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文檔簡介

1、泓域咨詢/臨海市關(guān)于成立生活垃圾處理公司可行性報告臨海市關(guān)于成立生活垃圾處理公司可行性報告xx有限責任公司報告說明存量垃圾治理及處理設(shè)施改造取得積極進展?!笆濉逼陂g,全國生活垃圾存量治理工作加速推進,非正規(guī)堆放點消除、飽和填埋場封場整治、填埋場滲濾液處理設(shè)施建設(shè)改造、焚燒處理設(shè)施提標改造等工作取得積極進展,絕大多數(shù)地區(qū)已消除非正規(guī)生活垃圾堆放點,存量設(shè)施處理水平顯著提升。生活垃圾焚燒處理行業(yè)專項整治成效顯著,2020年全國垃圾焚燒廠顆粒物、二氧化硫、氮氧化物、氯化氫排放日均值達標率為100%。xx有限責任公司主要由xxx有限公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資

2、892.50萬元,占xx有限責任公司75%股份;xxx(集團)有限公司出資298萬元,占xx有限責任公司25%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資40478.36萬元,其中:建設(shè)投資32317.83萬元,占項目總投資的79.84%;建設(shè)期利息367.06萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金7793.47萬元,占項目總投資的19.25%。項目正常運營每年營業(yè)收入74500.00萬元,綜合總成本費用57949.14萬元,凈利潤12120.26萬元,財務內(nèi)部收益率24.43%,財務凈現(xiàn)值27707.81萬元,全部投資回收期5.20年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理

3、。經(jīng)初步分析評價,項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108489184 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108489184 h 9 HYPERLINK l _Toc108489185

4、 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108489185 h 9 HYPERLINK l _Toc108489186 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108489186 h 9 HYPERLINK l _Toc108489187 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108489187 h 9 HYPERLINK l _Toc108489188 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108489188 h 9 HYPERLINK l _Toc108489189 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108489189 h 9 HYPERLINK l _Toc1084891

5、90 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108489190 h 10 HYPERLINK l _Toc108489191 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108489191 h 11 HYPERLINK l _Toc108489192 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108489192 h 12 HYPERLINK l _Toc108489193 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108489193 h 12 HYPERLINK l _Toc108489194 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108489194 h 1

6、3 HYPERLINK l _Toc108489195 第二章 市場預測 PAGEREF _Toc108489195 h 15 HYPERLINK l _Toc108489196 一、 發(fā)展基礎(chǔ) PAGEREF _Toc108489196 h 15 HYPERLINK l _Toc108489197 二、 存在問題 PAGEREF _Toc108489197 h 16 HYPERLINK l _Toc108489198 三、 進一步健全分類收集設(shè)施 PAGEREF _Toc108489198 h 19 HYPERLINK l _Toc108489199 第三章 公司成立方案 PAGEREF _

7、Toc108489199 h 20 HYPERLINK l _Toc108489200 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108489200 h 20 HYPERLINK l _Toc108489201 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108489201 h 20 HYPERLINK l _Toc108489202 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108489202 h 21 HYPERLINK l _Toc108489203 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108489203 h 21 HYPERLINK l _Toc108489204

8、五、 部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108489204 h 22 HYPERLINK l _Toc108489205 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108489205 h 26 HYPERLINK l _Toc108489206 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108489206 h 28 HYPERLINK l _Toc108489207 第四章 項目建設(shè)背景、必要性 PAGEREF _Toc108489207 h 33 HYPERLINK l _Toc108489208 一、 鼓勵生活垃圾協(xié)同處置 PAGEREF _Toc108489208 h 33 H

9、YPERLINK l _Toc108489209 二、 持續(xù)推進焚燒處理能力建設(shè) PAGEREF _Toc108489209 h 33 HYPERLINK l _Toc108489210 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108489210 h 35 HYPERLINK l _Toc108489211 一、 股東權(quán)利及義務 PAGEREF _Toc108489211 h 35 HYPERLINK l _Toc108489212 二、 董事 PAGEREF _Toc108489212 h 40 HYPERLINK l _Toc108489213 三、 高級管理人員 PAGEREF _To

10、c108489213 h 45 HYPERLINK l _Toc108489214 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108489214 h 48 HYPERLINK l _Toc108489215 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108489215 h 50 HYPERLINK l _Toc108489216 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108489216 h 50 HYPERLINK l _Toc108489217 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108489217 h 54 HYPERLINK l _Toc108489218 第七章 風險評估分析

