停電應(yīng)急演練總結(jié)匯編（20頁）

1、停電應(yīng)急演練總結(jié)精選 一、演練時(shí)間： 二、演練地點(diǎn)： 三、參加人員：全體工作人員 演練過程： 一）計(jì)劃： 我們根據(jù)內(nèi)一科的布局和醫(yī)院后勤部的指導(dǎo)制定了符合內(nèi)一科實(shí)際情況的停電和突然停電演練方案，每一個(gè)參加演練的醫(yī)務(wù)人員都有具體的位置和職責(zé)。 二）準(zhǔn)備： 我們針對(duì)這次停電和突然停電演練，在一周前就把演練方案和具體要求對(duì)全科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了宣教和部署，讓全科醫(yī)務(wù)人員充分的了解了停電和突然停電的危害和怎樣預(yù)防以及停電和突然停電后的應(yīng)對(duì)處理，并作好宣傳和安撫工作。 三）我們的實(shí)地演練 201X年 8 月 15 日下午 19:00 我科進(jìn)行了停電和突然停電演練。首先由科主任邵貴軍介紹停電和突然停電的布局及

2、應(yīng)對(duì)處理渠道。于 19 ： 00 內(nèi)一科搶救室患者在搶救室治療時(shí)，突發(fā)停電：調(diào)動(dòng)平常儲(chǔ)備小組及時(shí)補(bǔ)充儲(chǔ)備電源，但不夠用。啟動(dòng)停電和突然停電臨時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急電源小組，電話通知總值班、聯(lián)系電工組依米提組長(zhǎng)，查詢停電原因，及時(shí)啟動(dòng)醫(yī)院內(nèi)電力發(fā)電 10 分鐘內(nèi)供電，保障救治工作正常開展。 模擬演練結(jié)束。 邵貴軍主任對(duì)停電和突然停電演練進(jìn)行評(píng)價(jià)：停電和突然停電預(yù)防的重要性及電話報(bào)告的方法、注意事項(xiàng)、應(yīng)對(duì)處理方法，演練是為了今后更好的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 四、存在的問題： 1. 加強(qiáng)停電和突然停電流程的培訓(xùn)； 2. 科室要注意安撫患者，同時(shí)注意防火、防盜。 201X年 8 月 15 日 大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總

3、結(jié) 為了增強(qiáng)我公司大面積停電應(yīng)急救援能力，做到科學(xué)、迅速、有效、安全地處理大面積停電事故，我科根據(jù)我公司實(shí)際及時(shí)編制了 2014 年大面積停電應(yīng)急預(yù)案和 2014 年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練方案，為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實(shí)施，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的籌劃安排， 4 月 15 日如期進(jìn)行了 2014 年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，我公司全面總結(jié)了演練工作。 一、演習(xí)組織 1 、總指揮： 總經(jīng)理 副總指揮：總工程師、各分管副總經(jīng)理 成 員：各副總工程師、調(diào)度室主任、辦公室主任、安監(jiān)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、供

4、電科科長(zhǎng)、通風(fēng)科科長(zhǎng)、自動(dòng)化科科長(zhǎng)、供應(yīng)科科長(zhǎng)、生活科科長(zhǎng)、綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、抽采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。 2 、隊(duì)伍組成 井上、下變電所值班人員，主扇風(fēng)機(jī)房值班人員，機(jī)電隊(duì)所有隊(duì)干。 二、演練方式方法 1 、演練方式：現(xiàn)場(chǎng)加桌面模擬演練 2 、演練方法： 2014 年 4 月 15 日 9 ： 20 時(shí)，我公司上級(jí)開閉所出線故障，造成雙回路電源斷開，全站失電。 2 、演練時(shí)間：原計(jì)劃 1 小時(shí) 30 分，實(shí)際時(shí)間 1 小時(shí)。 二、演練方案及過程 演練方案 本次演練確定為桌面加現(xiàn)場(chǎng)演練。主要針對(duì)礦井突然停電，礦井啟動(dòng)緊急預(yù)案，各部門應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、應(yīng)

