行政單位人事年終個人工作總結(jié)例文

1、第 PAGE11 頁 共 NUMPAGES11 頁行政單位人事年終個人工作總結(jié)例文工作匯報/工作方案/政務(wù)工作總結(jié)姓名：_單位：_日期：_編號：YB-ZJ-052648行政單位人事年終個人工作總Personal work summary of administrative unit at the end of the year 行政單位人事年終個人工作總結(jié)范文篇一：20_ 年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都得到進一步進步，并獲得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個人修養(yǎng)1、

2、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學(xué)習(xí)貫徹#的道路、方針、政策，不斷進步了政治理論程度，加強政治思想和品德修養(yǎng)。2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴格按照勤于學(xué)習(xí)、擅長創(chuàng)造、樂于奉獻的要求，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么;始終把增強效勞意識作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、務(wù)實上，腳踏實地工作。4、不斷改良學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，堅持學(xué)以致用，注重融會貫穿，理論聯(lián)絡(luò)實際，用新的知識、新的思維

3、和新的啟示，總結(jié)簡介：本政務(wù)工作總結(jié)主要對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析p 和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)歷教訓(xùn)，探索事物的開展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體，本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對，請放心下載使用。穩(wěn)固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合才能不斷得到進步。二、在思想上，認真履行廉政建立作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作方案，樂于承受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。三、在工作上，扎實做好本職工作一年來，本人以高度的

4、責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力進步工作效率和效勞質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的效勞，獲得了全體職工的好評。作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要擅長從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。篇二：人事行政部述職工作報告時間過得飛快，自 11 月 19 日進公司，轉(zhuǎn)眼就過去了三個星期

5、?，F(xiàn)就進公司三星期的情況做一個簡單的總結(jié)，對 20_ 年應(yīng)負責(zé)的工作進展規(guī)劃。一、三星期總結(jié)在這三個星期之中，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境，公司人員的工作風(fēng)格，接手了公司人事的根本檔案和資料、食堂監(jiān)視管理、衛(wèi)生監(jiān)視管理、宿舍監(jiān)視管理等根底事務(wù)。著手建立了人事根本資料檔案包括修整電子版本人事檔案資料，區(qū)分人事檔案各個模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然；針對公司的現(xiàn)狀和 20_ 年的長遠開展規(guī)模，逐步建立細致的管理程序文件；著手食堂的衛(wèi)生整潔管理，落實食堂的整潔衛(wèi)生，調(diào)查員工就餐滿意度；落實衛(wèi)生清潔情況，調(diào)排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進展清潔清理。短短的三個星期，雖然是并不能在這個時間段做轟

6、轟烈烈的“大事”，而快速熟悉新環(huán)境、融入團隊、逐步進入工作狀態(tài)開展工作，是一個職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過和必備的前提，本人在三星期中做好了根底的事務(wù)，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。二、存在的缺乏因為本人性格使向和人的心態(tài)觀念，在新環(huán)境中沒有可以有一定的威信，不是實行雷厲風(fēng)行大刀闊斧的工作風(fēng)格，而是在對今后的工作一步一步開展、落實。三、20_ 年負責(zé)的工作規(guī)劃1、行政方面1加強政府各部門的溝通，建立和諧的管理合作關(guān)系企業(yè)的生存和開展，取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環(huán)境、社會進步，而加強政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作。20_ 年，人事行

7、政部門將實在做好這一項工作，其中包括開發(fā)區(qū)管委會、勞動保障監(jiān)察部門、社會保險中心、平安監(jiān)察部門、公安部門、消防部門、環(huán)保部門、人事部門、勞動力市場、計生部門、醫(yī)院、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司開展的影響控制在最低限度。2內(nèi)部管理A、行政規(guī)章制度是一個企業(yè)必備的標(biāo)準員工行為的準那么，一個合理合法的規(guī)章制度，能使員工行為有章可循、有據(jù)可依。建立并細化公司的行政規(guī)章制度和工作流程，能使員工有方向感，知道什么是錯什么是對，該做什么不該做什么而去怎么做。此項工作任務(wù)是人事行政部門不可推卸的責(zé)任。B、標(biāo)準物資管理，加強倉儲操作細節(jié)，將倉儲工作實在落實到整潔、有序、標(biāo)準，做到帳、卡、物相符、帳帳相符。

8、C、加強勞動紀律管理、平安管理。會同公司各部門，對勞動紀律、消費平安進展時時抓時時整，將人員工作效率提到限度，杜絕人員的閑臵浪費。D、落實宿舍管理，使宿舍管理進展有序清潔，與公司花園式單位的規(guī)劃相輔相成。E、深化食堂管理，與食堂承包人員簽訂承包協(xié)議，按規(guī)定操作，改善員工生活質(zhì)量，解除員工后顧之憂。F、做好車輛管理工作，使公司用最少的經(jīng)濟投入，完成最多的工作任務(wù)。G、加強門衛(wèi)保安工作，做到人員進出公司有記錄、貨物進出公司有檢查，實在做好公司平安防范和工作紀律。H、做好公司綠化工作，完成公司花園式單位的規(guī)劃目的。2、辦公室方面1、檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫，搜集、保管公司必須必備