11、PAGEREF _Toc108489218 h 57 HYPERLINK l _Toc108489219 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108489219 h 57 HYPERLINK l _Toc108489220 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108489220 h 59 HYPERLINK l _Toc108489221 第八章 環(huán)境保護分析 PAGEREF _Toc108489221 h 62 HYPERLINK l _Toc108489222 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108489222 h 62 HYPERLINK l _Toc108489

12、223 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108489223 h 62 HYPERLINK l _Toc108489224 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108489224 h 64 HYPERLINK l _Toc108489225 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108489225 h 65 HYPERLINK l _Toc108489226 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108489226 h 65 HYPERLINK l _Toc108489227 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _T

13、oc108489227 h 66 HYPERLINK l _Toc108489228 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108489228 h 67 HYPERLINK l _Toc108489229 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108489229 h 67 HYPERLINK l _Toc108489230 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108489230 h 69 HYPERLINK l _Toc108489231 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108489231 h 70 HYPERLINK l _Toc108489232 十一

14、、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108489232 h 70 HYPERLINK l _Toc108489233 第九章 進度實施計劃 PAGEREF _Toc108489233 h 71 HYPERLINK l _Toc108489234 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108489234 h 71 HYPERLINK l _Toc108489235 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108489235 h 71 HYPERLINK l _Toc108489236 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108489236 h 72 HYPERLI

15、NK l _Toc108489237 第十章 經(jīng)濟效益及財務分析 PAGEREF _Toc108489237 h 73 HYPERLINK l _Toc108489238 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108489238 h 73 HYPERLINK l _Toc108489239 二、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108489239 h 73 HYPERLINK l _Toc108489240 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108489240 h 73 HYPERLINK l _Toc108489241 綜合總成本費用估算表

16、 PAGEREF _Toc108489241 h 75 HYPERLINK l _Toc108489242 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108489242 h 77 HYPERLINK l _Toc108489243 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108489243 h 78 HYPERLINK l _Toc108489244 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108489244 h 79 HYPERLINK l _Toc108489245 四、 財務生存能力分析 PAGEREF _Toc108489245 h 81 HYPERLINK l _Toc1

17、08489246 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108489246 h 81 HYPERLINK l _Toc108489247 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108489247 h 82 HYPERLINK l _Toc108489248 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108489248 h 83 HYPERLINK l _Toc108489249 第十一章 投資方案 PAGEREF _Toc108489249 h 84 HYPERLINK l _Toc108489250 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108489250 h 84 HYPE

18、RLINK l _Toc108489251 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108489251 h 84 HYPERLINK l _Toc108489252 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108489252 h 85 HYPERLINK l _Toc108489253 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108489253 h 86 HYPERLINK l _Toc108489254 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108489254 h 87 HYPERLINK l _Toc108489255 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108489255

19、 h 88 HYPERLINK l _Toc108489256 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108489256 h 88 HYPERLINK l _Toc108489257 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108489257 h 89 HYPERLINK l _Toc108489258 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108489258 h 90 HYPERLINK l _Toc108489259 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108489259 h 91 HYPERLINK l _Toc108489260 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc

20、108489260 h 92 HYPERLINK l _Toc108489261 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108489261 h 92 HYPERLINK l _Toc108489262 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108489262 h 93 HYPERLINK l _Toc108489263 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108489263 h 93 HYPERLINK l _Toc108489264 第十二章 總結(jié) PAGEREF _Toc108489264 h 95 HYPERLINK l _Toc108489265 第

21、十三章 附表 PAGEREF _Toc108489265 h 97 HYPERLINK l _Toc108489266 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108489266 h 97 HYPERLINK l _Toc108489267 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108489267 h 98 HYPERLINK l _Toc108489268 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108489268 h 99 HYPERLINK l _Toc108489269 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108489269 h 100 HYPERLINK l _Toc

22、108489270 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108489270 h 101 HYPERLINK l _Toc108489271 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108489271 h 102 HYPERLINK l _Toc108489272 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108489272 h 103 HYPERLINK l _Toc108489273 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108489273 h 104 HYPERLINK l _Toc108489274 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc

23、108489274 h 104 HYPERLINK l _Toc108489275 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108489275 h 105 HYPERLINK l _Toc108489276 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108489276 h 106 HYPERLINK l _Toc108489277 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108489277 h 107 HYPERLINK l _Toc108489278 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108489278 h 108 HYPERLINK l _Toc1084892

24、79 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108489279 h 109 HYPERLINK l _Toc108489280 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108489280 h 110 HYPERLINK l _Toc108489281 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108489281 h 111 HYPERLINK l _Toc108489282 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108489282 h 112 HYPERLINK l _Toc108489283 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108489283 h 112籌建公司

25、基本信息公司名稱xx有限責任公司(以工商登記信息為準)注冊資本1190萬元注冊地址臨海市xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事生活垃圾處理設(shè)備相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)主要股東xx有限責任公司主要由xxx有限公司和xxx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾

26、中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目

27、2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17766.4014213.1213324.80負債總額6793.285434.625094.96股東權(quán)益合計10973.128778.508229.84公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入47444.0737955.2635583.05營業(yè)利潤8834.137067.306625.60利潤總額7698.956159.165774.21凈利潤5774.214503.884157.43歸屬于母公司所有者的凈利潤5774.214503.884157.43(二)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀

28、經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年

29、12月2018年12月資產(chǎn)總額17766.4014213.1213324.80負債總額6793.285434.625094.96股東權(quán)益合計10973.128778.508229.84公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入47444.0737955.2635583.05營業(yè)利潤8834.137067.306625.60利潤總額7698.956159.165774.21凈利潤5774.214503.884157.43歸屬于母公司所有者的凈利潤5774.214503.884157.43項目概況(一)投資路徑xx有限責任公司主要從事關(guān)于成立生活垃圾處理公司的投資建設(shè)與

30、運營管理。(二)項目提出的理由當前,城鎮(zhèn)生活垃圾分類和處理設(shè)施還存在處理能力不足、區(qū)域發(fā)展不平衡、存量填埋設(shè)施環(huán)境風險隱患大、管理體制機制不健全等問題,實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨較大的困難和挑戰(zhàn)。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約90.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx套生活垃圾處理設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積115842.66,其中:生產(chǎn)工程86192.64,倉儲工程10183.68,行政辦公及生活服務設(shè)施11314.02,公共工程8152

31、.32。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資40478.36萬元,其中:建設(shè)投資32317.83萬元,占項目總投資的79.84%;建設(shè)期利息367.06萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金7793.47萬元,占項目總投資的19.25%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):74500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):57949.14萬元。3、凈利潤(NP):12120.26萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.20年。5、財務內(nèi)部收益率:24.43%。6、財務凈現(xiàn)值:27707.81萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價項目產(chǎn)品應用領(lǐng)

32、域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。市場預測發(fā)展基礎(chǔ)“十三五”時期,各地和有關(guān)部門深入貫徹習近平生態(tài)文明思想,認真落實黨中央、國務院決策部署,加大規(guī)劃引導和政策支持力度,穩(wěn)步推進生活垃圾分類,積極開展分類投放、分類收集、分類運輸和分類處理設(shè)施建設(shè),大力推行焚燒處理,進一步健全收運體系,推動生活垃圾處理能力顯著提升,處理結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,為推進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。1.城鎮(zhèn)生活垃圾處理能力顯著增強?!笆濉逼陂g,全國新建垃圾無害化處理設(shè)施500多座,城鎮(zhèn)生活垃圾設(shè)施處理能力超過127萬噸/日,較

33、2015年增加51萬噸/日,新增處理能力完成了“十三五”規(guī)劃目標,生活垃圾無害化處理率達到99.2%,全國城市和縣城生活垃圾基本實現(xiàn)無害化處理。2.垃圾處理結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。生活垃圾焚燒比例明顯增加,原生垃圾填埋占比大幅降低?!笆濉逼陂g,全國共建成生活垃圾焚燒廠254座,累計在運行生活垃圾焚燒廠超過500座,焚燒設(shè)施處理能力58萬噸/日。全國城鎮(zhèn)生活垃圾焚燒處理率約45%,初步形成了新增處理能力以焚燒為主的垃圾處理發(fā)展格局。3.存量垃圾治理及處理設(shè)施改造取得積極進展。“十三五”期間,全國生活垃圾存量治理工作加速推進,非正規(guī)堆放點消除、飽和填埋場封場整治、填埋場滲濾液處理設(shè)施建設(shè)改造、焚燒處理設(shè)