5、急運(yùn)行能力的演練活動(dòng)，這次演練持續(xù) 1 小時(shí) 20 分鐘，采取交叉方式進(jìn)行。 演練過程 2014 年 4 月 15 日 9 ： 20 時(shí)，我公司上級(jí)變電站出線故障，造成雙回路電源斷開，全站失電。 1 、 35KV 變電所值班人員迅速報(bào)告災(zāi)情。 上午 9:20 變電所值班人員發(fā)現(xiàn)變電站停電。 變電所值班人員室立即向公司調(diào)度室匯報(bào)，公司調(diào)度室立即向值班經(jīng)理、總經(jīng)理、總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理報(bào)告。 調(diào)度室命令供電科迅速查找故障原因。 2 、 9:22 供電科命令 10KV 變電所值班員立即啟動(dòng)發(fā)電機(jī)，并恢復(fù)主扇供電，其它負(fù)荷等待調(diào)度室命令。 2 、 9 ： 21 總經(jīng)理接到事故報(bào)告后，在 9 ： 22

6、 迅速趕到調(diào)度室， 向值班人員了解災(zāi)情。在了解情況后，總經(jīng)理命令立即啟動(dòng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案，按照大面積應(yīng)急預(yù)案召集所有成員到達(dá)指揮部，成立救援指揮部。 3 、 9:24 指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，指揮井下工作面人員撤離。 4 、 9:24 通過發(fā)電機(jī)保安負(fù)荷全部恢復(fù)供電。 5 、供電科與開閉所聯(lián)系，確認(rèn)為上級(jí)開閉所出現(xiàn)故障，造成雙回路電源斷開。短時(shí)間內(nèi)無法完全恢復(fù)供電。 6 、申請(qǐng)調(diào)度室是否恢復(fù)除主扇以外的其它保安負(fù)荷供電。 7 、 9:40 接到開閉所電話，可以恢復(fù)供電。匯報(bào)調(diào)度，同時(shí)得到調(diào)度命令后，斷開發(fā)電機(jī)所帶全部負(fù)荷，。 8 、 9:42 聯(lián)系上級(jí)開閉所可以恢復(fù)供電， 35KV 地面變電所

7、值班員現(xiàn)場(chǎng)查看，確認(rèn)恢復(fù)供電。 9 、供電恢復(fù)后，聯(lián)系調(diào)度，首先恢復(fù)主扇供電。 10 、其它負(fù)荷供電恢復(fù)按照大面積停電應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。 11 、 9:50 公司全部恢復(fù)供電。 10 、公司全部恢復(fù)供電 30min 后， 10:20 待供電系統(tǒng)正常運(yùn)行后，所有人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，演練結(jié)束。 三、演習(xí)評(píng)審意見及總結(jié) 演練結(jié)束后， 10 ： 50 總經(jīng)理在李陽煤業(yè)會(huì)議室組織召開演練總結(jié)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，提出改進(jìn)意見和辦法。 1 、評(píng)審意見 演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 現(xiàn)場(chǎng)人員與調(diào)度室銜接不完美，匯報(bào)情況不清晰，不及時(shí)。 調(diào)度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應(yīng)急小組各項(xiàng)指令。

8、 調(diào)度室調(diào)度員反應(yīng)速度較慢、調(diào)度環(huán)節(jié)，分工不清、謀劃不足、語言不簡(jiǎn)練。 地面變電所存在問題較多，有待完善。 個(gè)別單位和人員對(duì)待演練工作不認(rèn)真，存在走過場(chǎng)現(xiàn)象。 2 、演練總結(jié) 這次演練是我公司的一次重要自我檢驗(yàn)活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。我公司全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但也暴露出來一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整個(gè)演練工作的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下四個(gè)方面： 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行了預(yù)案會(huì)審會(huì)議和多達(dá) 4 次的桌面模擬演練工作。同時(shí)，

9、為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，公司建立了以供電科牽頭，調(diào)度室配合的準(zhǔn)備小組，做好預(yù)案所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。 體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。 為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破 ; “真實(shí)”就是從 實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練 ; “安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，開好準(zhǔn)備會(huì)、采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)

10、生。 取得的具體成效 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得一定成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在： 1 、體現(xiàn)了這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。 2 、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高

