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文檔簡介
1、淺析重慶市園林綠化養(yǎng)護市場化開展摘要介紹了城市園林綠化的形式,分析了重慶市園林綠化養(yǎng)護的現(xiàn)狀和存在的問題,提出重慶市構建綠化養(yǎng)護市場體制的建議,以為該市園林綠化養(yǎng)護市場化開展提供參考。關鍵詞園林綠化養(yǎng)護;市場化;重慶preliinarystudynarketizatindevelpentflandsapevireseneaintenaneinhngqingitysuna-linqinhuasuthestuniversity,hngqing400715abstrattheurbanlandsapefrasintrduedinthispaper.thepresentsituatinandexist
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3、城市建立中的重要環(huán)節(jié),城市綠地率、綠化覆蓋率和人均公共綠地面積三大綠化指標都在不斷增長,綠地面積迅速擴大。在綠化建立如火如荼進展的同時,如何讓已有綠地發(fā)揮最大的生態(tài)效益,并實現(xiàn)可持續(xù)開展顯得更加重要。要保證良好的綠化效果,只有認真做好綠地的養(yǎng)護工作,才能真正到達創(chuàng)立園林城市、森林城市,改善城市生態(tài)環(huán)境、美化城市、豐富人民生活的目的。目前,城市綠化建立的程度已不是簡單的種草植樹,更多的是要經(jīng)過初期的構思、設計再到施工建立,到達美觀生態(tài)的效果。而要真正實現(xiàn)最初設計的藍圖,養(yǎng)護管理也是必不可少的環(huán)節(jié)。1園林綠化養(yǎng)護形式目前,我國城市園林綠化養(yǎng)護管理的形式主要有3種:一是事業(yè)單位管理形式。即城市園林綠
4、化養(yǎng)護是由政府部門下屬的綠化隊全面負責,采取的是“以費養(yǎng)人的事業(yè)單位管理形式,目前大多數(shù)城市采取這種管理形式;二是市場化管理形式。即養(yǎng)護單位通過招投標方式將詳細的養(yǎng)護工作承包給有資質(zhì)、專業(yè)化的企業(yè),其主管部門起到的只是管理、督導的作用。而這種形式目前大多存在于小區(qū)綠化、私家花園綠化、單位綠地等小規(guī)模的綠地管理中;三是雙軌制管理形式。由于體制和經(jīng)費問題,作為改革的過渡階段,市場化管理、事業(yè)單位管理2種形式同時并存。2重慶市園林綠化養(yǎng)護現(xiàn)狀和存在的問題2.1重慶市園林綠化建立現(xiàn)狀近幾年來,重慶市政府高度重視城市綠化建立,始終堅持將城市園林綠化建立作為經(jīng)濟社會開展的戰(zhàn)略舉措,站在改善城市相貌、豐富城
5、市文化、進步城市生態(tài)效益的戰(zhàn)略高度,相繼提出創(chuàng)立山水園林城市、國家園林城市的目的,施行“五個重慶建立。山水園林城市創(chuàng)立全面調(diào)動了全市各區(qū)縣快速推進園林綠化工作的積極性和主動性,在創(chuàng)立活動的大力推動下,全市園林綠化程度邁上了新臺階;2022年,重慶市委、市政府就創(chuàng)立國家園林城市,與主城各區(qū)簽訂責任書,明確任務,落實責任,經(jīng)過3年的不懈努力,主城區(qū)各項指標已到達國家園林城市的標準;2022年8月,全市正式啟動“森林重慶建立。截至目前,重慶市建成區(qū)綠化覆蓋率達36.8%,綠地率達33.5%,人均公園綠地10.572,全市森林覆蓋率35%。2022年3月19日,重慶市創(chuàng)立國家生態(tài)園林城市發(fā)動會在市政府
6、禮堂召開。標志著重慶市開始正式創(chuàng)立國家生態(tài)園林城市,其目的是到2022年,主城區(qū)城市建成區(qū)綠地率將到達38%以上,綠化覆蓋率到達45%以上,人均公園綠地到達122以上,城市中心區(qū)人均公園綠地達72以上。2.2綠化養(yǎng)護存在的問題2.2.1管理形式單一。當前,重慶市的綠化養(yǎng)護形式根本上還是以公共管理形式為主。就目前全市范圍來看,園林綠化的養(yǎng)護和管理仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)。綠化養(yǎng)護是由各地區(qū)綠化局下屬養(yǎng)護隊或街道辦事處管理。這種管理形式是方案經(jīng)濟的一種表達,在市場經(jīng)濟迅速開展的今天,這種管理形式造成效率低、本錢高、行政干預多、管理單位負擔重等影響。隨著綠地面積逐年增大,假設管理單位現(xiàn)有綠化工人的數(shù)量不增
