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文檔簡介

1、*有限公司2021年01月20日印發(fā)*有限公司2021年01月20日印發(fā)安字(2021) 01號(hào)關(guān)于制定安全目標(biāo)管理制度的通知各部室、車間:為了加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違規(guī)操作現(xiàn)象,確保全年安 全無事故,經(jīng)研究決定,將安全目標(biāo)管理制度印發(fā)給相關(guān)部門,希望 有關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行。主題詞:安全 目標(biāo)管理 制度轉(zhuǎn)發(fā):各部室、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度第一章總則第一條 為明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi) 容,使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能 自上而下層層分解落實(shí),以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)。第二條 根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故

2、行政責(zé)任追究的規(guī)定(國務(wù)院令第302號(hào)2001年4月21日實(shí)施)、國務(wù) 院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)(2010) 23號(hào))制定本 制度。第三條本制度適用于*有限公司。第二章職責(zé)第四條職責(zé)一、公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由主要負(fù)責(zé)人主持、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。三、部門負(fù)責(zé)人按主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人的具體要求負(fù)責(zé)組織車間、 部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)展開分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定。第三章目標(biāo)制定第五條目標(biāo)制定一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的構(gòu)成(-)六個(gè)為零:1、死亡及重傷事故為零2、重大火災(zāi)

3、事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、職工職業(yè)病發(fā)病率為零(-)四個(gè)達(dá)標(biāo):1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%2、特種作業(yè)持證上崗率為100%3、事故隱患整改率為100%4、工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%二、安全生產(chǎn)目標(biāo)制訂的標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo),要 嚴(yán)于公司上一年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),要體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的原則。三、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由總經(jīng)理根據(jù)公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)規(guī)劃和上年度安 全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,結(jié)合本年度的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況制定,經(jīng) 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審?fù)ㄟ^后發(fā)布。1、根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo),部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目

4、標(biāo)。2、安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,由安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)建立的安全目標(biāo)進(jìn)行審查,審查其全面性和合理性,經(jīng)審查 合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。3、公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門,各責(zé)任部室應(yīng)當(dāng)以各種形 式組織向全體員工宣傳安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。4、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況,主要通過考核來反應(yīng)。第四章目標(biāo)分解第六條目標(biāo)分解一、目標(biāo)分解流程圖見下圖(主要負(fù)責(zé)人)(部門/車間負(fù)責(zé)人)(班組負(fù)責(zé)人)(職工)安全生產(chǎn)目標(biāo)分解流程圖1、公司突破以事故傷亡為唯一的安全指標(biāo),根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面 建立全面先進(jìn)的安全目標(biāo)體系。2、對(duì)整體目標(biāo),特別是所管理

5、部門的目標(biāo)提出具體意見。3、對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)安全目標(biāo)提出書面意見。4、根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門書面意見對(duì)初步方案進(jìn)行修訂。5、對(duì)建立的安全指標(biāo)進(jìn)行審查,審查其全面性和合理性。6、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的審批意見,進(jìn)行修改,形成全公司的安全目標(biāo) 體系。7、將公司的安全目標(biāo)自上而下層層分解到各部門。8、根據(jù)分解到本部門的指標(biāo),結(jié)合本部門實(shí)際工作情況,建立本部門的安 全目標(biāo)體系。9、每個(gè)目標(biāo)體系都包括相應(yīng)的目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的對(duì)策措施,自下而上 層層保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10、安全生產(chǎn)管理辦公室匯總、審查各部門安全目標(biāo)體系,經(jīng)過層層匯總, 形成全公司安全目標(biāo)體系。二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制(修)訂完成后,安全生產(chǎn)

6、管理辦公室負(fù)責(zé)將安 全生產(chǎn)整體目標(biāo)分解到各責(zé)任部室,并通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 的形式將各責(zé)任部室目標(biāo)落實(shí)到位。三、根據(jù)分解到責(zé)任部室的指標(biāo),結(jié)合本責(zé)任部室的實(shí)際工作情況,建立 本責(zé)任部室的安全目標(biāo)體系。四、各責(zé)任部室應(yīng)當(dāng)通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的形式,將本責(zé)任部室 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各班組和各個(gè)崗位,并通過各種方式向部門、本 單位員工宣傳相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。五、安全生產(chǎn)管理辦公室匯總,審查各責(zé)任部室的安全目標(biāo)體系,經(jīng)過層 層匯總,形成公司安全目標(biāo)體系。第五章目標(biāo)實(shí)施第七條目標(biāo)實(shí)施1、安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門制定年度安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃和保 證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的對(duì)策措施,報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)

7、導(dǎo)小組評(píng)審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,發(fā) 送到各個(gè)責(zé)任部室,并督促各責(zé)任部室切實(shí)履行。2、公司根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃、結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定本公司的 安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃和保證安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的對(duì)策措施,確保各自安全生 產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第六章目標(biāo)實(shí)施檢查和保障措施第八條目標(biāo)實(shí)施檢查1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各責(zé)任部室的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)和安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃對(duì)各責(zé)任部室的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查, 檢查頻率每季度不少于1次;對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行抽查,檢查結(jié)果向項(xiàng)目責(zé)任 人匯報(bào)。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織不少于一次例會(huì),將安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 作為主要內(nèi)容進(jìn)行研究。3、責(zé)任部室應(yīng)對(duì)本部門、本單位的

8、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查,并根 據(jù)檢查情況調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的對(duì)策措施。 檢查頻率每月不少于1次,并將檢查結(jié)果匯總報(bào)安全生產(chǎn)管理辦公室備案。 第九條保障措施1、建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職的安全生產(chǎn)管理人員, 全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)條件,從完善設(shè)備設(shè)施等物質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境條件 及安全管理?xiàng)l件等三方面著手,保證安全生產(chǎn)投入,提高企業(yè)生產(chǎn)條件安 全化水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3、健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,將生產(chǎn) 經(jīng)營活動(dòng)與安全工作結(jié)合起來,最大限度地保障員工的安全。4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教