11、了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。 *集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司 2014 年 4 月 15 日201X年度大面積停電應(yīng)急演練總結(jié) 一、 礦井供電系統(tǒng)概況 我公司采用高壓雙回路供電，回路電源來自延安供電局店頭 110KV 區(qū)域變出線柜，電壓等級(jí) 10KV ，架空線引入線路長(zhǎng)度回路來自黃陵礦業(yè) 110KV 魯寺變 6KV 出線間隔，架空線引入，線路長(zhǎng)度。全礦最大負(fù)荷為 1500KVA 。 我公司設(shè) 10KV 地面變電站和 6KV 地面變電站各一座， 10KV 變電所為 2010 年 4 月 26 日建成投運(yùn)， 6KV 變電所 2010 年 10 月完成改造升級(jí)后，安裝的

12、KYN28-12Z 真空高壓開關(guān)柜采用 YH-B300 系列數(shù)字式保護(hù)測(cè)控自動(dòng)化裝置、電容器柜采用 DWK/BR-IV 型變電站電壓無功自動(dòng)補(bǔ)償控制裝置、后臺(tái)采用 YH-2100 后臺(tái)軟件版，可實(shí)現(xiàn) 10KV 和 6KV 高壓系統(tǒng)的遙測(cè)、遙控、遙信、遙調(diào)等功能。 井下采用高壓雙回路供電，設(shè)四個(gè)變電所，由地面 6KV 變電所饋出兩趟 MYJV22-3 70 型礦用交聯(lián)聚乙烯鋼帶鎧裝聚氯乙烯護(hù)套電纜為井下供電，形成入井雙回路，各井下變電所均為雙回路引入和饋出，結(jié)線方式為單母線分段。井下變電所高壓安裝 PBG 系列 PLC 控制的高壓隔爆配電裝置和 KBSG-400 型礦用防爆高壓干式變壓器，低壓安

13、裝了 KBZ 、 KJZ5 系列 PLC 控制礦用真空配電裝置。 礦井各類高低壓供饋電設(shè)備均完好運(yùn)行，保護(hù)齊全，系統(tǒng)穩(wěn)定，井下供電系統(tǒng)有漏電、過流、接地三大保護(hù)，具有完整的接地網(wǎng)絡(luò)，變電所設(shè)備及纜線經(jīng)延安供電局電氣預(yù)防性試驗(yàn)檢驗(yàn)合格。 為了加強(qiáng)對(duì)全公司供電系統(tǒng)大面積停電事故的有效控制，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，及時(shí)、迅速、有效地采取有效措施，以防停電事故造成意外傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失，最大限度的降低事故危害和減少停電 時(shí)間，確保全礦供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性，公司決定于201X年 6 月 19 日下午 16 ： 00-18:00 進(jìn)行大面積停電應(yīng)急演練。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)及準(zhǔn)備工作 為確保此大面積應(yīng)急演練

14、成功進(jìn)行，公司于201X年 6 月 17 日成立了大面積停電演練領(lǐng)導(dǎo)小組。 總 指 揮：薛國(guó)華 副總指揮：袁紅平、田光軍、邢太軍 成 員：范俊義 余建東 張平 何國(guó)平 潘龍 陳庭社 閆遼恩 梁輝 楊中華 馬建強(qiáng) 袁曉東 王亞林 大面積停電應(yīng)急演練指揮部設(shè)在調(diào)度室，由薛國(guó)華統(tǒng)一指揮。 三、大面積停電應(yīng)急演練經(jīng)過 參加本次反風(fēng)演習(xí)人數(shù)如下：指揮領(lǐng)導(dǎo)小組 16 人，采煤隊(duì) 55 人，準(zhǔn)備隊(duì) 34 人，機(jī)運(yùn)隊(duì) 36 人，安監(jiān)部 13 人，機(jī)電隊(duì) 18 人，機(jī)電部 4 人，生產(chǎn)部 3 人，通風(fēng)科 2 人，后勤保衛(wèi)部 3 人，醫(yī)院 4 人，本礦山臨時(shí)救護(hù)隊(duì) 10 人。201X年 6 月 19 日下午 13

