湖州關(guān)于成立彩妝公司可行性報告【范文參考】

1、泓域咨詢/湖州關(guān)于成立彩妝公司可行性報告湖州關(guān)于成立彩妝公司可行性報告xxx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108302101 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108302101 h 9 HYPERLINK l _Toc108302102 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108302102 h 9 HYPERLINK l _Toc108302103 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108302103 h 9 HYPERLINK l _Toc108302104 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108302

2、104 h 9 HYPERLINK l _Toc108302105 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108302105 h 9 HYPERLINK l _Toc108302106 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108302106 h 9 HYPERLINK l _Toc108302107 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108302107 h 10 HYPERLINK l _Toc108302108 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108302108 h 10 HYPERLINK l _Toc108302109 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)

3、據(jù) PAGEREF _Toc108302109 h 12 HYPERLINK l _Toc108302110 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108302110 h 12 HYPERLINK l _Toc108302111 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108302111 h 12 HYPERLINK l _Toc108302112 第二章 項目建設(shè)背景及必要性分析 PAGEREF _Toc108302112 h 16 HYPERLINK l _Toc108302113 一、 潛在消費群體龐大 PAGEREF _Toc108302113 h 16 HYPERLINK

4、l _Toc108302114 二、 彩妝消費向低齡滲透 PAGEREF _Toc108302114 h 16 HYPERLINK l _Toc108302115 三、 細分品類：口紅和粉底是競爭重點，眼妝和高端套裝蘊藏機會 PAGEREF _Toc108302115 h 17 HYPERLINK l _Toc108302116 四、 以“軌道上的湖州”引領(lǐng)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升高質(zhì)量趕超發(fā)展支撐力 PAGEREF _Toc108302116 h 19 HYPERLINK l _Toc108302117 五、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108302117 h 21 HYPER

5、LINK l _Toc108302118 第三章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108302118 h 22 HYPERLINK l _Toc108302119 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108302119 h 22 HYPERLINK l _Toc108302120 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108302120 h 22 HYPERLINK l _Toc108302121 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108302121 h 23 HYPERLINK l _Toc108302122 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc

6、108302122 h 23 HYPERLINK l _Toc108302123 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108302123 h 24 HYPERLINK l _Toc108302124 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108302124 h 28 HYPERLINK l _Toc108302125 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108302125 h 30 HYPERLINK l _Toc108302126 第四章 市場分析 PAGEREF _Toc108302126 h 33 HYPERLINK l _Toc108302127 一、 市場規(guī)模

7、：百億級規(guī)模，占比小但保持高速增長 PAGEREF _Toc108302127 h 33 HYPERLINK l _Toc108302128 二、 行業(yè)趨勢：研發(fā)驅(qū)動，可帶來彎道超車機會 PAGEREF _Toc108302128 h 33 HYPERLINK l _Toc108302129 三、 男性彩妝成為藍海市場 PAGEREF _Toc108302129 h 34 HYPERLINK l _Toc108302130 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108302130 h 36 HYPERLINK l _Toc108302131 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc10

8、8302131 h 36 HYPERLINK l _Toc108302132 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108302132 h 42 HYPERLINK l _Toc108302133 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108302133 h 44 HYPERLINK l _Toc108302134 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108302134 h 44 HYPERLINK l _Toc108302135 二、 董事 PAGEREF _Toc108302135 h 47 HYPERLINK l _Toc108302136 三、 高級管理人員 PAGER

9、EF _Toc108302136 h 53 HYPERLINK l _Toc108302137 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108302137 h 55 HYPERLINK l _Toc108302138 第七章 項目選址 PAGEREF _Toc108302138 h 57 HYPERLINK l _Toc108302139 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108302139 h 57 HYPERLINK l _Toc108302140 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108302140 h 57 HYPERLINK l _Toc108302141 三、 建

