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文檔簡介
1、羽爽茶衛(wèi)生巾電子商務(wù)運營策劃方案一、產(chǎn)品及服務(wù)設(shè)計1、產(chǎn)品定位樹立質(zhì)高、價高、服務(wù)高的領(lǐng)導(dǎo)者品牌形象。針對市場上還沒有商務(wù)男襪細(xì)分市場領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)狀,確立領(lǐng)導(dǎo)者角色,制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、價格標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行品牌故事、社會職責(zé)等宣傳,錨定市場,樹立競爭門檻。2、產(chǎn)品定價2.1價格包含服務(wù)成本,而不是將服務(wù)和價格分離。因為襪子是小額商品,相對于服務(wù)其價值較小,容易給消費者形成心理落差,因此針對個人消費者應(yīng)該采取高服務(wù)高定價的策略。成本計算模板舉例:單雙襪子總成本=襪子成本(6元)+快遞費和代收貨款手續(xù)費(12元)+退回運費(10元)*退回率(0.3)+包裝成本(1元)+人力成本(2元)+固定成本費(包括倉儲、E
2、C投入等,1元)+營銷費用(2元)=27元2.2多種產(chǎn)品、價格組合,便于用戶決策。如果采取統(tǒng)一的產(chǎn)品和統(tǒng)一的價格,用戶在沒有參照物的情況下很難做出決策,因此需要進(jìn)行產(chǎn)品和價格組合,而不是現(xiàn)在的統(tǒng)一售價模式。細(xì)分說明:u同一款式,不同的定價組合。例如:1雙39元,2雙69元,3雙89元,或1雙39元,1雙+禮品包裝盒+免運費39元,等。u不同款式,不同定價。例如:中端定價30-50元,高端定價50-100元,極品定價500元以上。設(shè)定極品的意義并不在于其能賣出多少,而是給品牌的檔次進(jìn)行定位,同時也是為其他產(chǎn)品做價格錨。u個性服務(wù)定價,如對禮品包裝盒、個性化刺繡等產(chǎn)品進(jìn)行定價,便于進(jìn)行多種營銷組合
3、。3、產(chǎn)品包裝及體驗u產(chǎn)品包裝:切合品牌定位和主題,格調(diào)、環(huán)保、人性化u附件:產(chǎn)品說明、品牌說明、第三方認(rèn)證標(biāo)簽、保養(yǎng)使用說明、襪子保健知識、商務(wù)禮儀小知識u禮品包裝盒:包裝紙、絲帶、留言卡、使用說明u個性化刺繡標(biāo)簽u良好的觸感、穿著體驗總之,良好的產(chǎn)品體驗就是讓用戶在看到包裝的那一刻起就產(chǎn)生物有所值的感覺,然后通過各種細(xì)節(jié)設(shè)計讓用戶在穿著之前形成心理認(rèn)同感,最后通過良好的穿著體驗加強(qiáng)用戶認(rèn)同感并形成口碑效應(yīng)4、個性服務(wù)及體驗4.1全場雙向免運費即用戶的收貨快遞費和退貨快遞費全包,打消用戶購買顧慮??雌饋硭坪躏L(fēng)險很大,但是由于商務(wù)男襪是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,而且雖然退貨免費,但是流程依然麻煩,所以前期為
4、了降低運營風(fēng)險,可以采取部分報銷退貨運費的措施,如:每次最多5元。4.2個性化刺繡服務(wù)在襪口處刺繡字母,每個收費20元,活動期間可免費。這個設(shè)計會是差異化的一種手段,前期主打送禮市場。4.3禮品包裝盒服務(wù)包裝紙、包裝帶、贈言卡等,每個收費5元或免費。按主題分類:愛情、親情。4.4隔夜到達(dá)對于重點區(qū)域,突出隔夜到達(dá)。4.5客服體驗客服的作用一是幫用戶解決問題,二是向用戶提供購買建議。客服作為網(wǎng)購流程中唯一可以進(jìn)行用戶“攔截”的環(huán)節(jié),可能是促使用戶購買的最后殺招,因此專業(yè)、熱情、親切的客服人員對電子商務(wù)的成敗至關(guān)重要。非本領(lǐng)域?qū)I(yè)人員,不展開論述。4.6物流體驗當(dāng)天到或隔天到的物流可以給用戶一種驚
5、喜。為了讓用戶得到驚喜的體驗,一方面要選擇好的物流公司,另一方面也要選擇合適的區(qū)域,例如就ABCD的現(xiàn)狀來說,長三角區(qū)域主要城市可能可以實現(xiàn)隔天到,但是其他的區(qū)域根據(jù)距離遠(yuǎn)近可能會在7天之內(nèi)到件,這個需要根據(jù)不同的范圍,列出詳細(xì)的服務(wù)區(qū)域和到貨時間,而決不能含糊,比較好的可以參考vancl。現(xiàn)在ABCD做的還不太好。同時快速的物流和倉儲設(shè)計、域?qū)I(yè)人員,不展開論述。4.7售后體驗u包括退換貨服務(wù)用戶退換貨的最大障礙是運費,CRM管理也密切相關(guān),需要專門的人才來建設(shè)。非本領(lǐng)最好的體驗是讓用戶選擇合作快遞免費寄回,但是在初期考慮到成本因素,可以施行報銷部分運費的政策,增加用戶體驗,該部分成本也需計