9、育,使廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全操作 水平,發(fā)揮自控自防的自我保護(hù)作用,有效地防止事故的發(fā)生。5、常態(tài)化的開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化 和可能引起的事故隱患,及時(shí)采取治理和防范措施,以避免事故的發(fā)生。6、嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過程和人的行為的管理,控制違章 違紀(jì)行為;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境管理,控制物的不安全狀態(tài)。7、重視職業(yè)安全與健康。建立健全職業(yè)安全衛(wèi)生制度,積極推行職業(yè)危害 監(jiān)控,為從業(yè)人員提供符合國家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生條件。8、強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,制定事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急 物資和裝備,保持有效的應(yīng)急能力。9、做好生產(chǎn)安全事

10、故管理。對(duì)于事故和未遂事故都應(yīng)重視,按照“四不放 過”原則加以處理,并從中吸收教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。第十條 要把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人掛鉤,對(duì)達(dá)不 到安全生產(chǎn)指標(biāo)規(guī)定者行使一票否決權(quán)。第七章目標(biāo)績效考核第十一條目標(biāo)績效考核1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲辦法由安全生產(chǎn)管理辦公室依據(jù)公司相關(guān) 的安全生產(chǎn)管理制度制定,報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)批準(zhǔn)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)各 責(zé)任部室和員工進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。3、每年年末,安全生產(chǎn)管理辦公室在各責(zé)任部室自評(píng)的基礎(chǔ)上,組織對(duì)各 責(zé)任部室的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,提出考核意

11、見,報(bào)安全 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)審,確定獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)方案。4、獎(jiǎng)懲金額根據(jù)責(zé)任單位規(guī)模進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第八章附則第十二條 本辦法自印發(fā)之日起施行。第十三條 本辦法執(zhí)行中的具體問題,由公司安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)解 釋。*有限公司2021年01月20日印發(fā)* * * * n h o安字(2021) 02號(hào)關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的通知各部室、車間:為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和國家的方針政策,結(jié)合公司 實(shí)際特制定公司的“安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)。希望各部門認(rèn)真貫徹落實(shí), 并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解,各司其職,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總體目標(biāo).主題詞:安全 生產(chǎn) 方針和總體目標(biāo)轉(zhuǎn)發(fā):各部室、車間安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)

12、追求最大限度的不發(fā)生各類事故,不損壞人身健康,不破壞環(huán)境。深 入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,加強(qiáng)員工培訓(xùn),努力提高 員工隊(duì)伍的安全素質(zhì);在公司各個(gè)層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長 效管理機(jī)制。*有限公司2021年01月20日印發(fā)*有限公司2021年01月20日印發(fā)* * * * n h o安字(2021) 03號(hào)關(guān)于貫徹落實(shí)2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)的通知各部室、車間:為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和國家的方針政策,繼續(xù)深入 開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),根據(jù)公司的“安全生產(chǎn)方針”和“安全生產(chǎn)工 作總體目標(biāo)”要求,制定2021年安全生產(chǎn)目標(biāo),希望各部門認(rèn)真貫徹落實(shí), 確保實(shí)現(xiàn)全年安全生

13、產(chǎn)目標(biāo)。主題詞:安全 目標(biāo)管理 制度轉(zhuǎn)發(fā):各部室、車間2021年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法律法規(guī), 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和職責(zé),實(shí)現(xiàn)六個(gè)為零,四個(gè)達(dá)標(biāo)。六個(gè)為零:1、死亡及重傷事故為零2、重大火災(zāi)事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、職工職業(yè)病發(fā)病率為零四個(gè)達(dá)標(biāo):1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%2、特種作業(yè)持證上崗率為100%3、事故隱患整改率為100%4、工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%*有限公司2021年01月20日印發(fā)*有限公司2021年01月20日印發(fā)安字(2021) 04號(hào)關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法的通

14、知各部室、車間:為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),減少和杜絕各類生產(chǎn)安 全事故發(fā)生,特制定安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法,希望各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。主題詞:安全目標(biāo)管理制度轉(zhuǎn)發(fā):各部室、車間安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)公司下達(dá)的安 全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容(一)控制指標(biāo)控制指標(biāo)有:各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù);一般機(jī)械、設(shè)備事故,輕傷 負(fù)傷率;火災(zāi)事故,交通事故以及職業(yè)病等。(二)工作指標(biāo)工作指標(biāo)有:安全生產(chǎn)例會(huì),安全生產(chǎn)教育,重大事故隱患監(jiān)控和安 全專項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)投入

15、,事故報(bào)告和應(yīng)急組織,安全檔案管理,工作 創(chuàng)新等情況,以及特種作業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警 示的設(shè)置率,安全隱患整改率,勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率等。二、考核方法(-)考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情 況的檢查組成。年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。(二)考核分值計(jì)算。根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),總 分100分計(jì)算,其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分,工作目標(biāo)為60分。考核 采用逐項(xiàng)扣分辦法,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。(三)考核結(jié)果的檔次劃分,考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、 較差”四個(gè)檔次。

16、總分60分以下的定為“較差”;60-79分定為“一般”; 8089分定為“比較突出;90分(含90分)以上的定為“突出”。本辦法適用于對(duì)公司各車間完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表序號(hào)考核 目標(biāo)評(píng)價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)(100)標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法備注1控制 目標(biāo)傷亡事故起數(shù);傷亡人數(shù);職業(yè)病。40不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分,輕傷事 故每次發(fā)生一起扣5分,重傷事故每 發(fā)生一起扣15分,發(fā)生死亡事故扣 30分,發(fā)生職業(yè)病扣20分。以責(zé)任 狀控制 指標(biāo)為 準(zhǔn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制落 實(shí)將安全生產(chǎn)工作列入 重要議事日程,并由車 間主任親自抓(聽取匯 報(bào)或回報(bào)),親自部署;每季