10、設(shè)長三角科創(chuàng)高地，打造極具活力的創(chuàng)新城市 PAGEREF _Toc108302141 h 64 HYPERLINK l _Toc108302142 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108302142 h 66 HYPERLINK l _Toc108302143 第八章 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108302143 h 67 HYPERLINK l _Toc108302144 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108302144 h 67 HYPERLINK l _Toc108302145 二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc108302145 h

11、69 HYPERLINK l _Toc108302146 第九章 項目環(huán)境保護 PAGEREF _Toc108302146 h 72 HYPERLINK l _Toc108302147 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108302147 h 72 HYPERLINK l _Toc108302148 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108302148 h 73 HYPERLINK l _Toc108302149 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108302149 h 73 HYPERLINK l _Toc108302150 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分

12、析 PAGEREF _Toc108302150 h 77 HYPERLINK l _Toc108302151 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108302151 h 77 HYPERLINK l _Toc108302152 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108302152 h 78 HYPERLINK l _Toc108302153 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108302153 h 79 HYPERLINK l _Toc108302154 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108302154 h 80 HYPE

13、RLINK l _Toc108302155 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108302155 h 81 HYPERLINK l _Toc108302156 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108302156 h 82 HYPERLINK l _Toc108302157 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108302157 h 82 HYPERLINK l _Toc108302158 第十章 項目投資分析 PAGEREF _Toc108302158 h 84 HYPERLINK l _Toc108302159 一、 編制說明 PAGEREF _Toc1083

14、02159 h 84 HYPERLINK l _Toc108302160 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108302160 h 84 HYPERLINK l _Toc108302161 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108302161 h 85 HYPERLINK l _Toc108302162 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108302162 h 86 HYPERLINK l _Toc108302163 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108302163 h 87 HYPERLINK l _Toc108302164 三、 建設(shè)期利息 PAGERE

15、F _Toc108302164 h 88 HYPERLINK l _Toc108302165 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108302165 h 88 HYPERLINK l _Toc108302166 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108302166 h 89 HYPERLINK l _Toc108302167 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108302167 h 90 HYPERLINK l _Toc108302168 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108302168 h 91 HYPERLINK l _Toc108302169 五、 項目總

16、投資 PAGEREF _Toc108302169 h 92 HYPERLINK l _Toc108302170 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108302170 h 92 HYPERLINK l _Toc108302171 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108302171 h 93 HYPERLINK l _Toc108302172 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108302172 h 93 HYPERLINK l _Toc108302173 第十一章 項目實施進度計劃 PAGEREF _Toc108302173 h 95 HYPERL

17、INK l _Toc108302174 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108302174 h 95 HYPERLINK l _Toc108302175 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108302175 h 95 HYPERLINK l _Toc108302176 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108302176 h 96 HYPERLINK l _Toc108302177 第十二章 經(jīng)濟收益分析 PAGEREF _Toc108302177 h 97 HYPERLINK l _Toc108302178 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF

18、 _Toc108302178 h 97 HYPERLINK l _Toc108302179 二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108302179 h 97 HYPERLINK l _Toc108302180 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108302180 h 97 HYPERLINK l _Toc108302181 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108302181 h 99 HYPERLINK l _Toc108302182 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108302182 h 101 HYPERLINK l _Toc1

19、08302183 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108302183 h 102 HYPERLINK l _Toc108302184 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108302184 h 103 HYPERLINK l _Toc108302185 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108302185 h 105 HYPERLINK l _Toc108302186 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108302186 h 105 HYPERLINK l _Toc108302187 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108302187

20、 h 106 HYPERLINK l _Toc108302188 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108302188 h 107 HYPERLINK l _Toc108302189 第十三章 總結(jié)說明 PAGEREF _Toc108302189 h 108 HYPERLINK l _Toc108302190 第十四章 附表附錄 PAGEREF _Toc108302190 h 110 HYPERLINK l _Toc108302191 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108302191 h 110 HYPERLINK l _Toc108302192 建設(shè)投資估算表 PAG

