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1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁籌劃部年度工作總結(jié)例文報(bào)告工作匯報(bào)/工作方案/年度工作總結(jié)姓名:_單位:_日期:_編號(hào):YB-ZJ-001666籌劃部年度工作總結(jié)范文報(bào)告Annual work summary report of planning department 籌劃部年度工作總結(jié)范文報(bào)告籌劃部年度工作總結(jié)報(bào)告【1】轉(zhuǎn)眼之間,本學(xué)期已經(jīng)完畢了,而我在文社團(tuán)籌劃部工作也半年了,我在籌劃部的這半年里,我覺得我學(xué)到最多、感受最深的并不是怎么學(xué)些籌劃書,怎么去籌劃一次活動(dòng),而是怎么工作,怎么去把工作做到最好。我總結(jié)了幾點(diǎn):一、態(tài)度。不管做什么,都有一個(gè)態(tài)度。無論什么事都在于一個(gè)態(tài)度
2、,在于我們有沒有端正態(tài)度,把事情放在一個(gè)應(yīng)該的位置。二、團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)這個(gè)名詞我們都很熟悉,但是我想其中的內(nèi)涵并不是外表那么簡單。因?yàn)樵谌魏我粋€(gè)組織中,個(gè)人的力量是那么的微缺乏道。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要表達(dá)出戰(zhàn)斗力,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都必需要有很好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),而其一個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大,就必需要求每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在做好自己工作的同時(shí)還要考慮到其他成員,大家分工協(xié)作,才能讓工作到達(dá)最好化. 三、做人。一個(gè)人不但要學(xué)會(huì)“做事”,最重要的是還有學(xué)會(huì)“做人”。我想,一個(gè)人能否獲得成功,最重要的并不是才能有多強(qiáng),還要看他是否學(xué)會(huì)了“做人”。本學(xué)期文學(xué)社舉辦了征文比賽活動(dòng),在寫活動(dòng)流程的過程中我也學(xué)到了很多,總結(jié)簡介:本年度工作總
3、結(jié)主要對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析p 和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)歷教訓(xùn),探索事物的開展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體,本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對(duì),請(qǐng)放心下載使用。我覺得在寫籌劃書的時(shí)候自己就像一個(gè)導(dǎo)演一樣,所有的事情都在按照我的思路進(jìn)展,但是責(zé)任也更加重了,什么事情都要考慮的更加全面,這也讓我變得更加成熟了!在社聯(lián)籌劃部的這一年里,我是幸運(yùn)的,因?yàn)槲沂斋@了,我成長了。另外,我覺得我們社團(tuán)各個(gè)部門之間應(yīng)該多進(jìn)展交流,而且也可以讓大家熟悉各個(gè)部門的的主要工作,這樣也有利于活動(dòng)的組織和開展。因?yàn)槲矣X得各個(gè)部門之間并不是獨(dú)立而存在的,而應(yīng)該有著一根互相聯(lián)絡(luò)的紐帶,讓社團(tuán)更好的開展。同
4、時(shí),可以多加強(qiáng)與其他社團(tuán)之間的聯(lián)絡(luò)、交流,共同舉辦一些大型活動(dòng),擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響力。最后,我覺得應(yīng)該擴(kuò)大對(duì)社團(tuán)的宣傳,吸引更多優(yōu)秀的同學(xué)來到社聯(lián)這個(gè)大家庭。讓我們的社聯(lián)變得越來越好?;I劃部年度工作總結(jié)報(bào)告【2】一、工作回憶及總結(jié)20_ 年是本人參與工程執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和工程經(jīng)理的悉心關(guān)心下,個(gè)人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大進(jìn)步,主要完成工作如下:1、工程執(zhí)行工作百匯海隆廣場(chǎng)工程是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的工程,主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)籌劃執(zhí)行方面的工作,詳細(xì)如下:完成百匯海隆廣場(chǎng)工程籌劃推廣文案、_ 年度總結(jié)寫作;工程前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟
5、用前期裝飾安裝工作;工程相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并施行工程宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、播送電臺(tái)、自辦刊物等廣告資對(duì)工程開展了多渠道的宣傳;完成工程階段推廣方案、客戶營銷活動(dòng)方案寫作等;協(xié)助工程推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升在本職工作完成之余,通過方案性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來熟悉市場(chǎng)情況,從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步理解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅(jiān)持進(jìn)展專業(yè)文章及工程軟文的寫作,用來進(jìn)步個(gè)人的寫作才能及邏輯思維才能,為工程的籌劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的根底。3、工作總結(jié)(范文)回憶
6、 _ 年工作,本人感覺從專業(yè)才能及工作態(tài)度上,較之于 _ 年有了一定的進(jìn)步和進(jìn)步,主要表如今:工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)工程籌劃推廣工作的方案性與推動(dòng)力有深入的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成工程籌劃推廣執(zhí)行過程中的局部工作;籌劃報(bào)告寫作才能有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)展專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。但同時(shí)還有許多的缺乏之處有待進(jìn)步:工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)才能需要不斷進(jìn)步;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有方案性并及時(shí)進(jìn)展總結(jié)。二、心得體會(huì)基于 _ 年度工作回憶及總結(jié),也有一些心得體會(huì)來進(jìn)展分享:1、專業(yè),來自沉淀不積硅步,無以致千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與才能的提升都是在工程效勞過程中,不斷積累,不斷修
7、正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能獲得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在詳細(xì)的工程執(zhí)行工作中,也是在有方案地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有到達(dá)足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以到達(dá)團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,到達(dá)事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在
8、著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建穩(wěn)固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。3、學(xué)習(xí),永無止境企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的籌劃推廣知識(shí)外,還需要理解從工程前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建立及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去探索、研究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。三、20_ 年展望及建議1、個(gè)人展望專業(yè)才能快速提升通過工程理論結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人專業(yè)才能,積累豐富的操盤經(jīng)歷,并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,積累豐富的專業(yè)知識(shí),進(jìn)步個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)才能,真正做到一名優(yōu)秀的籌劃人。打破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸入
9、職近二年來,參與的工程根本為商業(yè)地產(chǎn)工程。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的籌劃人,對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的理解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目的消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在 10 年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所打破。參與團(tuán)隊(duì)建立希望可以參與到團(tuán)隊(duì)建立中去,熟悉工程執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,明確工作目的,進(jìn)步工作效率,加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相嚴(yán)密配合,充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析p ,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何進(jìn)步效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界。2、對(duì)于公司的建議個(gè)人認(rèn)為,公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),公司開展同科學(xué)管理形式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人開展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理程度,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我
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