17、召開一次安全生 產(chǎn)例會(huì),部署安全生產(chǎn) 工作;各班組簽訂安全生產(chǎn) 責(zé)任狀;獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。5領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會(huì),達(dá)不到 的扣2-4分;按要求召開安全生產(chǎn) 工作例會(huì)不扣分。每少一次扣2分; 無會(huì)議記錄,每少一次扣1分; 未分解責(zé)任狀的扣3分; 獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)的扣2-4分。年終實(shí)地考核3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)宣傳教育工 作情況;“安全月”活動(dòng)情況;特種工持證情況。5未展開社會(huì)性宣傳教育活動(dòng)的扣2- 4分;未組織或組織不力的,扣24分; 培訓(xùn)率低,組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢 查有問題的扣24分; 特種工持證率低扣2-4分。年終考核4重大事故 隱患監(jiān)控 和安全專 項(xiàng)治理1.對(duì)重大事故隱患和危 險(xiǎn)源未進(jìn)

18、行全面登記、 建檔和監(jiān)控,制定隱患 整改方案并組織整改;2 .安全檢查和專項(xiàng)整治 情況。10對(duì)重大事故或危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記,建 檔的扣6分;不合格的扣4分; 未制定整改方案的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分; 未及時(shí)更改的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分; 未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)整治 的,每少一次扣2分。年終考核5安全標(biāo)志 警示安全標(biāo)志牌;安全警示牌。5安全標(biāo)志牌不全,扣34分; 安全警示牌不全,扣34分; 安全警示牌不清潔,扣23分;日??己?安全生產(chǎn) 資金投入 情況安全生產(chǎn)的整改資金 落實(shí)情況;安全勞防資金落實(shí)情 況;安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資 金落實(shí)情況。10未按規(guī)定落實(shí)勞防資金,扣56分; 未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金,扣

19、 56 分;未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)資金的投入, 扣710分。年終考核7安全檢查整改情況安全檢查制度執(zhí)行情 況;對(duì)隱患整改,處置和 復(fù)查要求的執(zhí)行情況;檢查記錄的填寫情 況。10未定期展開日常,專項(xiàng)檢查的扣2-4 分;未按規(guī)定對(duì)隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的 扣510分;無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄或隱 患整改未如期完成的扣4-8分。日??己?生產(chǎn)安全事故報(bào)告 處理情況生產(chǎn)安全事故報(bào)告處 理制度執(zhí)行情況;事故應(yīng)急預(yù)案修訂情 況;指定專門救援人員情 況;重大安全生產(chǎn)事故應(yīng) 急救援按規(guī)定經(jīng)過演 練。5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度 扣24分;事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不及時(shí) 修訂的扣2-4分;未對(duì)專門救援人員進(jìn)行培

20、訓(xùn)的扣2- 4分;無演練發(fā)現(xiàn)一起扣2分。年終考核9報(bào)表和安全檔案管 理及時(shí)、準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)送 各類安全生產(chǎn)情況調(diào)查 表;有關(guān)文件及材料及時(shí) 報(bào)送、傳達(dá)、辦理情況; 3各類安全管理檔案及 臺(tái)賬。5統(tǒng)計(jì)信息未按時(shí)限上報(bào)或出現(xiàn)數(shù)值 差錯(cuò),每次扣1一3分,瞞報(bào)扣5分; 未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣14分; 相關(guān)檔案,臺(tái)賬不健全的扣2-4分。日常考核10工作創(chuàng)新及評(píng)優(yōu)情 況安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及 方法在全縣有借鑒意 義;安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及 方法在全縣有借鑒意 義;某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在 全縣獲得表彰;某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在 全縣獲得表彰。5有一項(xiàng)得3分; 有一項(xiàng)得5分; 有一項(xiàng)得3分; 有一項(xiàng)得5分。以相關(guān) 文件材 料為依 據(jù)

21、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解一、總經(jīng)理年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容(-)安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)1、全面貫徹落實(shí)國家、地區(qū)及上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、 方針政策,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng) 及安全生產(chǎn)工作,并制定出相應(yīng)的具體措施,按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況 和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。2、建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落 實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按照法律法規(guī)設(shè) 置安全管理部門或配備安全管理人員。3、制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃,制定、落實(shí)本公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫 徹、落

22、實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度,建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作 規(guī)程。4、組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除各類事故隱患。每月召開一次安全工 作會(huì)議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作,形成會(huì)議紀(jì)要。每月開展一次綜合性 安全大檢查;適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,建立事故隱患排查臺(tái)賬, 做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”。加強(qiáng)安全管理。開展重大 危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作,落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè) 危害防治工作,建立職業(yè)病防治臺(tái)賬,開展職業(yè)病普查登記和申報(bào)工作, 職業(yè)危害檢查率100%。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、 工作,及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。5、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

23、。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng) 的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,掌握現(xiàn)場處置 方案。配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組 織開展應(yīng)急救援演練,及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施,提高預(yù)防 特、重大事故的能力。6、制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生 產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安 全技術(shù)素質(zhì)。7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司對(duì)外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求,將外包工序納入安 全生產(chǎn)管理范疇,同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定計(jì)劃;同 步檢查、考核。杜絕“以包代管,一包了之”。8、按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。