21、EREF _Toc108302192 h 111 HYPERLINK l _Toc108302193 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108302193 h 112 HYPERLINK l _Toc108302194 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108302194 h 113 HYPERLINK l _Toc108302195 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108302195 h 114 HYPERLINK l _Toc108302196 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108302196 h 115 HYPERLINK l _Toc108302

22、197 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108302197 h 116 HYPERLINK l _Toc108302198 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108302198 h 117 HYPERLINK l _Toc108302199 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108302199 h 117 HYPERLINK l _Toc108302200 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108302200 h 118 HYPERLINK l _Toc108302201 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _T

23、oc108302201 h 119 HYPERLINK l _Toc108302202 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108302202 h 120 HYPERLINK l _Toc108302203 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108302203 h 121 HYPERLINK l _Toc108302204 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108302204 h 122 HYPERLINK l _Toc108302205 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108302205 h 123 HYPERLINK l _Toc108302206 項

24、目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108302206 h 124 HYPERLINK l _Toc108302207 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108302207 h 125 HYPERLINK l _Toc108302208 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108302208 h 125報告說明消費意識崛起，導(dǎo)致彩妝人均消費的提升有其必然性。根據(jù)歷史記載，早在先秦時期，中國女性便通過“粉白黛黑”為面部增添色彩，可以說對外貌美麗的追求深入我國文化骨髓。到了近代時期，由于中國社會動蕩和國民收入低下，中國彩妝市場始終低迷。近年來，隨著我國國力提升，社會精神層面

25、逐漸豐富，中國女性意識逐漸崛起，我國女性追求美的天性得以逐漸釋放。現(xiàn)代女性對化妝的需求原因不僅限于吸引異性，而是自我取悅的方式和提升自信的工具。未來女性對“變美”的需求進一步增強，作為修飾面部的重要一步，彩妝消費必將受益。xxx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資278.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司20%股份；xx（集團）有限公司出資1112萬元，占xxx有限責(zé)任公司80%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資20448.69萬元，其中：建設(shè)投資15756.60萬元，占項目總投資的77.05%；建設(shè)期利息197.26萬元，占項目總投

26、資的0.96%；流動資金4494.83萬元，占項目總投資的21.98%。項目正常運營每年營業(yè)收入46800.00萬元，綜合總成本費用40095.71萬元，凈利潤4887.88萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.17%，財務(wù)凈現(xiàn)值3680.34萬元，全部投資回收期6.28年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項

27、目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面?；I建公司基本信息公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準）注冊資本1390萬元注冊地址湖州xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事彩妝相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩

28、、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6752.435401.945064.32負債總額2442.901954.321832.18股東權(quán)

29、益合計4309.533447.623232.15公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28965.4323172.3421724.07營業(yè)利潤5291.894233.513968.92利潤總額4783.333826.663587.50凈利潤3587.502798.252583.00歸屬于母公司所有者的凈利潤3587.502798.252583.00（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。

30、加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6752.435401.945064.32負債總額2442.901954.321832.18股東權(quán)益合計4309.533447.623232.15公司合并

31、利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28965.4323172.3421724.07營業(yè)利潤5291.894233.513968.92利潤總額4783.333826.663587.50凈利潤3587.502798.252583.00歸屬于母公司所有者的凈利潤3587.502798.252583.00項目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立彩妝公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由新型美妝集合店興起，為彩妝帶來渠道創(chuàng)新。過去幾年消費經(jīng)歷了電商的迅猛發(fā)展，但2021年社會消費品銷售額電商占比企穩(wěn)，國家通過反壟斷、稅務(wù)整改等手段整頓電商，并在關(guān)于以新

32、業(yè)態(tài)新模式引領(lǐng)新型消費加快發(fā)展的意見中強調(diào)推動線上線下消費有機融合。在國家指導(dǎo)和疫情恢復(fù)大背景下，實體經(jīng)濟或迎來政策機會。其中，THECOLORIST、KKV等新型美妝集合店通過提供試用、線下引流等方式為新一代國貨品牌帶來機會。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約51.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套彩妝的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積59094.87，其中：生產(chǎn)工程36551.02，倉儲工程12427.54，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5036.