34、施提標改造等工作取得積極進展,絕大多數(shù)地區(qū)已消除非正規(guī)生活垃圾堆放點,存量設(shè)施處理水平顯著提升。生活垃圾焚燒處理行業(yè)專項整治成效顯著,2020年全國垃圾焚燒廠顆粒物、二氧化硫、氮氧化物、氯化氫排放日均值達標率為100%。4.垃圾分類工作初見成效。46個重點城市開展生活垃圾分類先行先試、示范引導,居民小區(qū)覆蓋率達到86.6%,基本建成了生活垃圾分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理系統(tǒng),探索形成了一批可復制、可推廣的生活垃圾分類模式和經(jīng)驗。全國生活垃圾分類收運能力約50萬噸/日,餐廚垃圾處理試點工作穩(wěn)步推進,廚余垃圾處理能力有較大提升。存在問題當前,城鎮(zhèn)生活垃圾分類和處理設(shè)施還存在處理能力不足、

35、區(qū)域發(fā)展不平衡、存量填埋設(shè)施環(huán)境風險隱患大、管理體制機制不健全等問題,實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨較大的困難和挑戰(zhàn)。1.現(xiàn)有收運和處理設(shè)施體系難以滿足分類要求。一是分類收運設(shè)施存在突出短板?!笆奈濉睍r期,我國城鎮(zhèn)化水平仍處于快速提升階段,鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作也將快速推進,農(nóng)村生活垃圾逐步納入城鎮(zhèn)生活垃圾收運處理系統(tǒng),使得城鎮(zhèn)生活垃圾產(chǎn)生量有較大增長,原有收運設(shè)施已無法滿足需要。目前除46個重點城市外,大多數(shù)地級城市和縣城生活垃圾分類收運設(shè)施有待建立。二是垃圾焚燒處理能力仍有較大缺口,全國約50%的城市(含地級市和縣級市)尚未建成焚燒設(shè)施,大多數(shù)縣城焚燒處理能力有較大缺口。三是資源化利用率

36、有待進一步提升。目前我國生活垃圾采取填埋方式處理的比重依然較大,生活垃圾回收利用企業(yè)“小、散、亂”和回收利用水平低的情況仍普遍存在,城市生活垃圾資源化利用率約50%,有較大提升空間。四是廚余垃圾分類和處理渠道不暢。廚余垃圾分類效果不佳,處理后的肥料消納途徑存在障礙,設(shè)施穩(wěn)定運行難、處理成本高。2.區(qū)域發(fā)展不平衡狀況仍舊突出。一是中西部地區(qū)無害化處理能力依舊不足,西部及東北部分地區(qū)建制鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率低于30%,遠低于“十三五”相關(guān)規(guī)劃提出的70%目標要求。二是各地推進垃圾分類工作進度不一,東部地區(qū)總體上進展相對較快,重點城市工作已經(jīng)取得積極成效,中西部地區(qū)除重點城市外多數(shù)處于前期探索階段

37、。三是中西部垃圾焚燒處理水平低于東部,東南沿海城市焚燒處理率超過60%,中西部地區(qū)焚燒處理率不到50%,特別是西部人口稀疏、位置偏遠等特殊地區(qū),受經(jīng)濟條件、人口數(shù)量、運輸條件等限制,尚未探索出與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平相適應的成熟高效、經(jīng)濟適用的焚燒處理模式。3.存量填埋設(shè)施成為生態(tài)環(huán)境新的風險點。垃圾填埋設(shè)施環(huán)境問題日益顯現(xiàn),一些填埋場環(huán)保、技術(shù)和運營管理水平不高,大部分填埋垃圾未經(jīng)無害化處理,對周圍環(huán)境可能造成嚴重的二次污染。特別是滲濾液處理不達標、防滲系統(tǒng)薄弱、日常作業(yè)不規(guī)范等環(huán)境隱患突出,對周邊環(huán)境構(gòu)成潛在威脅。一些填埋設(shè)施庫容漸滿、服務年限陸續(xù)到期,改造難度大成本高成為推進封場整治的主要制約