24、發(fā)生各類人身傷害事故,立即 啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少 人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事 故,做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理,必須認(rèn) 真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例(國務(wù)院第493號(hào)令),妥善 處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向公司報(bào)告。9、全面持續(xù)的推進(jìn)安全管理流程再造工作。10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。(二)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)1、從業(yè)人員因工死亡事故 0起2、從業(yè)人員因工重傷事故 0起3、重大火災(zāi)事故0起4、重大交通肇事0起5、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率0起6、外包及外來作業(yè)人員在本部

25、門區(qū)域重傷及以上事故0起二、總經(jīng)理年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容(-)安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)分管部門的安全 工作全面負(fù)責(zé)。監(jiān)督檢查分管部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī) 程的執(zhí)行情況。組織事故應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和定期演練,編制修訂崗位操作規(guī)程, 并組織實(shí)施。成品質(zhì)量分析符合標(biāo)準(zhǔn)要求,為生產(chǎn)及時(shí)提供準(zhǔn)確的運(yùn)行數(shù)據(jù)分析。負(fù)責(zé)組織各類檢維修安全技術(shù)措施等。組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中 存在的問題。經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見 和建議。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的“雙重預(yù)防體系建設(shè)”工作,參與制定風(fēng)險(xiǎn)管控

26、 措施和隱患排查,研究解決公司排查出的事故隱患,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的隱 患整改驗(yàn)收工作。指揮生產(chǎn)異常和生產(chǎn)事故現(xiàn)場處置,按照“四不放過”的原則對(duì)事 故進(jìn)行調(diào)查分析和處理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。(二)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)1、從業(yè)人員因工死亡事故 0起2、從業(yè)人員因工重傷事故 0起3、重大火災(zāi)事故0起4、重大交通肇事0起5、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率0起6、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起三、財(cái)務(wù)部年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容(-)安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)1 .負(fù)責(zé)起草和完善財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定,制訂適合公司特點(diǎn)的會(huì) 計(jì)核算辦法,規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為。負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查、分析,

27、做好會(huì)計(jì)核算和財(cái) 務(wù)報(bào)表的編制和保管工作。負(fù)責(zé)公司成本管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,對(duì)公司內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行 財(cái)務(wù)監(jiān)督,按要求組織召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議等。負(fù)責(zé)公司的投融資管理,做好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等部門的 溝通協(xié)調(diào),確保資金鏈安全。負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理及資產(chǎn)重組和處置等工作。負(fù)責(zé)公司進(jìn)、銷、存系統(tǒng)的管理。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、“雙重預(yù)防體系”、安全投入等專項(xiàng)費(fèi)用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。(-)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)1、安全資金投入100%.2、安全資金賬目零錯(cuò)誤。四、安全生產(chǎn)管理辦公室年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)管理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)負(fù)責(zé)組織貫徹國家有關(guān)安全工作的方針政策和法律法規(guī)

28、,宣貫公司 在安全方面的政策。履行公司日常安全、消防綜合管理職能負(fù)責(zé)各生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)工序職業(yè)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別、分析、 判定并進(jìn)行控制和監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)制定“雙重預(yù)防體系建設(shè)”實(shí)施方案,并監(jiān)督各單位落實(shí)情況 并考核。負(fù)責(zé)隱患排查治理工作,定期召開隱患排查治理會(huì)議,匯總隱患排 查治理臺(tái)賬、審查隱患整改技術(shù)措施,督促隱患治理的落實(shí)。組織制定公司安全培訓(xùn)需求,并監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況。按國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)監(jiān)督職工勞動(dòng)防護(hù)用品、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全管理問題,糾正違章 作業(yè),遇到緊急情況有權(quán)停止其作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)

29、行情況。負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的管理,提出安全費(fèi)用的使用計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn) 行檢查監(jiān)督。11 .負(fù)責(zé)各類安全事故管理工作,嚴(yán)格按照“四不放過”原則,處理事 故責(zé)任者,并舉一反三制定相應(yīng)預(yù)防措施。12.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。(-)安全生產(chǎn)管理辦公室安全控制指標(biāo)1、從業(yè)人員因工死亡事故 0起2、從業(yè)人員因工重傷事故 0起3、重大火災(zāi)事故0起4、重大交通肇事0起5、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率0起6、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起五、車間年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容(一)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)負(fù)責(zé)組織落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)和化工行業(yè)技術(shù)規(guī)范,參與擬定、 修訂車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度

30、。主持車間會(huì)議,研究安全生產(chǎn)和工作,檢查生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)工作任 務(wù)的完成情況,及時(shí)解決關(guān)鍵問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高安全生產(chǎn)水 平,技術(shù)水平和管理水平。負(fù)責(zé)組織編制車間內(nèi)設(shè)備檢維修計(jì)劃,組織辨識(shí)檢維修風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)價(jià), 并采取控制措施,切實(shí)進(jìn)行檢維修人員的檢修安全教育和培訓(xùn)。建立本車間危險(xiǎn)化學(xué)品檔案,編制車間應(yīng)急救援預(yù)案和演練計(jì)劃, 并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織編制車間安全檢查計(jì)劃和檢查表,并組織實(shí)施,監(jiān)督排除 安全隱患,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所提出限期整改或停產(chǎn)整改意 見、經(jīng)濟(jì)處罰意見,確保重大隱患按時(shí)得到有效整改。負(fù)責(zé)做好本車間安全生產(chǎn)工作。對(duì)事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則,組織本車間內(nèi)各類事故的調(diào)

31、查 及分析,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門上報(bào)。搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查 維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育職工合理使用勞動(dòng)保 護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。組織本車間的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),明確防范措施,參與隱 患排查,并督促整改。10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。(-)生產(chǎn)安全控制指標(biāo)1、從業(yè)人員因工死亡事故 0起2、從業(yè)人員因工重傷事故 0起3、重大火災(zāi)事故0起4、重大交通肇事0起5、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率0起6、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故。起六、班組年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容(一)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國