15、 ： 00 ，我司張書記、薛經(jīng)理、田經(jīng)理，機(jī)電部長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)、安監(jiān)部長(zhǎng)組織全礦所有參加大面積停電應(yīng)急演練的部門和個(gè)人召開了專門會(huì)議，進(jìn)行大面積停電應(yīng)急演練總動(dòng)員，貫徹學(xué)習(xí)應(yīng)急演練計(jì)劃和安全措施。 13:55 ，機(jī)電礦長(zhǎng)下達(dá)大面積停電命令。 14:00 高壓一回路，二回路停止運(yùn)行，使整個(gè)礦井無電，通風(fēng)中斷。 14:02 調(diào)度室積極聯(lián)系井下各個(gè)工作地點(diǎn)撤人，撤人前井下各區(qū)隊(duì)跟班電工及崗位工必須切斷各所屬轄區(qū)的設(shè)備電源，并閉鎖，方可撤出升井。調(diào)度室在井口負(fù)責(zé)清點(diǎn)升井人數(shù)。 15:00, 各區(qū)隊(duì)主管 隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)所有下井人員已經(jīng)全部升井，并簽字確認(rèn)，調(diào)度室進(jìn)一步核實(shí)所有下井人員全部下井人員全部升井。 15

16、 ： 05 ，機(jī)電礦長(zhǎng)下令恢復(fù)一回路，二回路高壓正常運(yùn)行，主扇房啟動(dòng)主扇。 15:10 ，主扇正常運(yùn)行。 15:15 ，機(jī)電礦長(zhǎng)下達(dá)命令，井下通風(fēng)專業(yè)組、礦山救護(hù)隊(duì)員、下井按照規(guī)定進(jìn)行氣體和風(fēng)量的測(cè)定，待測(cè)定的風(fēng)量和氣體均達(dá)到規(guī)程要求，匯報(bào)調(diào)度室。 18:10 ，井下通風(fēng)專業(yè)組匯報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)全部測(cè)定結(jié)束。 18:15 ，機(jī)電經(jīng)理下達(dá)命令，井下峒室變電工下井恢復(fù)井下供電。 19:30 ，井下各變電所匯報(bào)恢復(fù)井下供電。 19:50 ，機(jī)電經(jīng)理下達(dá)命令開啟局扇，井下排放瓦斯小組開始排放工作面瓦斯。 20:50 ，瓦斯排放結(jié)束。 21:10 ，機(jī)電礦長(zhǎng)下令應(yīng)急演練結(jié)束。 四、應(yīng)急演練供電及通風(fēng)設(shè)備操作時(shí)

17、間 1 、 13:55 分指揮部機(jī)電經(jīng)理命令一回路、二回路高壓停止運(yùn)行， 14:00 高壓停電操作完畢，歷時(shí) 5 分鐘。 2 、 15:05 啟動(dòng)主扇運(yùn)轉(zhuǎn)， 15:10 主扇操作完畢，歷時(shí) 5 分鐘。 五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 成功之處： 1 、所有人員在接到大面積停電后，能夠有秩序的按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。并及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告情況。 2 、配電工能夠切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在關(guān)鍵時(shí)刻保持鎮(zhèn)定，膽大心細(xì)，能按照操作、準(zhǔn)確停送電。 3 、礦領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)值班能堅(jiān)守崗位，得到消息后能及時(shí)趕到調(diào)度室坐鎮(zhèn)指揮、保持救援搶先工作有條不紊進(jìn)行。 4 、井下工人及有關(guān)區(qū)隊(duì)得到命令后能認(rèn)真執(zhí)行命令團(tuán)結(jié)完成任 務(wù)。 5 、本次演練完成各

