)尾05章節(jié) PART一、內(nèi)容回顧 復述主要內(nèi)容用問題檢驗內(nèi)容接受情況點名抽查所有聽眾一次性不可能100%吸收所有的內(nèi)容,因此在演講結(jié)束之前,帶領(lǐng)聽眾一起回顧內(nèi)容,加強記憶,還能現(xiàn)場調(diào)查演

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