6、算在產(chǎn)品定價里面。u商品使用幫助部分用戶購買商品后,依然會通過或400進(jìn)行相關(guān)資訊,需要考慮到該部分用戶的常見問題,并形成相關(guān)話術(shù)手冊u鼓勵對商品評論鼓勵用戶對購買的商品進(jìn)行評論,并贈送一定的積分,或是參加集體活動的機(jī)會u鼓勵對商品展示鼓勵用戶對購買的商品進(jìn)行展示,增加商品的可信性,同時引導(dǎo)一些有趣的創(chuàng)意話題,例如“襪子的新用法”等4.8情感體驗u品牌宣傳,包括:品牌故事、品牌責(zé)任等;u企業(yè)責(zé)任宣傳,包括:自然、環(huán)保、公益活動、社群組織等;u企業(yè)用戶聯(lián)系,包括:定期的會員活動,會員社團(tuán)等;5、建立產(chǎn)品和服務(wù)資料庫5.1建立產(chǎn)品相關(guān)資料庫u編寫品牌故事,突出專業(yè)、實力,及全方位為商務(wù)用戶著想。u
7、編寫產(chǎn)品說明書,詳細(xì)介紹產(chǎn)品用料、比例、原因及功用,樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。u社會責(zé)任成果展示資料,能容包括環(huán)保、綠化、效率、獲得榮譽(yù)等,提升品牌形象,讓用戶產(chǎn)生協(xié)同心理u編寫第三方標(biāo)簽說明書,詳細(xì)介紹各種標(biāo)簽的商業(yè)、產(chǎn)品概念,例如“萊卡”標(biāo)簽、“綠色環(huán)?!睒?biāo)簽、“生態(tài)紡織品認(rèn)證”標(biāo)簽等,增加用戶信任u編寫商務(wù)襪穿著禮儀,教會用戶如何穿著商務(wù)男襪u編寫商務(wù)襪質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn),教會用戶選擇商務(wù)襪,并了解好的襪子可以帶來哪些好處u編寫襪子的使用手冊,教會用戶如何正確穿著、保養(yǎng)商務(wù)襪,確定商務(wù)襪更換的時間標(biāo)準(zhǔn)5.2建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程u編寫客服手冊、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)u編寫產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊u編寫售后服務(wù)手冊三、體驗設(shè)計對目前設(shè)
8、計中的一些小的可用性修改,更好的提升用戶體驗,偏重于功能說明,較少考慮頁面美觀1、首頁u重新設(shè)計slogn,突出領(lǐng)導(dǎo)者角色和產(chǎn)品特色,目前的slogn“商務(wù)襪,足下的優(yōu)雅”引導(dǎo)性、說明性不足,建議改為:商務(wù)襪領(lǐng)航者,健康、舒適、自然、環(huán)保。u導(dǎo)航欄,“禮包”位置調(diào)整到休閑襪后面,這樣更符合用戶的思維習(xí)慣,要突出禮包可以加“hot”標(biāo)簽;同時導(dǎo)航的設(shè)計還要考慮客擴(kuò)展性,為將來的欄目增加做準(zhǔn)備;u搜索欄,后面加上熱門關(guān)鍵詞顯示,為用戶提供更豐富更方便的選擇,初期的熱門關(guān)鍵詞可以自己加上,以后按照用戶的搜索頻次更新;u購物車,設(shè)計的還是不太明顯,要讓用戶可以方便的找到購物車并查看里面的東西u400,
9、用同一顏色突出u免運費等服務(wù)展示欄,將用戶關(guān)心的內(nèi)容放在左上方很好,但是各位置需要按重要性做下調(diào)整u可點擊的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,目前有些鼠標(biāo)以上顯示紅色,而有的不顯示紅色2、產(chǎn)品展示頁u產(chǎn)品細(xì)節(jié)圖片中增加穿著情景展示,要有穿著后的前后左右上下的各個角度,以及配上不同顏色正裝鞋的展示,讓用戶有完整的印象u產(chǎn)品圖片的分辨率要提高到可以看到纖維細(xì)節(jié),同時設(shè)置一定的放大縮小范圍,而不是無限制u用戶的評論要有明確的,方便用戶查看其他用戶評論,作出購買決策;只有購買過商品的用戶才能對該商品評論,沒有購買的只能咨詢。u增加一些web2.0元素,方便產(chǎn)品傳播u增加選擇提示信息,減少用戶的誤操作。3、購物流程圖片略u添加到購物車后,如果用戶選擇“繼續(xù)購物”,應(yīng)該返回到上一頁,而不是首頁u用戶在
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