32、家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例和公司、 車間安全生產(chǎn)規(guī)程、制度、作業(yè)指導(dǎo)書,在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在安全生 產(chǎn)管理辦公室、車間安全員的監(jiān)督管理下,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求, 對(duì)本班組生產(chǎn)、檢修過程中安全工作負(fù)全面管理責(zé)任。貫徹執(zhí)行率100%; 生產(chǎn)、檢修過程安全檢查、落實(shí)率100%。2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,與車間簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。對(duì)所簽訂的 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),必須制定出完成安全生產(chǎn)責(zé)任的有效措施,確保實(shí)現(xiàn) 公司安全生產(chǎn)目標(biāo);安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)措施完成率100%。3、將安全工作納入本班組每日生產(chǎn)、檢修重要工作環(huán)節(jié)進(jìn)行安排、布 置,落實(shí)公司、車間有關(guān)安全生產(chǎn)、檢修各項(xiàng)規(guī)程、制度、作業(yè)指導(dǎo)書

33、中 所規(guī)定防范措施,確保公司“安全生產(chǎn)管理體系”在本班組持續(xù)有效運(yùn)行, 防止安全事故的發(fā)生;安全管理體系100%有效運(yùn)行;生產(chǎn)、檢修安全防范 措施落實(shí)率100%。4、積極參加車間安全生產(chǎn)周會(huì),總結(jié)本班組當(dāng)月生產(chǎn)、檢修過程中的 安全工作,提出下周重點(diǎn)安全工作并做好記錄,加強(qiáng)本班組生產(chǎn)、檢修現(xiàn) 場所有工作區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源的檢查、控制;并對(duì)實(shí)施的預(yù)防控制措施落實(shí)情 況進(jìn)行監(jiān)控檢查;積極主動(dòng)落實(shí)好公司、車間安全綜合檢查出的安全隱患 等問題點(diǎn)的整改完善工作,熟練掌握生產(chǎn)事故的應(yīng)急措施;認(rèn)真做好本班 組應(yīng)急預(yù)案定期演練工作。生產(chǎn)、檢修、過程中安全工作預(yù)防控制措施落 實(shí)率100%;生產(chǎn)、檢修、過程中安全隱患等問

34、題點(diǎn)整改完善率95%o5、每半月要對(duì)班組員工進(jìn)行安全宣傳、教育、培訓(xùn),積極參加公司、 車間各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,督促班組員工熟知安全 操作規(guī)程、安全預(yù)防控制措施,并能嚴(yán)格遵守執(zhí)行,樹立自我保護(hù)安全意 識(shí),促使班組員工養(yǎng)成安全操作習(xí)慣。各班組員工每半月進(jìn)行一次安全教 育培訓(xùn),掌握率90%;參加公司、車間、班組安全教育培訓(xùn)率100%;掌 握率90%o6、發(fā)生各類人身傷害事故、事件,必須按應(yīng)急預(yù)案措施進(jìn)行搶救處理, 并立即如實(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理辦公室報(bào)告。按照“四不放過”的 原則配合車間、安全生產(chǎn)管理辦公室對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、整改工作; 及時(shí)上報(bào)率100%;事故、事件“四不

35、放過”落實(shí)率100%。(二)班組安全生產(chǎn)控制指標(biāo)1、從業(yè)人員因工死亡事故 0起2、從業(yè)人員因工重傷事故 0起3、重大火災(zāi)事故0起4、重大交通肇事0起5、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率0起6、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起公示根據(jù)公司發(fā)展需要,結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求,經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組研究決定,組織制定了公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),同時(shí),確定公司2021 年的安全生產(chǎn)目標(biāo),現(xiàn)予以公布,望各部門認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行,將各自 的任務(wù)予以分解,確保公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo):追求最大限度的不發(fā)生各類事故,不損壞人身健康,不破壞環(huán)境。深 入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以認(rèn)為本的原則,

36、加強(qiáng)員工培訓(xùn),努力提高 員工隊(duì)伍的安全素質(zhì);在公司各個(gè)層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長 效管理機(jī)制。三、公司2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo):(-)六個(gè)為零:1、死亡及重傷事故為零2、重大火災(zāi)事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、職工職業(yè)病發(fā)病率為零四個(gè)達(dá)標(biāo):1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%2、應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100%3、事故隱患整改率為100%4、工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%2021年1月30日*有限公司* * * * n h o安字(2021) 05號(hào)關(guān)于建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度的通知各部室、車間:為了認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的

37、要求,進(jìn)一步提升公司的安全管理水平, 公司制定了設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度。請(qǐng)你們 認(rèn)真對(duì)照制度要求,做好落實(shí)工作。附:設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度主題詞:安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā):各部室、車間2021年01月20日印發(fā)*有限公司設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度1目的為確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理 機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備,保障公司生產(chǎn)安全,特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及安全管理人員的配備。3引用文件(1)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2)其它上級(jí)主管部門要求4職責(zé)(1)公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)

38、責(zé)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(2)公司主管人事的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備安全管理人員。(3)各部門根據(jù)安全部要求配備安全管理人員。5內(nèi)容與要求(1)公司成立安全部為安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理,并成 立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)根據(jù)安全生產(chǎn)法、山東省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定,“生產(chǎn) 經(jīng)營單位從業(yè)人員在一百人以上的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并按照 不低于從業(yè)人員千分之五的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員;不足一百人 的按照不低于從業(yè)人員百分之一的比例配備專職或者兼職安全生產(chǎn)管理人 員,也可以委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安 全生產(chǎn)管理服務(wù)。”本公司人數(shù)為60名左右,成立安全部為安全