33、44，公共工程5079.87。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資20448.69萬元，其中：建設(shè)投資15756.60萬元，占項目總投資的77.05%；建設(shè)期利息197.26萬元，占項目總投資的0.96%；流動資金4494.83萬元，占項目總投資的21.98%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：46800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：40095.71萬元。3、凈利潤（NP）：4887.88萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.28年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：16.17%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：3680.34萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合

34、評價該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。項目建設(shè)背景及必要性分析潛在消費群體龐大人均可支配收入提高，低線城市滲透率有望提升。根據(jù)資生堂公司公開信息，2010年資生堂中國事業(yè)部部長曾在公開講座中提出中國“核心化妝人口”概念：1）居住在城鎮(zhèn)；2）年齡大于20歲的女性；3)年收入不低于3萬元人民幣。針對此概念進行分析，首先，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入穩(wěn)步提高，已從2011年的21810元增長為2020年的43834元。其次，作為彩妝的

35、主要消費人群，2019年我國20-49歲的女性占比達到21.8%，群體規(guī)模龐大。分城市來看，2019年一線/二線/三線/四線城市彩妝消費滲透率分別57.9%/51.2%/44.6%/35.2%，低線城市尤其是四線城市彩妝消費仍有上升空間。根據(jù)馬斯洛需求理論，人均可支配收入達到一定水平，會推動人民的需求層次上一個臺階，從而推動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國人均可支配收入持續(xù)提升，使得低線城市年輕女性人口未來有望成為貢獻彩妝輻射人口擴容，尤其是品牌彩妝的重要力量。彩妝消費向低齡滲透年輕一代三成人口貢獻近六成消費。年輕一代消費能力強、消費觀念先進，成長的物質(zhì)環(huán)境較為寬裕，根據(jù)騰訊2019年發(fā)布的Z世代消費力白

36、皮書，我國95后月均可支配3501元，相比于當(dāng)年人均可支配收入2561元/月高出37%。CIC報告中提出，我國擁有世界上規(guī)模最龐大的年輕一代，2019年我國千禧一代人口約為2.3億，Z世代人口約為1.7億，占總?cè)丝诒戎丶s為30%，卻貢獻了中國彩妝市場58.5%的零售額，預(yù)計到2025年占比將上升到61.3%。2019年企鵝智庫一項針對z世代的調(diào)查顯示，男/女生平均每月在化妝品上的開銷分別98.7元/272.6元。初次接觸彩妝年齡提前，15-24歲人均彩妝花銷和購買品類更多。同時受益于更高的受教育程度和網(wǎng)絡(luò)傳播，年輕一代往往擁有更先進的形象意識和審美觀念，初次接觸彩妝的年齡提前，根據(jù)麗人麗妝95

37、后美妝新勢力報告，95后初次化妝的平均年齡為16歲，而90后為18歲，在各品類的化妝品中95后對于彩妝的偏好也高于90后。根據(jù)艾瑞咨詢，2018年15-24歲人群購買美妝產(chǎn)品人均花銷1713元、平均購買品類7.2個，均高于其他年齡段。因此，年輕一代規(guī)模擴大、消費能力提高、初次接觸美妝低齡化等驅(qū)動因素將共同推動彩妝行業(yè)的需求增長。細分品類：口紅和粉底是競爭重點，眼妝和高端套裝蘊藏機會面部、唇部彩妝占比較高，高端套裝發(fā)展?jié)摿Υ?。細分一級品類來看，面部、唇部產(chǎn)品為我國彩妝市場主要組成部分，2020年占比分別達到48.3%、32.8%，同時均保持較高增速，2011-2019年CAGR分別為17.9%、