9、資料。2、文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文。3、人員接待負責(zé)公司來防人員的接待，做好外界公關(guān)工作。4、會議會展布臵。5、內(nèi)部通訊、辦公設(shè)施管理。3、人力資方面1人力資規(guī)劃科學(xué)有效的方案與管理，離不開根底的人力資規(guī)劃。人事行政部門在新的一年中，將參與公司組織架構(gòu)的擬訂，明確各部門的職責(zé)權(quán)限和崗位配臵，做好人員招聘、績效管理、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利管理等規(guī)劃工作，實在落實崗有員，員有職，職有責(zé)，責(zé)有權(quán)，職權(quán)有利，實現(xiàn)職、權(quán)、利相結(jié)合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長遠開展作強有力的保障。2人員的招聘與錄用A、建立標(biāo)準的招聘操作流程，各部門按流程進展招聘錄用

10、工作，齊抓共管，在嚴把質(zhì)量關(guān)的根底上，真正形成能上能下、能進能出、具有競爭機制的勞動用工新制度。B、招聘渠道 20_ 年，將是人事行政部才能嚴峻考驗的一年，因公司的開展壯大，新廠房的投入使用，面臨迅速增補人員的現(xiàn)狀已毋庸臵疑。人事行政部門將根據(jù)各種各部門不同的崗位用人需求，運用所有的力量完成艱巨的任務(wù)。、在現(xiàn)有的人力資的根底上，加強崗位配臵管理，盡可能做到人盡其才，合理使用人員，限度的發(fā)揮現(xiàn)有員工的工作積極性。、保存現(xiàn)招聘形式熟人介紹、上門求職；、聯(lián)絡(luò)各地的職業(yè)技術(shù)學(xué)校；、找尋各地培訓(xùn)機構(gòu)；、聯(lián)絡(luò)各地職業(yè)介紹機構(gòu)；、免費或價低有效的報紙、播送、電臺、電視臺發(fā)布招聘廣告；、就近張貼招聘廣告；、人

11、才網(wǎng)站、免費網(wǎng)站；、免費或收費的勞動力市場、人力資市場、人才市場進展現(xiàn)場招聘。C、嚴格按招聘程序運作，精挑細選，到達人崗匹配，崗適其人。嚴格把關(guān)、反復(fù)甑選，選用最合適該崗位工作相匹配的人員。D、選聘和錄用過程遵循公平、公正、平等競爭和親屬回避的原那么，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，從根上控制人力本錢和人員質(zhì)量。3人員培訓(xùn)三個星期的與各部門溝通，各部門都意識到新進員工一律須經(jīng)過培訓(xùn)前方可上崗的必要性，人事行政部門將挑起此項工作任務(wù)，建立培訓(xùn)制度，加大員工培訓(xùn)力度，并施行對員工的規(guī)章制度、企業(yè)文化等培訓(xùn)，為員工、企業(yè)的將來開展墊路鋪石。4績效管理提升員工的整體素質(zhì)，并給予公正的評價和公平的回報，就

12、必須建立高效、準確、公平、公正、賞罰清楚的績效管理體系。個人績效包括了成果和行為，而經(jīng)過績效管理，能實在表達員工對公司的奉獻和價值，樹立起成就感，有助于員工更好的適應(yīng)公司的開展，獲得職業(yè)開展的根本保障。惰性心理人皆有之，人事行政部門將在和諧、平穩(wěn)的工作氣氛中加以監(jiān)視控制，在飛奔的快馬上加鞭。5薪酬福利管理薪酬是每個公司員工最為關(guān)注的焦點，公平、合理、均等且富有競爭性、鼓勵性、公平性、經(jīng)濟性的薪酬福利制度，能深化的把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來，促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制，共同分享公司開展所帶來的收益，最終推進公司總體戰(zhàn)略，實現(xiàn)可持續(xù)開展。人事行政部門將時時關(guān)注、

13、搜集市場薪資程度、社會勞動力供需狀況信息，并根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績，適時擬訂薪資福利制度或根據(jù)員工崗位的重要程度、個人資質(zhì)及工作績效調(diào)整員工薪資方案。6員工關(guān)系處理由于個人的價值觀的原因，每個公司都存在各種心態(tài)的不同類型性格的員工。一但員工關(guān)系處理有欠妥當(dāng)，將出現(xiàn)員工與公司的對立面，甚至于激化員工于公司之間的矛盾，損害公司形象和利益。人事行政部門將義不容辭擔(dān)負起責(zé)任，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，標(biāo)準完善公司相關(guān)制度，以工作為中心和人際關(guān)系為中心相結(jié)合，將公司用工和各層面出現(xiàn)的問題實在的控制在最低限度。7企業(yè)文化根據(jù)公司和諧、人性化的工作氣氛和戰(zhàn)略，人事行政部需加大文化建立步伐，除公司已提供的相關(guān)娛樂設(shè)施和福利機制，人事行政部門將另辟蹊徑，努力搜集企業(yè)文化信息和拓展渠道，以增進公司各層級、部門之間的溝通，構(gòu)建和諧的組織氣氛，以進步員工專業(yè)知識、業(yè)務(wù)才能、職業(yè)道德、個人收入、組織才能、凝聚才能、公正心、同情心、對公司理念的認同，進而情系公司、奉獻無私，以公司為平臺實現(xiàn)個人與公司經(jīng)營同步開展的理想與抱負。以上就是公司人事行政部門在公司三星期所觀察的理論和對 20_ 年工作中