18、項(xiàng)預(yù)訂任務(wù)，達(dá)到要求。 6 、應(yīng)急前準(zhǔn)備充分，礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次演練計(jì)劃?rùn)C(jī)電部、機(jī)電隊(duì)對(duì)礦井供電系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)設(shè)備進(jìn)行失爆檢查，確保應(yīng)急計(jì)劃的順利進(jìn)行；安監(jiān)部，通風(fēng)隊(duì)對(duì)風(fēng)表，光學(xué)瓦斯檢定器等一起進(jìn)行集中調(diào)校，確保了儀器的準(zhǔn)確性。 不足之處： 1 、個(gè)別地點(diǎn)沒有設(shè)專人接電話。 2 、接到電話后沒立即記性撤離，在撤離過程中個(gè)別職工行動(dòng)緩慢。 陜西瑞能煤業(yè)機(jī)電部 2011-6-20 安陽大眾煤業(yè)有限責(zé)任公司 201X 年大面積停電演練總結(jié)及點(diǎn)評(píng) 大眾公司 大眾公司 201X 年大面積停電演練總結(jié)及點(diǎn)評(píng) 時(shí)間 201X 年 5 月 11 日 15 ： 1315 ： 45 參加人員 演習(xí)指揮部主要

19、成員 機(jī)運(yùn)部：邱用生；安監(jiān)部：路桂林；調(diào)度室：劉青山；通防部：孫 世金；機(jī)二隊(duì)：安新根；通風(fēng)區(qū)：賈彥斌；其他相關(guān)部室和區(qū)隊(duì)其他負(fù)責(zé)人 演習(xí)總指揮：李金書 演習(xí)副總指揮：楊保祥、段少峰、王大慶、韓秀堂、李軍鋒 演習(xí)地點(diǎn)：大眾公司調(diào)度室 演習(xí)模式：采用實(shí)戰(zhàn)演練方式 一、演習(xí)程序 演練時(shí)間： 201X 年 5 月 11 日 1 、總指揮下達(dá)演練開始命令，演練開始。 2 、調(diào)度室接到 12 下部變電所值班人員匯報(bào)、變電所內(nèi)雙回路均停電。 3 、 12 上部變電所值班人員匯報(bào)上部變電所高壓 206# 和 212# 開關(guān)出現(xiàn)不明原因故障，無法送電。 4 、檢測(cè)監(jiān)控匯報(bào) 12071 、 12101 及 12

20、051 高位鉆場(chǎng)風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。 5 、調(diào)度室立即聯(lián)系礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)部室主要負(fù)責(zé)人，到調(diào)度室集合。 6 、總指揮到達(dá)調(diào)度室，根據(jù)井下故障情況，啟動(dòng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案。并命令掘二隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)將 12071 輔助巷內(nèi)工作人員全部撤離到 12 軌道坡與 12051 下順槽交叉口處。同時(shí)命令通防部及通風(fēng)區(qū)立即編制審批排放瓦斯措施，做好排放瓦斯準(zhǔn)備。 7 、監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員及井下瓦檢員匯報(bào)演習(xí)區(qū)域瓦斯情況。 8 、掘二隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)人員撤離情況。 9 、掘二隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全部工作人員已撤離到指定的安全地點(diǎn)。 10 、總指揮詢問 12 上部變電所故障搶修情況，并督促抓緊時(shí)間搶修。 11 、故障排除，可以送電。

21、12 、瓦檢員及監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員匯報(bào)演習(xí)區(qū)域瓦斯含量不高，瓦斯正常，可以送電。 13 、六聯(lián)巷及 12051 工作面開泵人員匯報(bào)六聯(lián)巷水倉及 12051 下順槽水倉處于低水位，沒有異常情況。 14 、總指揮下令恢復(fù)送電。 15 、演習(xí)各地區(qū)恢復(fù)供電，風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各地區(qū)瓦斯正常。 16 、總指揮下令，演習(xí)結(jié)束。 二、演習(xí)點(diǎn)評(píng) 機(jī)電科長(zhǎng)邱用生：本次演習(xí)總體來說比較成功，機(jī)二隊(duì)變配電工，反應(yīng)比較迅速，停送電順序比較到位。但也暴漏了不少問題，人員定位分站設(shè)置不合理，不能很好的反應(yīng)人員撤離情況。 機(jī)電科科長(zhǎng)助理郭繼繼：從本次演習(xí)中可以看出，應(yīng)急能力不足，有點(diǎn)及，沒有明確各單位職責(zé)，準(zhǔn)備工作不充分。 安全副