39、管理機(jī)構(gòu) 并配備安全管理人員。各生產(chǎn)性部門根據(jù)部門安全管理要求,配備兼職安 全管理員。公司配置一名兼職職業(yè)健康管理人員,專門負(fù)責(zé)管理公司的職業(yè) 健康工作。配備的安全管理人員由安全部下達(dá)任命。6附則(1)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖及安全管理人員名錄總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安 全生產(chǎn)法律、法規(guī),全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。2、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和 操作規(guī)程,明確各部門、各類人員的安全職責(zé),并定期檢查和考核。3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。保證本單 位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4、定期主持召開安全生產(chǎn)工

40、作會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問 題,并做出相關(guān)決策和實(shí)施。5、為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境,保障職工職 業(yè)健康,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),預(yù)防和減少職業(yè)病和其他疾病對(duì)職工的危害。6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,組織并參加安全檢查,對(duì)查處 的事故隱患,要如實(shí)報(bào)告并及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。7、對(duì)新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,必須做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、 同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。8、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。9、及時(shí)、如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故,按照“四 不放過”的原則進(jìn)行查處。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理

41、制度1目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求, 規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績效測量等方面,確 保公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員,在各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全 生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績效 測量。3職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培 訓(xùn)、評(píng)審與績效測量的相關(guān)事項(xiàng)。4安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)起草后交車間安全第一責(zé) 任人審閱。2車間安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。3安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部

42、、各個(gè)部門、各類人 員。5安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見。2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將征求的意見匯總后反饋給車間安全第一責(zé)任人。3車間安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開 安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。5.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6培訓(xùn)1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對(duì)其 安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。7評(píng)審1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理小組、管理部門、生產(chǎn)部門等 部門組成。2安全生產(chǎn)

43、責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)己制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。8修訂1安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組的評(píng)審結(jié)果進(jìn) 行。9考核1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé) 任制進(jìn)行。9. 2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效考核結(jié)果報(bào)安全第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。*有限公司2021年01月20日印發(fā)*有限公司2021年01月20日印發(fā)*有限公司2021年01月20日印發(fā)* * * * n h o安字(2021) 06號(hào)關(guān)于*有限公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部室、車間:為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明 確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),

44、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在安全生 產(chǎn)工作中的責(zé)任,保障人員在作業(yè)中的安全和健康,公司依據(jù)國家有關(guān)規(guī) 定,結(jié)合公司的具體情況,經(jīng)公司研究決定,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:副組長:成員:主題詞:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā):各部室、車間* * * * n h o安字(2021) 07號(hào)關(guān)于成立安全生產(chǎn)管理辦公室和配備安全員的通知各部室、車間:經(jīng)公司研究決定:成立安全生產(chǎn)管理辦公室,負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理工作,并任命為安全生產(chǎn)管理辦公室主任,同志為安全員。特此通知。主題詞:安全安全生產(chǎn)管理辦公室安全員轉(zhuǎn)發(fā):各部室、車間*有限公司2021年01月20日印發(fā)*有限公司2021年01月20日印發(fā)

45、* * * * n h o安字(2021) 08號(hào)關(guān)于建立針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度的通知各部室、車間:為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全管理工作,依據(jù)中華人民共和國安全生 產(chǎn)法等法律、法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際,特編制了建立針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé) 任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度,于 2021年1月15日施行,希全公司職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。主題詞:安全生產(chǎn)制度轉(zhuǎn)發(fā):各部室、車間* * * * n h o安字(2021) 09號(hào)關(guān)于貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知各部室、車間:為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全管理工作,依據(jù)中華人民共和國安全生 產(chǎn)法等法律、法

46、規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際,特編制了安全生產(chǎn)責(zé)任制,于 2021年1月20日施行,希望全公司職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。主題詞:安全責(zé)任制轉(zhuǎn)發(fā):各部室、車間* * * * n h o安字(2021) 10號(hào)關(guān)于貫徹落安全生產(chǎn)投入保障制度和費(fèi)用提取使用管理制度的通知各部室、車間:為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和國家的方針政策,保障安全 技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取及使用,結(jié)合公司實(shí)際特制定安全生產(chǎn)投入保障制 度和安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。希望各部門認(rèn)真監(jiān)督貫徹落 實(shí),確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)正常有序的開展。特此通知。主題詞:安全生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)發(fā):各部室、車間安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度為

47、了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù) 管理,維護(hù)企業(yè)、職工以及社會(huì)公共利益,保障公司的安全費(fèi)用切實(shí)的為 員工落實(shí),確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)正常有序的開展。根據(jù)中華人民共 和國安全生產(chǎn)法及山東省安全生產(chǎn)條例等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié) 合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。一、安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門 用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金,安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全生 產(chǎn)措施的實(shí)施和為滿足達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。1、營業(yè)收入不超過1000萬元的,按照2%提?。?、營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分,按照1%提?。?、營業(yè)收入超過1億元至10億元

48、的部分,按照0. 05%提?。?、營業(yè)收入超過10億元的部分,按照0.02%提取。二、企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用按照“項(xiàng)目計(jì)取、確保需 要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理,財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司 財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證專款專用,并督促其合理使用。三、安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項(xiàng):1、安全技術(shù)設(shè)施工程建設(shè);2、安全設(shè)備、設(shè)施和工藝的更新以及技術(shù)檢測、檢驗(yàn)、改造和維護(hù);3、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、會(huì)議和學(xué)習(xí)考察費(fèi)用;4、各種安全警示、警告標(biāo)志,條幅標(biāo)語、操作規(guī)程;5、勞動(dòng)防護(hù)用品配備;6、安全生產(chǎn)檢查及安全隱患整改;7、安全生產(chǎn)許可證、評(píng)價(jià)和評(píng)審、科技開發(fā)與應(yīng)用及技術(shù)咨詢費(fèi)用;8、應(yīng)急