38、20.6%。細分二級品類來看，口紅（占比26.9%）、粉底/遮瑕（占比19.0%）、BB霜/CC霜（占比16.4%）為規(guī)模最大的品類，除此之外，高端彩妝套裝雖然規(guī)模不大但實現(xiàn)較快增長，2011-2019年CAGR超過15%?？谡謺簳r抑制唇妝增長，眼妝賽道迎來機會。疫情影響之下，佩戴口罩成為居民日常，由于口罩遮擋下半張臉，特別是口紅易蹭到口罩上,強調(diào)眼妝弱化唇妝的“口罩妝”更是一時之間登上微博、抖音等各大平臺榜首。因此，我國居民在2020年開始減少對唇部產(chǎn)品的消費，根據(jù)歐睿，我國2020年唇部彩妝市場規(guī)模同比下降3.8%。取而代之的是，女性為了尋找取悅自己的替代方式，轉(zhuǎn)而增加對眼部產(chǎn)品的消費，2

39、020年眼部彩妝銷售額增長5.9%，是表現(xiàn)突出的彩妝一級品類。隨著疫情回暖，唇部彩妝消費會得到回升，同時眼部彩妝增長已起勢，新型時尚觀念和最新消費習(xí)慣為眼妝賽道帶來機會。底妝品類用戶粘性較高，是未來孕育品牌的兵家必爭之地。整體來看，護膚品主要聚焦點在于是否能夠根本解決肌膚問題、幫助膚質(zhì)得到改善。由于不同人膚質(zhì)不同因此使用感受和效果因人而異，所以護膚品需要親自試用，此過程通常需要長年累月使用方可判斷，而無法像口紅等彩妝一樣通過簡單試色、甚至圖片即可產(chǎn)生購買意愿，加上單品價格相比彩妝更高，導(dǎo)致用戶對護膚品的粘性一般比彩妝更高。然而，彩妝中一些品類，如底妝，由于同樣牽扯膚質(zhì)、膚感等問題，脫妝、浮粉、

40、厚重等問題頻出，試錯成本高，在彩妝細分品類中用戶粘性較高，能夠產(chǎn)生較高的復(fù)購率，因此底妝是培養(yǎng)品牌力、孕育“常青樹”品牌的重點賽道。以“軌道上的湖州”引領(lǐng)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升高質(zhì)量趕超發(fā)展支撐力統(tǒng)籌存量和增量、傳統(tǒng)和新型基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展，加快建設(shè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、集約高效、經(jīng)濟適用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。（一）加速軌道交通建設(shè)加快推進“軌道上的湖州”建設(shè)，建成滬蘇湖、湖杭高鐵，開工建設(shè)杭德城際、如通蘇湖城際、水鄉(xiāng)旅游線、寧杭高鐵二通道、鹽泰錫宜至湖州高鐵和中心城市軌道交通，謀劃推進湖州至德清、湖州至安吉市域鐵路，以及宜興至長興、湖州至嘉興城際鐵路，建成湖州東站、南潯站鐵路樞紐場站，完

41、成湖州站、長興站擴容改建，形成干線鐵路、城際鐵路、市域鐵路、城市軌道交通“四網(wǎng)融合”發(fā)展格局，實現(xiàn)所有區(qū)縣高鐵站線暢通全覆蓋，全力打造輻射全國的“十字型”高鐵通道，加快形成“135”干線交通圈。（二）構(gòu)筑綜合立體交通網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑快速公路網(wǎng)。建成湖杭、蘇臺高速公路，開工建設(shè)合溫高速湖州段，加快布局建設(shè)“五縱四橫”高速公路網(wǎng)。優(yōu)化“六縱五橫”干線公路網(wǎng)，實施318國道吳興和南潯段、104國道湖州段等國道改建工程和S302南潯段、S213湖州段、S216長興至安吉段等省道工程。全面打通跨行政區(qū)斷頭路、瓶頸路。深入實施全國農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革試點，加快推進農(nóng)村公路改造提升，聚力建設(shè)環(huán)太湖“四好農(nóng)村路”