22、總工于海栓：礦救護(hù)對(duì)做的比較到位， 12051 上巷鉆場(chǎng)未考慮到位。 通防科科長(zhǎng)助理孟凡冊(cè)：瓦斯排放措施編制和審批的有點(diǎn)遲。 安監(jiān)科科長(zhǎng)路桂林：調(diào)度反應(yīng)慢，未主動(dòng)與局調(diào)度聯(lián)系。 調(diào)度室主任劉青山：人員定位系統(tǒng)不能真實(shí)反應(yīng)工作面人數(shù)，演習(xí)方案應(yīng)提前學(xué)習(xí)，有點(diǎn)倉促。 機(jī)電副總工李軍鋒：演習(xí)總體成功，前期做了大量準(zhǔn)備工作，機(jī)二隊(duì)匯報(bào)比較準(zhǔn)確及時(shí)，比較到位。但參加演練人員各職責(zé)并不是很明確，各部門應(yīng)負(fù)責(zé)什么，應(yīng)明確。調(diào)度反應(yīng)有點(diǎn)慢。 安全副總王大慶：停電后撤人及時(shí)，停送電順序比較到位。排放瓦斯準(zhǔn)備工作做的不到位。演練應(yīng)貼近實(shí)際，增加應(yīng)急演練的緊迫感，發(fā)生事故后，調(diào)度通知人員要到位。 總工程師楊保祥 :

23、 這次演練總體比較成功，但準(zhǔn)備工作做的還不充分。本次演練關(guān)鍵看我礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)能力，今后領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力。處理突發(fā)事故時(shí)，才能不慌，不亂。這次演習(xí)也暴漏了不少問題，會(huì)后要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)。 機(jī)電副總段少峰：本次演練準(zhǔn)備的時(shí)間比較長(zhǎng)，由于某些原因，使本次演練比較倉促，沒有組織到位。參加演練各級(jí)單位職責(zé)應(yīng)明確，統(tǒng)一指揮。從停電到撤人，到恢復(fù)送電用時(shí)比較短，但也反應(yīng)不少問題，會(huì)后認(rèn)真總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案，為下次演練做好準(zhǔn)備。 局機(jī)電部長(zhǎng)孫保峰：演練總指揮不在，應(yīng)履行委托，職責(zé)不清，演練應(yīng)由總指揮下達(dá)?？傊笓]應(yīng)根據(jù)事故情況，確定是否啟動(dòng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)級(jí)別，演練中未體現(xiàn)。

24、演練準(zhǔn)備不充分，重視程度不夠。井下跟班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通知，及其如何反應(yīng)，演練中未體現(xiàn)。演練記錄時(shí)間應(yīng)統(tǒng)一，便于分析、檢查。撤人時(shí)，應(yīng)撤多少人，實(shí)撤多少人及撤到 具體位置，應(yīng)明確。，出現(xiàn)故障后，主管區(qū)隊(duì)機(jī)二隊(duì)的反應(yīng)，演練中沒有體現(xiàn)。 12071 輔助巷風(fēng)機(jī)先啟動(dòng)的備扇，送電程序有問題。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并長(zhǎng)期學(xué)，相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)習(xí)好，尤其是雨季，機(jī)電部門要學(xué)習(xí)好，掌握好。 12051 風(fēng)機(jī)啟動(dòng)遲，為什么遲，應(yīng)追究。應(yīng)爭(zhēng)分奪秒。此次演練，鍛煉了哪些崗位，應(yīng)好好反思。演練時(shí)間短，有點(diǎn)簡(jiǎn)單，未按演練流程走。 機(jī)電科長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)督促機(jī)二隊(duì)反映搶修情況，及反映各水倉水位情況，考慮的比較到位。 建議進(jìn)行一次全礦井大面積停電演練推演。 電氣車間應(yīng)急演練總結(jié) 根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃安排，為了切實(shí)加強(qiáng)車間試生產(chǎn)期間的應(yīng)急管理，提高參與生產(chǎn)人員的應(yīng)急處理能力，電氣車間于 6 月 27 日組織進(jìn)行了事故應(yīng)急演練，現(xiàn)將應(yīng)急演練情況總結(jié)如下：