49、救援演練支出、應(yīng)急救援器材、設(shè)備、藥品及救援保障費(fèi)用;9、安全檢查所需交通工具、設(shè)備儀器、通訊器材費(fèi)用;10、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出;11、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:作業(yè)場 所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、防火、滅火、防爆、防毒、防潮、防雷、 防腐、防滲漏、防護(hù)圍護(hù)或者隔離操作設(shè)備設(shè)施的投入;12、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用;13、職工傷亡事故調(diào)查費(fèi)用;14、保障安全所需的其它費(fèi)用。四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)賬,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù) 額、支付計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。五、總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面指導(dǎo),審批安全費(fèi)用提取、安全投

50、入 計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。六、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)基金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、 安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投 入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬,確保安全投入迅速及時(shí)。七、總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃,審核安全投入 報(bào)告,監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況、匯總并建立公司安全費(fèi)用投入臺(tái)賬, 編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。八、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不 得挪用或擠占,年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的,超 出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。九、各部門主管按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)安全生

51、產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、 使用實(shí)施監(jiān)督管理。十、發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。 十一、本制度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。安全生產(chǎn)費(fèi)用年度使用計(jì)劃一、總則為加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,改善生產(chǎn)作 業(yè)條件,減少生產(chǎn)傷亡事故,切實(shí)保障生產(chǎn)人員人身安全,根據(jù)中華人 民共和國安全生產(chǎn)法、國務(wù)院財(cái)政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局高危 行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),制 定公司安全生產(chǎn)費(fèi)用年度使用計(jì)劃,用于指導(dǎo)我公司生產(chǎn)周期內(nèi)合理、有 效的使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。二、安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取安全生產(chǎn)費(fèi)

52、用總額按營業(yè)收入不超過1000萬元的,按照2%提 取,2020年?duì)I業(yè)收入1000萬元,安全生產(chǎn)費(fèi)用為20萬元。計(jì)劃2021年 度使用20萬元。三、安全生產(chǎn)費(fèi)用監(jiān)督與管理1、按照國家規(guī)定,營業(yè)收入不超過1000萬元的,按照2%提?。?安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 而進(jìn)行的整改。2、安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、安全部統(tǒng)籌、規(guī)范使 用的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃,做到專戶存儲(chǔ), 專戶核算,保證專款專用,并督促其合理使用。3、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍:1、安全技術(shù)設(shè)施工程建設(shè);2、安全設(shè)備、設(shè)施和工藝的更新以及技術(shù)檢測、檢驗(yàn)、改造和維護(hù)

53、;3、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、會(huì)議和學(xué)習(xí)考察費(fèi)用;4、各種安全警示、警告標(biāo)志,條幅標(biāo)語、操作規(guī)程;5、勞動(dòng)防護(hù)用品配備;6、安全生產(chǎn)檢查及安全隱患整改;7、安全生產(chǎn)許可證、評(píng)價(jià)和評(píng)審、科技開發(fā)與應(yīng)用及技術(shù)咨詢費(fèi)用;8、應(yīng)急救援演練支出、應(yīng)急救援器材、設(shè)備、藥品及救援保障費(fèi)用;9、安全檢查所需交通工具、設(shè)備儀器、通訊器材費(fèi)用;10、重大危險(xiǎn) 源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出;11、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:作業(yè)場 所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、防火、滅火、防爆、防毒、防潮、防雷、 防腐、防滲漏、防護(hù)圍護(hù)或者隔離操作設(shè)備設(shè)施的投入;12、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用;13、職工傷

54、亡事故調(diào)查費(fèi)用;14、保障安全所需的其它費(fèi)用。具體使用范圍和計(jì)劃見安全生產(chǎn)費(fèi)用使用清單4、安全員建立安全費(fèi)用臺(tái)賬,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付 計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用 納入財(cái)務(wù),由主辦會(huì)計(jì)管理。5、主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投 入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安 全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入 落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬,確保安全投入迅速及時(shí)。7、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算,項(xiàng)目部按規(guī)定范圍安排使用,不得

55、挪 用或擠占;年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的,超出部 分按正常成本費(fèi)用渠道列支。8、各部門負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、 使用實(shí)施監(jiān)督管理。9、發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的,項(xiàng)目部將按情節(jié)嚴(yán)重程 度嚴(yán)肅處理,處理辦法項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。四、安全生產(chǎn)費(fèi)用年度使用計(jì)劃安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃和實(shí)際費(fèi)用投入會(huì)存在一定的誤差,根據(jù)生產(chǎn) 進(jìn)度實(shí)際情況加以調(diào)整,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用“??睢S谩?,及時(shí)足額的用 到安全生產(chǎn)費(fèi)用中去。附安全生產(chǎn)費(fèi)用年度使用計(jì)劃表安全生產(chǎn)費(fèi)用2021年使用計(jì)劃(單位:元)序號(hào)費(fèi)用大類使用計(jì)劃費(fèi)用備注1設(shè)置、完善、 改造和維護(hù)安 全防護(hù)設(shè)備