38、因素。4.生活垃圾分類和處理的管理體制機制還需進一步完善。一是生活垃圾管理機制有待進一步提升。垃圾跨區(qū)域清運及處理的協(xié)同機制不順暢。第三方服務市場監(jiān)管機制不健全,低于成本價中標、權(quán)責不清晰或不對等、治理信息公開不及時、監(jiān)管不到位等情況時有發(fā)生。二是居民生活垃圾減量化激勵機制尚不健全。居民生活垃圾分類計價、計量收費機制尚不完善,垃圾處理費征收難度大,收繳率及收費標準普遍偏低,主要由地方政府承擔垃圾處理的成本支出,地方財政補貼壓力較大。三是標準規(guī)范體系不健全,垃圾分類、滲濾液達標納管排放等方面標準還需進一步完善。四是土地等資源要素配置與垃圾分類和處理設(shè)施建設(shè)需求不匹配,“鄰避”問題仍然時有發(fā)生?!?/p>

39、十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。推動實施生態(tài)環(huán)境高水平保護,全面提高資源利用效率,對我國生活垃圾分類和處理工作提出了新的更高要求。生活垃圾分類和處理設(shè)施建設(shè)進入關(guān)鍵時期。進一步健全分類收集設(shè)施按照分類類別合理布局居民社區(qū)、商業(yè)場所和其他公共場所生活垃圾分類收集容器、箱房、站點等設(shè)施,推進收集能力與收集范圍內(nèi)人口數(shù)量、垃圾產(chǎn)生量相協(xié)調(diào)。加快老舊分類收集設(shè)施改造,噴涂統(tǒng)一、規(guī)范、清晰的標志,確保設(shè)施設(shè)置規(guī)范、干凈整潔。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流,采用先進適用的科學

40、技術(shù)和科學經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,使投資者獲得滿意的利益。公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。

41、(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、生活垃圾處理設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限責任公司

42、主要由xxx有限公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資892.50萬元,占xx有限責任公司75%股份;xxx(集團)有限公司出資298萬元,占xx有限責任公司25%股份。公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司

43、職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司

44、文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時

45、催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工

46、作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息

47、報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司

48、下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、程xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、莫xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;20

49、06年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、董xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、羅xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出

50、生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、何xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、黎x

51、x,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依

52、照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對

53、利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成

54、熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,

55、并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審

56、議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務

57、所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。項目建設(shè)背景、必要性鼓勵生活垃圾協(xié)同處置1.鼓勵統(tǒng)籌規(guī)劃固體廢物綜合處置基地。積極推廣靜脈產(chǎn)業(yè)園建設(shè)模式,探索建設(shè)集生活垃圾、建筑垃圾、醫(yī)療廢物、危險廢物、農(nóng)林垃圾等各類固體廢棄物的綜合處置基地,以集約、高效、環(huán)保、安全為原則,發(fā)揮協(xié)同

58、處置效應,促進基地內(nèi)各類處理設(shè)施工藝設(shè)備共用、資源能源共享、環(huán)境污染共治、責任風險共擔,降低“鄰避”效應和社會穩(wěn)定風險。2.推動建設(shè)區(qū)域協(xié)同生活垃圾處理設(shè)施。鼓勵跨區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對生活垃圾清運量小、單獨建設(shè)處理設(shè)施不經(jīng)濟不合理的地區(qū),可與臨近地區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)跨區(qū)域處理設(shè)施??苫厥瘴锓N類較多,區(qū)域單獨建設(shè)有害垃圾和可回收物處置設(shè)施不經(jīng)濟時,可跨區(qū)域建設(shè)協(xié)同處置體系,以降低處理成本,提升處理效果。持續(xù)推進焚燒處理能力建設(shè)生活垃圾日清運量達到建設(shè)規(guī)?;贌幚碓O(shè)施條件的地區(qū),可適度超前建設(shè)與生活垃圾清運量增長相適應的焚燒處理設(shè)施。不具備建設(shè)規(guī)模化垃圾焚燒處理設(shè)施條件的地區(qū),可通過跨區(qū)域共建共享方

59、式建設(shè)焚燒處理設(shè)施。城市建成區(qū)生活垃圾日清運量超過300噸的地區(qū),加快建設(shè)焚燒處理設(shè)施。法人治理股東權(quán)利及義務股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法

60、請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)

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