7、加,人均管理面積將大大增加,再加上養(yǎng)護工人的工資普遍偏低,有技能、有經(jīng)歷的養(yǎng)護工也逐漸流失,養(yǎng)護效果便會隨之降低。2.2.2重視程度不夠。施工建植投資多,養(yǎng)護管理投資少。綠化面積每年都在迅速增加,然而用于養(yǎng)護和管理的資金、人力和機械設施卻不能及時相應增加,從而影響了綠化成果的穩(wěn)固。2.2.3管理缺乏專業(yè)性。由于綠化養(yǎng)護的利潤相比綠化工程建立要小的多,所以資質(zhì)較好的園林公司往往不愿承擔養(yǎng)護工作。而常年從事綠化養(yǎng)護的綠化隊伍,由于長期受方案經(jīng)濟的束縛,經(jīng)營方式不靈敏,經(jīng)濟負擔過重,造成人才流失,養(yǎng)護工作缺乏專業(yè)性,養(yǎng)護管理程度下降,從而影響綠化養(yǎng)護質(zhì)量。2.2.4綠化市場管理機制尚不健全。對設計施
8、工已實行招投標制,但對養(yǎng)護管理工作尚未全面引進市場競爭機制,有些區(qū)域雖然采取了招投標,但缺乏成熟、科學的養(yǎng)護定額和質(zhì)量標準,養(yǎng)護管理不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生。3綠化養(yǎng)護市場化的特點3.1節(jié)約經(jīng)費目前,我國深圳、東莞、上海等較興隆的城市根本已實現(xiàn)100%綠化養(yǎng)護市場化。上海市浦東新區(qū)的道路綠化在實行社會招標養(yǎng)護后,節(jié)約綠化養(yǎng)護經(jīng)費5%10%1。引入競爭機制后,各養(yǎng)護工程按照合理低價中標的招標方式來選擇養(yǎng)護企業(yè)。各養(yǎng)護企業(yè)通過進步單位工作效率,引進先進設備等方式,不僅節(jié)約本錢,而且進步了景觀效果。3.2精簡園林單位人員機構將公共綠地承包給綠化企業(yè)進展養(yǎng)護,政府園林綠化機構只需對承包單位進展監(jiān)視管理,精
9、簡了養(yǎng)護人員的編制。深圳市從1998年開始在城市公共綠地管養(yǎng)中全面推行市場化管理后,精簡壓縮了園林綠化養(yǎng)護人員的編制,使政府所投入的經(jīng)費最大限度地用于綠化養(yǎng)護上,進步了政府經(jīng)費的使用效果2。3.3進步養(yǎng)護效果由于引入了競爭機制,各企業(yè)之間形成了競爭,而好的養(yǎng)護景觀效果是企業(yè)有效的競爭力,各企業(yè)為了進步自己的競爭力,必將努力提升自己的養(yǎng)護程度。4重慶市構建綠化養(yǎng)護市場體制的建議4.1主管部門職能轉(zhuǎn)變政府綠化主管部門作為城市綠化管理的職能機構,主導著一個城市綠化開展的方向,也是一個城市綠化養(yǎng)護程度是否可以創(chuàng)新進步的關鍵。目前,重慶市要實現(xiàn)綠化養(yǎng)護的市場化轉(zhuǎn)變,首先要實現(xiàn)城市綠化主管部門的職能轉(zhuǎn)變。
10、強化管理、指導和監(jiān)視職能,由側重于微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀管理、間接收理,把主要精力用在綠化養(yǎng)護法規(guī)、養(yǎng)護標準的制訂以及開展科學技術和人才的培養(yǎng)上來,將詳細的管養(yǎng)任務直接推向社會,實現(xiàn)企業(yè)化承包,專業(yè)化管理,進一步推動綠化養(yǎng)護招投標管理、質(zhì)量管理等行業(yè)管理,培育綠化養(yǎng)護企業(yè),在政策上給予扶持。建立政府與社會共同參與養(yǎng)護管理的新型機制,加大對城市綠化養(yǎng)護管理指導、協(xié)調(diào)、效勞、監(jiān)視的職能3。4.2增加財政投入增加養(yǎng)護投入是綠化養(yǎng)護市場化能否成功的關鍵。目前,重慶市的重點投入放在綠化建立上,這也是現(xiàn)階段重慶市綠化開展的重點任務。但是隨著綠化建立的進一步開展與完善,綠化養(yǎng)護工作將逐漸成為今后的重點。政府投資比例也應從以綠化建立為主到以綠化養(yǎng)護為主。目前很多城市公共綠地的養(yǎng)護經(jīng)費嚴重缺乏。如沈陽市,每年的綠地養(yǎng)護費僅為1.42元/2,青島、南京、杭州、太原等城市稍高一些,每年也只到達4.40元/2左右4。費用缺乏將導致承包企業(yè)無法按合同要求保證綠化養(yǎng)護效果。4.3標準綠化養(yǎng)護市場公共綠地的市場化招投標及養(yǎng)護質(zhì)量的監(jiān)視都需要進展標準化管理,由相應的專門機構來管理,根據(jù)當?shù)鼐G化養(yǎng)護的實際情況,制訂有針對性、可操作的綠化養(yǎng)護檢查驗收、移交標準和程序、質(zhì)量監(jiān)視機制及技術標準,通過完善的制度來管理各養(yǎng)護企業(yè)和綠化養(yǎng)護行為,防止出現(xiàn)惡性競爭。目前,重慶市已出臺了?重慶市城市園林綠化養(yǎng)護標準定
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