56、設(shè) 施支出1.購置消防器材、安全帶、靜電接地線等 安全物質(zhì)。2.警示、照明等燈具費(fèi)。警示、照明等燈 具包括:安全出口警示燈、應(yīng)急照明燈等燈具。3.警示標(biāo)志、標(biāo)牌費(fèi)。警示標(biāo)志、標(biāo)牌包 括:各類警告、提醒、指示等。4.用電防護(hù)費(fèi)用。安全用電防護(hù)設(shè)施包 括:各種用電專用開關(guān),室外使用的開關(guān),防 水電箱、高壓安全用具,漏電保護(hù)設(shè)施。5.維護(hù)費(fèi)。生產(chǎn)現(xiàn)場維護(hù)費(fèi)包括:改擴(kuò)建 防護(hù)欄;。6.其他安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施費(fèi)。應(yīng)計(jì)入安 全生產(chǎn)費(fèi)用的其他安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施的完 善、改造和維護(hù)等費(fèi)用。2配備、維護(hù)、 保養(yǎng)應(yīng)急救援 器材、設(shè)備支 出和應(yīng)急演練 支出1.應(yīng)急救援器材與設(shè)備的配備(或租賃)、 維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi),這些

57、器材及設(shè)備包括:滅火器、 消防斧等小型消防器材;急救箱、急救藥品、 救生衣、救生圈、應(yīng)急燈具、救援梯、救援繩 等小型救生器材與設(shè)備。2.應(yīng)急演練費(fèi)。依據(jù)應(yīng)急預(yù)案,模擬應(yīng)對(duì) 突發(fā)事件組織的應(yīng)急救援活動(dòng)中。3重大風(fēng)險(xiǎn)源和 安全生產(chǎn)隱患 評(píng)估、監(jiān)控和 整改支出1.重大風(fēng)險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估費(fèi)。由建設(shè) 單位、相關(guān)行政主管部門組織的,或者生產(chǎn)單 位委托專業(yè)安全評(píng)估單位對(duì)項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)源、 重大事故隱患進(jìn)行評(píng)估所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。2.重大風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)控費(fèi)。對(duì)項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)源 進(jìn)行日常監(jiān)控所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。3.重大事故隱患整改費(fèi)。根據(jù)建設(shè)單位、 相關(guān)行政主管部門或者專業(yè)安全評(píng)估單位出 具的評(píng)估報(bào)告,對(duì)重大事故隱患進(jìn)行整

58、改所發(fā) 生的相關(guān)費(fèi)用。4安全生產(chǎn)檢 查、評(píng)價(jià)、咨 詢和標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)支出1.日常安全檢查費(fèi)。安全員日常安全巡視 所發(fā)生的車輛與相關(guān)器材使用費(fèi),車輛與器材 的購置費(fèi)用不在此列。2.專項(xiàng)安全檢查費(fèi)。生產(chǎn)單位聘請(qǐng)專業(yè)安 全機(jī)構(gòu)或?qū)<覍?duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)過程中的特殊 部位、特殊工藝、特殊設(shè)備的生產(chǎn)安全檢查所 發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。3,安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)費(fèi)。生產(chǎn)單位聘請(qǐng)專業(yè)安 全機(jī)構(gòu)或?qū)<覍?duì)應(yīng)急方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行討 論、論證、評(píng)估、評(píng)價(jià)所支出的相關(guān)費(fèi)用,不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)。4.安全生產(chǎn)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估費(fèi)。就安全生 產(chǎn)工作中存在的問題向相關(guān)專業(yè)安全機(jī)構(gòu)、咨 詢單位或?qū)<疫M(jìn)行咨詢所支付的相關(guān)費(fèi)用。5,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

59、化建設(shè)費(fèi)。生產(chǎn)單位按照 有關(guān)規(guī)定或者合同約定開展安全生產(chǎn)方面的 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用。5配備和更新現(xiàn) 場作業(yè)人員安 全防護(hù)用品支 出1.安全防護(hù)物品配備費(fèi)。生產(chǎn)單位根據(jù)有 關(guān)規(guī)定在日常生產(chǎn)中必須配備的安全帽、安全 繩(帶)、手套、雨鞋、工作服、口罩、防毒 面具、防護(hù)藥膏等安全防護(hù)物品的購置費(fèi)用。2,安全防護(hù)物品更新費(fèi)。生產(chǎn)單位對(duì)安全 防護(hù)物品的正常損耗進(jìn)行必要補(bǔ)充所產(chǎn)生的 費(fèi)用。6安全生產(chǎn)宣 傳、教育、培 訓(xùn)支出1.安全生產(chǎn)宣傳費(fèi)。包括制作安全宣傳標(biāo) 語、條幅、圖片、視頻等宣傳資料所發(fā)生的費(fèi)2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費(fèi)。包括生產(chǎn)單位 對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程 培訓(xùn)、安全知識(shí)教育等支出的課時(shí)

60、費(fèi);安全報(bào) 紙、雜志訂閱或購置費(fèi);安全知識(shí)競賽、技能 競賽、安全專題會(huì)議等活動(dòng)費(fèi)用;安全經(jīng)驗(yàn)交 流、現(xiàn)場觀摩等費(fèi)用。7安全生產(chǎn)適用 的新技術(shù)、新 標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、 新裝備的推廣 應(yīng)用支出增設(shè)安全監(jiān)控系統(tǒng)。8安全設(shè)施及特 種設(shè)備檢測檢 驗(yàn)支出1.安全設(shè)施檢測檢驗(yàn)費(fèi)。對(duì)擬投入本項(xiàng)目 的安全設(shè)施送交或邀請(qǐng)具有相關(guān)資質(zhì)的檢測 檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測檢驗(yàn),并出具相關(guān)報(bào)告所發(fā) 生的費(fèi)用。2.特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)。生產(chǎn)單位根據(jù)有關(guān) 規(guī)定對(duì)擬定投入本項(xiàng)目的特種設(shè)備邀請(qǐng)具有 相關(guān)資質(zhì)的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測檢驗(yàn),并出 具相關(guān)報(bào)告所發(fā)生的費(fèi)用。9其他安全生產(chǎn) 費(fèi)用支出1.辦公用品費(fèi)。安全員辦公用計(jì)算機(jī)、照 相器材等辦公必須的設(shè)

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