42、一體化全國示范路，奮力創(chuàng)建全國“四好農(nóng)村路”示范市。（三）完善智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快布局5G通信、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上5G信號全覆蓋。打造“寬帶無線城市”，部署下一代互聯(lián)網(wǎng)（IPv6），建設(shè)一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。推動“湖州城市數(shù)字大腦”由1.0版向2.0版迭代升級，建設(shè)高并發(fā)能力的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺，統(tǒng)籌建設(shè)智慧城市云平臺，推進德清浙江省長三角金融后臺基地、吳興長三角云數(shù)據(jù)基地、長興吉利生態(tài)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè)。建設(shè)一批區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施，加快區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)、云計算、5G等前沿信息技術(shù)的深度融合。加快推進城市智能感知體系建設(shè)，探索搭建數(shù)字鄉(xiāng)村

43、建設(shè)監(jiān)測平臺。（四）推進新江南清麗水網(wǎng)建設(shè)優(yōu)化水資源配置。加大優(yōu)質(zhì)水源供給，完成安吉兩庫引水工程，謀劃實施水庫新建、擴容項目。進一步加強老虎潭水庫、賦石水庫等集中式飲用水水源保護和供水安全保障工作。探索實施水庫群優(yōu)化聯(lián)調(diào)工程，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)供水格局和城鄉(xiāng)同質(zhì)飲水目標(biāo)。完成農(nóng)飲水達標(biāo)提標(biāo)及供水管網(wǎng)提升改造，全面提升農(nóng)村供水質(zhì)量。（五）強化多元清潔安全能源供給加快推進清潔能源建設(shè)。建成安吉長龍山抽水蓄能電站，推進新一輪抽蓄規(guī)劃選點和前期工作。積極推進天然氣分布式能源，提高電、熱、氣、冷等多種能源的綜合供應(yīng)能力。大力發(fā)展屋頂分布式光伏發(fā)電，因地制宜發(fā)展生物質(zhì)能發(fā)電，探索拓展各類“儲能+”綜合利用技術(shù)，不斷

44、提高清潔電力供給水平。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離

45、輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、彩妝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)

46、整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資278.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司20%股份；xx（集團）有限公司出資1112萬元，占xxx有限責(zé)任公司80%股份。公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各

47、部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和

48、相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目

49、可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售

50、分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)

51、構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的

52、收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、金xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，

53、大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、王xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、萬xx，中國國籍，1976年出

54、生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、任xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、戴xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年

55、8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、范xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司

56、除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違

57、反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤

58、分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、

59、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。市場分析市場規(guī)模：百億級規(guī)模，占比小但保持高速增長彩妝市場百億級規(guī)模，疫情前保持高速增長。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2020年我國化妝品（包含護膚品、彩妝、頭發(fā)護理、洗浴用品等）市場規(guī)模達到5199億元/+7.2%，排除疫情影響，2011-20

60、19年CAGR為9.7%。相比于護膚品，彩妝占比較小，2020年我國彩妝市場規(guī)模596億元/+0.6%，僅占整個化妝品市場的11.5%，但保持高速增長，2017-2019年連續(xù)三年增速超過20%，2011-2019年CAGR為17.2%，而護膚品CAGR僅為9.9%。行業(yè)趨勢：研發(fā)驅(qū)動，可帶來彎道超車機會隨著消費者主觀購買意識逐漸增強，彩妝品牌必將完成從營銷為王到營銷+研發(fā)雙輪驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。目前，由于我國彩妝領(lǐng)域消費者意識還處于被品牌方教育的階段，主觀能動性相對較弱，營銷成為各大品牌搶占市場的關(guān)鍵要素，例如在2020年、2021年天貓雙十一彩妝店鋪銷售額中分別排名第1、第4的完美日記母公司逸仙電